So starten Sie ein Unternehmen: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Als Teil der Entwicklung Ihres Geschäftsplans können Sie das Konzept für ein Unternehmen, das Sie sich ausgedacht haben, durch Marktforschung validieren. Sehen Sie sich die Umgebung an. Gibt es einen Markt für das, was Sie anbieten werden?

Gleichzeitig lernen Sie, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bepreisen und am Markt zu positionieren.

Die SBA sagt, dass ein guter Geschäftsplan Sie durch jede Phase der Unternehmensgründung und -verwaltung führt. Außerdem ist es eine Möglichkeit für Sie, die Schlüsselelemente Ihres Unternehmens zu durchdenken. Mit Ihrem Plan in der Hand haben Sie eine Roadmap, um Ihr neues Geschäft zu strukturieren, zu betreiben und auszubauen.

Der Businessplan

Die SBA empfiehlt für einen Businessplan Folgendes:

• Zusammenfassung
• Firmen Beschreibung
• Marktanalyse
• Organisation und Verwaltung
• Service oder Produktlinie
• Marketing und Vertrieb
• Finanzierungsantrag
• Finanzielle Prognosen
• Anhang

Auch wenn es nur neun Themen gibt, müssen Sie nicht alle verwenden und können jedes erweitern, um die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Egal, wie viele davon Sie wählen, bevor Sie anfangen, müssen Sie recherchieren, recherchieren, recherchieren. Je mehr Informationen Sie haben, desto besser wird Ihr Plan sein; auch wenn es sich um einen kleinen Geschäftsplan handelt. Sobald Sie Ihr Unternehmen, Ihr Produkt, Ihre Konkurrenz und Ihren Markt vollständig verstanden haben, können Sie mit jedem darüber schreiben und sprechen.

Mit all diesen Informationen zur Hand, erklären Sie Ihrem Leser kurz, was Ihr Unternehmen ist und warum es erfolgreich sein wird. Fügen Sie Ihr Leitbild, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und grundlegende Informationen über das Führungsteam, die Mitarbeiter und den Standort Ihres Unternehmens hinzu.

Wenn Sie vorhaben, eine Finanzierung für die Gründung eines Unternehmens zu beantragen, sollten Sie auch Finanzinformationen und Wachstumspläne auf hoher Ebene beifügen.

Die Planung Ihrer Ausstiegsstrategie bei der Gründung Ihres Unternehmens ist eine Möglichkeit, ehrlich zu bleiben, wenn es darum geht, Ihr Ziel zu erreichen. Während jeder Unternehmer seine eigenen Endziele hat, wenn er ein Unternehmen gründet, sollten Sie Folgendes berücksichtigen, wenn Sie Ihre Ausstiegsstrategie erstellen.

Wie lange planen Sie, das Unternehmen zusammen mit finanziellen Zielen zu führen oder Teil des Unternehmens zu sein? Darüber hinaus sollten Sie auch eine Liquidation einplanen, Investoren oder Gläubiger entschädigen und sich um Ihre Mitarbeiter kümmern. Ziel ist es, für die Zeit gerüstet zu sein, indem Sie Ihre Ausstiegsstrategie kontinuierlich an das Wachstum Ihres Unternehmens anpassen.

5. Legen Sie Ihre Angebote fest

Ob Produkt oder Dienstleistung, wenn Sie ein Unternehmen gründen, möchten Sie Ihr Angebot bestmöglich etablieren. Und wenn Sie anfangen, das anzubieten, was Sie am besten können, wird es viel einfacher sein, konsistent zu liefern, während Sie wachsen.

Wenn Sie das anbieten, was Sie am besten können, können Sie eine solide Marketingbotschaft aufbauen, Ihren Zielmarkt definieren und Ihre Marke als Marktführer in diesem Bereich etablieren.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie ein Experte auf einem bestimmten Gebiet sein müssen. Wenn Sie nicht über das Fachwissen verfügen, können Sie Berater beauftragen, um die richtigen Produkte, Anbieter, Lieferanten und Dienstleister zu finden.

Wenn Sie dies tun, nehmen Sie sich die Zeit, darüber nachzudenken, was Sie Ihren Kunden anbieten werden. Sie müssen genau wissen, was Sie anbieten und was es Sie kosten wird.

Die Produktmixbreite, -tiefe, -länge und -konsistenz, die Ihr Unternehmen bietet, bestimmt Ihr Gesamtangebot.

• Breite – Dies ist die Gesamtzahl der Produktlinien, die Ihr Unternehmen zum Verkauf anbieten wird.
• Tiefe – Die Anzahl der angebotenen Versionen jedes Produkts in der Linie
• Länge – Dies ist die Gesamtzahl der Produkte innerhalb der Produktlinie Ihres Unternehmens.
• Konsistenz – Die enge Beziehung zwischen den verschiedenen Produktlinien.

Analyse der Lebensfähigkeit

Achten Sie bei der Auswahl Ihres Angebots darauf, dessen Realisierbarkeit zu analysieren. Ist es praktisch, es zu verkaufen? Schauen Sie sich die Herausforderungen wie Support-Services an. Ist es zerbrechlich (bricht leicht)? Hat das Produkt eine Lebensdauer (Verderb)?

Berücksichtigen Sie auch die Jahreszeiten. Ob es sich um Lebensmittel, Kleidung oder Dekoration handelt, schauen Sie sich an, wie Winter und/oder Sommer und der Rest des Jahres eine Rolle spielen werden.

Neben den Artikeln und Dienstleistungen, die Sie verkaufen, müssen Sie auch immaterielle Werte anbieten, die Ihre Kunden schätzen werden:

• Großartiger Kundenservice – Ein unvergesslicher Kundenservice ist eines der größten Unterscheidungsmerkmale für Unternehmen.
• Eine Garantie – Dies ist besonders wichtig, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Ihre Kunden werden Sie schnell erkennen, indem Sie Ihre Arbeit garantieren.
• Proben – Sie können vielleicht nicht immer Proben anbieten, aber wenn Sie es können, tun Sie es auf jeden Fall. Es zeigt das Vertrauen, das Sie in Ihr Produkt haben.
• Kostenloser Versand/Rückgabe – Da E-Commerce mittlerweile Teil der meisten Unternehmen ist, versuchen Sie, kostenlosen oder kostengünstigen Versand/Rückgabe anzubieten.

Seien Sie ehrlich in Bezug auf Ihr Angebot

Unabhängig davon, ob Sie die von Ihnen verkauften Produkte herstellen oder kaufen, teilen Sie dem Kunden dies mit, wenn es in einem bestimmten Anwendungsfall einen Mangel aufweist. Lassen Sie sie wissen, dass es möglicherweise nicht das Richtige für sie ist.

Diese einfache Handlung wird ausreichen, damit sie sich an Sie erinnern, wenn sie in Zukunft etwas brauchen, das Sie haben.

6. Sichern Sie sich einen Firmennamen

Überprüfen Sie den Namen auf Verfügbarkeit in der Secretary of State-Datenbank für Ihren Staat. Überprüfen Sie auch die Federal Trademark Site. Führen Sie eine einfache Google-Suche durch, um zu sehen, ob Ihr vorgeschlagener Firmenname verwendet wird. Und suchen Sie nach dem zugehörigen Domainnamen. Wenn der Domainname vergeben ist, wird es viel schwieriger sein, Ihr Unternehmen zu brandmarken und zu bewerben.

Es ist eine gute Idee, an dieser Stelle auch nach wichtigen Social-Media-Profilen zu suchen und diese zu reservieren. Auch wenn Sie nicht bereit sind, einen Social-Media-Push zu starten, haben Sie zumindest den Namen zur Hand.

Denken Sie an einen großen Markennamen und Sie wissen, was sie tun. Deshalb schützen sie ihren Namen unerbittlich. Und wenn Sie den Namen Ihres Unternehmens finden, sollten Sie dasselbe tun.

Wählen Sie den Namen

Es gibt viele verschiedene Faktoren, die bei der Auswahl eines guten Firmennamens eine Rolle spielen. Von der Art des Geschäfts, das Sie machen, bis hin zu etwas, das völlig abseits der ausgetretenen Pfade liegt, Sie haben die Wahl. Allerdings sollten Sie einige Dinge beachten.

Versuchen Sie, sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben, indem Sie unverwechselbar und einprägsam sind. Wenn der Name auf die von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen hinweisen kann, ist dies ein Plus.

Das nächste ist, zu vermeiden, dass es zu schwer zu buchstabieren ist. Dies ist heute besonders wichtig, da Sie nicht möchten, dass Kunden verwirrt werden, wenn sie versuchen, Ihren Namen online zu finden.

Testen Sie zu guter Letzt den Namen und sehen Sie, wie die Leute darauf reagieren. Von der Schreibweise bis zum Klang spielen all diese Faktoren eine große Rolle dabei, wie Kunden auf eine Marke reagieren.

Prüfen Sie die Verfügbarkeit

Mit dem Namen in der Hand können Sie eine vorläufige Suche bei Google, der Datenbank des Außenministers für Ihren Staat und der Website des US-Patent- und Markenamts (USPTO) starten. Eine konfliktfreie, kostenlose Markenrecherche zeigt Ihnen, ob der Name in allen 50 Bundesstaaten verfügbar ist.

Wenn Sie den Namen nicht finden, können Sie zum Büro Ihres örtlichen County Clerk gehen und einen „Doing Business As“ (DBA) oder einen „Fictitious Business Name“ (FBN) einreichen. DBA und FBN schützen vor Namensdiebstahl und lassen die Leute wissen, wem das Unternehmen tatsächlich gehört.

Abhängig von den Bezirksbestimmungen müssen Sie möglicherweise die DBA- und FBN-Ankündigungen im lokalen Kleinanzeigenteil der Zeitung veröffentlichen.

Wenn Sie Ihren eigenen legalen Namen (John Doe) für Ihr Unternehmen verwenden, müssen Sie keinen Firmennamen registrieren.

Achten Sie neben dem eigentlichen Firmennamen auch auf den Domainnamen. Wenn es verfügbar ist, kaufen Sie es sofort. Dazu gehören neben „.com“ auch andere Webadressenerweiterungen wie „.co“, „.net“, „.biz“, „.info“ und andere.

Dies gilt auch für alle Social-Media-Handles. Auch wenn Sie nicht bereit sind, einen Social-Media-Push zu starten, halten Sie zumindest den Namen bereit.

Registrieren Sie Ihren Firmennamen als Marke

Wenn Sie zum ersten Mal ein Unternehmen gründen, ist nicht abzusehen, wie stark Ihr Unternehmen wachsen wird. Aber selbst wenn dies nicht der Fall ist, schützt die Registrierung Ihres Firmennamens als Marke ihn vor zukünftigen Missverständnissen.

Die Einreichung von Markenschutz auf Bundes- und Landesebene macht es viel einfacher, Ihren Namen gegen potenzielle Rechtsverletzer zu verteidigen. Da E-Commerce selbst das kleinste Unternehmen zu einem globalen Unternehmen machen kann, bietet eine Marke Schutz.

Sobald Sie eine Marke beantragt haben und diese akzeptiert wurde, fügen Sie die Benachrichtigung „TM“ (Marke) in Ihre Geschäftskommunikation ein. Wenn Ihr Firmenname in gedruckter Form oder auf der Website erscheint, fügen Sie das hochgestellte „TM“ hinzu. Nachdem Ihre Markenanmeldung genehmigt wurde, ändern Sie das „TM“ in ein großes R in einem Kreis.

Schützen Sie weiterhin Ihren Namen

Geistiger Diebstahl und Urheberrechtsverletzungen sind große globale Probleme. Nachdem Sie den Prozess zum Schutz Ihrer Marke durchlaufen haben, müssen Sie wachsam bleiben.

Verfolgen Sie alle Ablaufdaten aller Registrierungen. Wenn Sie sie nicht erneuern, kann ein anderer Unternehmer Ihren Firmennamen verwenden.

7. Wählen Sie eine Geschäftsstruktur aus

Was ist die richtige Unternehmensstruktur für Sie? Die von Ihnen gewählte Struktur hat einen großen Einfluss auf Steuern, Finanzierung, Entschädigung und Versicherung. Ganz zu schweigen von den Risiken und Haftungen Ihres Privatvermögens. Daher ist die Wahl der richtigen Struktur von entscheidender Bedeutung, bevor Sie ein Unternehmen gründen.

Ein weiterer Punkt, den Sie bei der Auswahl Ihrer Struktur beachten sollten, sind die Unterschiede von Staat zu Staat. Informieren Sie sich unbedingt, wie die unterschiedlichen Strukturen in Ihrem Bundesland angewandt werden, um sich vor rechtlichen und steuerlichen Verpflichtungen zu schützen.

Basierend auf Ihrem Startup-Unternehmen müssen Sie Folgendes herausfinden:

• Ihre Finanzierungswünsche und Möglichkeiten.
• Wie Sie Steuern zahlen möchten.
• Die Art von Haftpflichtschutz, die Sie brauchen.
• Welche Art von administrativer Komplexität können Sie bewältigen?

Einzelunternehmen

Dies ist die einfachste Geschäftsstruktur. Die Gewinne und Schulden einer Einzelfirma liegen in der Verantwortung einer Person. Als solcher haftet der Eigentümer persönlich für alle Schulden.

Das bedeutet, dass Gläubiger Ihr persönliches Eigentum und Ihre Ersparnisse fordern können und Sie persönlich für alle gegen das Unternehmen erhobenen Klagen haften.

Ein Einzelunternehmen ist einfach zu gründen, kostengünstig und hat einen einfachen Ausstieg. Wenn es um Steuern geht, müssen Sie nur alle Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens im Auge behalten. Melden Sie es zur Steuerzeit einfach auf einem Anhang C mit Ihrer persönlichen Steuererklärung.

DBA

Die Registrierung „Doing Business As“ (DBA) oder „Fictitious Business Name“ (FBN) ist technisch gesehen keine Rechtsstruktur. Es erlaubt Ihnen, Geschäfte unter einem anderen Namen als Ihrem eigenen zu führen.

Der DBA oder FBN unterscheidet sich von Ihrem Namen als Geschäftsinhaber oder dem legalen, eingetragenen Namen Ihres Unternehmens. Ein DBA für FBN ist eine öffentliche Aufzeichnung, die die Menschen hinter einem Unternehmen zeigt.

Obwohl ein DBA bei Einzelunternehmern häufiger vorkommt, können LLCs, Unternehmen und Partnerschaften alle einen Antrag stellen, um einen DBA zu erhalten.

Staaten haben unterschiedliche DBA-Anforderungen, stellen Sie also sicher, dass Sie diese erfüllen.

Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)

Eine LLC ist eine Kreuzstruktur, die die besten Eigenschaften von Partnerschaften und S Corps kombiniert. Es bietet Eigentümern, sogenannten Mitgliedern, den Haftungsschutz von Unternehmen, während Gewinne und Verluste als Einkommen in ihren persönlichen Steuererklärungen an die Eigentümer weitergegeben werden.

Einzelne oder mehrere Mitglieder können Teil einer LLC sein und die Gewinne und Verluste müssen nicht zu gleichen Teilen unter den Mitgliedern aufgeteilt werden. Eine Single-Member LLC kann als Körperschaft oder Einzelperson unter Verwendung des Schedule C-Formulars besteuert werden. Eine Multi-Member LLC hingegen wird als Personengesellschaft mit dem K-1-Formular besteuert.

Konzern

Eine Kapitalgesellschaft ist eine von ihren Eigentümern getrennte Einheit mit eigenen gesetzlichen Rechten. Ein Unternehmen kann verklagen, verklagt werden, Eigentum besitzen und verkaufen und die Eigentumsrechte in Form von Aktien verkaufen. Es ist unabhängig von seinen Eigentümern.

Es gibt mehrere Arten von Kapitalgesellschaften:

• C-Unternehmen – Sie befinden sich im Besitz von Aktionären, erlauben eine unbegrenzte Anzahl von Investoren und werden als separate Einheiten besteuert.
• S-Unternehmen – Sind für kleine Unternehmen konzipiert, um Doppelbesteuerung zu vermeiden. Es werden keine eigenen Steuern erhoben und Gewinne werden durchgereicht und in der persönlichen Einkommensteuererklärung der Anteilseigner ausgewiesen.
• Eine S-Corporation hat Beschäftigungs- und Gewinnbesteuerungsregeln sowie strenge Eigentumsgesetze.
• B-Unternehmen – sind gewinnorientierte Unternehmen, die so strukturiert sind, dass sie einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Sie werden auch als Versorgungsunternehmen bezeichnet.
• Geschlossene Kapitalgesellschaften – Dies sind keine börsennotierten Unternehmen und sie profitieren vom Schutz der beschränkten Haftung. Im Vergleich zu börsennotierten Unternehmen sind sie flexibler.
• Offene Unternehmen – Werden auf einem öffentlichen Markt gehandelt, indem jeder in sie investieren kann.
• Gemeinnützige Unternehmen – Werden gegründet, um dem Gemeinwohl zu dienen, und sie haben Steuerbefreiungen, um dieses Ziel zu erreichen.
• Partnerschaft

Eine Personengesellschaft ist ein nicht rechtsfähiges Unternehmen, das mehreren Personen oder anderen Unternehmen gehört. Die Gewinne in Personengesellschaften werden unter den Eigentümern aufgeteilt und in deren Steuererklärung ausgewiesen.

Einige der verschiedenen Arten von Personengesellschaften sind allgemeine Partnerschaften, Kommanditgesellschaften, Kommanditgesellschaften mit beschränkter Haftung (LLPs) und Kommanditgesellschaften mit beschränkter Haftung (LLLPs).

Wenn Ihr Unternehmen über ein Einzelunternehmen hinausgeht, stellen Sie sicher, dass Sie sich Ihrer Verbindlichkeiten bewusst sind. Finden Sie qualifizierte Experten, die Sie auf Ihrem Weg zu einem perfekten Unternehmen begleiten.

Möchten Sie mehr erfahren? Nehmen Sie an unserem Unternehmensstruktur-Quiz teil, um herauszufinden, welche Art von Unternehmensorganisation die richtige für Sie ist.

8. Holen Sie sich legal!

Die rechtlichen Anforderungen für die Führung eines Unternehmens können ein wenig entmutigend erscheinen, aber mit der richtigen Planung und der richtigen rechtlichen Anleitung müssen sie es nicht sein. Wenn Sie alle juristischen Fachbegriffe vor der Eröffnung aus dem Weg räumen, stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsbetrieb nicht eingeschränkt wird.

Wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht, gibt es eine Reihe von rechtlichen Fragen, die Sie berücksichtigen müssen. Die Branche und der Staat, in dem Sie sich befinden, bestimmen die rechtlichen Auswirkungen Ihres Unternehmens. Setzen Sie sich also mit den zuständigen Behörden in Verbindung, um herauszufinden, was sie sind.

Finanzvorschriften, Steuerpflichten und Arbeitsgesetze sind einige der Anforderungen, die Sie erfüllen müssen.

Anforderungen für kleine Unternehmen

1. Die erste Angelegenheit, die Sie ansprechen müssen, ist die Geschäftsstruktur Ihres Unternehmens. Indem Sie die Struktur identifizieren, können Sie dann die Probleme dieses Geschäftsmodells angehen. Ob Sie sich für Einzelunternehmen entscheiden oder eine LLC gründen, sie haben ihre Vor- und Nachteile.

2. Wählen Sie einen Namen für Ihr Unternehmen und stellen Sie sicher, dass Sie ihn legal verwenden können.

3. Registrieren Sie einen fiktiven Firmennamen oder DBA und beantragen Sie Markenschutz.

4. Wenn Sie Partner haben (auch wenn es sich um Familienmitglieder handelt), erstellen Sie eine detaillierte schriftliche Vereinbarung und lassen Sie sie von allen Interessenten unterschreiben. Es kann durchaus passieren, dass etwas schief geht, aber eine Geschäftsvereinbarung lässt alle wissen, woran sie sind.

5. Überprüfen Sie das Büro des Außenministers auf Anforderungen, die für Ihren Staat spezifisch sind, sowie auf die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Dazu gehören lokale, staatliche und bundesstaatliche Vorschriften.

6. Informieren Sie sich über die erforderlichen Gewerbelizenzen und Genehmigungen für Ihren Gewerbetyp. Betriebslizenz, Genehmigungen des Gesundheitsministeriums, Berufs- oder Berufslizenzen, Zoneneinteilung und Landnutzungsgenehmigungen sowie Umsatzsteuerlizenzen sind nur einige der Anforderungen.

Es gibt auch Branchen, die zusätzliche Lizenzen und Genehmigungen von lokalen, staatlichen und föderalen Regierungen erfordern. Dies kann Spirituosen- und Schusswaffenlizenzen, Genehmigungen der Feuerwehr, Umweltlizenzen und -genehmigungen, Verkäuferlizenzen und andere umfassen. Diese Genehmigungen und Lizenzen sind ein Muss, stellen Sie also sicher, dass Sie zertifiziert sind, bevor Sie Ihre Türen öffnen.

7. Holen Sie sich eine Bundessteueridentifikationsnummer, auch als Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN) bezeichnet. Dies ist eine Nummer, die der IRS für die Transaktionen Ihres Unternehmens verwendet.

8. Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto und beginnen Sie mit dem Aufbau Ihres Geschäftskredits. Wenn Sie nachweisen, dass das Konto über einen ausreichenden Cashflow verfügt, der für die Aufnahme eines Geschäftskredits geeignet ist, wächst Ihr Geschäftskredit.

Mit einem Geschäftsbankkonto können Sie Ihre Steuervorbereitung und Buchhaltung vereinfachen, die Gründung erleichtern und geschäftliche und persönliche Ausgaben trennen. Letztendlich macht ein Geschäftskonto Ihr Geschäft professioneller. Dadurch werden Investoren, Kunden, Anbieter und Partner entspannter, wenn sie mit Ihnen Geschäfte machen.

9. Klassifizieren Sie Ihre Arbeitnehmer richtig, weil die Steuerpflichten entschieden unterschiedlich sind. Dies ist besonders wichtig in der heutigen Gig Economy, in der unabhängige Auftragnehmer einen immer größeren Prozentsatz der Belegschaft ausmachen.

10. Schließen Sie eine Arbeitsunfallversicherung ab. Die Gesetze der Bundesstaaten sind unterschiedlich, überprüfen Sie also unbedingt, was Ihr Bundesstaat vorschreibt.

Ein weiterer erwähnenswerter Punkt sind die Abzüge, die der IRS anbietet, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Es gibt Steuerabzüge für das Home Office, z. B. 5 US-Dollar pro Quadratfuß Ihres Hauses, wenn der Arbeitsbereich 300 Quadratfuß oder weniger beträgt. Und Sie können den Abzug geltend machen, egal ob Sie Hausbesitzer oder Mieter sind. Die Optionen Standard und Vereinfacht bieten verschiedene Methoden zum Vornehmen eines Abzugs.

Wenden Sie sich an Fachleute

Heutzutage können Sie fast alles über Ihre gesetzlichen Voraussetzungen zur Existenzgründung online erfahren. Und um einige dieser Dinge können Sie sich selbst kümmern. Es kann jedoch Probleme geben, die nur ein Experte beantworten kann.

Aus diesem Grund ist es eine gute Idee, einen Fachmann um Rat zu fragen. Ein Anwalt und ein Buchhalter können sicherstellen, dass Ihre rechtlichen und finanziellen Verpflichtungen gedeckt sind, bevor Sie Ihr Geschäft eröffnen.

Einen kompetenten Rechtsbeistand und einen Buchhalter zu haben, ist von unschätzbarem Wert.

9. Richten Sie einen Standort ein – virtuell oder persönlich

Ein Unternehmensstandort kann nun in der digitalen oder physischen Welt etabliert werden. Und während Sie keinen physischen Standort haben müssen, wenn Sie mit einer digitalen Präsenz beginnen, ist eine digitale Präsenz äußerst wichtig, wenn Sie ein Unternehmen mit einem stationären (persönlichen) Standort gründen.

Wenn es um einen physischen Standort geht, hängt viel von Ihrer Entscheidung ab. Dies liegt daran, dass der Standort Ihrem Unternehmen die besten Erfolgschancen bietet, wenn Sie anfangen.

Nehmen Sie sich Zeit und recherchieren Sie den Standort gründlich. Dies beinhaltet den Besuch der Website an verschiedenen Tagen und zu verschiedenen Zeiten, um den Fußgänger- und Fahrzeugverkehr, die Parkplätze, die Beleuchtung, den Lieferzugang, den Zugang für Behinderte, benachbarte Unternehmen und andere Anforderungen zu überprüfen, die Ihr Unternehmen möglicherweise benötigt.

Der Ziegel- und Mörtelstandort

Am Anfang steht die Entscheidung, ob Sie Ihre Gewerbeimmobilie mieten oder kaufen möchten. Die von Ihnen getroffene Entscheidung hat steuerliche Auswirkungen. Wenden Sie sich daher an Ihre Rechts- und Finanzberater, um die beste Entscheidung zu treffen.

Wenn Sie ein Leasing planen, gehen Sie den Vertrag gründlich durch und vergewissern Sie sich, dass Sie ihn vollständig verstanden haben, bevor Sie den Vertrag unterzeichnen. Mietverträge enthalten viele Klauseln. Wenn Sie nicht über das nötige Fachwissen verfügen, suchen Sie rechtlichen Rat, bevor Sie unterschreiben. Sie können teure Fehler vermeiden, die Sie und Ihr Unternehmen kosten können.

Wählen Sie den richtigen Raum

Der von Ihnen gewählte Standort sollte einige, die meisten oder sogar alle Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

• Ist der Preis erschwinglich?
• Ist der Standort für die von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen bekannt und ergänzt er Ihr Geschäft?
• Gibt es Lieferanten und Distributoren für Ihre Branche in der Nähe?
• Ist das Gebiet ein Geschäftszentrum, das die Stadt mit zukünftigen Wachstumschancen vorantreibt?
• Ist in dem Gebiet oder der Region eine zukünftige Entwicklung geplant?
• Hat der Standort einen guten Ruf?
• Ist es sicher? Wie hoch ist die Kriminalitätsrate?
• Wie ist die Kompetenzbasis in der Region?

Denken Sie an die Infrastruktur

Die Infrastruktur einer Fläche ist für Ihr Unternehmen genauso wichtig wie der Standort. Kommunikation, Strom, Klimaanlage, Sanitär, Parkplätze und wie modular der Raum ist, bestimmen den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens.

Wenn Ihr Unternehmen viel Strom verbraucht, informieren Sie sich beim Vermieter über die Belastungen der Stromkreise. Ein Unternehmen mit empfindlicher Ausrüstung (Server) und verderblichen Artikeln (Medikamente und Lebensmittel) benötigt im Falle eines Stromausfalls Generatoren.

Fragen Sie nach, wie viele Stunden Strom/Klimaanlage bei einem Stromausfall im Mietvertrag enthalten sind. Wenn Sie mehr Stunden benötigen, verhandeln Sie über mehr Zeit.

Forschungszonierung

Die Bebauungsgesetze der Stadt, in der Sie Ihr Unternehmen eröffnen möchten, bestimmen, ob Sie an einem bestimmten Standort eröffnen können.

Ist es rechtlich vertretbar, das zu tun, was Sie vorhaben? Wenn die Zonenbehörde Ihnen keine Erlaubnis erteilt, müssen Sie einen anderen Standort finden.

Es gibt viele Vorschriften, also informieren Sie sich, an welche Sie sich halten müssen. As an example, not having enough parking space could be enough to deny you a permit by the city planning and zoning board.

Once you have your space and it is approved for your business, it is time to assemble the necessary furniture, equipment, lighting, signage, and more. You can either lease, lease to buy, or outright buy the equipment.

By the way, they don't have to be new either. There are many used options available in the marketplace

Consider a Virtual Location

While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. However, challenges remain. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. This is the easy part. The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

Don't know where to start? Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. Das beinhaltet:

• Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
• Designating a person responsible for processing the order,
• Making sure orders are being processed properly to the right customer,
• Gauging the time it takes to deliver the product,
• Having a process to monitor customer satisfaction.

Bestandsverwaltung

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

Förderung

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

Wenn es um den wichtigsten Aspekt bei der Gründung eines kleinen Unternehmens geht, muss es die Finanzierung sein. Dies ist möglicherweise nicht bei allen der Fall. Für diejenigen, die eine Finanzierung suchen, kann der Prozess jedoch schwieriger sein. Die gute Nachricht ist, dass die SBA Zuschüsse und Darlehen anbietet und auch andere Kreditgeber viele Optionen bieten, um Erstunternehmern die Möglichkeit zu geben, die sie brauchen.

In Bezug auf Unterschiede kann die Geschäftsstruktur (DBA, LLC, Kapitalgesellschaften und Partnerschaften) für kleine Unternehmen unterschiedlich sein. Auch die rechtlichen, steuerlichen, versicherungs- und arbeitsrechtlichen sowie behördlichen Anforderungen können sich stark unterscheiden, wenn Sie weniger Arbeitnehmer, Einkommen und Vermögen haben.

Gibt es eine Möglichkeit, das Geschäft zu testen, um zu sehen, wie es funktioniert?

Bevor Sie ein Unternehmen gründen, können Sie es jederzeit testen, um zu sehen, wie es funktioniert. Dieser Prozess kann billig oder teuer sein. Ein Nebengeschäft ist eine kostengünstige Alternative, damit Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens richtig einschätzen können.

Bevor Sie Vollzeit arbeiten, sollten Sie die Vor- und Nachteile eines Nebenjobs oder eines Vollzeitgeschäfts abwägen. Dazu gehört alles von Budget, Zeit, Fähigkeiten und vielem mehr.

Soll ich mir einen Geschäftspartner suchen?

Der richtige Geschäftspartner kann Ihr Unternehmen über Ihre Erwartungen hinaus wachsen lassen. Umgekehrt kann das falsche den gegenteiligen Effekt haben. Der Schlüssel liegt darin herauszufinden, was sie mitbringen und wie sie Ihre Talente ergänzen.

Die Gründe, warum Sie einen Partner brauchen, sind unterschiedlich. Unabhängig davon, ob Sie einen Partner für die Finanzierung Ihres Unternehmens benötigen oder über bestimmte Fähigkeiten verfügen, denken Sie darüber nach, wie Sie einen Geschäftspartner auswählen – und stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Wahl treffen.

Soll ich Freunde und Familie einstellen?

Die meisten Leute sagen nein, aber es gibt großartige Beispiele für Familienunternehmen, in denen alle, von den Großeltern bis zu den Kindern, zusammenarbeiten. Die Regel zum Leben lautet, dass Sie Ihre Familienmitglieder nur dann einstellen sollten, wenn sie vollständig qualifiziert sind, insbesondere wenn Sie zum ersten Mal ein Unternehmen gründen.

Berücksichtigen Sie dies bei der Entscheidung, ein Familienmitglied einzustellen. Gefährden Sie Ihr kleines Unternehmen nicht, indem Sie jemanden einstellen, der nicht qualifiziert ist.

Wie bewerte ich meine Produkte und Dienstleistungen?

Die schnelle Antwort ist, sich den Preis Ihres Konkurrenten anzusehen, die Gesamtkosten und den wahrgenommenen Wert zu berechnen. Es ist jedoch viel komplizierter. Der Schlüssel liegt darin, den Markt, den Sie bedienen werden, vollständig zu erforschen und einen wettbewerbsfähigen Preis anzubieten, während Sie profitabel bleiben.

Die Suche nach der richtigen Preisstrategie für Produkte und Dienstleistungen ist anstrengend, also lassen Sie sich beraten, wie Sie es richtig machen.

Wo finde ich Hilfe, wo sind die Online-Ressourcen für die Gründung eines neuen Unternehmens?

Die gute Nachricht ist, dass es online eine Fundgrube an Informationen gibt, die Ihnen helfen, ein Unternehmen zu gründen. Der Nachteil ist, dass das schiere Volumen in Bezug auf Startup-Statistiken überwältigend sein kann.

In unserem Ressourcenzentrum für kleine Unternehmen finden Sie umfassende Ressourcen mit Informationen für kleine Unternehmen. Sie finden Kategorien von der Beschaffung von Finanzmitteln bis hin zu Unternehmensstrukturen, Wettbewerbsforschung, Werbung, Steuerkonformität und vielem mehr.

Was ist das einfachste Geschäft zu starten?

Das am einfachsten zu startende Unternehmen erfordert wenig Kapital, aber mehr Zeit, um es zum Laufen zu bringen. Und es überrascht nicht, dass die meisten von ihnen im digitalen Ökosystem angesiedelt sind. Sie beinhalten:

• Blog-Veröffentlichung
• Grafik- und Webdesign
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• Virtueller Assistent werden

Grundsätzlich können Sie alle Fähigkeiten, die Sie haben, in ein digitales Format übertragen, um Ihr Unternehmen einfacher zu starten. Sie können diese Fähigkeiten nutzen, um ein Unternehmen zu führen oder zu lehren, was Sie bereits wissen.

Kann ich mit 1.000 Dollar ein Unternehmen gründen?

Die Antwort ist ja, Sie können ein Unternehmen mit 1.000 $ gründen.

Also, welche Art von Geschäft können Sie starten?

Wenn Sie ein digitales Geschäft anstreben, können Sie ein Geschäft mit virtuellen Assistenten gründen, Websites entwerfen, einen Blog oder Vlog erstellen, E-Commerce betreiben, Online-Kurse anbieten und vieles mehr.

In der physischen Welt können Sie mit der Planung von Veranstaltungen, der Reinigung, Besorgungen oder persönlichen Kochgeschäften beginnen, um nur einige Ihrer Optionen zu nennen.

Wie kann ich mein eigenes Unternehmen ohne Geld gründen?

Sie können ein kleines Unternehmen ohne Geld gründen, aber Sie müssen anderes Eigenkapital in die Gleichung einbringen. Das bedeutet, dass Sie die Fähigkeiten, die Sie bereits haben, zusammen mit anderen Ressourcen mitbringen müssen, um Ihr Unternehmen ohne Geld zu starten. Und wenn Sie bereits einen Computer und eine Internetverbindung haben, sind Ihre Möglichkeiten noch größer.

In der physischen Welt können Sie ohne Geld ein Geschäft für Hundespaziergänge oder Haustierbetreuung eröffnen. Und in der digitalen Welt ist das Starten eines Blogs oder das Bereitstellen von Faktenchecks und Recherchen so kostenlos wie es nur geht.

In unserer kostenlosen Checkliste erfahren Sie mehr darüber, wie Sie ohne Geld ein Unternehmen gründen können.

Was sind Business Angels?

Diese Investoren sind Personen mit hohem Vermögen, die Startups finanzieren. Als Gegenleistung für die Investition erhalten sie Anteile am Unternehmen. Sie unterscheiden sich von Risikokapitalgebern, weil sie ihr eigenes Geld verwenden, um die Investition zu tätigen. Und im Gegensatz zu Risikokapitalgebern steigen sie relativ jung in das Geschäft ein, während VCs auf den Plan treten, wenn das Geschäft bereits läuft.

Wie viel kostet Ihre Geschäftsidee?

Möchten Sie berechnen, wie viel Ihre kleine Geschäftsidee kosten wird? Sehen Sie sich unseren Startup-Rechner an, um loszulegen.

Bild: Depositphotos