- Домашняя страница
- Статьи
- Ведение блога
- Как начать бизнес: пошаговое руководство
Как начать бизнес: пошаговое руководство
Опубликовано: 2021-06-29
Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не становится бизнесом без усилий.
Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска коммерческого предприятия. Если вы готовы приложить усилия для построения бизнеса, вам нужно знать шаги, необходимые для достижения ваших целей.
Такие задачи, как название бизнеса и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, но не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро возрасти. Но если вы сможете увидеть четкое и информативное руководство о том, как начать бизнес, вы будете знать, что это влечет за собой.
Как начать бизнес: 12 шагов для начала
Вместо того, чтобы гадать, с чего начать, выполните следующие 12 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.
1. Задайте себе эти вопросы перед тем, как начать (для максимального успеха в бизнесе)
Итак, какие вопросы вы должны начать задавать себе о том, как начать бизнес? Первая и самая важная причина.
Почему вы хотите начать бизнес?
Вы единственный, кто может ответить на это, но если у вас есть четкий ответ, и вы хотите пойти на это, во что бы то ни стало, сделайте это. Владение своим бизнесом дает много преимуществ, если вы готовы усердно работать.
Остальные вопросы не менее важны, потому что вместе они помогут вам принять более взвешенное решение и узнать больше о том, как начать свой бизнес. Это не в каком-то конкретном порядке.
Вы готовы стать владельцем бизнеса?
Многое уходит на ведение бизнеса, особенно на начальном этапе запуска. Узнайте, что это влечет за собой, и посмотрите, готовы ли вы взять на себя обязательство. Если это кажется пугающим, не расстраивайтесь. Ведь этим занимаются другие люди.
Каковы ваши знания и навыки?
Многие владельцы малого бизнеса начинают с определенного навыка или опыта. Если это ваш случай, узнайте свои навыки по всем направлениям и определите, как вы можете улучшить или дополнить их. Это может быть так же просто, как нанять другого человека или узнать о нем.
У вас есть страсть к вашей бизнес-идеи?
Послушайте успешных предпринимателей, и единственное, что они вам говорят, — это следовать своей страсти. Страсть к своему делу пронесет вас через долгие часы, медленный сезон и икоту на пути.
Сколько вы готовы потратить и сколько вам нужно?
Независимо от того, есть ли у вас личный боевой сундук или нет, поставьте перед собой четкие цели, когда речь идет о сумме, которую вы готовы инвестировать в себя. В конце концов, не все предприятия преуспевают, а это означает, что сумма, которую вы готовы инвестировать, может быть потеряна.
Если вам нужно больше денег, чем вы можете собрать в настоящее время, ищите альтернативные источники финансирования. Помимо кредитов, вы можете искать партнеров и даже членов семьи.
Как вы планируете жить?
Ваш бизнес может добиться огромного успеха, но для этого вам потребуется некоторое время. А пока как вы планируете жить? Какой образ жизни вы ожидаете на этапе роста?
Во что бы то ни стало, вы всегда можете задать себе больше вопросов. И когда вы, наконец, ответили на них, спросите последний о вашей компании. «Кто ты и чем занимаешься?»
Вы слишком стары, чтобы начать бизнес?
Опыт, который вы приносите с возрастом, всегда является плюсом, когда дело доходит до открытия собственного бизнеса. Но вопрос в том, насколько это будет облагаться налогом? Роль, которую вы планируете играть как владелец бизнеса, и отрасль, в которую вы планируете войти, определят, имеет ли вообще значение ваш возраст.
2. Создайте стартовый фонд для бизнеса
Вам нужно решить свое финансовое положение, чтобы начать бизнес. Есть две области, где стартап-финансы вступают в игру:
- Затраты на запуск: это затраты на то, чтобы просто запустить и запустить свой бизнес.
- Расходы на проживание в течение первых 3-6 месяцев: Убедитесь, что ваши расходы на проживание покрыты. Когда вы начинаете бизнес, у вас не будет много денег в течение первых нескольких месяцев. Поэтому не забудьте отложить расходы как минимум на три месяца. Но рекомендуется полгода.
Вам может понадобиться даже больше, чем шесть месяцев расходов на проживание. Например, если ваша бизнес-модель предполагает длительный цикл продаж, например, продажу консультационных услуг крупным корпорациям, вам, вероятно, потребуется выделить больше расходов на проживание. И вам следует подумать о других более мелких предложениях, которые вы можете продать и которые принесут деньги быстрее. Или подработка, которая оплачивает счета, или работающий супруг, чья зарплата может покрывать расходы на проживание семьи.
Выбросьте из головы мысль о том, что вы получите кредит, ангельское или венчурное финансирование. Зачем начинать бизнес с обезьяной на спине?
Кроме того, сходит с ума убыточные стартапы. Венчурный капиталист и инвестор Фред Уилсон отметил, что использование капитала для запуска стартапов было неудачным. В декабре 2019 года он писал:
«Масштабный эксперимент по использованию капитала в качестве рва для превращения стартапов в устойчивый бизнес завершился, и мы можем назвать его по большей части провальным. Uber популяризировал эту стратегию и продвинулся в ней очень далеко, но, сидя здесь в конце 2010-х годов, Uber еще не доказал, что может построить прибыльный бизнес, испытывает трудности в качестве публичной компании и ему потребуется что-то большее, чем капитал, для поддержания. это дело».
Суть в том, подсчитайте цифры и посмотрите, что нужно, чтобы выйти на прибыльность в разумные сроки и без внешних вложений.
Подавляющее большинство малых предприятий самозагружаются, используя квитанции клиентов для финансирования бизнеса. И обычно это происходит после того, как владелец вложил деньги в стартап из сбережений или за счет семейных пожертвований.
Рассчитайте свои стартовые затраты. И после того, как вы определите необходимую сумму, начните изучать возможности финансирования.
Финансирование вашего предприятия сопряжено со многими проблемами. И финансирование будет сильно зависеть от вашей бизнес-модели и отрасли, потому что некоторые отрасли более популярны, чем другие.
Когда дело доходит до возможностей финансирования, у вас есть много вариантов. Но есть инвесторы, которые специализируются на определенных отраслях. Поэтому обязательно найдите того, кого вы спрашиваете, прежде чем подавать заявку на получение кредита или предлагать свою идею. Некоторые из возможностей финансирования включают венчурных инвесторов, краудфандинг, кредит для малого бизнеса, инвестиционные программы Lender Match или Small Business Administration, и это лишь некоторые из них.
3. Выберите хорошую идею
Какой бизнес вы начнете?
Вам нужна хорошая идея, если вы еще не знаете, какой бизнес начать. Часто самые простые идеи для малого бизнеса оказываются самыми успешными. Не думайте, что это должно изменить мир. На самом деле подавляющее большинство малых предприятий не являются революционными концепциями. Их можно даже назвать обычными — такие предприятия вы видите на Мейн-стрит.
Начните с того, что подумайте о проблеме, которую нужно решить, или о чем-то, что нужно клиентам или чего они хотят. Помните, что цель бизнеса — решить проблему клиентов. Даже развлекательный бизнес удовлетворяет потребность клиента в удовольствии или веселье.
Сосредоточьтесь на том, у кого есть потребность и в чем она заключается. Давайте рассмотрим четыре примера потребностей и возможных бизнес-решений:
- Нужно , чтобы люди хотели быстро забрать напитки по дороге на работу или по пути куда-то еще. Решение: Предприниматель открывает кофейню на выезде.
- Потребность: домовладельцы хотят, чтобы их дома были более функциональными и красивыми по разумной цене, но им не хватает времени или навыков для самостоятельных проектов.
Решение. Небольшая строительная компания специализируется на проектах реконструкции домов стоимостью менее 10 000 долларов. - Потребность: корпорации хотят радовать своих клиентов, но плохие отзывы ставят их в тупик.
Решение: специалист по поддержке клиентов становится консультантом и проводит обучение по улучшению обслуживания. - Потребность. Малым предприятиям требуется быстрое решение для управления своими финансовыми книгами, но им не хватает знаний в области бухгалтерского учета. Решение: Разработчик программного обеспечения создает программное обеспечение для бухгалтерского учета для владельцев, не имеющих знаний в области бухгалтерского учета.
Количество проблем клиентов и идей по их решению практически бесконечно.
Вдохновение для того, какой бизнес начать, есть везде. Оглянитесь вокруг и держите глаза и уши открытыми. Задайте себе эти вопросы, чтобы определить возможные новые продукты:
- О чем говорят соседи и члены семьи? Они говорят, что им что-то нужно, но не могут это получить?
- Есть ли потенциальные клиенты, которые уже ищут решение? Вы видите людей, которые создают свою собственную версию чего-то, потому что не могут найти именно то, что им нужно?
Или посмотрите на свою ситуацию. Многие изобретения начинаются потому, что у основателя есть потребность, и он не может найти решение на рынке.
- Какой товар или услугу вы искали, но не смогли найти?
- Есть ли какая-то деятельность, которой вы занимаетесь сегодня, или что-то, что вы уже изобрели, что можно продать или продать? Возьмем пример Марии, которая любит работать в саду. Но она не могла найти старомодные «подручные растения», которые она любила, в садовых центрах. Поэтому она начала делить свои существующие растения, высаживать их в горшки и дарить друзьям в качестве подарков. В конце концов, она начала свой собственный нишевый бизнес, продавая то, чего не было в больших магазинах.
Для начинающих владельцев бизнеса проще всего начать бизнес с продажи услуг, а не с разработки продукта или организации розничной торговли. Они начинают косить траву, предоставлять услуги разнорабочих, разрабатывать веб-сайты или работать внештатными писателями.
Если вы совершенно запутались и нуждаетесь в вдохновении, взгляните на эти идеи:
- Идеи малого бизнеса для начинающих
- 20 самых прибыльных бизнесов
- Бизнес, который вы можете начать менее чем за 100 долларов
- Веселые домашние бизнес-идеи
Если вы что-то изобрели или у вас есть действующие патенты, вы впереди всех. Попробуйте найти инвесторов, чтобы вывести вашу интеллектуальную собственность на рынок и начать свой бизнес.
4. Разработайте простой бизнес-план
Процесс написания бизнес-плана заставляет вас задуматься о том, является ли ваш бизнес жизнеспособным и что нужно сделать, чтобы сделать его успешным. Конкретизируя потребности и цели вашего бизнеса, ваш бизнес-план будет информировать не только потенциальных инвесторов и кредиторов, но и вас.
В дополнение к дорожной карте бизнес-план удваивает ваши шансы на успех, когда вы начинаете бизнес. Согласно отчету Исона Динга и Тима Херси, «написание бизнес-плана коррелирует с увеличением успеха в каждой из бизнес-целей, включенных в исследование».
Получить кредит, получить инвестиционный капитал, совершить крупную покупку, нанять нового члена команды, мыслить более стратегически и развивать компанию стало проще. Имея это в виду, даже если вы разработаете простой бизнес-план, вы будете пожинать плоды, когда начнете бизнес.
В рамках разработки вашего бизнес-плана вы можете проверить концепцию бизнеса, которую вы придумали, проведя исследование рынка. Осмотрите местность. Есть ли рынок для того, что вы предложите?
В то же время вы узнаете, как оценивать свои продукты или услуги и позиционировать их на рынке.
SBA говорит, что хороший бизнес-план проведет вас через каждый этап открытия бизнеса и управления им. Кроме того, это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса. Имея план на руках, у вас будет дорожная карта для структурирования, запуска и развития вашего нового бизнеса.
Бизнес-план
SBA рекомендует, чтобы бизнес-план содержал следующее:
- Управляющее резюме
- Описание Компании
- Анализ рынка
- Организация и управление
- Линейка услуг или продуктов
- Маркетинг и продажи
- Запрос на финансирование
- Финансовые прогнозы
- Приложение
Несмотря на то, что есть только девять тем, вам не обязательно использовать их все, и вы можете расширить каждую из них, чтобы удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса.
Независимо от того, сколько из них вы выберете, прежде чем начать, вам придется исследовать, исследовать, исследовать. Чем больше у вас информации, тем лучше будет ваш план; даже если это небольшой бизнес-план. Как только вы получите полное представление о своей компании, продукте, конкурентах и рынке, вы сможете писать и говорить об этом кому угодно.
Имея всю эту информацию под рукой, кратко расскажите читателю, что представляет собой ваша компания и почему она будет успешной. Включите свою миссию, свой продукт или услугу, а также основную информацию о руководстве вашей компании, сотрудниках и местоположении.
Если вы планируете запросить финансирование для начала бизнеса, вы также должны включить финансовую информацию и планы роста на высоком уровне.
Планирование стратегии выхода, когда вы впервые начинаете свой бизнес, — это один из способов сохранить честность, когда дело доходит до достижения вашей цели. Хотя у каждого предпринимателя будут свои конечные цели при открытии бизнеса, при создании стратегии выхода учитывайте следующее.
Как долго вы планируете работать или быть частью бизнеса вместе с финансовыми целями? Помимо этого, вы также должны планировать ликвидацию, компенсацию инвесторам или кредиторам и заботиться о своих сотрудниках. Цель состоит в том, чтобы быть готовым к тому, когда придет время, постоянно корректируя свою стратегию выхода в зависимости от роста вашего бизнеса.
5. Создайте свои предложения
Будь то продукт или услуга, когда вы начинаете бизнес, вы хотите представить свои предложения наилучшим образом. И если вы начнете предлагать то, что у вас получается лучше всего, вам будет намного проще предлагать услуги последовательно по мере роста.
Предлагая то, что вы делаете лучше всего, вы можете создать убедительное маркетинговое сообщение, определить свой целевой рынок и сделать свой бренд лидером в этой области.
Это, однако, не означает, что вы должны быть экспертом в какой-либо конкретной области. Если у вас нет опыта, вы можете нанять консультантов, чтобы найти нужные продукты, продавцов, поставщиков и поставщиков услуг.
Когда вы это сделаете, найдите время, чтобы подумать о том, что вы будете предлагать своим клиентам. Вы должны четко понимать, что именно вы предлагаете и во что вам это обойдется.
Широта ассортимента, глубина, длина и согласованность продуктов, которые предлагает ваш бизнес, будут определять ваши общие предложения.
- Ширина — это общее количество продуктовых линеек, которые ваш бизнес предложит продать.
- Глубина — количество предлагаемых версий каждого продукта в линейке.
- Длина — это общее количество продуктов в линейке продуктов вашей компании.
- Последовательность – тесная взаимосвязь между различными продуктовыми линиями.
Анализ жизнеспособности
Когда вы выбираете свое предложение, обязательно проанализируйте его жизнеспособность. Есть ли смысл продавать? Посмотрите на проблемы, такие как службы поддержки. Он хрупкий (легко ломается)? Есть ли у товара срок службы (испортится)?
Точно так же учитывайте времена года. Будь то еда, одежда или украшения, обратите внимание на то, как зима и / или лето и остальная часть года будут играть роль.
Помимо товаров и услуг, которые вы продаете, вы также должны предлагать нематериальные активы, которые оценят ваши клиенты:
- Отличное обслуживание клиентов . Незабываемое обслуживание клиентов является одним из самых больших отличий для бизнеса.
- Гарантия – это особенно важно, когда вы только начинаете бизнес. Быстрый способ, которым ваши клиенты узнают вас, — это гарантия вашей работы.
- Образцы . Возможно, вы не всегда сможете предложить образцы, но если вы можете, то сделайте это во что бы то ни стало. Это покажет вашу уверенность в своем продукте.
- Бесплатная доставка/возврат . Поскольку электронная коммерция стала частью большинства предприятий, попробуйте предложить бесплатную или недорогую доставку/возврат.
Будьте честны в своем предложении
Производите ли вы или покупаете продукты, которые продаете, если у них есть недостаток в конкретном случае использования, сообщите об этом покупателю. Дайте им понять, что это может быть неправильным для них.
Этого простого действия будет достаточно, чтобы они вспомнили о вас, когда им понадобится то, что у вас есть в будущем.
6. Защитите название компании
Проверьте наличие имени в базе данных государственного секретаря для вашего штата. Не забудьте также посетить сайт федеральных торговых марок. Выполните простой поиск в Google, чтобы узнать, используется ли предложенное вами название компании. И найдите связанное доменное имя. Если доменное имя занято, брендировать и продвигать свой бизнес будет намного сложнее.
На этом этапе рекомендуется также проверить и зарезервировать ключевые профили в социальных сетях. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, у вас есть доступное имя.
Подумайте о любом крупном бренде, и вы знаете, что они делают. Именно поэтому они неустанно защищают свое имя. И когда вы придумываете название своего бизнеса, вы должны сделать то же самое.
Выберите имя
Есть много разных факторов, которые влияют на выбор отличного названия компании. От того, чем вы занимаетесь, до чего-то совершенно необычного, выбор за вами. Тем не менее, вы должны принять во внимание некоторые вещи.
Постарайтесь выделиться среди конкурентов, выделившись и запоминаясь. Если название может предложить продукты и услуги, которые вы предоставляете, это плюс.
Следующее, что нужно сделать, чтобы это не было слишком сложным для написания. Это особенно важно сегодня, потому что вы не хотите, чтобы клиенты путались, пытаясь найти ваше имя в Интернете.
И последнее, но не менее важное: протестируйте имя и посмотрите, как люди на него реагируют. От того, как оно пишется, до того, как оно звучит, все эти факторы играют большую роль в том, как клиенты реагируют на бренд.
Проверить наличие
Имея на руках имя, вы можете начать предварительный поиск в Google, базе данных государственного секретаря вашего штата и на сайте Ведомства США по патентам и товарным знакам (USPTO). Бесконфликтный бесплатный поиск товарных знаков позволит вам увидеть, доступно ли это имя во всех 50 штатах.
Если вы не найдете имя, вы можете пойти в местный офис клерка округа и подать заявление «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Фиктивное название компании» (FBN). DBA и FBN защищают от кражи имен и позволяют людям узнать, кому на самом деле принадлежит бизнес.
В зависимости от правил округа вам, возможно, придется публиковать объявления DBA и FBN в местном разделе газеты.
Если вы используете собственное юридическое имя (John Doe) для своего бизнеса, вам не нужно регистрировать фирменное наименование.
В дополнение к фактическому названию компании обязательно проверьте доменное имя. Если он есть в наличии, купите его прямо сейчас. Сюда входят другие расширения веб-адресов помимо «.com», такие как «.co», «.net», «.biz», «.info» и другие.
Это также касается любых ручек социальных сетей. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, подготовьте имя.
Зарегистрируйте название своей компании в качестве товарного знака
Когда вы впервые начинаете бизнес, никто не может сказать, насколько ваш бизнес будет расти. Но даже если это не так, регистрация вашего фирменного наименования в качестве товарного знака защитит его от любых недоразумений в будущем.
Подача заявки на государственную и федеральную защиту товарного знака значительно упрощает защиту вашего имени от любых потенциальных нарушителей. Поскольку электронная коммерция может превратить даже самый маленький бизнес в глобальное предприятие, товарный знак обеспечивает защиту.
После того, как вы подадите заявку на товарный знак и она будет принята, добавьте уведомление «ТМ» (торговая марка) в свои деловые сообщения. Когда название вашей компании появляется в печати или на веб-сайте, добавьте «TM» в верхнем индексе. После того, как ваша заявка на товарный знак будет одобрена, измените «TM» на заглавную R в круге.
Продолжайте защищать свое имя
Интеллектуальное воровство и нарушение авторских прав — огромные глобальные проблемы. После того, как вы прошли процесс защиты своего бренда, вы должны сохранять бдительность.
Отслеживайте все даты истечения срока действия всех регистраций. Если вы не продлите их, другой предприниматель может использовать ваше фирменное наименование.
7. Выберите бизнес-структуру
Какая структура бизнеса вам подходит? Выбранная вами структура будет иметь большое влияние на налоги, финансирование, компенсацию и страхование. Не говоря уже о риске и обязательствах ваших личных активов. Поэтому выбор правильной структуры критически важен перед началом бизнеса.
Еще один момент, который следует помнить при выборе структуры, — это вариации от штата к штату. Обязательно узнайте, как различные структуры применяются в вашем штате, чтобы защитить себя от юридических и налоговых обязательств.
Основываясь на вашем стартапе, вам необходимо выяснить:
- Ваши финансовые потребности и возможности.
- Как вы хотите платить налоги.
- Такая защита ответственности, которая вам нужна.
- С какими административными сложностями вы можете справиться?
Единоличное владение
Это самая простая структура бизнеса. Прибыль и долги индивидуального предприятия являются ответственностью одного лица. Таким образом, владелец несет личную ответственность за любые долги.
Это означает, что кредиторы могут прийти за вашим личным имуществом и сбережениями, и вы несете личную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против бизнеса.
Индивидуальное предприятие легко учреждается, имеет низкую стоимость и легкий выход. Когда дело доходит до налогов, все, что вам нужно сделать, это отслеживать все доходы и расходы бизнеса. Во время уплаты налогов просто сообщите об этом в Приложении C к вашей личной налоговой декларации.
администратор баз данных
Регистрация «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Фиктивное название компании» (FBN) технически не является юридической структурой. Это позволяет вам вести бизнес под именем, отличным от вашего собственного.
DBA или FBN отличается от вашего имени как владельца бизнеса или от юридического зарегистрированного названия вашего бизнеса. DBA для FBN — это общедоступная запись, показывающая людей, стоящих за бизнесом.
Хотя DBA чаще встречается среди индивидуальных предпринимателей, LLC, корпорации и товарищества могут подать заявку на получение DBA.
В штатах разные требования администратора баз данных, поэтому убедитесь, что вы им соответствуете.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
LLC — это кросс-структура, сочетающая в себе лучшие черты партнерства и S Corps. Он предоставляет владельцам, называемым членами, защиту ответственности корпораций, позволяя доходам и убыткам передаваться владельцам в качестве дохода в их личных налоговых декларациях.
Один или несколько участников могут быть частью LLC, и прибыль и убытки не должны быть разделены между участниками поровну. LLC с одним участником может облагаться налогом как корпорация или физическое лицо, используя форму Приложения C. С другой стороны, LLC с несколькими участниками облагается налогом как партнерство с формой K-1.
Корпорация
Корпорация — это организация, которая отделена от своих владельцев и обладает собственными законными правами. Корпорация может предъявлять иски, предъявлять иски, владеть и продавать имущество, а также продавать права собственности в виде акций. Он независим от своих владельцев.
Существует несколько типов корпораций:
- Корпорации C — принадлежат акционерам, допускают неограниченное количество инвесторов и облагаются налогом как отдельные лица.
- Корпорации S — предназначены для малого бизнеса, чтобы избежать двойного налогообложения. Он не регистрирует свои собственные налоги, а прибыль проходит и отражается в декларации по личному подоходному налогу акционеров.
- Корпорация S имеет правила налогообложения занятости и прибыли, а также строгие законы о собственности.
- Корпорации категории B — это коммерческие организации, созданные для того, чтобы оказывать положительное влияние на общество. Они также известны как благотворительные корпорации.
- Закрытые корпорации — это непубличные компании, и они пользуются защитой с ограниченной ответственностью. По сравнению с публичными компаниями они обладают большей гибкостью.
- Открытые корпорации — торгуются на публичном рынке, позволяя любому инвестировать в них.
- Некоммерческие корпорации – создаются для служения общественному благу, и для достижения этой цели у них есть налоговые льготы.
- партнерство
Партнерство — это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям или другим предприятиям. Прибыль в товариществах делится между владельцами и указывается в их налоговых декларациях.
Некоторые из различных типов товариществ - это полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).
Если ваш бизнес выходит за рамки индивидуального владения, убедитесь, что вы полностью осознаете свои обязательства. Найдите квалифицированных экспертов, которые помогут вам, пока вы находитесь на пути к созданию идеального бизнеса.
Хотите узнать больше? Пройдите наш тест по структуре бизнеса, чтобы узнать, какая организация бизнеса подходит именно вам.
8. Получите законность!
Юридические требования к ведению бизнеса могут показаться немного сложными, но при правильном планировании и правильном юридическом руководстве они не должны быть такими. Устранение всех юридических вопросов перед открытием гарантирует, что ограничения не будут наложены на ваши бизнес-операции.
Когда дело доходит до открытия бизнеса, необходимо решить ряд юридических вопросов. Отрасль и штат, в котором вы находитесь, будут определять юридические последствия вашего бизнеса. Итак, свяжитесь с соответствующими органами, чтобы узнать, что они собой представляют.
Финансовые правила, налоговые обязательства и трудовое законодательство — вот некоторые из требований, которые вам придется выполнить.
Требования малого бизнеса
1. Первое, что вам нужно решить, это бизнес-структура вашего бизнеса. Определив структуру, вы сможете решить проблемы этой бизнес-модели. Независимо от того, выбираете ли вы индивидуальное предприятие или формируете ООО, у них есть свои преимущества и недостатки.

2. Выберите название для своего бизнеса и убедитесь, что вы можете использовать его на законных основаниях.
3. Зарегистрируйте вымышленное название компании или DBA и подайте заявку на защиту торговой марки.
4. Если у вас есть партнеры (даже если они члены семьи), составьте подробное письменное соглашение и попросите его подписать все заинтересованные стороны. Есть вероятность того, что что-то пойдет не так, но деловое соглашение позволяет всем знать, где они находятся.
5. Проверьте в офисе государственного секретаря требования, характерные для вашего штата, а также любые нормативные требования. Это включает в себя местные, государственные и федеральные правила.
6. Узнайте необходимые бизнес-лицензии и разрешения для вашего типа бизнеса. Лицензия на эксплуатацию, разрешения департамента здравоохранения, профессиональные или профессиональные лицензии, разрешения на зонирование и землепользование, а также лицензии на налог с продаж — это лишь некоторые из требований.
Есть также отрасли, которые требуют дополнительных лицензий и разрешений от местных, государственных и федеральных органов власти. Это может включать лицензии на алкоголь и огнестрельное оружие, разрешения от пожарной охраны, экологические лицензии и разрешения, лицензии продавца и другие. Эти разрешения и лицензии являются обязательными, поэтому убедитесь, что вы сертифицированы, прежде чем открывать свои двери.
7. Получите федеральный идентификационный номер налогоплательщика, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Это номер, который IRS использует для транзакций вашего бизнеса.
8. Откройте бизнес-счет в банке и начните строить свой бизнес-кредит. Если вы покажете, что на счете есть достаточный денежный поток, способный взять бизнес-кредит, ваш бизнес-кредит будет расти.
С корпоративным банковским счетом вы можете упростить подготовку налогов и бухгалтерский учет, упростить регистрацию и разделить деловые и личные расходы. В конце концов, корпоративный банковский счет делает ваш бизнес более профессиональным. Это позволит инвесторам, клиентам, поставщикам и партнерам чувствовать себя более комфортно при ведении бизнеса с вами.
9. Правильно классифицируйте своих работников, потому что налоговые обязательства явно отличаются. Это особенно важно в сегодняшней экономике свободного заработка, где независимые подрядчики составляют все больший процент рабочей силы.
10. Купите компенсационное страхование работника. Законы штата различаются, поэтому обязательно проверьте, что требуется в вашем штате.
Еще один момент, о котором стоит упомянуть, — это вычеты, которые предлагает IRS, если вы работаете из дома. Существуют налоговые вычеты для домашнего офиса, такие как 5 долларов за квадратный фут вашего дома, если рабочая площадь составляет 300 квадратных футов или меньше. И вы можете претендовать на вычет, являетесь ли вы домовладельцем или арендатором. Варианты «Стандартный» и «Упрощенный» предлагают разные способы получения вычета.
Проконсультируйтесь с профессионалами
В наши дни вы можете узнать практически все, что нужно знать о ваших юридических требованиях для начала бизнеса в Интернете. И вы можете позаботиться о некоторых из этих предметов самостоятельно. Однако могут возникнуть вопросы, на которые может ответить только специалист.
Именно поэтому рекомендуется обратиться за консультацией к профессионалу. Юрист и бухгалтер могут убедиться, что ваши юридические и финансовые обязательства покрыты до открытия бизнеса.
Наличие компетентного юриста и бухгалтера имеет неоценимое значение.
9. Настройте местоположение — виртуальное или личное
Местонахождение бизнеса теперь может быть установлено в цифровом или физическом мире. И хотя вам не нужно иметь физическое местонахождение, если вы начинаете с цифрового присутствия, наличие цифрового присутствия чрезвычайно важно, если вы начинаете бизнес с физического местоположения (лично).
Когда дело доходит до физического местоположения, многое зависит от вашего решения. Это потому, что местоположение даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, когда вы начнете.
Не торопитесь и тщательно изучите локацию. Это включает в себя посещение сайта в разные дни и время, чтобы проверить пешеходное и автомобильное движение, парковку, освещение, доступ для доставки, доступ для инвалидов, соседние предприятия и другие требования, которые могут потребоваться вашему бизнесу.
Расположение кирпича и раствора
Все начинается с принятия решения о том, хотите ли вы арендовать или купить коммерческую недвижимость. Решение, которое вы принимаете, имеет налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы принять наилучшее решение.
Если вы планируете арендовать, тщательно изучите соглашение и убедитесь, что вы полностью его понимаете, прежде чем подписывать договор. В договоре аренды много пунктов. Если у вас нет опыта, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем подписывать. Вы можете избежать дорогостоящих ошибок, которые могут стоить вам и вашему бизнесу.
Выберите правильное пространство
Место, которое вы выбираете, должно отвечать некоторым, большинству или даже всем потребностям вашего бизнеса.
- Доступна ли цена?
- Известно ли это место благодаря продуктам и услугам, которые вы предлагаете, и дополняет ли оно ваш бизнес?
- Есть ли поблизости поставщики и дистрибьюторы для вашей отрасли?
- Является ли этот район деловым центром, который город продвигает с перспективами будущего роста?
- Планируется ли дальнейшее развитие района или региона?
- Имеет ли место хорошую репутацию?
- Это безопасно? Каков уровень преступности?
- Какова база навыков в этой области?
Учитывайте инфраструктуру
Инфраструктура пространства так же важна для вашего бизнеса, как и местоположение. Связь, электричество, кондиционирование воздуха, сантехника, парковка и модульность пространства будут определять повседневную работу вашего бизнеса.
Если ваш бизнес потребляет много энергии, узнайте у арендодателя о нагрузках, которые могут выдерживать цепи. Предприятию с чувствительным оборудованием (серверами) и скоропортящимися товарами (лекарствами и продуктами питания) потребуются генераторы на случай отключения электроэнергии.
Спросите, сколько часов электроэнергии/кондиционера включено в аренду в случае отключения электроэнергии. Если вам нужно больше часов, договоритесь о большем времени.
Исследовательское зонирование
Законы о зонировании города, в котором вы планируете открыть свой бизнес, определят, сможете ли вы открыть его в конкретном месте.
Законно ли делать то, что вы планируете делать? Если совет по зонированию не дает вам разрешения, вам придется найти другое место.
Есть много правил, поэтому убедитесь, что знаете, что вы должны соблюдать. Например, недостаточного количества парковочных мест может быть достаточно, чтобы отказать вам в разрешении городского совета по планированию и зонированию.
Once you have your space and it is approved for your business, it is time to assemble the necessary furniture, equipment, lighting, signage, and more. You can either lease, lease to buy, or outright buy the equipment.
By the way, they don't have to be new either. There are many used options available in the marketplace
Consider a Virtual Location
While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.
After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.
You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.
10. Plan Your Marketing
The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. However, challenges remain. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. This is the easy part. The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.
Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.
When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.
Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.
Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.
You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.
The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.
In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.
You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.
Не знаете с чего начать? Try our one-page marketing plan.
11. Establish Operational Readiness
You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.
The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.
The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.
Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.
Production Process
No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.
You can add more steps to address the needs of your production.
Production Standards
Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.
Product Fulfilment
Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. Это включает:
- Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
- Designating a person responsible for processing the order,
- Making sure orders are being processed properly to the right customer,
- Gauging the time it takes to deliver the product,
- Having a process to monitor customer satisfaction.
Управление запасами
Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.
At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.
Billing and Collection Process
With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.
In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.
Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.
It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.
Your Workforce
The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.
If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.
When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.
12. Launch Your Business, Promote and Sell!
After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.
There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.
Продвижение
The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.
The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.
Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.
When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.
The Launch
When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.
A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.
Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.
By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.
You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.
If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.
Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.
Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!
How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?
Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.
Когда дело доходит до самого важного аспекта открытия малого бизнеса, это должно быть финансирование. Это может быть не так для всех. Однако для тех, кто ищет финансирование, этот процесс может оказаться более сложным. Хорошей новостью является то, что SBA предоставляет гранты и кредиты, а другие кредиторы также предоставляют множество вариантов, чтобы дать начинающим предпринимателям необходимые им возможности.
Что касается различий, структура бизнеса (DBA, LLC, корпорации и партнерства) может быть различной для малого бизнеса. Юридические, налоговые, страховые и трудовые законы и нормативные требования также могут сильно различаться, если у вас меньше работников, доходов и имущества.
Есть ли способ, которым я могу протестировать бизнес, чтобы увидеть, как он работает?
Прежде чем начать бизнес, вы всегда можете протестировать его, чтобы увидеть, как он работает. Этот процесс может быть дешевым или дорогим. Побочный бизнес — это экономически эффективная альтернатива, поэтому вы можете правильно оценить жизнеспособность своего бизнеса.
Прежде чем приступить к работе на полную ставку, вам следует взвесить все за и против подработки или работы на полную ставку. Это включает в себя все, от бюджета, времени, набора навыков и многого другого.
Должен ли я получить делового партнера?
Правильный деловой партнер может помочь вашей компании превзойти все ваши ожидания. И наоборот, неправильный может иметь противоположный эффект. Ключевым моментом является определение того, что они приносят на стол и как они дополняют ваши таланты.
Причины, по которым вам нужен партнер, могут быть разными. Независимо от того, нужен ли вам партнер для финансирования вашего бизнеса или у него есть определенный набор навыков, убедитесь, что вы думаете о том, как выбрать делового партнера, и убедитесь, что вы сделали правильный выбор.
Стоит ли нанимать друзей и родственников?
Большинство людей говорят «нет», но есть отличные примеры семейных предприятий, в которых все, от бабушек и дедушек до детей, работают вместе. Правило, по которому нужно жить, заключается в том, чтобы нанимать членов вашей семьи только в том случае, если они полностью квалифицированы, особенно когда вы только начинаете бизнес.
Принимая решение о найме члена семьи, учитывайте это. Не ставьте под угрозу свой малый бизнес, нанимая неквалифицированного человека.
Как я оцениваю свои продукты и услуги?
Быстрый ответ — посмотреть на цену вашего конкурента, рассчитать общую стоимость и воспринимаемую ценность. Однако все гораздо сложнее. Ключ в том, чтобы полностью изучить рынок, который вы собираетесь обслуживать, и обеспечить конкурентоспособную цену, оставаясь при этом прибыльным.
Поиск правильной стратегии ценообразования на продукты и услуги — это стресс, поэтому посоветуйтесь, как это сделать правильно.
Куда я могу обратиться за помощью, где найти онлайн-ресурсы для открытия нового бизнеса?
Хорошей новостью является то, что в Интернете есть кладезь информации, которая поможет вам начать свой бизнес. Недостатком является то, что огромный объем может быть ошеломляющим, когда дело доходит до статистики стартапов.
Посетите наш центр ресурсов для малого бизнеса, где представлен полный набор ресурсов с информацией для малого бизнеса. Вы найдете категории от получения финансирования до структуры бизнеса, конкурентных исследований, рекламы, соблюдения налогового законодательства и многого другого.
Какой бизнес проще всего начать?
Самый простой бизнес для начала потребует небольшого капитала, но больше вашего времени, чтобы заставить его работать. И неудивительно, что большинство из них находится в цифровой экосистеме. Они включают:
- Публикация в блоге
- Графический и веб-дизайн
- Онлайн-курсы и коучинг
- Бизнес-консультирование
- Стать виртуальным помощником
По сути, вы можете взять любые навыки, которые у вас есть, и перенести их в цифровой формат, чтобы с большей легкостью начать свой бизнес. Вы можете использовать этот набор навыков для ведения бизнеса или обучения тому, что вы уже знаете.
Могу ли я начать бизнес с 1000 долларов?
Ответ: да, вы можете начать бизнес с 1000 долларов.
Итак, какой бизнес вы можете начать?
Если вы хотите цифровой бизнес, вы можете начать бизнес с виртуальным помощником, разрабатывать веб-сайты, создавать блог или видеоблог, заниматься электронной коммерцией, предлагать онлайн-курсы и многое другое.
В физическом мире вы можете начать планирование мероприятий, уборку, поручения или бизнес личного шеф-повара, чтобы назвать некоторые из ваших вариантов.
Как начать свой бизнес без денег?
Вы можете начать малый бизнес без каких-либо денег, но вы должны внести в уравнение другой капитал. Это означает, что вы должны использовать наборы навыков, которые у вас уже есть, а также другие ресурсы, чтобы начать свой бизнес без каких-либо денег. А если у вас уже есть компьютер и подключение к Интернету, ваши возможности еще шире.
В физическом мире вы можете начать бизнес по выгулу собак или присмотру за домашними животными без каких-либо денег. А в цифровом мире создание блога или проведение проверки фактов и исследований настолько же бесплатно, насколько и возможно.
Посмотрите наш бесплатный контрольный список, чтобы узнать больше о том, как начать бизнес без денег.
Кто такие бизнес-ангелы?
Эти инвесторы — люди с высоким уровнем собственного капитала, которые финансируют стартапы. В обмен на инвестиции они получают акции компании. Они отличаются от венчурных капиталистов, потому что они используют свои собственные деньги для осуществления инвестиций. И в отличие от венчурных капиталистов, они входят в бизнес, когда он относительно молод, а венчурные капиталисты выходят на сцену, когда бизнес уже запущен и работает.
Сколько будет стоить ваша бизнес-идея?
Хотите рассчитать, сколько будет стоить ваша идея малого бизнеса? См. наш стартовый калькулятор, чтобы начать.
Изображение: Depositphotos
Подробнее в: С чего начать, Популярные статьи