如何创业：分步指南

作为制定业务计划的一部分，您可以通过进行市场调查来验证您提出的业务概念。 查看当地情况。 你提供的东西有市场吗？

同时，您将学习如何为您的产品或服务定价并在市场上定位它们。

SBA 表示，一份好的商业计划将指导您完成创业和管理的每个阶段。 此外，这是您思考业务关​​键要素的一种方式。 有了您的计划，您将拥有构建、运营和发展新业务的路线图。

商业计划书

SBA 建议商业计划书具有以下内容：

• 执行摘要
• 公司介绍
• 市场分析
• 组织与管理
• 服务或产品线
• 市场营销和销售
• 资金申请
• 财务预测
• 附录

即使只有九个主题，您也不必使用所有主题，您可以扩展每个主题来满足您业务的特定需求。

不管你选择了多少，在你开始之前，你都必须研究、研究、研究。 您拥有的信息越多，您的计划就会越好； 即使这是一个小型商业计划。 一旦你对你的公司、产品、竞争和市场有了全面的了解，你就可以写信给任何人谈论它。

掌握所有这些信息后，简要告诉您的读者您的公司是什么以及为什么会成功。 包括你的使命宣言、你的产品或服务，以及关于你公司领导团队、员工和位置的基本信息。

如果您打算为创业申请融资，您还应该包括财务信息和高水平的增长计划。

在您第一次创业时规划您的退出策略是让您在保持目标时保持诚实的一种方式。 虽然每个企业家在创业时都会有自己的最终目标，但在制定退出策略时请考虑以下事项。

您计划与财务目标一起经营或成为业务的一部分多长时间？ 除此之外，您还应该计划清算、补偿投资者或债权人并照顾您的员工。 目标是通过根据业务增长不断调整退出策略，为时机成熟做好准备。

5. 建立你的产品

无论是产品还是服务，当您开始创业时，您都希望以最佳方式建立您的产品。 如果你开始提供你最擅长的东西，那么在你成长的同时持续交付会容易得多。

提供您最擅长的内容可以让您建立可靠的营销信息，定义您的目标市场，并将您的品牌确立为该领域的领导者。

然而，这并不意味着您必须成为任何特定领域的专家。 如果您没有专业知识，您可以聘请顾问来寻找合适的产品、供应商、供应商和服务提供商。

当您这样做时，请花点时间考虑您将为客户提供什么。 您必须清楚您所提供的确切内容以及您的成本。

您的业​​务提供的产品组合宽度、深度、长度和一致性将决定您的整体产品。

• 宽度- 这是您的企业将提供销售的产品线总数。
• 深度– 产品线中每个产品提供的版本数量
• 长度——这是贵公司产品线中的产品总数。
• 一致性——不同产品线之间的密切关系。

分析可行性

当您选择您的产品时，请务必分析其可行性。 卖掉实用吗？ 看看支持服务等挑战。 它是否脆弱（容易折断）？ 产品是否有使用寿命（损坏）？

同样，考虑到季节。 无论是食物、衣服还是装饰品，看看冬天和/或夏天以及一年中的其他时间将如何发挥作用。

除了您销售的商品和服务之外，您还必须提供您的客户会喜欢的无形资产：

• 出色的客户服务——令人难忘的客户服务是企业最大的差异化因素之一。
• 保证——当您第一次创业时，这一点尤其重要。 保证您的工作是您的客户了解您的一种快速方法。
• 样品——您可能并不总是能够提供样品，但如果可以的话，一定要提供。 它将显示您对产品的信心。
• 免费送货/退货——电子商务现在已成为大多数企业的一部分，尝试提供免费或低成本的送货/退货服务。

对您的产品诚实

无论您是制造还是购买您销售的产品，如果它在特定用例中存在缺陷，请让客户了解它。 让他们知道这可能不适合他们。

这个简单的举动足以让他们在将来需要您拥有的东西时记住您。

6. 确保企业名称

检查您所在州的国务卿数据库中的可用性名称。 确保还检查联邦商标网站。 做一个简单的谷歌搜索，看看您提议的公司名称是否正在使用中。 并搜索关联的域名。 如果域名被占用，品牌和推广您的业务将会变得更加困难。

此时最好检查并保留关键的社交媒体资料。 即使您还没有准备好开始社交媒体推送，至少您有可用的名称。

想想任何主要的品牌名称，您就会知道它们的作用。 这就是为什么他们不遗余力地保护自己的名字。 当您想出您的公司名称时，您也应该这样做。

选择名称

选择一个伟大的企业名称有许多不同的因素。 从您从事的业务到完全不走寻常路的业务，选择权在您手中。 但是，您应该考虑一些事情。

尝试通过与众不同和令人难忘的方式将自己与竞争对手区分开来。 如果名称可以暗示您提供的产品和服务，那就是加分项。

接下来是避免拼写太难。 这在今天尤其重要，因为您不希望客户在尝试在线查找您的名字时感到困惑。

最后但并非最不重要的一点是，测试一下这个名字，看看人们对它的反应。 从拼写方式到发音方式，所有这些因素都在客户对品牌的反应中发挥着重要作用。

检查可用性

有了这个名字，您就可以开始在 Google、您所在州的国务卿数据库以及美国专利商标局 (USPTO) 网站上进行初步搜索。 无冲突、免费的商标搜索将让您查看该名称是否在所有 50 个州都可用。

如果您没有找到该名称，您可以前往当地县书记官办公室并提交“经商身份”(DBA) 或“虚构企业名称”(FBN)。 DBA 和 FBN 可防止名称盗用，它让人们知道谁实际拥有该业务。

根据县法规，您可能必须在报纸的本地分类版块中发布 DBA 和 FBN 公告。

如果您为您的企业使用自己的法定名称 (John Doe)，则无需注册企业名称。

除了实际的公司名称外，请务必检查域名。 如果有，请立即购买。 这包括除“.com”之外的其他网址扩展名，例如“.co”、“.net”、“.biz”、“.info”等。

这也适用于任何社交媒体句柄。 即使您还没有准备好开始社交媒体推送，至少要有可用的名称。

将您的公司名称注册为商标

当您第一次创业时，没有人知道您的业务会增长多少。 但即使没有，将您的公司名称注册为商标也将保护它免受任何未来的误解。

申请州和联邦商标保护使保护您的名字免受任何潜在侵权者的侵害变得更加容易。 因为电子商务甚至可以使最小的企业成为全球企业，所以商标可以提供保护。

一旦您申请商标并被接受，请在您的商业通讯中添加“TM”（商标）通知。 当您的公司名称出现在印刷品或网站上时，请在上标类型中添加“TM”。 在您的商标申请获得批准后，将“TM”更改为大写的 R 圆圈。

继续保护您的姓名

知识产权盗窃和版权侵权是巨大的全球性问题。 一旦你完成了保护你的品牌的过程，你必须保持警惕。

跟踪所有注册的所有到期日期。 如果您不续订，其他企业家可以使用您的公司名称。

7. 选择业务结构

什么是适合您的业务结构？ 您选择的结构将对税收、融资、补偿和保险产生重大影响。 更不用说您个人资产的风险和负债。 因此，在创业之前选择正确的结构至关重要。

选择结构时要记住的另一点是各州的变化。 确保了解您所在州如何应用不同的结构来保护自己免受法律和税收责任。

根据您的创业业务，您需要了解：

• 您的融资需求和选择。
• 你想如何纳税。
• 您需要的那种责任保护。
• 您可以处理什么样的行政复杂性？

独资企业

这是最简单的业务结构。 个人独资公司的利润和债务由一个人负责。 因此，所有者对任何债务承担个人责任。

这意味着债权人可以追随您的个人财产和储蓄，并且您对针对企业提起的任何诉讼承担个人责任。

独资企业设立容易、成本低、退出容易。 在税收方面，您需要做的就是跟踪所有业务的收入和支出。 在报税时，只需在附表 C 中与您的个人纳税申报表一起报告即可。

数据库管理员

“做生意” (DBA) 或“虚构企业名称” (FBN) 注册在技术上不是法律结构。 它允许您以自己以外的名义开展业务。

DBA 或 FBN 与您作为企业主的姓名或您企业的合法注册名称不同。 FBN 的 DBA 是显示企业背后人员的公共记录。

尽管 DBA 在独资经营者中更为常见，但有限责任公司、公司和合伙企业都可以申请获得 DBA。

各州有不同的 DBA 要求，因此请确保您遵守。

有限责任公司 (LLC)

有限责任公司是一种交叉结构，结合了合作伙伴关系和 S Corps 的最佳特征。 它为被称为成员的所有者提供公司的责任保护，同时允许收入和损失作为个人纳税申报表的收入传递给所有者。

单个或多个成员可以成为有限责任公司的一部分，利润和损失不必在成员之间平均分配。 单一成员有限责任公司可以使用附表 C 表格作为公司或个人征税。 另一方面，多成员有限责任公司作为与 K-1 表格的合伙企业征税。

公司

公司是独立于所有者的实体，拥有自己的合法权利。 公司可以起诉、被起诉、拥有和出售财产，以及以股票的形式出售所有权。 它独立于其所有者。

有几种类型的公司：

• C 公司——由股东所有，允许无限数量的投资者，并作为独立实体征税。
• S 公司– 专为小型企业设计，以避免双重征税。 它不提交自己的税款，利润通过并报告在股东的个人所得税申报表中。
• S 公司有雇佣和利润税规则以及严格的所有权法。
• B 公司– 是营利性实体，旨在对社会产生积极影响。 他们也被称为福利公司。
• 封闭公司——这些不是公开交易的公司，它们受益于有限责任保护。 与上市公司相比，它们具有更大的灵活性。
• 开放公司——通过允许任何人投资在公开市场上进行交易。
• 非营利性公司——成立是为了服务于公共利益，他们有免税来帮助实现这一目标。
• 合伙

合伙企业是由多人或其他企业拥有的非法人企业。 合伙企业的利润在所有者之间分配，并在他们的纳税申报表中报告。

一些不同类型的合伙企业是普通合伙企业、有限合伙企业、有限责任合伙企业 (LLP) 和有限责任有限合伙企业 (LLLP)。

如果您的企业超越了独资企业，请确保您充分了解自己的责任。 在您开始完美业务的过程中，寻找合格的专家为您提供指导。

想了解更多？ 参加我们的业务结构测验，了解哪种业务组织适合您。

8. 合法化！

经营企业的法律要求似乎有点令人生畏，但只要有适当的规划和正确的法律指导，就不必如此。 在您开业之前将所有法律术语排除在外，将确保您的业务运营不会受到限制。

在开展业务时，您必须解决许多法律问题。 您所在的行业和州将决定您的业务的法律影响。 因此，请与有关当局联系以了解它们是什么。

财务法规、税收义务和就业法是您必须解决的一些要求。

小型企业要求

1.您必须解决的第一个问题是您的业务的业务结构。 通过识别结构，您可以解决该业务模型的问题。 无论您选择独资企业还是组建有限责任公司，它们都有其优点和缺点。

2. 为您的企业选择一个名称，并确保它可供您合法使用。

3. 注册一个虚构的企业名称或 DBA 并申请商标保护。

4. 如果您有合作伙伴（即使他们是家庭成员），请以书面形式制定详细协议并让所有相关方签署。 事情可能会出错，但商业协议让每个人都知道他们的立场。

5. 检查国务卿办公室，了解您所在州的特定要求以及任何法规遵从性。 这包括地方、州和联邦法规。

6. 为您的业务类型找出必要的营业执照和许可证。 经营许可证、卫生部门许可证、职业或专业许可证、分区和土地使用许可证以及销售税许可证只是其中的一些要求。

还有一些行业需要地方、州和联邦政府的额外许可和许可。 这可能包括酒类和枪支许可证、消防部门的许可证、环境许可证和许可证、卖方许可证等。 这些许可证和执照是必须的，因此请确保您在开门之前获得认证。

7. 获取联邦税号，也称为雇主识别号 (EIN)。 这是 IRS 用于您的业务交易的数字。

8. 开立商业银行账户并开始建立您的商业信用。 如果您证明该帐户有足够的现金流来承担商业贷款，那么您的商业信用就会增长。

使用商业银行帐户，您可以简化税务准备和簿记，使公司更容易，并将商业和个人费用分开。 归根结底，商业银行账户使您的业务更加专业。 这将使投资者、客户、供应商和合作伙伴在与您开展业务时更加放心。

9. 正确分类您的工人，因为纳税义务明显不同。 这在当今的零工经济中尤为重要，因为独立承包商在劳动力中所占的比例越来越大。

10. 购买工伤保险。 州法律各不相同，因此请务必检查您所在州的要求。

另一点值得一提的是，如果您在家工作，IRS 会提供扣除。 如果工作空间为 300 平方英尺或更少，则可以享受家庭办公室税收减免，例如每平方英尺 5 美元。 无论您是房主还是租房者，您都可以申请扣除。 标准和简化选项提供不同的扣除方法。

咨询专业人士

如今，您几乎可以找到有关在线开展业务的法律要求的所有信息。 您可以自己处理其中一些物品。 但是，可能存在只有专家才能回答的问题。

这就是为什么咨询专业人士的建议是一个好主意。 律师和会计师可以确保您在开业前承担法律和财务义务。

拥有称职的法律顾问和会计师是非常宝贵的。

9. 设置地点——虚拟或面对面

现在可以在数字或物理世界中建立业务地点。 虽然如果您从数字存在开始，您不必拥有实体位置，但如果您以实体（面对面）位置开展业务，则拥有数字存在非常重要。

当涉及到物理位置时，您的决定取决于很多。 这是因为当您开始时，该位置将为您的企业提供成功的最佳机会。

花点时间彻底研究这个位置。 这包括在不同的日期和时间访问该站点，以检查步行和车辆交通、停车、照明、送货通道、障碍通道、邻近企业以及您的企业可能需要的其他要求。

实体店位置

这一切都始于决定您是要租赁还是购买您的商业地产。 您做出的决定会涉及税务问题，因此请咨询您的法律和财务顾问以做出最佳决定。

如果您打算租赁，请仔细阅读协议，并确保您在签订合同之前完全理解它。 租赁协议中有许多条款。 如果您没有专业知识，请在签署前寻求法律建议。 您可以避免代价高昂的错误，这些错误可能会让您和您的企业蒙受损失。

选择合适的空间

您选择的位置应能满足您业务的部分、大部分甚至全部需求。

• 价格实惠吗？
• 该地点是否以您提供的产品和服务而闻名，是否与您的业务相得益彰？
• 附近是否有您所在行业的供应商和分销商？
• 该地区是否是城市正在推动未来增长机会的商业中心？
• 该地区或地区是否有任何未来发展计划？
• 位置是否有良好的声誉？
• 它安全吗？ 犯罪率是多少？
• 该地区的技能基础是什么？

考虑基础设施

空间的基础设施对您的业务而言与位置一样重要。 通信、电力、空调、管道、停车场以及空间的模块化程度将决定您业务的日常运营。

如果您的业务消耗大量电力，请向房东了解电路可以处理的负载。 拥有敏感设备（服务器）和易腐烂物品（药物和食品）的企业在停电时需要发电机。

询问停电时租约中包含多少小时的电力/空调。 如果您需要更多时间，请协商更多时间。

研究区划

您计划在其中开展业务的城市的分区法将决定您是否可以在特定地点开设业务。

做你打算做的事情在法律上是否可以接受？ 如果分区委员会没有给您许可，您将不得不寻找另一个位置。

有很多规定，所以一定要知道你必须遵守什么。 例如，没有足够的停车位可能足以拒绝您获得城市规划和分区委员会的许可。

一旦您拥有了您的空间并获准用于您的业务，就该组装必要的家具、设备、照明、标牌等。 您可以租赁、租赁购买或直接购买设备。

顺便说一句，它们也不必是新的。 市场上有许多可用的选项

考虑一个虚拟位置

While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. 然而，挑战依然存在。 For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. 这是简单的部分。 The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

不知道从哪里开始？ Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. 这包括：

• Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
• Designating a person responsible for processing the order,
• Making sure orders are being processed properly to the right customer,
• Gauging the time it takes to deliver the product,
• Having a process to monitor customer satisfaction.

库存管理

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

晋升

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

当谈到创办小企业最重要的方面时，它必须是资金。 这可能不是每个人的情况。 然而，对于那些寻求资金的人来说，这个过程可能会更加困难。 好消息是 SBA 有赠款和贷款，其他贷方也提供许多选择，为首次创业者提供他们需要的机会。

就差异而言，小型企业的业务结构（DBA、LLC、公司和合伙企业）可能有所不同。 当您的工人、收入和财产较少时，法律、税收、保险和就业法律和监管要求也会有很大不同。

有没有办法可以测试运行业务以查看它的效果？

在您开展业务之前，您始终可以对其进行测试以了解其效果。 这个过程可能便宜或昂贵。 副业是一种具有成本效益的选择，因此您可以正确衡量您的业务的可行性。

在你开始全职工作之前，你应该考虑一下副业或全职工作的利弊。 这包括预算、时间、技能组合等等。

我应该找一个商业伙伴吗？

合适的业务合作伙伴可以使您的公司发展超出您的预期。 相反，错误的可能会产生相反的效果。 关键是确定他们带来了什么以及他们如何补充你的才能。

您需要合作伙伴的原因各不相同。 无论您需要合作伙伴为您的业务提供资金，还是他们具有特定的技能，请确保您考虑如何选择业务合作伙伴 - 并确保您做出正确的选择。

我应该聘请朋友和家人吗？

大多数人说不，但有很多家族企业的例子，从祖父母到孩子，每个人都在一起工作。 生活的规则是，只有在完全合格的情况下才考虑雇用您的家庭成员，尤其是在您第一次创业时。

在决定是否雇用家庭成员时，请考虑这一点。 不要通过雇用不合格的人来危害您的小型企业。

我如何为我的产品和服务定价？

快速的答案是查看竞争对手的价格，计算总成本和感知价值。 但是，它要复杂得多。 关键是要充分研究您要服务的市场，并在保持盈利的同时提供有竞争力的价格点。

找到正确的产品和服务定价策略是有压力的，因此请获得一些关于如何正确执行的建议。

我可以去哪里寻求帮助，创业的在线资源在哪里？

好消息是网上有大量信息可帮助您创业。 不利的一面是，在启动统计数据方面，绝对数量可能会让人不知所措。

请参阅我们的小型企业资源中心，了解包含小型企业信息的综合资源集。 您会发现从获得资金到业务结构、竞争性研究、广告、税务合规等等的类别。

什么是最容易开始的业务？

最容易开始的业务将需要很少的资金，但需要更多的时间来使其运作。 毫不奇怪，它们中的大多数都在数字生态系统中。 它们包括：

• 博客发布
• 图形和网页设计
• 在线课程和辅导
• 商业咨询
• 成为虚拟助手

基本上，您可以利用您拥有的任何技能并将它们转换为数字格式，从而更轻松地开展业务。 您可以使用此技能来经营企业或教授您已经知道的知识。

我可以用1000美元创业吗？

答案是肯定的，你可以用 1000 美元创业。

那么，你可以开始什么样的业务呢？

如果您想要开展数字业务，您可以开展虚拟助理业务、设计网站、创建博客或视频博客、开展电子商务、提供在线课程等等。

在现实世界中，您可以开始活动策划、清洁、跑腿或私人厨师业务来命名您的一些选项。

没钱怎么创业？

您可以在没有任何资金的情况下创办一家小企业，但您必须将其他股权纳入等式。 这意味着您必须将已有的技能与其他资源一起带上，才能在没有任何资金的情况下开展业务。 如果您碰巧有一台电脑和互联网连接，那么您的选择就更广泛了。

在现实世界中，您无需任何资金就可以开始遛狗或养宠物。 在数字世界中，创建博客或提供事实核查和研究都是免费的。

请参阅我们的免费清单，了解有关如何在没有钱的情况下开展业务的更多信息。

什么是天使投资人？

这些投资者是为初创公司提供资金的高净值个人。 作为投资的交换，他们获得了公司的股份。 他们与风险投资家不同，因为他们用自己的钱进行投资。 与风险投资家不同的是，他们在企业相对年轻的时候就进入了这个行业，而 VC 则在企业已经启动并运行时才出现。

您的商业理念将花费多少？

想计算您的小企业创意将花费多少？ 请参阅我们的启动计算器以开始使用。

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