10 กลยุทธ์การแฮ็กเพื่อการเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

การทำธุรกิจให้สูงขึ้นคือเป้าหมายของทุกธุรกิจ

แต่การสร้างชื่อเสียงที่โดดเด่นในตลาดนั้นเป็นงานที่ยากสำหรับ SMB

อาจต้องใช้เวลาหลายปีของการทำงานหนักและการลงทุนอย่างหนักเพื่อสร้างธุรกิจ แต่ผลลัพธ์ก็อาจไม่น่าพอใจ

เพื่อให้แน่ใจว่าจะประสบความสำเร็จในระยะยาว ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมต้องมีกลยุทธ์ในการเติบโตทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณควรระบุและรวมกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริงซึ่งใช้ต้นทุนน้อยกว่า ดึงดูดโอกาสใหม่ เพิ่มและรักษาฐานลูกค้า และสร้าง ROI และผลกำไรสูง

10 กลยุทธ์การแฮ็กเพื่อการเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือสตาร์ทอัพ

เพื่อบรรเทาความเร่งรีบของคุณ เราจะแบ่งปันกลยุทธ์การแฮ็กการเติบโตที่ดีที่สุดสิบประการสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก กลยุทธ์ที่ผ่านการทดสอบและนำไปใช้ได้จริงเหล่านี้จะช่วยให้คุณเพิ่มระดับและขยายขอบเขตอันไกลโพ้นของคุณ

มาเริ่มกันเลย!

แฮ็ก #1: สร้างแนวทางที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง

ลูกค้ามีความสุขทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

ดังนั้นการที่ลูกค้าเป็นศูนย์กลางควรเป็นค่านิยมหลักของธุรกิจของคุณ

การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางหมายถึงการรักษาลูกค้าของคุณเป็นอันดับแรก

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ แนวทางที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางจะช่วยให้คุณเข้าใจมุมมองของลูกค้า

เมื่อคุณพิจารณาผลกระทบของการตัดสินใจของคุณที่มีต่อการเดินทางของลูกค้า คุณจะส่งเสริมประสบการณ์ของลูกค้าในเชิงบวก การปฏิบัติดังกล่าวจะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า เพิ่มความพึงพอใจ และเพิ่มโอกาสในการรักษาลูกค้าไว้ เมื่อพูดถึงการเพิ่มรายได้ ความไว้วางใจและความภักดีของลูกค้าสามารถไปได้ไกล

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงเพื่อเปลี่ยนธุรกิจของคุณให้เป็นองค์กรที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง

• เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าของคุณตามข้อมูลประชากร
• วิเคราะห์บทวิจารณ์ของลูกค้าเพื่อติดตามพฤติกรรมและความคาดหวังของพวกเขา
• โทรออกโดยตรงหรือส่งอีเมลส่วนตัวเพื่อสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับบริการของคุณ
• ให้การสนับสนุนลูกค้าเชิงรุกเพื่อแก้ไขความท้าทาย
• ให้ส่วนลดหรือข้อเสนอส่งเสริมการขายเพื่อให้พวกเขารู้สึกได้รับรางวัล

แฮ็ก #2: สร้างทีมที่แข็งแกร่งของผู้คนที่กระตือรือร้น

ทีมงานที่ยอดเยี่ยมสนับสนุนการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และนวัตกรรมที่แข็งแกร่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

ด้วยกลุ่มคนที่เหมาะสม คุณสามารถหล่อเลี้ยงวัฒนธรรมการทำงานที่ดีที่สุดได้

แต่ถ้าคุณไม่มีคนที่ขับเคลื่อนด้วยความกระตือรือร้นในทีม คุณก็ไม่สามารถทำให้มันยิ่งใหญ่ได้โดยไม่คำนึงถึงบริการที่มีคุณภาพ

และจากมุมมองเชิงปฏิบัติ ธุรกิจไม่สามารถเป็นพวกชอบความสมบูรณ์แบบได้ การทำผิดพลาดทั้งเล็กและใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มต้นเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

คุณจะได้เรียนรู้จากประสบการณ์

แต่ในสถานการณ์ที่เลวร้าย มีเพียงทีมที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่สามารถยืนหยัดร่วมกันและดำเนินการด้วยความทุ่มเท

ดังนั้น การสร้างทีมที่ทรงพลังจึงเป็นกฎทองที่จะรับประกันความสำเร็จ

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อช่วยให้คุณสร้างทีมที่ชนะและทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

• สรรหาบุคลากรที่สามารถผสมผสานกับวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางได้
• รับทราบจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา
• เตรียมทีมของคุณด้วยการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• มุ่งเน้นการปรับปรุงการสื่อสารภายในและการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานของคุณ
• ชื่นชมสมาชิกในทีมที่ขยันขันแข็งเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของคุณ
• กระตุ้นทีมของคุณให้มีประสิทธิผลและสร้างสรรค์
• จัดกิจกรรมสนุก ๆ ที่ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปราศจากความเครียด

Hack #3: ทำการวิเคราะห์คู่แข่งอย่างละเอียด

การเริ่มต้นทำการตรวจสอบอย่างรวดเร็วของการจัดการโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ของคู่แข่งและเรียกมันว่า 'การวิเคราะห์คู่แข่ง'

หากคุณเคยฝึกฝนแบบเดียวกัน ถึงเวลาต้องเปลี่ยนเส้นทางใหม่

การวิเคราะห์คู่แข่งควรประกอบด้วยแง่มุมที่สำคัญ เช่น การทำความเข้าใจว่าคู่แข่งของคุณขายอะไร คุณภาพของผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ที่พวกเขาได้รับ อัตราความพึงพอใจของลูกค้า และกลยุทธ์ที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จในตลาด

เมื่อดำเนินการโดยเน้น การวิเคราะห์จะช่วยให้คุณสามารถระบุคุณค่าที่ไม่ซ้ำใครของผลิตภัณฑ์ของคุณได้ คุณจะสามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด

เพื่อให้กระบวนการวิเคราะห์คู่แข่งรวดเร็วและได้ผล ให้ทำตามขั้นตอนที่แชร์ด้านล่าง

• รู้ว่าคู่แข่งของคุณเป็นใคร เลือกคู่แข่งที่เหมาะสมกับช่องของคุณ
• ศึกษากลยุทธ์การขายและการตลาดและผลลัพธ์
• ดูราคาผลิตภัณฑ์และข้อเสนออื่นๆ ที่พวกเขามอบให้กับลูกค้า
• ค้นหาโอกาสที่คุณสามารถเอาชนะพวกเขาได้
• พิจารณาว่าพวกเขาใช้เทคโนโลยีใด
• ศึกษาเว็บไซต์และโซเชียลมีเดียทั้งหมดเพื่อทราบระดับการมีส่วนร่วมของลูกค้า
• ทำการวิเคราะห์ SWOT สังเกตจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสที่อาจเกิดขึ้น และภัยคุกคาม
• วางแผนกลยุทธ์ที่ช่วยให้คุณใช้ข้อมูลที่ดึงออกมาเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ

ในตอนท้ายของการวิเคราะห์คู่แข่ง คุณสามารถใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้นและจับตลาดโดยอยู่เหนือแนวโน้มล่าสุด

แฮ็ก #4: เสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ

การนำเสนอผลิตภัณฑ์สามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจได้

ยังไง?

หากตลาดของคุณเป็นตลาดที่รก อาจมีผลิตภัณฑ์หลายอย่างที่มีคุณสมบัติคล้ายกับของคุณ

นั่นเป็นสิ่งที่ดีและไม่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ

ข้อดีคือคุณมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากหากคุณขายสินค้าที่มีคุณภาพ

สิ่งที่ไม่ดีคือผลิตภัณฑ์ของคุณอาจล้มเหลวหากไม่ตรงกับความคาดหวังของลูกค้า

ลูกค้าที่รักผลิตภัณฑ์และบริการของคุณมีโอกาสกลับมาใช้บริการอีก

ในฐานะเจ้าของสตาร์ทอัพ คุณต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและนำเสนอบริการที่ยอดเยี่ยมเพื่อให้มีความโดดเด่นท่ามกลางธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น

โปรดปฏิบัติตามคำแนะนำต่อไปนี้เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพดีที่สุด

• มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของคุณควรมีในแง่ของคุณลักษณะและฟังก์ชันต่างๆ
• ใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์ในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์
• ปรับใช้ระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) โดยกำหนดกฎเกณฑ์ภายในที่ช่วยให้ทีมของคุณพัฒนาและส่งมอบผลิตภัณฑ์
• วิเคราะห์และทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณโดยทำแบบสำรวจก่อนการเปิดตัวครั้งสุดท้าย จะช่วยให้คุณระบุได้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณมีศักยภาพและความน่าเชื่อถือเพียงพอสำหรับการอยู่รอดในตลาดหรือไม่
• นำเสนอบริการที่เหลือเชื่อเพื่อให้ลูกค้าของคุณรู้สึกพึงพอใจและมีคุณค่า

แฮ็ค #5: สร้างเว็บไซต์ที่ตอบสนอง

แฮ็คเพื่อการเติบโตของธุรกิจครั้งต่อไปคือการสร้างเว็บไซต์ที่ตอบสนอง

คุณอาจมีเว็บไซต์อยู่แล้ว แต่จะตอบสนองหรือไม่

ไม่เหมือนกับเว็บไซต์ทั่วไป เว็บไซต์ที่ตอบสนองเป็นไดนามิก สามารถรองรับเนื้อหา รูปภาพ และการออกแบบตามอุปกรณ์ค้นหาของผู้ใช้

ข้อเสนอเว็บไซต์ตอบสนอง -

• ความเร็วในการโหลดที่รวดเร็ว
• ฟังก์ชันอันทรงพลัง
• การออกแบบเว็บที่ตอบสนอง

ไม่ว่าผู้ใช้จะค้นหาผ่านเดสก์ท็อป มือถือ หรือแท็บเล็ต เว็บไซต์ของคุณจะปรับความละเอียดและการออกแบบตามขนาดหน้าจอของอุปกรณ์ ให้ประสบการณ์การนำทางของผู้ใช้ที่ราบรื่น

มีอะไรอีก?

แม้แต่ Google ให้รางวัลกับเว็บไซต์ที่ตอบสนอง

การตอบสนองของไซต์ของคุณช่วยเพิ่มอันดับของคุณใน SERP ในพื้นที่

เริ่มต้นสร้างเว็บไซต์แบบตอบสนองตามคำแนะนำต่อไปนี้

• มุ่งเน้นที่เนื้อหา – เมื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของคุณ พวกเขาจะค้นหาเนื้อหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีค่า สุนทรียศาสตร์มีความสำคัญ แต่เนื้อหายังคงเป็นกษัตริย์ ดังนั้น เพิ่มเนื้อหาที่ให้คุณค่าแก่ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
• แบบสอบถามสื่อ – ความสามารถของเว็บไซต์ของคุณในการเปลี่ยนและจัดรูปแบบกราฟิกและเนื้อหาตามขนาดหน้าจอของผู้ใช้เรียกว่าแบบสอบถามสื่อ การเพิ่มแบบสอบถามสื่อจะตรวจจับขนาดของหน้าจอผู้ใช้อย่างรวดเร็วและปรับการออกแบบเว็บไซต์ให้เหมาะสม
• ตาราง แบบไหล – เพิ่มกริดแบบไหลเพื่อวิเคราะห์ขนาดขององค์ประกอบบนหน้าของคุณตามเปอร์เซ็นต์ จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าภาพจะดูเหมาะสมและเรียบร้อยโดยไม่คำนึงถึงอุปกรณ์
• เมนูนำทาง – เมนูนำทางจะทำให้การค้นหาลูกค้าง่ายขึ้น ดังนั้นอย่าลืมเพิ่มเมนู

เมื่อคุณทำให้เว็บไซต์ของคุณตอบสนองแล้ว อย่าลืมตรวจสอบเป็นระยะๆ มันจะช่วยให้คุณปรับปรุงเว็บไซต์ตามแนวโน้ม

แฮ็ก #6: ลองใช้แนวทางปฏิบัติ SEO ในพื้นที่

SEO ทำให้เว็บไซต์ของคุณมีอันดับสูงขึ้นในผลลัพธ์ของเครื่องมือค้นหา ซึ่งจะเป็นการเพิ่มการมองเห็นและความน่าเชื่อถือทางออนไลน์ของคุณ

ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าสตาร์ทอัพควรให้ความสำคัญกับ SEO ในพื้นที่มากขึ้น

คุณอาจสงสัยว่า -

SEO ท้องถิ่นคืออะไร?

ตามชื่อที่ระบุ SEO ท้องถิ่นใช้ได้กับภูมิภาคท้องถิ่น SEO ในพื้นที่เกี่ยวข้องกับแนวทางปฏิบัติที่ช่วยเพิ่มการมองเห็นออนไลน์ของคุณในหมู่ผู้ใช้พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ในท้องถิ่น

คุณสามารถพูดได้ว่ามันจำกัดขอบเขตให้แคบลงเพื่อกำหนดเป้าหมายภูมิภาคเฉพาะ

คำถามที่ตามมาที่อาจปรากฏขึ้นในใจของคุณอาจเป็น –

มันคุ้มค่าที่จะฝึก SEO ในพื้นที่หรือไม่?

ในการตอบคำถามนั้น เราอยากจะแบ่งปันความจริงพื้นฐาน

วันนี้ การค้นหาด้วยความตั้งใจในท้องถิ่นเพิ่มขึ้นอย่างมาก การค้นหามากขึ้นสามารถดึงผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้ามากขึ้นและในที่สุดลีดที่แท้จริงมากขึ้น ในฐานะเจ้าของ SMB SEO ในพื้นที่ควรมีความสำคัญทันทีเมื่อคุณเตรียมเว็บไซต์ที่ตอบสนองได้ดี

เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จกับ SEO ในพื้นที่ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยกลยุทธ์ SEO ในพื้นที่ที่กำหนด -

• สร้างบัญชี Google My Business
• ปรับไดเรกทอรีออนไลน์ให้เหมาะสมโดยส่งข้อมูลทางธุรกิจของคุณ เช่น ชื่อบริษัท คำอธิบายผลิตภัณฑ์ ลิงก์โซเชียลมีเดีย และ URL ของเว็บไซต์ของคุณ
• ขอให้ลูกค้าของคุณเพิ่มรีวิวบน Google
• โต้ตอบกับลูกค้าของคุณบนโซเชียลมีเดีย
• ขอให้ทีมของคุณใช้คำค้นหาและคำสำคัญในท้องถิ่นในเนื้อหา
• สร้างเนื้อหาตามเหตุการณ์ในท้องถิ่น
• ทำงานเกี่ยวกับโครงสร้างการเชื่อมโยงภายในของเว็บไซต์ของคุณ
• เพิ่มตำแหน่งในหน้าเว็บไซต์ของคุณ
• เพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ของคุณสำหรับการค้นหาด้วยเสียง

การพิชิตดินแดนออนไลน์ในท้องถิ่นสามารถช่วยให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันภายในเวลาไม่นาน

แฮ็ก #7: โปรโมตเนื้อหาของคุณในช่องต่างๆ

ธุรกิจที่ล้มเหลวในเกมโซเชียลมีเดียอาจสูญเสียรายได้ที่ดี

• กลยุทธ์การตลาดโซเชียลมีเดียที่เหมาะสมสามารถ –
• เพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า
• เสริมสร้างการมองเห็นออนไลน์ของคุณ
• เพิ่มปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณ
• เรียกลูกค้าเป้าหมายที่แท้จริง
• เพิ่มรายได้ให้กับธุรกิจของคุณ

ในการเริ่มต้น คุณควรมีทีมนักการตลาดโซเชียลมีเดีย จ้างผู้เชี่ยวชาญที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้าในช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ

มาแกะกล่องกันว่าคุณจะใช้กลยุทธ์โซเชียลมีเดียที่ดีที่สุดได้อย่างไร

• กำหนดข้อมูลประชากรที่สำคัญของกลุ่มเป้าหมายของคุณ เช่น เพศ อายุ ความสนใจ งานอดิเรก และอื่นๆ อีกมากมาย
• สร้างเนื้อหาที่จัดการกับความท้าทายที่สำคัญของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและลูกค้าของคุณ
• แบ่งปันเนื้อหาที่สามารถดาวน์โหลดได้และน่าดึงดูด เช่น อินโฟกราฟิก e-book และวิดีโอ
• ใส่คำวิจารณ์ที่แท้จริงของลูกค้าของคุณในรูปแบบของวิดีโอสั้นหรือเรื่องราว
• ร่างเนื้อหาตามมูลค่าตามช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ ตัวอย่างเช่น เนื้อหาของ LinkedIn ควรแตกต่างจากเนื้อหาบน Twitter
• ให้ความรู้แก่ผู้ชมของคุณเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์และความเป็นเอกลักษณ์
• ตอบสนองต่อผู้ชมของคุณด้วยน้ำเสียงที่เป็นบวกเสมอ
• เล่นเกมสนุกๆ แบบทดสอบ และแจกจ่ายตัวอย่างผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นรางวัล มันจะส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของคุณโดยไม่ทำให้ดูเหมือนชัดเจน
• วัดประสิทธิภาพโพสต์ของคุณโดยการประเมินการเข้าชม การชอบ ความคิดเห็น และการแชร์โดยเฉลี่ย

ความสำเร็จของโซเชียลมีเดียไม่ใช่การเดินทางข้ามคืน

จะต้องใช้เวลา ความพยายามอย่างสม่ำเสมอ และความอดทนอย่างมาก

ทำการทดลองต่อไปเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกว่าสิ่งใดใช้ได้ผลกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ

จับตาดูคู่แข่งที่ประสบความสำเร็จอย่างใกล้ชิดในขณะที่คุณทำงานอย่างหนักกับเกมโซเชียลมีเดียของคุณ มันจะช่วยให้คุณปรับปรุงและเข้าใจช่องโหว่ของกลยุทธ์ของคุณ

แฮ็ก #8: ร่วมมือกับผู้มีอิทธิพล

คุณเคยซื้อผลิตภัณฑ์เพราะ vlogger ที่คุณชื่นชอบแนะนำหรือไม่?

นั่นคือการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์!

การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์เกี่ยวข้องกับการร่วมมือกับผู้สร้างเนื้อหา ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ เพื่อเผยแพร่การรับรู้ถึงแบรนด์ เพิ่มผู้ชมเป้าหมาย และเพิ่มคอนเวอร์ชั่น

ในฐานะเจ้าของ SMB การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์สามารถช่วยให้คุณขยายการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อย

การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ใช้ได้กับธุรกิจขนาดเล็ก เพราะมีหลักฐานทางสังคมสำหรับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า ผู้ชมที่ภักดีของผู้สร้างเนื้อหามักจะเชื่อคำพูดของพวกเขาและซื้อผลิตภัณฑ์และบริการ

ผู้มีอิทธิพลประเภทหลักมีดังต่อไปนี้

• นาโนอินฟลูเอนเซอร์ – ผู้ติดตามหรือผู้ติดตาม 1K ถึง 10,000 คน
• ไมโครอินฟลูเอนเซอร์ -10K ถึง 50K ผู้ติดตาม
• Macro-influencer – ผู้ติดตามประมาณ 500,000 ถึง 1 ล้านคน
• Mega Influencer ที่มีผู้ติดตามกว่าล้านคน (ผู้นำทางความคิดและคนดัง)

การเลือกผู้มีอิทธิพลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณคือปัจจัยกำหนดความสำเร็จของคุณ

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับเพิ่มเติมบางประการในการทำให้การทำงานร่วมกันของคุณประสบความสำเร็จ

• กำหนดเป้าหมายแคมเปญและผู้ชมเป้าหมายของคุณ
• เลือกประเภทผู้มีอิทธิพลตามความต้องการทางธุรกิจของคุณ
• ตรวจสอบพอร์ตโฟลิโอของผู้มีอิทธิพลและกำหนดงบประมาณ
• พูดคุยถึงความคาดหวังของคุณกับอินฟลูเอนเซอร์
• อนุญาตให้ผู้มีอิทธิพลแบ่งปันคูปองส่วนลดเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น
• วัดการมีส่วนร่วมและโอกาสในการขายที่แท้จริงในตอนท้าย

ในฐานะธุรกิจขนาดเล็ก คุณควรลงทุนอย่างชาญฉลาดเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเกิน ใช้เวลาของคุณและทำการวิจัยเชิงลึกก่อนที่คุณจะดำดิ่งสู่การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์

แฮ็ก #9: โฮสต์และเข้าร่วมกิจกรรมชุมชน

งานมหกรรมธุรกิจและงานชุมชนมอบโอกาสมากมายในการโปรโมตการมีอยู่ของธุรกิจของคุณในพื้นที่

การจัดกิจกรรมชุมชนเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเชิญเจ้าของธุรกิจ ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ เปิดโอกาสให้คุณพัฒนาความสัมพันธ์แบบมืออาชีพ

ยิ่งไปกว่านั้น คุณจะได้ทราบแนวโน้มของตลาดจากผู้เชี่ยวชาญ

แต่ในฐานะเจ้าของสตาร์ทอัพ การเข้าร่วมกิจกรรมของชุมชนอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก

เหตุผลก็คือ – คุณต้องใช้เวลาอันมีค่าจากการทำงาน ดังนั้นควรใช้เวลาให้คุ้มค่า

ก่อนที่คุณจะเข้าร่วมกิจกรรมชุมชนใด ๆ ให้ถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้ -

• งานนี้เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณหรือไม่?
• งานชุมชนจะช่วยคุณสร้างความสัมพันธ์แบบมืออาชีพหรือไม่?
• งานนี้จะช่วยคุณในการสร้างโอกาสในการขายที่มีคุณภาพหรือไม่?
• จะมีผู้เชี่ยวชาญคนใดบ้างที่คุณสามารถเรียนรู้กลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ ได้หรือไม่?
• พวกเขาจะให้โอกาสในการพูดกับคุณหรือไม่?
• มีข้อกำหนดในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่?
• งานนี้สามารถเพิ่มรอยเท้าในพื้นที่ของคุณได้หรือไม่?
• ใครจะดูแลความรับผิดชอบของคุณเมื่อคุณไปร่วมงาน?

กิจกรรมชุมชนที่เหมาะสมไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณได้พบกับเจ้าของธุรกิจที่สร้างแรงบันดาลใจ แต่ยังช่วยให้คุณเรียนรู้ทักษะทางธุรกิจอีกด้วย

ใช้เวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเข้าร่วมและจัดกิจกรรมที่เพิ่มคุณค่าให้กับประสบการณ์ระดับมืออาชีพของคุณ

แฮ็ก #10: วัดความสำเร็จของกิจการของคุณ

คุณจะทราบได้อย่างไรว่ากิจการของคุณประสบความสำเร็จหรือไม่?

แน่นอน คุณสามารถขอข้อมูลและรายงานจากทีมของคุณเพื่อยืนยันได้

แต่รายงานปกติเพียงพอที่จะวัดการเติบโตของคุณหรือไม่?

ไม่ พวกเขาไม่ใช่

คุณต้องประเมินประสิทธิภาพของคุณโดยการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ที่เหมาะสม

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) คือตัวชี้วัดความสำเร็จที่ติดตามและวัดความก้าวหน้าของธุรกิจของคุณสู่การบรรลุเป้าหมายระยะยาว

พูดง่ายๆ ก็คือ KPI แสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือไม่ บางครั้ง KPI ก็ถูกเรียกว่าตัวชี้วัดสุขภาพเช่นกัน เนื่องจากจะคอยติดตามผลการปฏิบัติงานของธุรกิจของคุณ

ต่อไปนี้คือรายการประเภท KPI ที่พบบ่อยที่สุด

• KPI เชิงปริมาณ – ติดตามตัวเลขเพื่อกำหนดระดับความคืบหน้า ตัวอย่างเช่น คุณอาจขอให้ทีมขายของคุณสร้างโอกาสในการขาย 20 รายการต่อวัน
• KPI เชิงคุณภาพ – คอยติดตามความคิดเห็นหรือลักษณะเชิงพรรณนา ตัวอย่างเช่น ความรู้สึกต่อแบรนด์หรือความพึงพอใจของลูกค้า
• KPI ที่ล้าหลัง – มันแสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่ผ่านมาของคุณ เช่น อัตราการหมุนเวียนของปีที่แล้ว
• Leading KPI – สามารถทำนายประสิทธิภาพในอนาคตของคุณได้ ตัวอย่างเช่น การเข้าชมเว็บไซต์หรือโอกาสในการขาย
• ป้อนข้อมูล KPI – มันวัดเวลา ทรัพยากร และสินทรัพย์ที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ ตัวอย่างเช่น พนักงานห้าคนจะทำงานในโครงการที่จะเกิดขึ้น
• กระบวนการ KPI – ประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ เช่น เวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จ

เลือก KPI ที่สอดคล้องกับธุรกิจของคุณและเป้าหมายระยะยาว มันจะช่วยคุณวัดการเติบโตของคุณและทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบประสิทธิภาพในอดีตและปัจจุบันของคุณ

เพื่อสรุป

ความสำเร็จที่โดดเด่นต้องใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่โดดเด่น

ในระยะแรก คุณอาจรู้สึกหนักใจเมื่อได้ดูคู่แข่งของคุณ แต่คุณควรก้าวไปข้างหน้าด้วยการปลดล็อกการเรียนรู้ใหม่ๆ

วิเคราะห์กลยุทธ์ของพวกเขาและสร้างเวอร์ชันที่ดีกว่าสำหรับการลงทุนของคุณ

ให้ความท้าทายทำให้คุณเป็นผู้นำทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง

เรามั่นใจว่ากลยุทธ์การแฮ็กการเติบโตที่กล่าวถึงข้างต้นจะสร้างความแตกต่างอย่างมากและนำผลลัพธ์ที่ดีที่สุดมาสู่การเริ่มต้นของคุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือตัดสินใจอย่างชาญฉลาดและมีความอดทนขณะเดินทางสู่ความสำเร็จ

คุณทำได้และคุณจะได้รับ ROI ที่สูงขึ้นด้วยความพยายามอย่างสม่ำเสมอ