Cum să începi o afacere: Ghid pas cu pas

Ca parte a dezvoltării planului dvs. de afaceri, puteți valida conceptul pentru o afacere pe care ați creat-o făcând cercetări de piață. Verificați zona locală. Există o piață pentru ceea ce vei oferi?

În același timp, veți învăța cum să stabiliți prețul produselor sau serviciilor și să le poziționați pe piață.

SBA spune că un plan de afaceri bun vă va ghida prin fiecare etapă a începerii unei afaceri și a gestionării acesteia. Adăugând, este o modalitate prin care poți să te gândești la elementele cheie ale afacerii tale. Cu planul în mână, veți avea o foaie de parcurs pentru a structura, a conduce și a dezvolta noua afacere.

Planul de afaceri

SBA recomandă ca un plan de afaceri să aibă următoarele:

• Rezumat
• Descrierea Companiei
• Analiza pietei
• Organizare si management
• Linie de servicii sau produse
• Marketing si vanzari
• Cerere de finanțare
• Previziuni financiare
• Apendice

Chiar dacă există doar nouă subiecte, nu trebuie să le folosiți pe toate și le puteți extinde pe fiecare pentru a aborda nevoile specifice ale afacerii dvs.

Indiferent de câți dintre ei ai alege, înainte de a începe va trebui să cercetezi, să cercetezi, să cercetezi. Cu cât ai mai multe informații, cu atât planul tău va fi mai bun; chiar dacă este un plan de afaceri mic. Odată ce aveți o înțelegere completă a companiei, a produsului, a concurenței și a pieței dvs., puteți scrie și vorbi despre asta oricui.

Cu toate aceste informații la îndemână, spuneți pe scurt cititorului dvs. ce este compania dvs. și de ce va avea succes. Includeți declarația dvs. de misiune, produsul sau serviciul dvs. și informații de bază despre echipa de conducere a companiei dvs., angajați și locație.

Dacă intenționați să solicitați finanțare pentru a începe o afacere, ar trebui să includeți și informații financiare și planuri de creștere la nivel înalt.

Planificarea strategiei de ieșire atunci când începeți afacerea este o modalitate de a vă menține sincer când vine vorba de a vă păstra obiectivul. În timp ce fiecare antreprenor își va avea propriile obiective finale atunci când începe o afacere, luați în considerare următoarele atunci când vă creați strategia de ieșire.

Cât timp intenționați să conduceți sau să faceți parte din afacere împreună cu obiectivele financiare? În plus, ar trebui să planificați și lichidarea, compensarea investitorilor sau creditorilor și îngrijirea angajaților dvs. Scopul este să fii pregătit pentru când va veni momentul, ajustându-ți în mod continuu strategia de ieșire în funcție de creșterea afacerii tale.

5. Stabiliți-vă ofertele

Fie că este vorba despre un produs sau serviciu, atunci când începeți o afacere doriți să vă stabiliți ofertele în cel mai bun mod posibil. Și dacă începeți să oferiți ceea ce faceți cel mai bine, va fi mult mai ușor să oferiți în mod constant în timp ce creșteți.

Oferirea a ceea ce faceți cel mai bine vă permite să construiți un mesaj de marketing solid, să vă definiți piața țintă și să vă stabiliți marca ca lider în domeniu.

Totuși, acest lucru nu înseamnă că trebuie să fii un expert într-un anumit domeniu. Dacă nu aveți experiența, puteți angaja consultanți pentru a găsi produsele, furnizorii, furnizorii și furnizorii de servicii potrivite.

Când o faci, fă-ți timp să te gândești la ce le vei oferi clienților tăi. Trebuie să fii clar cu exactitate ce oferi și cât te va costa.

Lățimea, adâncimea, lungimea și consistența amestecului de produse oferite de afacerea dvs. vor determina ofertele dvs. generale.

• Lățime – Acesta este numărul total de linii de produse pe care afacerea dvs. le va oferi să le vândă.
• Adâncime – Numărul de versiuni oferite pentru fiecare produs din linie
• Lungime – Acesta este numărul total de produse din linia de produse a companiei dvs.
• Consecvență – Relația strânsă dintre diferitele linii de produse.

Analizarea viabilității

Când alegeți oferta, asigurați-vă că analizați viabilitatea acesteia. Este practic sa o vinzi? Priviți provocările, cum ar fi serviciile de asistență. Este fragil (se sparge usor)? Produsul are o durată de viață (strica)?

În mod similar, luați în considerare anotimpurile. Fie că este vorba despre mâncare, haine sau decorațiuni, uitați-vă la modul în care iarna și/sau vara și restul anului vor juca un rol.

Dincolo de articolele și serviciile pe care le vindeți, trebuie să oferiți și elemente necorporale pe care clienții dvs. le vor aprecia:

• Serviciu excelent pentru clienți – Serviciul pentru clienți memorabil este unul dintre cei mai mari diferențieri pentru companii.
• O garanție – Acest lucru este deosebit de important atunci când începeți o afacere. O modalitate rapidă de a vă cunoaște clienții este prin garantarea muncii dvs.
• Mostre – S-ar putea să nu poți oferi întotdeauna mostre, dar dacă poți, fă-o. Va arăta încrederea pe care o aveți în produsul dvs.
• Livrare/retur gratuit – Cu comerțul electronic acum parte a majorității afacerilor, încercați să oferiți transport/retur gratuit sau la un cost redus.

Fii sincer cu privire la oferta ta

Indiferent dacă fabricați sau cumpărați produsele pe care le vindeți, dacă are un defect într-un anumit caz de utilizare, informați clientul despre asta. Spune-le că s-ar putea să nu fie potrivit pentru ei.

Acest act simplu va fi suficient pentru ca ei să vă amintească atunci când au nevoie de ceva ce aveți în viitor.

6. Asigurați-vă un nume de companie

Verificați numele pentru disponibilitate în baza de date a Secretarului de Stat pentru statul dumneavoastră. Asigurați-vă că verificați și site-ul mărcilor comerciale federale. Faceți o căutare simplă pe Google pentru a vedea dacă numele companiei propuse este în uz. Și căutați numele de domeniu asociat. Dacă este luat numele de domeniu, va fi mult mai greu să-ți promovezi afacerea.

Este o idee bună să verificați și să rezervați profiluri de rețele sociale cheie în acest moment. Chiar dacă nu sunteți pregătit să începeți o rețea de socializare, cel puțin aveți numele disponibil.

Gândește-te la orice nume de marcă importantă și știi ce fac. De aceea își protejează fără încetare numele. Și când vii cu numele afacerii tale, ar trebui să faci același lucru.

Alegeți Numele

Există mulți factori diferiți care intervin în alegerea unui nume de companie grozav. De la genul de afaceri pe care le faci până la ceva complet în afara drumurilor bătute, alegerea este a ta. Cu toate acestea, ar trebui să iei în considerare unele lucruri.

Încercați să vă distingeți de concurența dvs. fiind distinctiv și memorabil. Dacă numele poate sugera produsele și serviciile pe care le oferiți, este un plus.

Următorul lucru este să evitați să faceți prea greu de scris. Acest lucru este deosebit de important astăzi, deoarece nu doriți ca clienții să fie confuzi atunci când încearcă să vă găsească numele online.

Nu în ultimul rând, testează numele și vezi cum răspund oamenii la el. De la felul în care este scris până la cum sună, toți acești factori joacă un rol important în modul în care clienții răspund la o marcă.

Verificați disponibilitatea

Cu numele în mână, puteți începe o căutare preliminară pe Google, în baza de date a Secretarului de Stat pentru statul dvs. și pe site-ul US Patent and Trademark Office (USPTO). O căutare gratuită a mărcilor comerciale fără conflicte vă va permite să vedeți dacă numele este disponibil în toate cele 50 de state.

Dacă nu găsiți numele, puteți merge la biroul local al grefierului local și puteți depune un „Doing Business As” (DBA) sau un „Fictitious Business Name” (FBN). DBA și FBN protejează împotriva furtului de nume și le permite oamenilor să știe cine deține de fapt afacerea.

În funcție de reglementările județene, s-ar putea să trebuiască să publicați anunțurile DBA și FBN în secțiunea locală clasificată a ziarului.

Dacă utilizați propriul nume legal (John Doe) pentru afacerea dvs., nu trebuie să înregistrați un nume comercial.

Pe lângă numele real al companiei, asigurați-vă că verificați numele de domeniu. Dacă este disponibil, cumpărați-l imediat. Aceasta include și alte extensii de adrese web, pe lângă „.com”, cum ar fi „.co”, „.net”, „.biz”, „.info” și altele.

Acest lucru este valabil și pentru orice mâner de rețele sociale. Chiar dacă nu sunteți pregătit să începeți o rețea de socializare, cel puțin aveți numele disponibil.

Înregistrați-vă numele companiei ca marcă comercială

Când începeți o afacere, nu se știe cât de mult va crește afacerea dvs. Dar chiar dacă nu, înregistrarea numelui comercial ca marcă comercială o va proteja de orice neînțelegere viitoare.

Depunerea de protecție a mărcilor de stat și federale face mult mai ușor să vă apărați numele împotriva oricăror potențiali contravenienți. Deoarece comerțul electronic poate face chiar și cea mai mică întreprindere o întreprindere globală, o marcă comercială oferă protecție.

Odată ce solicitați o marcă comercială și aceasta este acceptată, adăugați notificarea „TM” (marcă comercială) în comunicările dvs. de afaceri. Când numele companiei dvs. apare în tipărire sau pe site, adăugați „TM” în tipul superscript. După ce cererea dvs. de marcă comercială este aprobată, schimbați „TM” cu un R majuscul într-un cerc.

Continuați să vă protejați numele

Furtul intelectual și încălcarea drepturilor de autor sunt probleme globale uriașe. Odată ce ai trecut prin procesul de protecție a mărcii, trebuie să fii vigilent.

Urmăriți toate datele de expirare pentru toate înregistrările. Dacă nu le reînnoiți, un alt antreprenor vă poate folosi numele afacerii.

7. Alegeți o structură de afaceri

Care este structura de afaceri potrivită pentru tine? Structura pe care o alegeți va avea o mare influență asupra impozitelor, finanțării, compensațiilor și asigurărilor. Ca să nu mai vorbim de riscul și pasivele bunurilor tale personale. Prin urmare, alegerea structurii potrivite este extrem de importantă înainte de a începe o afacere.

Un alt punct de reținut atunci când vă alegeți structura este variațiile de la stat la stat. Asigurați-vă că aflați cum sunt aplicate diferitele structuri în statul dumneavoastră pentru a vă proteja de obligațiile legale și fiscale.

Pe baza afacerii tale de pornire, trebuie să afli:

• Nevoile și opțiunile dvs. de finanțare.
• Cum vrei să plătești impozite.
• Tipul de protecție împotriva răspunderii de care aveți nevoie.
• Ce fel de complexitate administrativă poți face față?

Proprietate unică

Aceasta este cea mai simplă structură de afaceri. Profiturile și datoriile unei companii cu proprietate individuală sunt responsabilitatea unei singure persoane. Ca atare, proprietarul este personal răspunzător pentru orice datorii.

Aceasta înseamnă că creditorii pot veni după bunurile și economiile dvs. personale și sunteți personal răspunzător pentru orice proces intentat afacerii.

O întreprindere unică este ușor de înființat, costă redusă și are o ieșire ușoară. Când vine vorba de impozite, tot ce trebuie să faceți este să urmăriți toate veniturile și cheltuielile companiei. La momentul impozitării, raportați-o într-un anexă C împreună cu declarația dvs. fiscală personală.

DBA

Înregistrarea „Doing Business As” (DBA) sau „Fictitious Business Name” (FBN) nu este din punct de vedere tehnic o structură juridică. Vă permite să desfășurați afaceri sub un alt nume decât al dvs.

DBA sau FBN este diferit de numele dvs. ca proprietar al afacerii sau de numele legal înregistrat al companiei dvs. Un DBA pentru FBN este o înregistrare publică care arată oamenii din spatele unei afaceri.

Deși un DBA este mai comun în rândul proprietarilor unici, SRL-urile, corporațiile și parteneriatele pot depune toate cererile pentru a obține un DBA.

Statele au cerințe DBA diferite, așa că asigurați-vă că vă conformați.

Societate cu răspundere limitată (LLC)

Un SRL este o structură transversală care combină cele mai bune caracteristici ale parteneriatelor și S Corps. Oferă proprietarilor, numiți membri, protecție împotriva răspunderii corporațiilor, permițând în același timp ca veniturile și pierderile să treacă către proprietari ca venituri în declarațiile lor fiscale personale.

Membrii unici sau multipli pot face parte dintr-un SRL, iar profiturile și pierderile nu trebuie să fie împărțite în mod egal între membri. Un SRL cu un singur membru poate fi impozitat ca corporație sau persoană fizică folosind formularul Anexă C. Pe de altă parte, un SRL cu mai mulți membri este impozitat ca parteneriat cu formularul K-1.

corporație

O corporație este o entitate care este separată de proprietarii săi cu propriile sale drepturi legale. O corporație poate da în judecată, poate fi dat în judecată, deține și vinde proprietăți și poate vinde drepturile de proprietate sub formă de acțiuni. Este independent de proprietarii săi.

Există mai multe tipuri de corporații:

• Corporații C – Deținute de acționari, permit un număr nelimitat de investitori și sunt impozitate ca entități separate.
• Corporații S – Sunt concepute pentru întreprinderile mici pentru a evita dubla impozitare. Nu își depune propriile impozite, iar profiturile sunt transmise și raportate în declarația de impozit pe venitul persoanelor fizice a acționarilor.
• O corporație S are reguli de impozitare a forței de muncă și profit, precum și legi stricte de proprietate.
• Corporații B – Sunt entități cu scop lucrativ structurate pentru a avea un impact pozitiv asupra societății. Ele sunt cunoscute și sub denumirea de corporații de beneficii.
• Societăți închise – Acestea nu sunt companii cotate la bursă și beneficiază de protecție cu răspundere limitată. În comparație cu companiile cotate la bursă, acestea au mai multă flexibilitate.
• Corporații deschise – sunt tranzacționate pe o piață publică, permițând oricui să investească în ele.
• Corporații nonprofit – sunt formate pentru a servi binele public și au scutiri de taxe pentru a ajuta la realizarea acestui obiectiv.
• Parteneriat

Un parteneriat este o afacere neîncorporată deținută de mai multe persoane sau alte întreprinderi. Profiturile din parteneriate sunt împărțite între proprietari și sunt raportate în declarațiile fiscale ale acestora.

Unele dintre diferitele tipuri de parteneriate sunt parteneriate în general, parteneriate în comandită, parteneriate cu răspundere limitată (LLP) și parteneriate cu răspundere limitată (LLLP).

Dacă afacerea dvs. depășește o întreprindere unică, asigurați-vă că sunteți pe deplin conștient de obligațiile dvs. Găsiți experți calificați care să vă îndrume în timp ce sunteți pe cale de a începe o afacere perfectă.

Doriți să aflați mai multe? Faceți testul nostru privind structura afacerii pentru a afla ce tip de organizație de afaceri este potrivit pentru dvs.

8. Obțineți legalitate!

Cerințele legale ale conducerii unei afaceri pot părea puțin descurajante, dar cu o planificare adecvată și îndrumări juridice potrivite, nu trebuie să fie. Eliminarea tuturor legislației înainte de a deschide va asigura că nu vor fi impuse restricții asupra operațiunilor dvs. de afaceri.

Când vine vorba de începerea unei afaceri, există o serie de probleme juridice pe care trebuie să le abordați. Industria și starea în care vă aflați vor determina implicațiile juridice ale afacerii dvs. Așadar, luați legătura cu autoritățile competente pentru a afla care sunt acestea.

Reglementările financiare, obligațiile fiscale și legile muncii sunt câteva dintre cerințele pe care va trebui să le abordați.

Cerințe pentru întreprinderile mici

1. Prima chestiune pe care trebuie să o abordați este structura afacerii dumneavoastră. Prin identificarea structurii, puteți aborda apoi problemele acelui model de afaceri. Indiferent dacă alegeți un singur proprietar sau formați un SRL, acestea au avantajele și dezavantajele lor.

2. Alegeți un nume pentru afacerea dvs. și asigurați-vă că este disponibil pentru a fi utilizat în mod legal.

3. Înregistrați o denumire comercială fictivă sau DBA și depuneți o înregistrare pentru protecția mărcii comerciale.

4. Dacă aveți parteneri (chiar dacă sunt membri ai familiei), creați un acord detaliat în scris și puneți-l pe toate părțile interesate să îl semneze. Există potențialul ca lucrurile să meargă prost, dar un acord de afaceri îi permite tuturor să știe unde se află.

5. Verificați biroul Secretarului de Stat pentru cerințe specifice statului dvs., precum și orice conformitate cu reglementările. Aceasta include reglementările locale, statale și federale.

6. Aflați licențele și permisele de afaceri necesare pentru tipul dvs. de afacere. Licența de funcționare, permisele departamentului de sănătate, licențele ocupaționale sau profesionale, autorizațiile de zonare și de utilizare a terenurilor și licențele pentru impozitul pe vânzări sunt doar câteva dintre cerințe.

Există, de asemenea, industrii care necesită licențe și permisiuni suplimentare de la guvernele locale, statale și federale. Acestea pot include licențe pentru băuturi alcoolice și arme de foc, permise de la departamentul de pompieri, licențe și permise de mediu, licențe de vânzător și altele. Aceste permise și licențe sunt obligatorii, așa că asigurați-vă că sunteți certificat înainte de a vă deschide ușile.

7. Obțineți un număr de identificare fiscală federală, denumit și Număr de identificare a angajatorului (EIN). Acesta este un număr pe care IRS îl folosește pentru tranzacțiile afacerii dvs.

8. Deschideți un cont bancar de afaceri și începeți să vă construiți creditul de afaceri. Dacă arătați că contul are un flux de numerar suficient capabil să accepte un împrumut de afaceri, creditul dvs. de afaceri va crește.

Cu un cont bancar de afaceri, vă puteți simplifica pregătirea fiscală și evidența contabilă, puteți face încorporarea mai ușoară și puteți separa cheltuielile de afaceri și cele personale. La sfârșitul zilei, un cont bancar de afaceri vă face afacerea mai profesională. Acest lucru îi va liniști mai mult pe investitorii, clienții, vânzătorii și partenerii atunci când fac afaceri cu dvs.

9. Clasificați-vă lucrătorii în mod corespunzător, deoarece obligațiile fiscale sunt categoric diferite. Acest lucru este deosebit de important în economia actuală, unde contractorii independenți reprezintă un procent din ce în ce mai mare din forța de muncă.

10. Cumpărați asigurare de compensare a lucrătorilor. Legile de stat variază, așa că asigurați-vă că verificați ce necesită statul dvs.

Un alt punct care merită menționat este deducerile oferite de IRS dacă lucrați de acasă. Există deduceri fiscale pentru biroul de acasă, cum ar fi 5 USD pe metru pătrat de locuință, dacă spațiul de lucru este de 300 de metri pătrați sau mai puțin. Și puteți solicita deducerea indiferent dacă sunteți proprietar sau chiriaș. Opțiunile standard și simplificate oferă diferite metode de a lua o deducere.

Consultați profesioniști

În zilele noastre, puteți afla practic tot ce trebuie să știți despre cerința dumneavoastră legală pentru a începe o afacere online. Și vă puteți ocupa singur de unele dintre aceste articole. Cu toate acestea, ar putea exista probleme la care numai un expert poate răspunde.

De aceea, este o idee grozavă să consultați un profesionist pentru sfaturi. Un avocat și un contabil se pot asigura că obligațiile dvs. legale și financiare sunt acoperite înainte de a începe activitatea.

A avea un consilier juridic competent și un contabil este de neprețuit.

9. Configurați o locație – virtuală sau personală

O locație de afaceri poate fi acum stabilită în lumea digitală sau fizică. Și, deși nu trebuie să aveți o locație fizică dacă începeți cu o prezență digitală, a avea o prezență digitală este extrem de importantă dacă începeți o afacere cu o locație fizică (în persoană).

Când vine vorba de o locație fizică, decizia ta depinde mult. Acest lucru se datorează faptului că locația va oferi afacerii dvs. cele mai bune șanse de a reuși atunci când începeți.

Fă-ți timp și cercetează locația cu atenție. Aceasta include vizitarea site-ului în zile și ore diferite pentru a verifica traficul pietonal și de vehicule, parcare, iluminat, acces la livrare, acces pentru persoane cu handicap, afaceri învecinate și alte cerințe pe care afacerea dvs. ar putea avea nevoie.

Locația din cărămidă și mortar

Totul începe prin a decide dacă doriți să închiriați sau să cumpărați proprietatea comercială. Există implicații fiscale pentru decizia pe care o luați, așa că consultați-vă consilierii juridici și financiari pentru a lua cea mai bună decizie.

Dacă intenționați să leasing, parcurgeți în detaliu contractul și asigurați-vă că îl înțelegeți pe deplin înainte de a semna contractul. Există multe clauze în contractele de închiriere. Dacă nu aveți expertiză, solicitați consiliere juridică înainte de a semna. Puteți evita greșelile costisitoare care vă pot costa pe dvs. și afacerea dvs.

Alegeți spațiul potrivit

Locația pe care o alegeți ar trebui să răspundă unora, celor mai multe sau chiar tuturor nevoilor afacerii dvs.

• Pretul este accesibil?
• Este locația cunoscută pentru produsele și serviciile pe care le oferiți și vă completează afacerea?
• Există furnizori și distribuitori pentru industria dvs. în apropiere?
• Este zona un centru de afaceri pe care orașul îl împinge cu oportunități de creștere viitoare?
• Există vreo dezvoltare viitoare planificată în zonă sau regiune?
• Locația are o reputație bună?
• Este sigur? Care este rata criminalității?
• Care este baza de competențe în zonă?

Luați în considerare infrastructura

Infrastructura unui spațiu este la fel de importantă pentru afacerea ta ca și locația. Comunicațiile, electricitatea, aerul condiționat, instalațiile sanitare, parcarea și modul în care spațiul este modular vor determina funcționarea de zi cu zi a afacerii dumneavoastră.

Dacă afacerea dvs. consumă multă energie, aflați de la proprietar despre sarcinile pe care le pot suporta circuitele. O afacere cu echipamente sensibile (servere) și articole perisabile (medicamente și alimente) va avea nevoie de generatoare în cazul unei pene de curent.

Întrebați câte ore de curent/aer condiționat sunt incluse în contract de închiriere în cazul unei pene de curent. Dacă aveți nevoie de mai multe ore, negociați pentru mai mult timp.

Zonarea de cercetare

Legile de zonare ale orașului în care intenționați să vă deschideți afacerea vor determina dacă puteți deschide într-o anumită locație.

Este legal acceptabil să faci ceea ce intenționezi să faci? Dacă comisia de zonare nu vă dă permisiunea, va trebui să găsiți o altă locație.

Există multe reglementări, așa că asigurați-vă că știți ce trebuie să respectați. As an example, not having enough parking space could be enough to deny you a permit by the city planning and zoning board.

Once you have your space and it is approved for your business, it is time to assemble the necessary furniture, equipment, lighting, signage, and more. You can either lease, lease to buy, or outright buy the equipment.

By the way, they don't have to be new either. There are many used options available in the marketplace

Consider a Virtual Location

While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. However, challenges remain. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. This is the easy part. The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

Don't know where to start? Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. Aceasta include:

• Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
• Designating a person responsible for processing the order,
• Making sure orders are being processed properly to the right customer,
• Gauging the time it takes to deliver the product,
• Having a process to monitor customer satisfaction.

Managementul inventarului

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

Promovare

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

Când vine vorba de cel mai important aspect al începerii unei mici afaceri, acesta trebuie să fie finanțarea. S-ar putea să nu fie cazul tuturor. Cu toate acestea, pentru cei care caută finanțare, procesul poate fi mai dificil. Vestea bună este că SBA are granturi și împrumuturi, iar alți creditori oferă, de asemenea, multe opțiuni pentru a oferi antreprenorilor începători oportunitatea de care au nevoie.

În ceea ce privește diferențele, structura afacerii (DBA, LLC, corporații și parteneriate) poate fi diferită pentru întreprinderile mici. Legile legale, fiscale, de asigurări și de muncă și cerințele de reglementare pot diferi foarte mult atunci când aveți mai puțini lucrători, venituri și proprietăți.

Există vreo modalitate prin care pot testa conducerea afacerii pentru a vedea cum merge?

Înainte de a începe o afacere, o puteți testa oricând pentru a vedea cum merge. Acest proces poate fi ieftin sau costisitor. O afacere secundară este o alternativă rentabilă, astfel încât să puteți evalua corect viabilitatea afacerii dvs.

Înainte de a continua cu normă întreagă, ar trebui să luați în considerare avantajele și dezavantajele unei afaceri secundare sau cu normă întreagă. Aceasta include totul, de la buget, timp, seturi de abilități și multe altele.

Ar trebui să iau un partener de afaceri?

Partenerul de afaceri potrivit vă poate dezvolta compania peste așteptările dumneavoastră. În schimb, cea greșită poate avea efectul opus. Cheia este să identifici ceea ce aduc ei la masă și cum îți completează talentele.

Motivele pentru care aveți nevoie de un partener variază. Indiferent dacă aveți nevoie de un partener pentru a vă finanța afacerea sau dacă are un anumit set de abilități, asigurați-vă că vă gândiți cum să alegeți un partener de afaceri - și asigurați-vă că faceți alegerea corectă.

Ar trebui să angajez prieteni și familie?

Majoritatea oamenilor spun că nu, dar există exemple grozave de afaceri de familie cu toți, de la bunici la copii, lucrând împreună. Regula după care trebuie să trăiți este că luați în considerare angajarea membrilor familiei dvs. numai dacă aceștia sunt pe deplin calificați, mai ales când începeți o afacere.

Atunci când decideți dacă să angajați un membru al familiei, luați în considerare acest lucru. Nu vă puneți în pericol afacerea mică angajând pe cineva care nu este calificat.

Cum stabilesc prețul produselor și serviciilor mele?

Răspunsul rapid este să te uiți la prețul concurentului tău, să calculezi costul total și valoarea percepută. Cu toate acestea, este mult mai complicat. Cheia este să cercetați pe deplin piața pe care urmează să o deserviți și să oferiți un preț competitiv, rămânând în același timp profitabil.

Găsirea strategiei potrivite de prețuri pentru produse și servicii este stresantă, așa că obțineți câteva sfaturi despre cum să o faceți corect.

Unde pot să mă adresez pentru ajutor, unde sunt resursele online pentru a începe o nouă afacere?

Vestea bună este că există o comoară de informații disponibile online pentru a vă ajuta să începeți o afacere. Dezavantajul este că volumul mare poate fi copleșitor când vine vorba de statisticile de pornire.

Consultați centrul nostru de resurse pentru întreprinderile mici pentru un set cuprinzător de resurse cu informații pentru întreprinderile mici. Veți găsi categorii de la obținerea de finanțare până la structura afacerii, cercetare competitivă, publicitate, conformitatea fiscală și multe altele.

Care este cea mai ușor afacere de început?

Cea mai ușoară afacere de început va necesita puțin capital, dar mai mult timp pentru a o face să funcționeze. Și nu este surprinzător, majoritatea se află în ecosistemul digital. Ei includ:

• Publicarea blogului
• Design grafic și web
• Cursuri online și coaching
• Consultant de afaceri
• A deveni asistent virtual

Practic, puteți lua orice set de abilități pe care le aveți și le puteți transfera într-un format digital pentru a vă începe afacerea cu mai multă ușurință. Puteți folosi acest set de abilități pentru a conduce o afacere sau pentru a preda ceea ce știți deja.

Pot începe o afacere cu 1.000 de dolari?

Răspunsul este da, poți începe o afacere cu 1.000 USD.

Deci, ce fel de afacere poți începe?

Dacă doriți o afacere digitală, puteți începe o afacere de asistent virtual, puteți crea site-uri web, puteți crea un blog sau un vlog, puteți face comerț electronic, puteți oferi cursuri online și multe altele.

În lumea fizică, puteți începe planificarea de evenimente, curățenia, comisioanele sau afacerile cu bucătarul personal pentru a numi câteva dintre opțiunile dvs.

Cum îmi pot începe propria afacere fără bani?

Puteți începe o afacere mică fără bani, dar trebuie să aduceți alte capitaluri proprii în ecuație. Aceasta înseamnă că trebuie să aduceți seturile de abilități pe care le aveți deja împreună cu alte resurse pentru a vă începe afacerea fără bani. Și dacă se întâmplă să ai deja un computer și o conexiune la internet, opțiunile tale sunt și mai largi.

În lumea fizică, puteți începe o afacere de plimbare a câinilor sau de îngrijire a animalelor fără bani. Și în lumea digitală, deschiderea unui blog sau furnizarea de verificări și cercetare sunt la fel de gratuite pe cât vin.

Consultați lista noastră de verificare gratuită pentru mai multe despre cum să începeți o afacere fără bani.

Ce sunt investitorii îngeri?

Acești investitori sunt persoane cu o valoare netă mare care oferă finanțare pentru startup-uri. În schimbul investiției, ei primesc acțiuni la companie. Sunt diferiți de capitaliștii de risc pentru că își folosesc banii proprii pentru a face investiția. Și, spre deosebire de capitaliștii de risc, aceștia intră în afacere atunci când este relativ tânăr, în timp ce capitalurile de risc apar atunci când afacerea este deja în funcțiune.

Cât va costa ideea ta de afaceri?

Vrei să calculezi cât va costa ideea ta de afacere mică? Consultați calculatorul nostru de pornire pentru a începe.

Imagine: Depositphotos