Jak założyć firmę: przewodnik krok po kroku

Opublikowany: 2021-06-29

Porozmawiaj z dowolnym przedsiębiorcą lub właścicielem małej firmy, a szybko dowiesz się, że rozpoczęcie działalności wymaga dużo pracy. Pomysł nie staje się biznesem bez wysiłku.

Niektórzy początkujący przedsiębiorcy rozumieją wysiłek niezbędny do stworzenia firmy, ale mogą nie znać wielu kroków wymaganych do rozpoczęcia przedsięwzięcia biznesowego. Jeśli chcesz włożyć wysiłek w zbudowanie firmy, będziesz chciał poznać kroki potrzebne do osiągnięcia swoich celów.

Zadania takie jak nazwanie firmy i stworzenie logo są oczywiste, ale co z mniej zapowiedzianymi, równie ważnymi krokami? Niezależnie od tego, czy chodzi o określenie struktury firmy, czy o opracowanie szczegółowej strategii marketingowej, obciążenie pracą może szybko narastać. Ale jeśli zobaczysz jasny i pouczający przewodnik, jak założyć firmę, będziesz wiedział, co to oznacza.

Jak założyć firmę: 12 kroków do rozpoczęcia

Zamiast kręcić kołami i zgadywać, od czego zacząć, wykonaj te 12 kroków, aby przekształcić swoją firmę z żarówki nad głową w prawdziwy podmiot.

1. Zadaj sobie te pytania przed rozpoczęciem (aby osiągnąć ostateczny sukces w biznesie)

Więc jakie są niektóre pytania, które powinieneś zacząć zadawać sobie, jak założyć firmę? Pierwszym i najważniejszym jest powód.

Dlaczego chcesz założyć firmę?

Jesteś jedyną osobą, która może na to odpowiedzieć, ale jeśli masz jasną odpowiedź i chcesz to zrobić, zrób to. Posiadanie firmy niesie ze sobą wiele korzyści, jeśli chcesz włożyć w to ciężką pracę.

Pozostałe pytania są równie ważne, ponieważ razem pomogą Ci podjąć bardziej świadomą decyzję, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak założyć firmę. To nie jest w określonej kolejności.

Czy jesteś gotowy, aby zostać właścicielem firmy?

Wiele wkłada się w prowadzenie firmy, zwłaszcza w początkowej fazie uruchamiania. Dowiedz się, co to za sobą pociąga i zobacz, czy chcesz się w to zaangażować. Jeśli wydaje się to zniechęcające, nie zniechęcaj się. W końcu robią to inni ludzie.

Jaka jest Twoja wiedza i umiejętności?

Wielu właścicieli małych firm zaczyna od określonej umiejętności lub doświadczenia. Jeśli tak jest w Twoim przypadku, sprawdź swoje umiejętności na wszystkich poziomach i ustal, w jaki sposób możesz je poprawić lub uzupełnić. Może to być tak proste, jak zatrudnienie innej osoby lub poznanie jej.

Masz pasję do swojego pomysłu na biznes?

Posłuchaj odnoszących sukcesy przedsiębiorców, a jedyną rzeczą, którą Ci mówią, jest podążanie za swoją pasją. Pasja do Twojego biznesu przeniesie Cię poza długie godziny, wolny sezon i czkawkę po drodze.

Ile chcesz wydać i ile potrzebujesz?

Niezależnie od tego, czy masz osobistą skrzynię wojenną, czy nie, wyznacz sobie jasne cele, jeśli chodzi o kwotę, którą chcesz w siebie zainwestować. W końcu nie wszystkie firmy odnoszą sukcesy, co oznacza, że ​​kwota, którą chcesz zainwestować, może zostać utracona.

Jeśli potrzebujesz więcej pieniędzy, niż możesz wymyślić, poszukaj alternatywnych źródeł finansowania. Poza pożyczkami możesz szukać partnerów, a nawet członków rodziny.

Jak planujesz żyć?

Twoja firma może odnieść ogromny sukces, ale zajmie Ci to trochę czasu. W międzyczasie, jak planujesz żyć? Jakiego stylu życia oczekujesz na etapie wzrostu?

Oczywiście zawsze możesz zadać sobie więcej pytań. A kiedy w końcu na nie odpowiesz, zapytaj tego ostatniego o swoją firmę. „Kim jesteś i co robisz?”

Czy jesteś za stary, aby założyć firmę?

Doświadczenie, które przynosisz wraz z wiekiem, jest zawsze plusem, jeśli chodzi o rozpoczęcie własnej działalności. Ale pytanie brzmi, jak będzie to opodatkować? Rola, którą planujesz odgrywać jako właściciel firmy, oraz branża, do której zamierzasz wejść, określą, czy Twój wiek jest w ogóle istotny.

2. Stwórz fundusz na rozpoczęcie działalności

Będziesz musiał zająć się swoją sytuacją finansową, aby rozpocząć działalność gospodarczą. Istnieją dwa obszary, w których w grę wchodzą fundusze startowe:

  • Wydatki na rozpoczęcie działalności : są to koszty prostego uruchomienia firmy.
  • Koszty utrzymania przez pierwsze 3 do 6 miesięcy: Upewnij się, że pokrywasz koszty utrzymania. Rozpoczynając działalność gospodarczą, w ciągu pierwszych kilku miesięcy nie będziesz mieć dużo pieniędzy. Dlatego upewnij się, że masz odłożone wydatki na co najmniej trzy miesiące. Ale zaleca się sześć miesięcy.

Możesz potrzebować nawet więcej niż sześć miesięcy kosztów utrzymania. Na przykład, jeśli Twój model biznesowy obejmuje długi cykl sprzedaży, taki jak sprzedaż usług konsultingowych dużym korporacjom, prawdopodobnie będziesz potrzebować więcej odłożonych kosztów utrzymania. I powinieneś pomyśleć o innych mniejszych ofertach, które możesz sprzedać, które szybciej przyniosą pieniądze. Albo impreza towarzysząca, na której można zapłacić rachunki, albo pracujący małżonek, którego wynagrodzenie może pokryć wydatki na utrzymanie rodziny.

Wypróbuj sobie pomysł, że dostaniesz pożyczkę, anioła lub fundusze venture capital. Po co zakładać firmę z małpą na plecach?

Poza tym rozkwita róża o nierentownych start-upach. Venture capitalist i inwestor Fred Wilson stwierdził, że wykorzystanie kapitału w celu uruchomienia startupów było porażką. Pisał w grudniu 2019 roku:

„Ogromny eksperyment z wykorzystaniem kapitału jako fosy do budowania startupów w zrównoważonych biznesach właśnie się rozegrał i możemy to nazwać porażką w większości. Uber spopularyzował tę strategię i zaszedł z nią bardzo daleko, ale siedząc tutaj pod koniec 2010 roku Uber nie udowodnił jeszcze, że może zbudować dochodowy biznes, walczy jako spółka publiczna i będzie potrzebował czegoś więcej niż kapitału do utrzymania jego sprawa.”


Chodzi o to, aby przeanalizować liczby i zobaczyć, co trzeba zrobić, aby osiągnąć rentowność w rozsądnym czasie, bez pieniędzy z zewnątrz.

Zdecydowana większość małych firm jest ładowana, wykorzystując wpływy od klientów do finansowania działalności. I zwykle dzieje się to po udziale w startupie przez właściciela z oszczędności lub przez dołożenie rodziny.

Oblicz koszty uruchomienia. A po ustaleniu potrzebnej kwoty zacznij szukać możliwości finansowania.

Finansowanie przedsiębiorstwa wiąże się z wieloma wyzwaniami. A finansowanie będzie w dużej mierze zależeć od modelu biznesowego i branży, ponieważ niektóre branże są bardziej popularne niż inne.

Jeśli chodzi o możliwości finansowania, masz wiele opcji. Ale są inwestorzy, którzy specjalizują się w określonych branżach. Dlatego upewnij się, kogo pytasz, zanim złożysz wniosek o pożyczkę lub udasz się na prezentację swojego pomysłu. Niektóre z możliwości finansowania obejmują inwestorów venture capital, finansowanie społecznościowe, pożyczkę dla małych firm, program Lender Match lub programy inwestycyjne Small Business Administration.

3. Wybierz dobry pomysł

Jaki biznes zaczniesz?

Potrzebujesz dobrego pomysłu, jeśli nie wiesz jeszcze, jaki biznes zacząć. Często najprostsze pomysły na małe firmy odnoszą największe sukcesy. Nie zakładaj, że musi to zmienić świat. W rzeczywistości zdecydowana większość małych firm nie jest koncepcjami rewolucyjnymi. Można je nawet nazwać zwykłymi — rodzajami firm, które można spotkać na Main Street.

Zacznij od wymyślenia problemu do rozwiązania lub czegoś, czego klienci potrzebują lub chcą. Pamiętaj, że celem biznesu jest rozwiązanie problemu dla klientów. Nawet biznes rozrywkowy zaspokaja pragnienie klienta dotyczące przyjemności lub zabawy.

Skoncentruj się na tym, kto ma potrzebę i co to jest. Spójrzmy na cztery przykłady potrzeb i możliwych rozwiązań biznesowych:

  • Potrzebujesz , aby ludzie chcieli szybko odebrać napoje w drodze do pracy lub w drodze do innego miejsca. Rozwiązanie: Przedsiębiorca otwiera kawiarnię typu drive-through.
  • Potrzeba: Właściciele domów chcą, aby ich domy były bardziej funkcjonalne i ładnie wyglądały za rozsądną cenę, ale nie mają czasu ani umiejętności na samodzielne projekty.
    Rozwiązanie: Mała firma budowlana specjalizuje się w projektach przebudowy domów poniżej 10 000 USD.
  • Potrzeba: Korporacje chcą zachwycać swoich klientów, ale przeszkadzają im złe recenzje.
    Rozwiązanie: Specjalista ds. obsługi klienta zostaje konsultantem i zapewnia szkolenie w zakresie poprawy obsługi.
  • Potrzeba: małe firmy potrzebują szybkiego rozwiązania do zarządzania księgami finansowymi, ale brakuje im wiedzy księgowej. Rozwiązanie: Programista tworzy oprogramowanie księgowe dla właścicieli bez wiedzy księgowej.

Ilość problemów klientów i pomysłów na ich rozwiązanie jest niemal nieskończona.

Inspiracja do tego, jaki biznes rozpocząć, jest wszędzie. Rozejrzyj się dookoła i miej oczy i uszy otwarte. Zadaj sobie te pytania, aby zidentyfikować możliwe nowe produkty:

  • O czym rozmawiają sąsiedzi i członkowie rodziny? Czy mówią, że czegoś potrzebują, ale nie byli w stanie tego zdobyć?
  • Czy są już potencjalni klienci, którzy szukają rozwiązania? Czy widzisz ludzi fałszujących własną wersję czegoś, ponieważ nie mogą znaleźć dokładnie tego, czego potrzebują?

Albo spójrz na swoją sytuację. Wiele wynalazków zaczyna się, ponieważ założyciel ma potrzebę i nie może znaleźć rozwiązania na rynku.

  • Jakiego produktu lub usługi szukałeś, ale nie mogłeś znaleźć?
  • Czy jest jakaś działalność, którą wykonujesz dzisiaj, czy coś, co już wymyśliłeś, co mogłoby zostać wprowadzone na rynek lub sprzedane? Weźmy za przykład Maryję, która kocha ogród. Ale nie mogła znaleźć staroświeckich „roślin przechodnich”, które kochała w centrach ogrodniczych. Zaczęła więc dzielić swoje istniejące rośliny, sadzić je i dawać przyjaciołom jako prezenty. W końcu założyła własny niszowy biznes, sprzedając to, czego nie oferowały duże sklepy.

Dla właścicieli firm po raz pierwszy najłatwiej rozpocząć działalność polegającą na sprzedaży usług, a nie opracowywaniu produktu lub zakładaniu działalności detalicznej. Zaczynają od koszenia trawy, świadczenia usług majsterkowicza, projektowania stron internetowych lub jako niezależni pisarze.

Jeśli jesteś totalnie zakłopotany i potrzebujesz inspiracji, spójrz na te pomysły:

  • Pomysły dla małych firm dla początkujących
  • 20 najbardziej dochodowych firm
  • Firmy, które możesz założyć za mniej niż 100 USD
  • Zabawne pomysły na biznes w domu

Jeśli coś wymyśliłeś lub posiadasz istniejące patenty, wyprzedzasz grę. Poszukaj inwestorów, którzy wprowadzą Twoją własność intelektualną na rynek i rozpoczną działalność.

4. Opracuj prosty biznesplan

Pisanie biznesplanu zmusza Cię do przemyślenia, czy Twoja firma jest rentowna i co trzeba zrobić, aby odnieść sukces. Dzięki szczegółowemu określeniu potrzeb i celów biznesowych Twój biznesplan poinformuje nie tylko potencjalnych inwestorów i pożyczkodawców, ale także Ciebie.

Oprócz zapewnienia planu działania biznesplan podwaja Twoje szanse na sukces po rozpoczęciu działalności. Według raportu Eason Ding i Tima Hurseya „Pisanie biznesplanu wiązało się ze wzrostem sukcesu w każdym z celów biznesowych uwzględnionych w badaniu”.

Uzyskanie pożyczki, pozyskanie kapitału inwestycyjnego, dokonanie dużego zakupu, rekrutacja nowego członka zespołu, bardziej strategiczne myślenie i rozwój firmy stały się łatwiejsze. Mając to na uwadze, nawet jeśli opracujesz prosty biznesplan, będziesz czerpać korzyści z rozpoczęcia działalności.

W ramach opracowywania biznesplanu możesz zweryfikować koncepcję firmy, którą wymyśliłeś, przeprowadzając badania rynkowe. Sprawdź okolicę. Czy istnieje rynek na to, co zaoferujesz?

Jednocześnie dowiesz się, jak wyceniać swoje produkty lub usługi i pozycjonować je na rynku.

SBA mówi, że dobry biznesplan poprowadzi Cię przez każdy etap zakładania firmy i zarządzania nią. Dodając, jest to sposób na przemyślenie kluczowych elementów Twojego biznesu. Mając swój plan pod ręką, będziesz mieć plan działania dotyczący struktury, prowadzenia i rozwoju nowej firmy.

Biznesplan

SBA zaleca, aby biznesplan zawierał następujące elementy:

  • Podsumowanie wykonawcze
  • Opis Firmy
  • Analiza rynku
  • Organizacja i zarządzanie
  • Linia usług lub produktów
  • Marketing i sprzedaż
  • Wniosek o finansowanie
  • Projekcje finansowe
  • Załącznik

Chociaż jest tylko dziewięć tematów, nie musisz używać wszystkich z nich i możesz rozwinąć każdy z nich, aby zaspokoić specyficzne potrzeby Twojej firmy.

Bez względu na to, ile z nich wybierzesz, zanim zaczniesz, będziesz musiał zbadać, zbadać, zbadać. Im więcej masz informacji, tym lepszy będzie twój plan; nawet jeśli jest to mały biznesplan. Gdy już w pełni zrozumiesz swoją firmę, produkt, konkurencję i rynek, możesz pisać i rozmawiać o tym z każdym.

Mając wszystkie te informacje pod ręką, krótko powiedz czytelnikowi, czym jest Twoja firma i dlaczego odniesie sukces. Dołącz swoją misję, produkt lub usługę oraz podstawowe informacje o zespole kierowniczym, pracownikach i lokalizacji firmy.

Jeśli planujesz poprosić o finansowanie na rozpoczęcie działalności, powinieneś również dołączyć informacje finansowe i plany rozwoju na wysokim poziomie.

Planowanie strategii wyjścia przy pierwszym uruchomieniu firmy jest jednym ze sposobów, aby zachować uczciwość, jeśli chodzi o utrzymanie celu. Chociaż każdy przedsiębiorca będzie miał swoje własne cele końcowe, gdy rozpoczyna działalność gospodarczą, rozważ następujące kwestie podczas tworzenia strategii wyjścia.

Jak długo planujesz prowadzić lub być częścią firmy wraz z celami finansowymi? Poza tym należy również zaplanować likwidację, rekompensaty dla inwestorów lub wierzycieli oraz dbanie o swoich pracowników. Celem jest bycie gotowym na czas, poprzez ciągłe dostosowywanie strategii wyjścia w oparciu o rozwój firmy.

5. Ustal swoje ofiary

Niezależnie od tego, czy jest to produkt, czy usługa, rozpoczynając działalność gospodarczą, chcesz jak najlepiej przedstawić swoją ofertę. A jeśli zaczniesz oferować to, co robisz najlepiej, znacznie łatwiej będzie Ci stale dostarczać produkty, gdy będziesz się rozwijać.

Oferowanie tego, co robisz najlepiej, pozwala zbudować solidny przekaz marketingowy, zdefiniować rynek docelowy i ugruntować swoją markę jako lidera w tej dziedzinie.

Nie oznacza to jednak, że musisz być ekspertem w danej dziedzinie. Jeśli nie masz odpowiedniej wiedzy, możesz zatrudnić konsultantów, aby znaleźć odpowiednie produkty, dostawców, dostawców i usługodawców.

Kiedy to zrobisz, poświęć trochę czasu na zastanowienie się, co zaoferujesz swoim klientom. Musisz dokładnie określić, co oferujesz i ile będzie Cię to kosztować.

Szerokość, głębokość, długość i spójność asortymentu produktów, które zapewnia Twoja firma, określą Twoją ogólną ofertę.

  • Szerokość — jest to całkowita liczba linii produktów, które Twoja firma będzie oferować do sprzedaży.
  • Głębokość – Liczba oferowanych wersji każdego produktu w linii
  • Długość — jest to łączna liczba produktów w linii produktów Twojej firmy.
  • Spójność — ścisły związek między różnymi liniami produktów.

Analiza rentowności

Wybierając ofertę, koniecznie przeanalizuj jej opłacalność. Czy sprzedaż jest praktyczna? Spójrz na wyzwania, takie jak usługi wsparcia. Czy jest delikatny (łatwo się łamie)? Czy produkt ma żywotność (zepsucie)?

Podobnie weź pod uwagę pory roku. Niezależnie od tego, czy chodzi o jedzenie, ubrania czy dekoracje, zastanów się, jaką rolę odegra zima i/lub lato oraz reszta roku.

Oprócz przedmiotów i usług, które sprzedajesz, musisz również oferować wartości niematerialne, które docenią Twoi klienci:

  • Świetna obsługa klienta – Niezapomniana obsługa klienta to jeden z największych wyróżników firm.
  • Gwarancja – jest to szczególnie ważne, gdy po raz pierwszy rozpoczynasz działalność gospodarczą. Szybkim sposobem, w jaki Twoi klienci Cię poznają, jest zagwarantowanie Twojej pracy.
  • Próbki – nie zawsze możesz oferować próbki, ale jeśli możesz, zrób to. Pokaże zaufanie, jakim obdarzasz swój produkt.
  • Bezpłatna wysyłka/zwrot – Ponieważ eCommerce jest teraz częścią większości firm, spróbuj oferować bezpłatną lub tanią wysyłkę/zwrot.

Bądź uczciwy w kwestii swojej oferty

Niezależnie od tego, czy produkujesz, czy kupujesz sprzedawane przez siebie produkty, jeśli ma to wady w konkretnym przypadku użycia, poinformuj o tym klienta. Niech wiedzą, że to może nie być dla nich odpowiednie.

Ta prosta czynność wystarczy, aby zapamiętały Cię, gdy będą potrzebowały czegoś, co masz w przyszłości.

6. Zabezpiecz nazwę firmy

Sprawdź dostępność nazwy w bazie danych Sekretarza Stanu dla Twojego stanu. Sprawdź również witrynę federalnych znaków towarowych. Przeprowadź proste wyszukiwanie w Google, aby sprawdzić, czy proponowana nazwa firmy jest w użyciu. I wyszukaj powiązaną nazwę domeny. Jeśli nazwa domeny zostanie zajęta, znacznie trudniej będzie wypromować i wypromować Twoją firmę.

W tym momencie dobrym pomysłem jest również sprawdzenie i zarezerwowanie kluczowych profili w mediach społecznościowych. Nawet jeśli nie jesteś gotowy, aby rozpocząć push w mediach społecznościowych, przynajmniej masz dostępną nazwę.

Pomyśl o jakiejkolwiek ważnej marce i wiesz, co robią. Dlatego nieustannie chronią swoje imię. A kiedy wymyślisz nazwę swojej firmy, powinieneś zrobić to samo.

Wybierz nazwę

Istnieje wiele różnych czynników, które wpływają na wybór świetnej nazwy firmy. Od rodzaju biznesu, który robisz, do czegoś zupełnie nie utartego, wybór należy do Ciebie. Warto jednak wziąć pod uwagę kilka rzeczy.

Postaraj się wyróżnić na tle konkurencji wyróżniając się i zapadając w pamięć. Jeśli nazwa może sugerować oferowane przez Ciebie produkty i usługi, to jest to plus.

Następną rzeczą jest uniknięcie utrudniania pisowni. Jest to szczególnie ważne dzisiaj, ponieważ nie chcesz, aby klienci byli zdezorientowani, gdy próbują znaleźć Twoje imię i nazwisko w Internecie.

Na koniec przetestuj nazwę i zobacz, jak ludzie na nią reagują. Od sposobu pisania po to, jak brzmi, wszystkie te czynniki odgrywają dużą rolę w tym, jak klienci reagują na markę.

Sprawdź dostępność

Mając tę ​​nazwę pod ręką, możesz rozpocząć wstępne wyszukiwanie w Google, bazie danych sekretarza stanu dla Twojego stanu oraz w witrynie Urzędu Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych (USPTO). Bezkonfliktowe, bezpłatne wyszukiwanie znaków towarowych pozwoli Ci sprawdzić, czy nazwa jest dostępna we wszystkich 50 stanach.

Jeśli nie znajdziesz nazwiska, możesz udać się do lokalnego biura urzędnika hrabstwa i złożyć wniosek „Doing Business As” (DBA) lub „Fictitious Business Name” (FBN). DBA i FBN chronią przed kradzieżą nazw i pozwalają ludziom dowiedzieć się, kto faktycznie jest właścicielem firmy.

W zależności od przepisów hrabstwa może być konieczne opublikowanie ogłoszeń DBA i FBN w lokalnym dziale tajnym gazety.

Jeśli w swojej firmie używasz własnego imienia i nazwiska (Jan Kowalski), nie musisz rejestrować nazwy firmy.

Oprócz rzeczywistej nazwy firmy sprawdź nazwę domeny. Jeśli jest dostępny, kup go od razu. Obejmuje to inne rozszerzenia adresów internetowych oprócz „.com”, takie jak „.co”, „.net”, „.biz”, „.info” i inne.

Dotyczy to również wszelkich uchwytów w mediach społecznościowych. Nawet jeśli nie jesteś gotowy na rozpoczęcie działań w mediach społecznościowych, przynajmniej miej pod ręką nazwę.

Zarejestruj swoją nazwę firmy jako znak towarowy

Kiedy po raz pierwszy zakładasz firmę, nie wiadomo, jak bardzo Twoja firma się rozwinie. Ale nawet jeśli tak się nie stanie, zarejestrowanie nazwy firmy jako znaku towarowego ochroni ją przed wszelkimi przyszłymi nieporozumieniami.

Zgłoszenie stanowej i federalnej ochrony znaków towarowych znacznie ułatwia obronę Twojej nazwy przed potencjalnymi naruszycielami. Ponieważ handel elektroniczny może sprawić, że nawet najmniejsza firma stanie się przedsiębiorstwem globalnym, znak towarowy zapewnia ochronę.

Gdy złożysz wniosek o znak towarowy i zostanie on zaakceptowany, dodaj powiadomienie „TM” (znak towarowy) w swojej komunikacji biznesowej. Gdy nazwa Twojej firmy pojawia się w druku lub na stronie internetowej, dodaj „TM” w indeksie górnym. Po zatwierdzeniu zgłoszenia znaku towarowego zmień „TM” na duże R w kółku.

Kontynuuj chroń swoje imię

Kradzież intelektualna i naruszenie praw autorskich to ogromne globalne problemy. Po przejściu przez proces ochrony swojej marki musisz zachować czujność.

Śledź wszystkie daty wygaśnięcia wszystkich rejestracji. Jeśli ich nie odnowisz, inny przedsiębiorca może użyć Twojej nazwy firmy.

7. Wybierz strukturę biznesową

Jaka jest właściwa struktura biznesowa dla Ciebie? Wybrana struktura będzie miała duży wpływ na podatki, finansowanie, odszkodowania i ubezpieczenia. Nie wspominając o ryzyku i zobowiązaniach osobistych. Dlatego wybór odpowiedniej struktury jest niezwykle ważny przed rozpoczęciem działalności.

Inną kwestią, o której należy pamiętać przy wyborze struktury, są różnice między stanami. Upewnij się, że różne struktury są stosowane w Twoim stanie, aby chronić się przed zobowiązaniami prawnymi i podatkowymi.

Opierając się na swoim startupowym biznesie, musisz dowiedzieć się:

  • Twoje potrzeby i opcje finansowania.
  • Jak chcesz płacić podatki.
  • Rodzaj ochrony przed odpowiedzialnością, której potrzebujesz.
  • Z jaką złożonością administracyjną możesz sobie poradzić?

Firma jednoosobowa

To najprostsza struktura biznesowa. Za zyski i długi jednoosobowej firmy odpowiada jedna osoba. W związku z tym właściciel jest osobiście odpowiedzialny za wszelkie długi.

Oznacza to, że wierzyciele mogą zająć się Twoją własnością osobistą i oszczędnościami, a Ty ponosisz osobistą odpowiedzialność za wszelkie pozwy wniesione przeciwko firmie.

Firma jednoosobowa jest łatwa do założenia, tania i ma łatwe wyjście. Jeśli chodzi o podatki, wszystko, co musisz zrobić, to śledzić wszystkie dochody i wydatki firmy. W czasie podatkowym po prostu zgłoś to w załączniku C wraz z osobistym zeznaniem podatkowym.

DBA

Rejestracja „Doing Business As” (DBA) lub „fikcyjna nazwa firmy” (FBN) nie jest technicznie strukturą prawną. Umożliwia prowadzenie działalności pod inną nazwą niż własna.

DBA lub FBN to coś innego niż imię i nazwisko właściciela firmy lub prawna, zarejestrowana nazwa firmy. DBA dla FBN to publiczny rejestr pokazujący ludzi stojących za firmą.

Chociaż DBA jest bardziej powszechny wśród jednoosobowych właścicieli, spółki LLC, korporacje i spółki osobowe mogą złożyć wniosek o uzyskanie DBA.

Stany mają różne wymagania dotyczące DBA, więc upewnij się, że ich przestrzegasz.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC)

LLC jest strukturą krzyżową łączącą najlepsze cechy partnerstwa i S Corps. Zapewnia właścicielom, zwanym członkami, ochronę przed odpowiedzialnością korporacji, jednocześnie umożliwiając przekazywanie dochodów i strat właścicielom jako dochód w ich osobistych zeznaniach podatkowych.

Pojedynczy lub wielu członków może być częścią LLC, a zyski i straty nie muszą być równo dzielone między członków. Spółka jednoosobowa LLC może być opodatkowana jako korporacja lub osoba fizyczna za pomocą formularza Schedule C. Z drugiej strony spółka wieloosobowa LLC jest opodatkowana jako spółka osobowa z formularzem K-1.

Korporacja

Korporacja to podmiot odrębny od swoich właścicieli, posiadający własne prawa. Korporacja może pozywać, być pozywana, posiadać i sprzedawać nieruchomości oraz sprzedawać prawa własności w formie akcji. Jest niezależny od swoich właścicieli.

Istnieje kilka rodzajów korporacji:

  • Korporacje C – należące do akcjonariuszy, dopuszczają nieograniczoną liczbę inwestorów i są opodatkowane jako odrębne podmioty.
  • Korporacje S – są przeznaczone dla małych firm, aby uniknąć podwójnego opodatkowania. Nie rozlicza własnych podatków, a zyski są przekazywane i zgłaszane w zeznaniu podatkowym akcjonariuszy.
  • Korporacja S ma zasady dotyczące zatrudnienia i opodatkowania zysków, a także surowe prawa własności.
  • Korporacje B — są podmiotami nastawionymi na zysk, które mają pozytywny wpływ na społeczeństwo. Znane są również jako korporacje korzyści.
  • Korporacje zamknięte – nie są to spółki notowane na giełdzie i korzystają z ochrony z ograniczoną odpowiedzialnością. W porównaniu do spółek giełdowych mają większą elastyczność.
  • Korporacje otwarte — są przedmiotem obrotu na rynku publicznym, umożliwiając każdemu inwestowanie w nie.
  • Korporacje non-profit – są tworzone w celu służenia dobru publicznemu i mają zwolnienia podatkowe, aby pomóc w tym celu.
  • Współpraca

Spółka partnerska to nieposiadająca osobowości prawnej firma, której właścicielem jest wiele osób lub inne firmy. Zyski w spółkach osobowych są dzielone między właścicieli i wykazywane w ich zeznaniach podatkowych.

Niektóre z różnych rodzajów spółek osobowych to spółki jawne, spółki komandytowe, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLP) i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLLP).

Jeśli Twoja firma wykracza poza jednoosobową działalność gospodarczą, upewnij się, że jesteś w pełni świadomy swoich zobowiązań. Znajdź wykwalifikowanych ekspertów, którzy pomogą Ci rozpocząć doskonały biznes.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Rozwiąż nasz quiz dotyczący struktury biznesowej, aby dowiedzieć się, jaki rodzaj organizacji biznesowej jest dla Ciebie odpowiedni.

8. Uzyskaj legalność!

Wymogi prawne związane z prowadzeniem firmy mogą wydawać się nieco zniechęcające, ale przy odpowiednim planowaniu i odpowiednim wskazówkach prawnych nie muszą tak być. Usunięcie wszystkich prawników z drogi przed otwarciem zapewni, że ograniczenia nie zostaną nałożone na Twoją działalność biznesową.

Jeśli chodzi o rozpoczęcie działalności gospodarczej, musisz rozwiązać szereg kwestii prawnych. Branża i stan, w którym się znajdujesz, określą konsekwencje prawne Twojej działalności. Skontaktuj się więc z odpowiednimi władzami, aby dowiedzieć się, czym one są.

Regulacje finansowe, zobowiązania podatkowe i prawo pracy to tylko niektóre z wymagań, z którymi będziesz musiał się uporać.

Wymagania dla małych firm

1. Pierwszą kwestią, którą musisz się zająć, jest struktura biznesowa Twojej firmy. Identyfikując strukturę, możesz następnie zająć się problemami tego modelu biznesowego. Niezależnie od tego, czy wybierzesz jednoosobową działalność gospodarczą, czy założysz LLC, mają one swoje zalety i wady.

2. Wybierz nazwę swojej firmy i upewnij się, że jest ona dostępna do legalnego używania.

3. Zarejestruj fikcyjną nazwę firmy lub DBA i złóż wniosek o ochronę znaku towarowego.

4. Jeśli masz partnerów (nawet jeśli są członkami rodziny), stwórz szczegółową umowę na piśmie i poproś wszystkie zainteresowane strony o jej podpisanie. Istnieje ryzyko, że coś pójdzie nie tak, ale umowa biznesowa daje wszystkim znać, na czym stoją.

5. Sprawdź w biurze Sekretarza Stanu wymagania specyficzne dla Twojego stanu oraz wszelkie zgodności z przepisami. Obejmuje to przepisy lokalne, stanowe i federalne.

6. Dowiedz się, jakie licencje i zezwolenia są niezbędne dla Twojego rodzaju działalności. Licencja operacyjna, zezwolenia departamentu zdrowia, licencje zawodowe, pozwolenia na zagospodarowanie przestrzenne i użytkowanie gruntów oraz licencje na podatek obrotowy to tylko niektóre z wymagań.

Istnieją również branże, które wymagają dodatkowych licencji i zezwoleń od władz lokalnych, stanowych i federalnych. Mogą to być licencje na alkohol i broń palną, pozwolenia od straży pożarnej, licencje i pozwolenia środowiskowe, licencje sprzedawcy i inne. Te zezwolenia i licencje są koniecznością, więc upewnij się, że masz certyfikat, zanim otworzysz swoje drzwi.

7. Uzyskaj Federalny Numer Identyfikacji Podatkowej, zwany również Numerem Identyfikacji Pracodawcy (EIN). Jest to numer, którego IRS używa do transakcji Twojej firmy.

8. Otwórz firmowe konto bankowe i zacznij budować swój kredyt biznesowy. Jeśli wykażesz, że konto ma wystarczający przepływ gotówki, aby zaciągnąć pożyczkę biznesową, Twój kredyt biznesowy wzrośnie.

Dzięki firmowemu kontu bankowemu możesz uprościć przygotowywanie podatków i księgowość, ułatwić rejestrację oraz oddzielić wydatki biznesowe i osobiste. W ostatecznym rozrachunku firmowe konto bankowe sprawia, że ​​Twoja firma staje się bardziej profesjonalna. Ułatwi to inwestorom, klientom, dostawcom i partnerom większą swobodę podczas prowadzenia z Tobą interesów.

9. Właściwie klasyfikuj swoich pracowników, ponieważ zobowiązania podatkowe są zdecydowanie inne. Jest to szczególnie ważne w dzisiejszej gospodarce koncertowej, w której niezależni wykonawcy stanowią coraz większy procent siły roboczej.

10. Wykup pracownicze ubezpieczenie odszkodowawcze. Przepisy stanowe są różne, więc upewnij się, że sprawdziłeś, czego wymaga Twój stan.

Inną kwestią, o której warto wspomnieć, są odliczenia, które IRS oferuje, jeśli pracujesz w domu. Jeśli powierzchnia robocza ma 300 stóp kwadratowych lub mniej, obowiązują odliczenia podatkowe, takie jak 5 USD za stopę kwadratową domu. I możesz ubiegać się o odliczenie, niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem domu, czy najemcą. Opcje Standardowa i Uproszczona oferują różne metody odliczenia.

Skonsultuj się z profesjonalistami

W dzisiejszych czasach możesz dowiedzieć się praktycznie wszystkiego, co musisz wiedzieć o swoich prawnych wymaganiach dotyczących rozpoczęcia działalności w Internecie. A o niektóre z tych elementów możesz sam zadbać. Mogą jednak wystąpić problemy, na które może odpowiedzieć tylko ekspert.

Dlatego dobrym pomysłem jest skonsultowanie się z profesjonalistą w celu uzyskania porady. Prawnik i księgowy mogą upewnić się, że Twoje zobowiązania prawne i finansowe są pokryte przed otwarciem działalności.

Posiadanie kompetentnego radcy prawnego i księgowego jest nieocenione.

9. Skonfiguruj lokalizację — wirtualną lub osobiście

Lokalizację firmy można teraz założyć w świecie cyfrowym lub fizycznym. I chociaż nie musisz mieć fizycznej lokalizacji, jeśli zaczynasz od obecności cyfrowej, obecność cyfrowa jest niezwykle ważna, jeśli zaczynasz firmę z lokalizacją stacjonarną (osobiście).

Jeśli chodzi o fizyczną lokalizację, wiele zależy od Twojej decyzji. Dzieje się tak, ponieważ lokalizacja zapewni Twojej firmie największe szanse na sukces, gdy zaczniesz.

Nie spiesz się i dokładnie zbadaj lokalizację. Obejmuje to odwiedzanie witryny w różne dni i godziny, aby sprawdzić ruch pieszy i samochodowy, parking, oświetlenie, dostęp do dostaw, dostęp dla osób niepełnosprawnych, sąsiednie firmy i inne wymagania, których może potrzebować Twoja firma.

Lokalizacja cegły i zaprawy

Wszystko zaczyna się od decyzji, czy chcesz wynająć, czy kupić nieruchomość komercyjną. Podejmowana decyzja ma konsekwencje podatkowe, więc skonsultuj się z doradcami prawnymi i finansowymi, aby podjąć najlepszą decyzję.

Jeśli planujesz leasing, zapoznaj się z umową dokładnie i upewnij się, że w pełni ją rozumiesz, zanim podpiszesz umowę. W umowach najmu jest wiele klauzul. Jeśli nie masz odpowiedniej wiedzy, przed podpisaniem umowy zasięgnij porady prawnej. Możesz uniknąć kosztownych błędów, które mogą kosztować Ciebie i Twoją firmę.

Wybierz odpowiednią przestrzeń

Wybrana lokalizacja powinna odpowiadać niektórym, większości, a nawet wszystkim potrzebom Twojej firmy.

  • Czy cena jest przystępna?
  • Czy lokalizacja jest znana z oferowanych przez Ciebie produktów i usług i czy uzupełnia Twój biznes?
  • Czy w pobliżu są dostawcy i dystrybutorzy dla Twojej branży?
  • Czy obszar ten jest centrum biznesowym, na które naciska miasto, z przyszłymi możliwościami rozwoju?
  • Czy w okolicy lub regionie planowany jest jakikolwiek przyszły rozwój?
  • Czy lokalizacja ma dobrą reputację?
  • Czy to jest bezpieczne? Jaki jest wskaźnik przestępczości?
  • Jaka jest baza umiejętności w okolicy?

Rozważ infrastrukturę

Infrastruktura przestrzeni jest tak samo ważna dla Twojej firmy jak lokalizacja. Komunikacja, elektryczność, klimatyzacja, hydraulika, parking i modułowość przestrzeni będą determinować codzienne funkcjonowanie Twojej firmy.

Jeśli Twoja firma zużywa dużo energii, dowiedz się od właściciela o obciążeniach, jakie mogą wytrzymać obwody. Firma z wrażliwym sprzętem (serwery) i produktami łatwo psującymi się (leki i żywność) będzie potrzebować generatorów w przypadku awarii zasilania.

Zapytaj, ile godzin zasilania/klimatyzacji obejmuje dzierżawa w przypadku przerwy w dostawie prądu. Jeśli potrzebujesz więcej godzin, negocjuj więcej czasu.

Strefowanie badań

Przepisy dotyczące zagospodarowania przestrzennego miasta, w którym planujesz otworzyć swoją firmę, określą, czy możesz otworzyć ją w określonej lokalizacji.

Czy to, co planujesz zrobić, jest prawnie dopuszczalne? Jeśli zarząd zagospodarowania przestrzennego nie da ci pozwolenia, będziesz musiał znaleźć inną lokalizację.

Istnieje wiele przepisów, więc upewnij się, że wiesz, czego musisz przestrzegać. As an example, not having enough parking space could be enough to deny you a permit by the city planning and zoning board.

Once you have your space and it is approved for your business, it is time to assemble the necessary furniture, equipment, lighting, signage, and more. You can either lease, lease to buy, or outright buy the equipment.

By the way, they don't have to be new either. There are many used options available in the marketplace

Consider a Virtual Location

While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. However, challenges remain. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. This is the easy part. The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

Don't know where to start? Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. To zawiera:

  • Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
  • Designating a person responsible for processing the order,
  • Making sure orders are being processed properly to the right customer,
  • Gauging the time it takes to deliver the product,
  • Having a process to monitor customer satisfaction.

Zarządzanie zapasami

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

Awans

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

Jeśli chodzi o najważniejszy aspekt zakładania małej firmy, to musi to być finansowanie. Może to nie dotyczyć wszystkich. Jednak dla osób poszukujących finansowania proces może być trudniejszy. Dobrą wiadomością jest to, że SBA oferuje dotacje i pożyczki, a inni pożyczkodawcy również zapewniają wiele opcji, aby dać początkującym przedsiębiorcom szansę, której potrzebują.

Jeśli chodzi o różnice, struktura biznesowa (DBA, LLC, korporacje i spółki osobowe) może być różna dla małych firm. Przepisy prawne, podatkowe, ubezpieczeniowe i dotyczące zatrudnienia oraz wymogi regulacyjne mogą również znacznie się różnić, gdy masz mniej pracowników, dochodów i majątku.

Czy istnieje sposób, aby przetestować prowadzenie firmy, aby zobaczyć, jak to działa?

Zanim założysz firmę, zawsze możesz ją przetestować, aby zobaczyć, jak działa. Ten proces może być tani lub drogi. Poboczny biznes to opłacalna alternatywa, dzięki której możesz właściwie ocenić rentowność swojej firmy.

Zanim zaczniesz pracować w pełnym wymiarze godzin, powinieneś rozważyć wady i zalety pracy pobocznej lub pracy w pełnym wymiarze godzin. Obejmuje to wszystko, od budżetu, czasu, zestawów umiejętności i wielu innych.

Czy powinienem znaleźć partnera biznesowego?

Odpowiedni partner biznesowy może rozwinąć Twoją firmę ponad Twoje oczekiwania. I odwrotnie, niewłaściwy może mieć odwrotny skutek. Kluczem jest określenie, co przynoszą do stołu i jak uzupełniają Twoje talenty.

Powody, dla których potrzebujesz partnera, są różne. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz partnera do sfinansowania swojej firmy, czy też posiadasz określony zestaw umiejętności, zastanów się, jak wybrać partnera biznesowego — i upewnij się, że dokonałeś właściwego wyboru.

Czy powinienem zatrudnić przyjaciół i rodzinę?

Większość ludzi mówi nie, ale są świetne przykłady firm rodzinnych, w których pracują wszyscy, od dziadków po dzieci. Zasadą, według której należy żyć, jest rozważenie zatrudniania członków rodziny tylko wtedy, gdy są oni w pełni wykwalifikowani, zwłaszcza gdy po raz pierwszy zakładasz firmę.

Podejmując decyzję o zatrudnieniu członka rodziny, weź to pod uwagę. Nie narażaj swojej małej firmy, zatrudniając kogoś, kto nie ma odpowiednich kwalifikacji.

Jak wycenić moje produkty i usługi?

Szybka odpowiedź to przyjrzenie się cenie konkurenta, obliczenie całkowitego kosztu i postrzeganej wartości. Jest to jednak znacznie bardziej skomplikowane. Kluczem do sukcesu jest pełne zbadanie rynku, który zamierzasz obsługiwać, i zapewnienie konkurencyjnej ceny przy jednoczesnym utrzymaniu rentowności.

Znalezienie odpowiedniej strategii cenowej produktów i usług jest stresujące, więc uzyskaj porady, jak zrobić to dobrze.

Gdzie mogę uzyskać pomoc, gdzie są zasoby online do rozpoczęcia nowego biznesu?

Dobrą wiadomością jest to, że istnieje skarbnica informacji dostępnych online, które pomogą Ci rozpocząć działalność gospodarczą. Minusem jest to, że sama głośność może być przytłaczająca, jeśli chodzi o statystyki uruchamiania.

Zobacz nasze centrum zasobów dla małych firm, aby uzyskać kompleksowy zestaw zasobów z informacjami dla małych firm. Znajdziesz kategorie od pozyskiwania finansowania po strukturę biznesową, badania konkurencji, reklamę, zgodność z przepisami podatkowymi i wiele więcej.

Jaki biznes jest najłatwiejszy do rozpoczęcia?

Najłatwiejszy biznes do rozpoczęcia będzie wymagał niewielkiego kapitału, ale więcej czasu, aby działał. I nic dziwnego, że większość z nich znajduje się w ekosystemie cyfrowym. Zawierają:

  • Publikowanie bloga
  • Projektowanie graficzne i internetowe
  • Kursy i coaching online
  • Konsultacja Biznesowa
  • Zostań wirtualnym asystentem

Zasadniczo możesz wziąć dowolne posiadane umiejętności i przenieść je do formatu cyfrowego, aby łatwiej rozpocząć działalność. Możesz użyć tego zestawu umiejętności do prowadzenia biznesu lub nauczania tego, co już wiesz.

Czy mogę założyć firmę za 1000 dolarów?

Odpowiedź brzmi: tak, możesz założyć firmę za 1000 USD.

Więc jaki rodzaj biznesu możesz rozpocząć?

Jeśli chcesz prowadzić biznes cyfrowy, możesz założyć firmę z wirtualnym asystentem, projektować strony internetowe, tworzyć bloga lub vloga, prowadzić handel elektroniczny, prowadzić kursy online i nie tylko.

W świecie fizycznym możesz rozpocząć planowanie wydarzeń, sprzątanie, załatwianie sprawunków lub prywatne firmy kucharskie, aby wymienić niektóre opcje.

Jak mogę założyć własną firmę bez pieniędzy?

Możesz założyć małą firmę bez żadnych pieniędzy, ale musisz wprowadzić do równania inny kapitał. Oznacza to, że musisz połączyć posiadane umiejętności wraz z innymi zasobami, aby rozpocząć działalność bez żadnych pieniędzy. A jeśli masz już komputer i połączenie z Internetem, Twoje możliwości są jeszcze szersze.

W świecie fizycznym możesz założyć firmę zajmującą się wyprowadzaniem psów lub siedziskiem dla zwierząt bez żadnych pieniędzy. A w świecie cyfrowym założenie bloga lub zapewnienie weryfikacji faktów i badań jest tak bezpłatne, jak się tylko da.

Zobacz naszą bezpłatną listę kontrolną, aby dowiedzieć się, jak założyć firmę bez pieniędzy.

Kim są aniołowie biznesu?

Inwestorzy ci to osoby o wysokiej wartości netto zapewniające finansowanie startupów. W zamian za inwestycję dostają udziały w firmie. Różnią się od inwestorów venture capital, ponieważ do inwestycji wykorzystują własne pieniądze. I w przeciwieństwie do inwestorów venture capital, wchodzą do firmy, gdy jest ona stosunkowo młoda, podczas gdy VC wchodzą na scenę, gdy firma już działa.

Ile będzie kosztować Twój pomysł na biznes?

Chcesz obliczyć, ile będzie kosztował Twój pomysł na małą firmę? Zobacz nasz kalkulator startowy, aby rozpocząć.

Obraz: Depositphotos


Więcej w: Jak zacząć, Popularne artykuły