10 Growth-Hacking-Strategien für kleine Unternehmen

Das Unternehmen zu größeren Höhen zu führen, ist das Ziel jedes Unternehmens.

Aber der Aufbau eines prominenten Rufs auf dem Markt ist eine schwierige Aufgabe für KMUs.

Es kann Jahre harter Arbeit und hoher Investitionen erfordern, um das Geschäft aufzubauen, und dennoch sind die Ergebnisse möglicherweise nicht zufriedenstellend.

Um den langfristigen Erfolg sicherzustellen, benötigen KMUs effektive Taktiken für das Unternehmenswachstum.

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens sollten Sie praktische Strategien identifizieren und integrieren, die weniger kosten, neue Gelegenheiten erschließen, den Kundenstamm vergrößern und binden sowie einen hohen ROI und eine hohe Rentabilität erzielen.

10 Growth-Hacking-Strategien für kleine Unternehmen oder Startups

Um Ihnen die Hektik zu erleichtern, werden wir die zehn besten Wachstums-Hacking-Strategien für kleine Unternehmen vorstellen. Diese erprobten, umsetzbaren Strategien werden Ihnen dabei helfen, Ihr Level zu verbessern und Ihren Horizont zu erweitern.

Lass uns anfangen!

Hack Nr. 1: Bauen Sie einen kundenorientierten Ansatz auf

Zufriedene Kunden machen Unternehmen erfolgreich.

Daher sollte Kundenorientierung der Kernwert Ihres Unternehmens sein.

Kundenorientiert zu sein bedeutet, Ihre Kunden an erster Stelle zu halten.

Als Geschäftsinhaber hilft Ihnen ein kundenorientierter Ansatz, die Perspektiven Ihrer Kunden zu verstehen.

Wenn Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen auf die Customer Journey berücksichtigen, fördern Sie ein positives Kundenerlebnis. Eine solche Praxis ermöglicht es Ihnen, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, ihre Zufriedenheit zu steigern und die Chancen ihrer Bindung zu steigern. Wenn es darum geht, höhere Umsätze zu erzielen, können Kundenvertrauen und -loyalität einen großen Beitrag leisten.

Hier sind einige umsetzbare Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen in eine kundenorientierte Organisation verwandeln können.

• Verstehen Sie die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Kunden entsprechend ihrer Demografie.
• Analysieren Sie Kundenbewertungen, um deren Verhalten und Erwartungen zu verfolgen.
• Rufen Sie direkt an oder senden Sie personalisierte E-Mails, um sie nach ihrer Meinung zu Ihren Dienstleistungen zu fragen.
• Bieten Sie proaktiven Kundensupport, um ihre Herausforderungen zu lösen.
• Geben Sie Rabatte oder Werbeangebote, damit sie sich belohnt fühlen.

Hack Nr. 2: Bauen Sie ein starkes Team aus leidenschaftlichen Menschen auf

Ein großartiges Team fördert starke Kommunikation, Zusammenarbeit und Innovation, um Geschäftsziele zu erreichen.

Mit den richtigen Leuten können Sie die beste Arbeitskultur fördern.

Aber wenn Sie keine leidenschaftlichen Mitarbeiter in Ihrem Team haben, können Sie unabhängig von qualitativ hochwertigen Dienstleistungen nicht groß rauskommen.

Und aus praktischer Sicht kann ein Unternehmen kein Perfektionist werden. Große und kleine Fehler, gerade in der Anfangsphase, sind unvermeidlich.

Sie werden aus Erfahrungen lernen.

Aber in widrigen Situationen kann nur ein starkes Team zusammenstehen und mit Hingabe auftreten.

Daher ist der Aufbau eines schlagkräftigen Teams die goldene Regel für den Erfolg.

Hier sind einige praktische Tipps, die Ihnen dabei helfen, ein erfolgreiches Team aufzubauen und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.

• Stellen Sie Mitarbeiter ein, die sich in Ihre kundenorientierte Arbeitskultur einfügen können.
• Erkennen Sie ihre Stärken und Schwächen an.
• Statten Sie Ihr Team mit Training zur Verbesserung der Fähigkeiten aus, um seine Leistung zu steigern.
• Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeitern.
• Schätzen Sie die fleißigen Teammitglieder, um Ihre Kultur zu verbessern.
• Motivieren Sie Ihr Team, produktiv und innovativ zu sein.
• Organisieren Sie unterhaltsame Veranstaltungen, die ein gesundes und stressfreies Arbeitsumfeld fördern.

Hack Nr. 3: Führen Sie eine gründliche Konkurrenzanalyse durch

Startups sehen sich schnell die Social-Media-Handles und Websites ihrer Konkurrenten an und nennen dies „Konkurrenzanalyse“.

Wenn Sie dasselbe geübt haben, ist es an der Zeit, einen anderen Weg einzuschlagen.

Die Wettbewerbsanalyse sollte entscheidende Aspekte umfassen, wie z. B. das Verständnis dessen, was Ihre Wettbewerber verkaufen, die Qualität ihrer Produkte, die erzielten Ergebnisse, ihre Kundenzufriedenheitsrate und die Strategien, mit denen sie auf dem Markt erfolgreich sind.

Wenn sie fokussiert durchgeführt wird, ermöglicht Ihnen die Analyse, das einzigartige Wertversprechen Ihrer Produkte zu identifizieren. Sie werden in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Um den Wettbewerberanalyseprozess schnell und ergebnisorientiert zu gestalten, befolgen Sie die unten aufgeführten Schritte.

• Wissen Sie, wer Ihre Konkurrenten sind. Wählen Sie die richtigen Konkurrenten aus, die zu Ihrer Nische gehören.
• Recherchieren Sie ihre Verkaufs- und Marketingtaktiken und -ergebnisse.
• Sehen Sie sich die Produktpreise und andere Angebote an, die sie den Kunden geben.
• Finden Sie Möglichkeiten heraus, wo Sie sie übertreffen können.
• Finden Sie heraus, welchen Technologie-Stack sie verwenden.
• Studieren Sie ihre Websites und alle Social-Media-Handles, um den Grad ihrer Kundenbindung zu ermitteln.
• Führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Notieren Sie ihre Stärken, Schwächen, potenziellen Chancen und Risiken.
• Planen Sie Strategien, die es Ihnen ermöglichen, die extrahierten Daten zur Verbesserung Ihres Geschäfts zu nutzen.

Am Ende der Wettbewerbsanalyse können Sie bessere Geschäftsstrategien implementieren und den Markt erobern, indem Sie auf dem neuesten Stand bleiben.

Hack Nr. 4: Bieten Sie qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen an

Produktangebote können ein Geschäft machen oder zerstören.

Wie?

Wenn Ihr Markt vollgestopft ist, haben die Chancen gut, dass mehrere Produkte ähnliche Merkmale wie Sie haben.

Das ist sowohl eine gute als auch eine schlechte Sache für Ihr Unternehmen.

Der Vorteil ist, dass Sie ein enormes Wachstumspotenzial haben, wenn Sie ein Qualitätsprodukt verkaufen.

Das Schlimme ist, dass Ihr Produkt möglicherweise floppt, wenn es nicht den Erwartungen der Kunden entspricht.

Kunden, die Ihre Produkte und Dienstleistungen lieben, haben eine bessere Chance, wiederzukommen.

Um sich als Startup-Inhaber im Meer etablierter Unternehmen abzuheben, müssen Sie Qualitätsprodukte entwickeln und hervorragende Dienstleistungen anbieten.

Fühlen Sie sich frei, die folgenden Tipps umzusetzen, um die beste Qualität von Produkten und Dienstleistungen sicherzustellen.

• Haben Sie eine klare Vorstellung davon, was Ihr Endprodukt in Bezug auf seine Merkmale und Funktionen sein sollte.
• Verwenden Sie während der Produktentwicklung einen strategischen Ansatz.
• Setzen Sie ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) ein, indem Sie interne Regeln festlegen, die Ihrem Team bei der Entwicklung und Lieferung des Produkts helfen.
• Analysieren und testen Sie Ihr Produkt, indem Sie vor der endgültigen Markteinführung Umfragen durchführen. Es hilft Ihnen festzustellen, ob Ihr Produkt über genügend Potenzial und Glaubwürdigkeit verfügt, um auf dem Markt zu bestehen.
• Bieten Sie unglaubliche Dienstleistungen an, damit sich Ihre Kunden zufrieden und geschätzt fühlen.

Hack Nr. 5: Erstellen Sie eine responsive Website

Der nächste Hack für das Unternehmenswachstum besteht darin, eine reaktionsschnelle Website zu erstellen.

Sie haben vielleicht schon eine Website, aber ist sie responsiv?

Im Gegensatz zu einer herkömmlichen Website ist die responsive Website dynamisch. Es kann seinen Inhalt, seine Bilder und sein Design gemäß dem Suchgerät des Benutzers anpassen.

Eine responsive Website bietet –

• Schnelle Ladegeschwindigkeit
• Leistungsstarke Funktionen
• Sich anpassendes Webdesign

Unabhängig davon, ob der Benutzer über Desktop, Handy oder Tablet sucht, Ihre Website passt Auflösung und Design an die Bildschirmgröße des Geräts an. Es bietet eine nahtlose Benutzernavigation.

Was ist mehr?

Sogar Google belohnt Websites, die responsive sind.

Die Reaktionsfähigkeit Ihrer Website erhöht Ihre Platzierungen in lokalen SERPs.

Beginnen Sie mit der Erstellung einer responsiven Website mit den folgenden Tipps.

• Konzentrieren Sie sich auf Inhalte – Wenn potenzielle Kunden Ihre Website besuchen, suchen sie nach wertvollen produktbezogenen Inhalten. Ästhetik ist wichtig, aber der Inhalt bleibt der König. Fügen Sie also Inhalte hinzu, die den Interessenten einen Mehrwert bieten.
• Medienabfrage – Die Fähigkeit Ihrer Website, die Grafiken und Inhalte entsprechend der Bildschirmgröße der Benutzer zu verschieben und zu formatieren, wird als Medienabfrage bezeichnet. Durch das Hinzufügen einer Medienabfrage wird die Größe des Benutzerbildschirms schnell erkannt und das Website-Design optimiert.
• Fließendes Raster – Fügen Sie das fließende Raster hinzu, um die Größe der Elemente auf Ihrer Seite anhand ihrer Prozentsätze zu analysieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Bilder unabhängig vom Gerät angemessen und ordentlich aussehen.
• Navigationsmenü – Ein Navigationsmenü erleichtert die Kundensuche. Vergessen Sie also nicht, ein Menü hinzuzufügen.

Sobald Sie Ihre Website responsiv gemacht haben, sollten Sie sie in regelmäßigen Abständen überprüfen. Es wird Ihnen helfen, die Website gemäß den Trends auf dem neuesten Stand zu halten.

Hack Nr. 6: Probieren Sie lokale SEO-Praktiken aus

SEO lässt Ihre Website in den Suchmaschinenergebnissen höher ranken und erhöht so Ihre Online-Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit.

Experten plädieren dafür, dass Startups stärker auf Local SEO achten sollten.

Sie fragen sich vielleicht –

Was ist lokales SEO?

Wie der Name schon sagt, arbeitet Local SEO für lokale Regionen. Local SEO umfasst Praktiken, die Ihre Online-Sichtbarkeit bei Benutzern lokaler geografischer Gebiete verbessern.

Man kann sagen, dass es die Grenzen einschränkt, um auf bestimmte Regionen abzuzielen.

Die folgende Abfrage, die Ihnen in den Sinn kommen könnte, könnte lauten:

Lohnt es sich, lokales SEO zu betreiben?

Um das zu beantworten, möchten wir die Grundrealität teilen.

Heutzutage nehmen Suchanfragen mit lokaler Absicht enorm zu. Mehr Suchen können Ihnen mehr Interessenten und schließlich authentischere Leads bringen. Als SMB-Inhaber sollte lokales SEO sofort Ihre Priorität sein, wenn Sie eine reaktionsschnelle Website fertigstellen.

Um den Erfolg mit Local SEO sicherzustellen, können Sie mit den gegebenen Local SEO-Strategien beginnen –

• Erstellen Sie ein Google My Business-Konto.
• Optimieren Sie Online-Verzeichnisse, indem Sie Ihre Geschäftsinformationen wie den Namen Ihres Unternehmens, eine Beschreibung Ihres Produkts, Links zu sozialen Medien und die URL Ihrer Website übermitteln.
• Fordern Sie Ihre Kunden auf, Bewertungen auf Google hinzuzufügen.
• Interagieren Sie mit Ihren Kunden in den sozialen Medien.
• Bitten Sie Ihr Team, lokale Suchanfragen und Schlüsselwörter in den Inhalten zu verwenden.
• Erstellen Sie Inhalte basierend auf lokalen Ereignissen.
• Arbeiten Sie an der internen Verlinkungsstruktur Ihrer Website.
• Fügen Sie den Seiten Ihrer Website Standorte hinzu.
• Optimieren Sie Ihre Website für die Sprachsuche.

Die Eroberung des lokalen Online-Territoriums kann Ihnen helfen, innerhalb kürzester Zeit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Hack Nr. 7: Bewerben Sie Ihre Inhalte auf verschiedenen Kanälen

Unternehmen, die es nicht schaffen, ihr Social-Media-Spiel zu verbessern, können gute Einnahmen verlieren.

• Sinnvolle Social-Media-Marketing-Strategien können –
• Steigern Sie die Kundenbindung
• Stärken Sie Ihre Online-Präsenz
• Lenken Sie den Traffic auf Ihre Website
• Erhalten Sie authentische Leads
• Verbessern Sie den Umsatz Ihres Unternehmens

Zunächst sollten Sie ein Team von Social-Media-Vermarktern zur Verfügung haben. Stellen Sie Experten ein, die das Kundenengagement auf verschiedenen Social-Media-Kanälen steigern können.

Lassen Sie uns entpacken, wie Sie die besten Social-Media-Strategien implementieren können.

• Definieren Sie die wichtigen demografischen Merkmale Ihrer Zielgruppe wie Geschlecht, Alter, Interessen, Hobbys und vieles mehr.
• Erstellen Sie Inhalte, die die kritischen Herausforderungen Ihrer Interessenten und Kunden ansprechen.
• Teilen Sie herunterladbare und verlockende Inhalte wie Infografiken, E-Books und Videos.
• Setzen Sie authentische Bewertungen Ihrer Kunden in Form von kurzen Videos oder Geschichten.
• Entwerfen Sie wertebasierte Inhalte für verschiedene Social-Media-Kanäle. Beispielsweise sollte sich der Inhalt von LinkedIn von dem Inhalt auf Twitter unterscheiden.
• Informieren Sie Ihr Publikum über Ihre Produktqualität und ihre Einzigartigkeit.
• Reagieren Sie auf Ihr Publikum immer in einem positiven Ton.
• Spielen Sie lustige Spiele und Quiz und verteilen Sie Ihre Produktprobe als Preis. Es wird Ihr Produkt bewerben, ohne es offensichtlich erscheinen zu lassen.
• Messen Sie die Leistung Ihrer Posts, indem Sie den durchschnittlichen Traffic, Likes, Kommentare und Shares auswerten.

Social-Media-Erfolg ist keine Reise über Nacht.

Es wird Zeit, konsequente Anstrengung und viel Geduld erfordern.

Experimentieren Sie weiter, um Erkenntnisse darüber zu gewinnen, was für Ihre Zielgruppe funktioniert.

Behalten Sie erfolgreiche Konkurrenten genau im Auge, während Sie hart an Ihrem Social-Media-Spiel arbeiten. Es wird Ihnen helfen, die Schlupflöcher Ihrer Strategien zu verbessern und zu verstehen.

Hack Nr. 8: Arbeite mit Influencern zusammen

Haben Sie schon einmal ein Produkt gekauft, weil Ihr Lieblings-Vlogger es empfohlen hat?

Das ist Influencer-Marketing!

Influencer-Marketing beinhaltet die Zusammenarbeit mit Content-Erstellern – ob klein oder groß –, um die Markenbekanntheit zu verbreiten, Zielgruppen zu vergrößern und Konversionen zu steigern.

Als KMU-Inhaber kann Influencer-Marketing Ihnen helfen, Ihre Produktreichweite mit einer kleinen Investition zu erweitern.

Influencer-Marketing funktioniert für kleine Unternehmen, weil es den Interessenten einen sozialen Beweis bietet. Das treue Publikum der Inhaltsersteller wird wahrscheinlich auf ihr Wort vertrauen und das Produkt und die Dienstleistungen kaufen.

Zu den wichtigsten Arten von Influencern gehören die folgenden.

• Nano-Influencer – 1.000 bis 10.000 Abonnenten oder Follower.
• Micro-Influencer – 10.000 bis 50.000 Follower.
• Makro-Influencer – Rund 500.000 bis 1 Million Follower.
• Mega-Influencer mit mehr als einer Million Followern (Vordenker und Prominente)

Die Wahl des für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Influencers ist ein entscheidender Faktor für Ihren Erfolg.

Hier sind einige weitere Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

• Definieren Sie Ihre Kampagnenziele und Zielgruppe.
• Wählen Sie Ihren Influencer-Typ basierend auf Ihren geschäftlichen Anforderungen.
• Überprüfen Sie das Portfolio des Influencers und legen Sie ein Budget fest.
• Besprechen Sie Ihre Erwartungen mit dem Influencer.
• Ermöglichen Sie dem Influencer, Rabattgutscheine für ein besseres Engagement zu teilen.
• Messen Sie am Ende das Engagement und die authentischen Leads.

Als kleines Unternehmen sollten Sie klug investieren, um zu hohe Ausgaben zu vermeiden. Nehmen Sie sich Zeit und recherchieren Sie gründlich, bevor Sie in das Influencer-Marketing eintauchen.

Hack Nr. 9: Veranstalten und besuchen Sie Community-Events

Geschäftsausstellungen und Community-Events bieten enorme Möglichkeiten, Ihre Geschäftspräsenz vor Ort zu fördern.

Das Hosten von Community-Events ist eine großartige Möglichkeit, Geschäftsinhaber, potenzielle Kunden, Kunden und andere Fachleute einzuladen. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, professionelle Beziehungen aufzubauen.

Darüber hinaus lernen Sie die Markttrends von Experten kennen.

Aber als Startup-Inhaber könnte die Teilnahme an Community-Events schwierig sein.

Der Grund ist – Sie müssen Ihre wertvolle Zeit von der Arbeit nehmen. Die Zeit sollte sich also lohnen.

Bevor Sie an einer Community-Veranstaltung teilnehmen, stellen Sie sich die folgenden Fragen:

• Ist die Veranstaltung für Ihr Unternehmen relevant?
• Wird die Community-Veranstaltung Ihnen helfen, berufliche Beziehungen aufzubauen?
• Wird die Veranstaltung Ihnen helfen, qualitativ hochwertige Leads zu generieren?
• Wird es Experten geben, von denen Sie neue Geschäftstaktiken lernen können?
• Werden sie Ihnen Gelegenheiten zum Reden geben?
• Gibt es eine Bestimmung, um Ihr Produkt zu bewerben?
• Kann die Veranstaltung Ihre lokale Präsenz stärken?
• Wer kümmert sich um Ihre Aufgaben, wenn Sie an der Veranstaltung teilnehmen?

Geeignete Community-Events können Ihnen nicht nur ermöglichen, inspirierende Geschäftsinhaber zu treffen, sondern Ihnen auch dabei helfen, Geschäftsfähigkeiten zu erlernen.

Machen Sie das Beste aus Ihrer Zeit und besuchen und veranstalten Sie Veranstaltungen, die Ihrer Berufserfahrung einen Mehrwert verleihen.

Hack Nr. 10: Messen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens

Wie können Sie feststellen, ob Ihr Vorhaben erfolgreich ist?

Sicher, Sie können Ihr Team um einige Daten und Berichte zur Bestätigung bitten.

Aber reichen die regelmäßigen Berichte aus, um Ihr Wachstum zu messen?

Nein, sind sie nicht.

Sie müssen Ihre Leistung bewerten, indem Sie die richtigen Key Performance Indicators (KPIs) analysieren.

Der Key Performance Indicator (KPI) ist eine Erfolgsmetrik, die den Fortschritt Ihres Unternehmens im Hinblick auf das Erreichen langfristiger Ziele verfolgt und misst.

Einfach ausgedrückt zeigen KPIs, ob Ihr Unternehmen die vorgegebenen Ziele erreicht. Manchmal werden KPIs auch als Gesundheitsmetriken bezeichnet, da sie Ihre Geschäftsleistung im Auge behalten.

Hier ist eine Liste der gängigsten Arten von KPIs.

• Quantitativer KPI – Er verfolgt die Zahlen, um den Fortschrittsgrad zu bestimmen. Beispielsweise können Sie Ihr Vertriebsteam bitten, zwanzig Leads pro Tag zu generieren.
• Qualitativer KPI – Er behält Meinungen oder beschreibende Merkmale im Auge. Zum Beispiel Markenstimmung oder Kundenzufriedenheit.
• Nachlaufender KPI – Er zeigt Ihr bisheriges Ergebnis. Zum Beispiel die Fluktuationsrate des letzten Jahres.
• Führender KPI – Er kann Ihre zukünftige Leistung vorhersagen. Zum Beispiel Website-Traffic oder Leads.
• Eingabe-KPI – Er misst die Zeit, Ressourcen und Ressourcen, die zur Erledigung der Aufgaben erforderlich sind. Beispielsweise werden fünf Mitarbeiter an einem anstehenden Projekt arbeiten.
• Prozess-KPI – Er bewertet die Produktivität Ihrer Mitarbeiter. Zum Beispiel die Zeit, die benötigt wird, um eine Aufgabe zu erledigen.

Wählen Sie KPIs, die zu Ihrem Unternehmen und seinen langfristigen Zielen passen. Es wird Ihnen helfen, Ihr Wachstum zu messen und eine vergleichende Analyse Ihrer vergangenen und gegenwärtigen Leistung durchzuführen.

Um zusammenzufassen

Bemerkenswerter Erfolg erfordert bemerkenswerte Geschäftsstrategien.

In der Anfangsphase fühlen Sie sich vielleicht überwältigt, wenn Sie Ihre Konkurrenten betrachten. Aber Sie sollten vorankommen, indem Sie neue Erkenntnisse freischalten.

Analysieren Sie ihre Strategien und erstellen Sie eine bessere Version für Ihr Unternehmen.

Lassen Sie die Herausforderungen Sie zu einem starken Unternehmensführer machen.

Wir sind sicher, dass die oben genannten Growth-Hacking-Strategien einen großen Unterschied machen und die besten Ergebnisse für Ihr Startup bringen werden. Alles, was Sie tun müssen, ist, fundierte Entscheidungen zu treffen und Geduld zu haben, während Sie den Weg zum Erfolg gehen.

Sie können, und Sie werden mit konsequenten Bemühungen einen höheren ROI erzielen.