Franchising multi-unità: percorso verso la ricchezza

Pubblicato: 2020-09-09

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Il franchising è stato a lungo un'interessante opportunità di business per molte ragioni. Perché acquistare un franchising? Offre un prodotto o un servizio consolidato con best practices e sistemi aziendali collaudati. Le banche sono più disposte a concedere prestiti a un'attività in franchising rispetto a una start-up indipendente. Gli affiliati ricevono anche assistenza pubblicitaria e di marketing che include piani di marketing, budget e creatività.

Il franchising multi-unità - possedere più unità all'interno di un determinato territorio - è diventata la strategia di riferimento negli ultimi anni. Gli affiliati sono attratti dalla prospettiva di guadagni finanziari significativi e minori costi operativi prodotti dal possesso di più unità.

Oltre a generare più entrate, molti proprietari di più unità apprezzano la diversificazione delle entrate derivante dalla gestione di più sedi in franchising. Possedere più franchising a volte può significare un investimento più sicuro poiché non dipendono da un singolo sito per realizzare tutte le entrate.

Tutto sommato, un franchising multi-unità si aggiunge a un modo migliore per realizzare i tuoi sogni di creazione di ricchezza per le tue piccole imprese. Scopri di più nella nostra semplice guida.

Puoi possedere più di un franchising?

Un franchisee può possedere più di un franchising dello stesso marchio. Essere un franchisee multi-unità è diverso dalla proprietà in franchising di una singola unità, tuttavia, che richiede un coinvolgimento pratico. Essere un franchisee multi-unità di successo richiede un approccio semi-passivo che si basa sulla tecnologia e su una maggiore sofisticatezza nella gestione.

Sebbene la media del settore sia di cinque località, non c'è limite al numero di franchising che una persona può possedere. Ad esempio, negli Stati Uniti, NPC International, il più grande franchisee di ristoranti, detiene oltre 1.200 ristoranti fast-casual con servizio rapido. Altri, come Flynn Restaurant Group e Carrols Restaurant Group, hanno migliaia di sedi sparse negli Stati Uniti e in altri paesi.

Ci sono molti vantaggi nel diventare un franchisee multi-unità, sia che tu possieda un paio di sedi di attività in franchising nella tua città natale o decine di sedi multiple in città disparate.

Abbiamo già accennato all'opportunità di ottenere guadagni finanziari e sicurezza più significativi che derivano dalla diversificazione dei ricavi. Possedere più di una sede in franchising rende più facile resistere a tempi economici difficili.

Un altro vantaggio è quando si firma un contratto multi-unità in anticipo; nella maggior parte dei casi, il franchisor sconta il canone di franchising per ogni unità che l'affiliato accetta di aprire dopo la prima. Questo accordo avvantaggia il franchisor, che blocca una determinata area geografica. Poiché sa che un certo numero di unità verranno aperte lì, offre uno sconto all'affiliato.

Un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata è anche un'attrazione per diventare un proprietario di franchising. Gli affiliati multi-unità possono creare un team forte, liberando il proprietario dalle responsabilità di gestione quotidiana.

Secondo Mariel Miller, fondatrice di The Franchise Advisor, una società di consulenza in franchising, la proprietà in franchising multi-unità è un'opzione particolarmente popolare per le persone che vogliono mantenere la propria carriera e investire.

"Circa l'80% del lavoro che svolgo è con dirigenti aziendali e altre persone che cercano di investire part-time e creare ricchezza in accordi semi-assenti e multi-unità", ha affermato Miller.

Questo è diverso dal modello proprietario/operatore di unità singola, che richiede che il proprietario sia a disposizione ogni giorno e, in sostanza, funga da gestore.

Miller ha aggiunto che il gioco più avanzato per le persone che vogliono farlo su larga scala è investire in operazioni di franchising multi-unità e multi-branding.

"Potresti acquistare diversi mercati contigui e aprirli secondo un programma di sviluppo", ha detto. "Questo è multi-unità tradizionale, e vai alla larga."

Un'altra opzione popolare è quella di andare in profondità piuttosto che in largo, azionando più unità all'interno della stessa area. Miller ha delineato due modi per farlo: unità multiple in categorie non correlate o unità multiple all'interno della stessa categoria.

"Supponiamo che tu viva nella periferia settentrionale di Chicago e acquisti cinque franchising automobilistici, che sono molto durevoli, solidi, con una crescita lenta e costante", ha spiegato. “Ora hai un hub, un team operativo centrale. Quindi, scegli un diverso tipo di franchising nella stessa area, come fitness o benessere. L'altro modo è rimanere nella stessa categoria, ad esempio l'impianto idraulico, e poi tornare con le coperture e poi un franchising di cantiere".

Che cos'è un franchising multi-unità?

Un franchising multi-unità è quello in cui un franchisee acquista il diritto di possedere e gestire più di un'unità, in genere nello stesso territorio o regione. In tal caso, il proprietario svolge un ruolo minore nelle operazioni quotidiane e, invece, si affida a un team di gestione esperto per supervisionare le attività a livello di negozio.

Come parte del contratto di franchising, i franchisee accettano di aprire unità di franchising successive secondo un programma prestabilito - denominato "programma di sviluppo" - in genere, uno all'anno o un anno e mezzo. Il programma dipende dal franchisor.

Nella maggior parte dei casi, l'affiliato ha diritti esclusivi su un'area geografica quando firma un contratto multi-unità. Ciò impedisce al franchisor di far aprire a chiunque altro l'area protetta. Per impedire agli affiliati di aprire nuove sedi solo quando sono a loro agio nel farlo, l'accordo sul programma di sviluppo li obbliga ad aprire un certo numero di negozi entro un periodo di tempo specificato.


Anche i franchisee non si limitano a un singolo territorio.

"Con il modello di sviluppo multi-unità, ti viene assegnato un territorio particolare, ma hai una visione più ampia", ha affermato Miller. “Dopo aver assicurato quel territorio, metti una riserva sui mercati vicini che aprirai in un lasso di tempo ragionevole. Se vuoi crescere, vuoi diventare multiterritoriale".

Secondo la società di ricerche di mercato in franchising, FRANdata, il 54% di tutti i franchising sono ora operazioni multi-unità e il numero continua a crescere. Attualmente, 43.212 operatori multi-unità controllano più di 223.213 unità in franchising negli Stati Uniti

L'arco di otto anni dal 2010 al 2018 ha visto un aumento del 23% degli operatori multi-unità entry-level (quelli con 2-5 unità). Ciò è dovuto al fatto che molti marchi concentrano i loro modelli di sviluppo su pacchetti di sviluppo multi-unità rispetto a programmi a unità singola.

Le industrie con la più alta concentrazione di franchisee multi-unità si trovano principalmente nel settore alimentare. I ristoranti con servizio rapido (cioè i fast food) controllano la maggior parte dei franchising multi-unità (82%), seguiti dai ristoranti con posti a sedere (72%) e dai prodotti da forno (57%).

Alcune classificazioni del settore non alimentare in aumento includono bellezza (71,5%), abbigliamento e accessori (55%), automobilistico (54%), affari (52%) e immobiliare (52%).

Dall'altra parte dello spettro, nessuna delle attività in franchising relative all'elaborazione delle foto è controllata da franchisee multi-unità, secondo FRANdata. Anche le pubblicazioni e le attività di viaggio hanno basse concentrazioni di franchising multi-unità, rispettivamente dello 0,56% e del 3,2%.

Ci sono anche alcune interessanti distinzioni geografiche. Potresti essere sorpreso di apprendere che il West Virginia ha la più grande concentrazione di sedi di franchisee multiple (61%), seguita da Arkansas, Missouri, Ohio e Oklahoma, ciascuna con il 58% e il 59%.

Un'altra distinzione riguarda il genere. Solo il 24% era di proprietà di donne, di cui il 40% era controllato da franchisee multi-unità.

Qual è l'opzione di franchising multi-unità più redditizia?

Per quanto importante sia chiedere, non esiste una risposta "giusta" a questa domanda. Molti fattori influenzano la redditività.

  • Modello di business. In primo luogo, c'è il modello di business . In genere, le aziende di servizi hanno margini migliori rispetto alle attività fisiche.
  • La gestione della liquidità è un altro fattore legato alla redditività. Svolge un ruolo così come le spese e il controllo delle spese. Uno dei vantaggi di un franchising è il suo enorme potere d'acquisto in modo da avere maggiori possibilità di mantenere i costi in linea rispetto a se fossi da solo.
  • I requisiti di talento sono ancora un altro fattore che influenza il profitto. L'azienda richiede dipendenti con competenze specialistiche? Se è così, sarà più difficile da trovare e, probabilmente, costerà di più.
  • La posizione è un altro fattore critico. C'è un motivo per cui gli agenti immobiliari dicono "posizione, posizione, posizione". Ciò che si applica alla proprietà della casa è importante anche quando si sceglie dove mettere il proprio negozio. La posizione può avere tanto impatto sul successo della tua attività quanto i prodotti o servizi che offri.
  • La domanda del mercato è un'altra considerazione. La base clienti è abbastanza ampia da supportare le sedi? I dati demografici differiscono da franchising a franchising. Mentre molte comunità, anche piccole città, possono supportare un ristorante McDonald's, lo stesso potrebbe non essere detto per un franchising Roto-Rooter o Anytime Fitness, ad esempio.
  • Anche il riconoscimento del marchio gioca un ruolo. In tal caso, McDonald's vince a mani basse. L'azienda ha una base di clienti fedeli, una chiave per la redditività e ha il più alto riconoscimento del marchio di qualsiasi organizzazione in franchising.

Questo non vuol dire che l'apertura di più ristoranti McDonald's garantisca ricchezza e fortuna in franchising. Per uno, l'investimento è enorme. Mentre la quota di franchising iniziale di $ 45.000 non metterà a dura prova il budget, l'investimento iniziale può arrivare fino a $ 2 milioni.

Tuttavia, Miller afferma che non esiste una correlazione diretta tra l'investimento iniziale in franchising e il rendimento effettivo. "Questo è controintuitivo, ma è vero", ha detto Miller. "Il margine di profitto è uno dei tanti tasselli dell'equazione."

"Se stiamo parlando di margini, il 10-15% da un negozio di alimentari al dettaglio contro il 20-30% da un'attività di servizi non fisici", ha affermato. "Tenderei ad appoggiarmi al settore dei servizi perché i margini sono più forti, ma ciò potrebbe non adattarsi a ciò che la persona sta cercando".

Sostiene inoltre che, contrariamente all'opinione popolare, il franchising non riguarda solo il marchio.

"Il principale vantaggio di diventare un franchisee multi-unità è che l'azienda offre un prodotto o servizio consolidato in base a sistemi operativi in ​​continua evoluzione", ha affermato Miller.

È interessante notare che la maggior parte dei franchise multi-unità più redditizi non rientrano nel verticale del cibo ma includono marchi come The UPS Store, Dream Vacations, Anytime Fitness e Supercuts.

Trovare l'opportunità di franchising multi-unità più redditizia è una questione complicata che richiede un'ampia quantità di ricerca. Il documento di divulgazione del franchising (FDD), punto 19 precisamente, è il miglior punto di partenza quando si pone la domanda "Quanti soldi posso guadagnare?"

L'articolo 19 è la parte dell'FDD che indica i costi, i guadagni e le altre aspettative di rendimento finanziario per un franchisee. Include affermazioni come:

  • Vendite lorde medie per un numero combinato di unità;
  • Vendite lorde rettificate per singole unità;
  • Ripartizione delle vendite in negozio per metratura;
  • Ripartizione dei costi di beni, manodopera, locazioni e altri fattori.

Uno dei modi migliori per conoscere il potenziale di profitto di un determinato franchising è parlare con gli attuali franchisee. Indipendentemente dal fatto che possano o meno commentare i dati finanziari, avere una conversazione con diversi ti fornirà informazioni vitali che non puoi ottenere da nessun'altra parte.

Linea di fondo

Ci sono molte buone ragioni per investire in un franchising multi-unità. Sia che il tuo obiettivo sia prepararti per la pensione, creare un flusso di reddito aggiuntivo o dedicarti a tempo pieno, l'opportunità di generare ricchezza come proprietario di un franchising è enorme. Inoltre, possedere più di una sede protegge da una recessione economica che una sede singola non farebbe. C'è anche la soddisfazione che deriva dal sapere che stai investendo nella vita e nel futuro di altre persone: i tuoi dipendenti.

Se ritieni che possedere più franchising - lo stesso marchio o marchi diversi all'interno di uno o più territori - sia interessante, fai la tua due diligence. Prenditi il ​​tempo per fare ricerche, parlare con altri proprietari di franchising e persino utilizzare i servizi di un consulente in franchising qualificato.

Essere un franchisee con più unità potrebbe non essere adatto a tutti, ma potrebbe essere solo la tua strada verso la prosperità e la sicurezza finanziaria. Con la sua popolarità in crescita, ora potrebbe essere il momento perfetto per investire.

Immagine: Depositphoto