多單位特許經營:致富之路

已發表: 2020-09-09

如果您通過我們的鏈接購買東西,我們可能會從我們的附屬合作夥伴那裡賺錢。 學到更多。

長期以來,特許經營一直是一個有吸引力的商業機會,原因有很多。 為什麼要購買特許經營權? 它提供成熟的產品或服務,以及經過驗證的最佳實踐和業務系統。 與獨立初創企業相比,銀行更願意向特許經營企業提供貸款。 加盟商還獲得廣告和營銷援助,包括營銷計劃、預算和創意。

多單元特許經營——在給定區域內擁有多個單元——已成為近年來的首選策略。 特許經營商被擁有多個單位所產生的重大財務收益和降低運營成本的前景所吸引。

除了產生更多收入外,許多多單位業主還欣賞管理多個特許經營地點所帶來的收入多樣化。 擁有多個特許經營權有時可能意味著更安全的投資,因為它們不依賴於單個站點來賺取所有收入。

總而言之,多單位特許經營加起來是一種更好的方式,可以讓您的小型企業建立財富的夢想成真。 在我們的簡單指南中了解更多信息。

您可以擁有多個特許經營權嗎?

一個加盟商可以擁有多個同一品牌的特許經營權。 然而,作為多單位特許經營商與單一單位特許經營所有權不同,這需要親自參與。 作為一個成功的多單元特許經營商,需要一種依賴技術和更高管理水平的半被動方法。

雖然行業平均為五個地點,但一個人可以擁有多少特許經營權沒有限制。 例如,在美國,最大的餐廳特許經營商 NPC International 擁有 1,200 多家快餐店、快餐店。 其他公司,如弗林餐廳集團和卡羅爾斯餐廳集團,在美國和其他國家有數千家分店。

成為多單位特許經營商有很多好處,無論您是在家鄉擁有幾個特許經營地點,還是在不同城市擁有多個地點。

我們已經提到了收入多樣化帶來的更大財務收益和安全性的機會。 擁有多個特許經營地點可以更輕鬆地度過艱難的經濟時期。

另一個好處是預先簽署多單位協議; 在大多數情況下,特許人會為特許人同意在第一個單位之後開設的每個單位打折特許經營費。 該協議使鎖定特定地理區域的特許人受益。 因為他知道一定數量的單位會在那裡開業,所以他給加盟商一個折扣。

更好的工作與生活平衡也是成為特許經營商的吸引力。 多單位加盟商可以組建一支強大的團隊,讓業主免去日常管理的責任。

根據特許經營諮詢公司 The Franchise Advisor 的創始人 Mariel Miller 的說法,多單位特許經營所有權對於想要保持職業和投資的人來說是一個特別受歡迎的選擇。

米勒說:“我所做的大約 80% 的工作是與企業高管和其他希望在半缺席的多部門交易中進行兼職投資和積累財富的人合作。”

這與單一單元業主/運營商模式不同,後者要求業主每天都在場,並且本質上是作為經理。

米勒補充說,對於想要大規模這樣做的人來說,更先進的做法是投資於多單位、多品牌的特許經營業務。

“你可以購買幾個相鄰的市場,並按照開發時間表開放它們,”她說。 “那是多單位的傳統,你走得更遠。”

另一種流行的選擇是深入而不是廣泛,在同一區域內經營多個單位。 米勒概述了兩種方法:不相關類別中的多個單元或同一類別中的多個單元。

“假設你住在芝加哥北部郊區,你購買了五家汽車特許經營權,它們非常耐用、穩固,增長緩慢、穩定,”她解釋道。 “現在,你有了一個樞紐,一個核心運營團隊。 然後,您在同一區域選擇不同類型的特許經營權,例如健身或健康。 另一種方法是保持在同一類別中,例如管道,然後返回屋頂,然後是庭院特許經營權。”

什麼是多單位特許經營?

多單位特許經營是特許經營者購買擁有和經營多個單位的權利,通常在同一領土或地區。 在這種情況下,店主在日常運營中扮演的角色較小,而是依靠經驗豐富的管理團隊來監督商店層面的活動。

作為特許經營協議的一部分,加盟商同意按照規定的時間表(稱為“開發時間表”)開設後續特許經營單位,通常是每年或一年半。 時間表取決於特許人。

在大多數情況下,當加盟商簽署多單位協議時,他或她對某個地理區域擁有專有權。 這可以防止特許人讓其他人在保護區內營業。 為了防止加盟商僅在他們願意的時候開設新店,開發計劃協議要求他們在指定的時間範圍內開設一定數量的商店。


加盟商也不限於一個地區。

“通過多單元開發模式,你獲得了一個特定的領域,但你有一個更大的願景,”米勒說。 “在獲得該區域後,您可以預訂附近的市場,您將在合理的時間範圍內開放。 如果你想成長,你就想走向多領域。”

根據特許經營市場研究公司 FRANdata 的數據,現在 54% 的特許經營是多單位經營,而且這個數字還在繼續上升。 目前,43,212 家多單元運營商控制著美國超過 223,213 個特許經營單元

從 2010 年到 2018 年的八年間,入門級多單元運營商(擁有 2-5 個單元的運營商)增長了 23%。 這是由於許多品牌將他們的開發模型集中在多單元開發包而不是單單元程序上。

多單位加盟商集中度最高的行業主要是食品行業。 快餐店(即快餐店)控制著大部分的多單位特許經營(82%),其次是坐式餐廳(72%)和烘焙食品(57%)。

一些上升的非食品行業分類包括美容相關(71.5%)、服裝和配飾(55%)、汽車(54%)、商業相關(52%)和房地產(52%)。

FRANdata 的數據顯示,另一方面,與照片處理相關的特許經營業務都不是由多單位特許經營商控制的。 出版物和旅遊業務的多單位特許經營集中度也較低——分別為 0.56% 和 3.2%。

還有一些有趣的地理區別。 您可能會驚訝地發現,西弗吉尼亞州擁有最多的多單元特許經營地點 (61%),其次是阿肯色州、密蘇里州、俄亥俄州和俄克拉荷馬州,各佔 58% 到 59%。

另一個區別與性別有關。 只有 24% 為女性所有,其中 40% 由多單位特許經營商控制。

什麼是最有利可圖的多單元特許經營選項?

儘管提問很重要,但這個問題沒有一個“正確”的答案。 許多因素會影響盈利能力。

  • 商業模式。 首先是商業模式 通常,服務業務的利潤率高於實體業務。
  • 現金管理是另一個與盈利能力相關的因素。 它與費用和費用控制一樣發揮作用。 特許經營權的一個好處是其巨大的購買力,因此與獨自外出相比,您有更好的機會控製成本。
  • 人才需求是另一個影響利潤的因素。 企業是否需要具有專業技能的員工? 如果是這樣,那將更難實現,而且可能會花費更多。
  • 位置是另一個關鍵因素。 房地產經紀人說“位置、位置、位置”是有原因的。 在選擇將商店放在哪裡時,適用於房屋所有權的內容也很重要。 位置對您的業務成功的影響與您提供的產品或服務一樣大。
  • 市場需求是另一個考慮因素。 客戶群是否足以支持這些地點? 人口統計數據因特許經營權而異。 雖然許多社區,甚至是小城鎮,都可以支持麥當勞餐廳,但對於 Roto-Rooter 或 Anytime Fitness 特許經營權可能就不一樣了。
  • 品牌認知度也發揮了作用。 在這種情況下,麥當勞勝出。 該公司擁有忠實的客戶群,是盈利的關鍵,並且在任何特許經營組織中擁有最高的品牌認知度。

這並不是說開設多家麥當勞餐廳可以保證特許經營的財富和財富。 一是投資巨大。 雖然 45,000 美元的初始特許經營費不會對預算造成太大壓力,但初始投資可能會超過 200 萬美元。

然而,米勒斷言,最初的特許經營投資與實際回報之間沒有直接關係。 “這是違反直覺的,但這是真的,”米勒說。 “利潤率是等式的眾多因素之一。”

“如果我們談論利潤率,零售食品企業的利潤率為 10-15%,而非實體服務企業的利潤率為 20-30%,”她說。 “我傾向於傾向於服務業務,因為利潤率更高,但這可能不符合人們的需求。”

她還認為,與流行的觀點相反,特許經營不僅僅與品牌有關。

“成為多部門特許經營商的主要好處是,企業根據不斷改進的操作系統提供成熟的產品或服務,”米勒說。

有趣的是,大多數最賺錢的多單元特許經營權並不屬於食品垂直行業,而是包括 UPS Store、Dream Vacations、Anytime Fitness 和 Supercuts 等品牌。

尋找最有利可圖的多單位特許經營機會是一件複雜的事情,需要大量的研究。 特許經營披露文件(FDD),第 19 條,是問“我能賺多少錢?”這個問題的最佳起點。

第 19 項是 FDD 的一部分,表明加盟商的成本、收益和其他財務業績預期。 它包括以下聲明:

  • 組合數量的平均總銷售額;
  • 個別單位調整後的總銷售額;
  • 按面積劃分的商店銷售細目;
  • 貨物、勞動力、租賃和其他因素的成本明細。

了解給定特許經營權的利潤潛力的最佳方法之一是與當前的特許經營商交談。 無論他們是否可以評論財務狀況,與幾個人進行對話將為您提供其他任何地方都無法獲得的重要見解。

底線

投資多單位特許經營有很多充分的理由。 無論您的目標是為退休做準備、建立額外的收入來源,還是全職工作,作為特許經營所有者創造財富的機會都是巨大的。 此外,擁有多個地點可以防止經濟衰退,而單一地點則不會。 知道您正在投資於其他人(您的員工)的生活和未來也會帶來滿足感。

如果您覺得擁有多個特許經營權——無論是同一品牌還是一個或多個地區的不同品牌——很有吸引力,請盡職調查。 花時間研究,與其他特許經營所有者交談,甚至利用合格的特許經營顧問的服務。

成為多單位特許經營商可能並不適合所有人,但這可能只是您通往財務繁榮和安全的道路。 隨著它越來越受歡迎,現在可能是投資的最佳時機。

圖片:存款照片