ビジネスを始める方法：ステップバイステップガイド

事業計画の作成の一環として、市場調査を行うことで、思いついた事業の概念を検証できます。 ローカルエリアをチェックしてください。 あなたが提供するものの市場はありますか？

同時に、製品やサービスの価格を設定し、市場に配置する方法を学びます。

SBAによると、優れた事業計画は、事業を開始して管理する各段階をガイドするものです。 さらに、それはあなたがあなたのビジネスの重要な要素を通して考えるための方法です。 計画が手元にあれば、新しいビジネスを構築、実行、および成長させるためのロードマップが得られます。

事業計画

SBAは、ビジネスプランに次のことを推奨しています。

• エグゼクティブサマリー
• 会社概要
• 市場分析
• 組織と管理
• サービスまたは製品ライン
• マーケティングと販売
• 資金提供のリクエスト
• 財務予測
• 付録

トピックは9つしかありませんが、すべてを使用する必要はなく、それぞれを拡張して、ビジネスの特定のニーズに対応できます。

それらの数を選択しても、始める前に、調査、調査、調査を行う必要があります。 あなたが持っている情報が多ければ多いほど、あなたの計画はより良くなるでしょう。 小規模な事業計画であっても。 あなたの会社、製品、競争、そして市場を完全に理解したら、誰にでもそれについて書いて話すことができます。

これらすべての情報が手元にあるので、読者にあなたの会社が何であるか、そしてなぜそれが成功するのかを簡単に伝えてください。 ミッションステートメント、製品またはサービス、および会社のリーダーシップチーム、従業員、および場所に関する基本情報を含めます。

事業を始めるために資金調達を依頼する場合は、財務情報と高レベルの成長計画も含める必要があります。

あなたが最初にあなたのビジネスを始めるときにあなたの出口戦略を計画することはあなたの目標を維持することになるとあなたを正直に保つ一つの方法です。 すべての起業家は起業時に独自の最終目標を持っていますが、出口戦略を作成するときは次のことを考慮してください。

財務目標とともに、どのくらいの期間事業を運営または事業に参加する予定ですか？ それ以外にも、清算、投資家や債権者への補償、従業員の世話を計画する必要があります。 目標は、ビジネスの成長に基づいて出口戦略を継続的に調整することにより、時が来たときに備えることです。

5.オファリングを確立します

それが製品であろうとサービスであろうと、あなたがビジネスを始めるとき、あなたは可能な限り最良の方法であなたの提供物を確立したいと思います。 そして、自分が最も得意とすることを提供し始めると、成長しながら一貫して提供することがはるかに簡単になります。

自分が最も得意とすることを提供することで、堅実なマーケティングメッセージを構築し、ターゲット市場を定義し、この分野のリーダーとしてのブランドを確立することができます。

ただし、これは、特定の分野の専門家である必要があるという意味ではありません。 専門知識がない場合は、コンサルタントを雇って適切な製品、ベンダー、サプライヤー、およびサービスプロバイダーを見つけることができます。

その際、時間をかけて顧客に何を提供するかを考えてください。 あなたはあなたが提供しているものとそれがあなたにいくらかかるかを正確に明確にしなければなりません。

ビジネスが提供する製品構成の幅、深さ、長さ、および一貫性によって、製品全体が決まります。

• 幅–これはあなたのビジネスが販売することを提案する製品ラインの総数です。
• 深さ–ライン内の各製品で提供されるバージョンの数
• 長さ–これは会社の製品ライン内の製品の総数です。
• 一貫性–さまざまな製品ライン間の密接な関係。

実行可能性の分析

オファリングを選択するときは、必ずその実行可能性を分析してください。 それを売ることは実用的ですか？ サポートサービスなどの課題を見てください。 壊れやすい（壊れやすい）？ 製品には寿命（腐敗）がありますか？

同様に、季節を考慮に入れてください。 それが食べ物、衣服、装飾のいずれであっても、冬や夏、そしてその年の残りの部分がどのように役割を果たすかを調べてください。

あなたが販売するアイテムやサービスに加えて、あなたはまたあなたの顧客が評価する無形のものを提供しなければなりません：

• 優れたカスタマーサービス–思い出に残るカスタマーサービスは、ビジネスの最大の差別化要因の1つです。
• 保証–これはあなたが最初にビジネスを始めるときに特に重要です。 あなたの顧客があなたを知る簡単な方法はあなたの仕事を保証することです。
• サンプル–常にサンプルを提供できるとは限りませんが、可能であれば必ず提供してください。 それはあなたがあなたの製品に持っている自信を示します。
• 送料無料/返品– eコマースは現在ほとんどのビジネスの一部となっているため、無料または低コストの配送/返品を提供してみてください。

あなたの提供物について正直になりなさい

販売する製品を製造するか購入するかにかかわらず、特定のユースケースで欠点がある場合は、顧客にそのことを知らせてください。 それが彼らにとって正しくないかもしれないことを彼らに知らせてください。

この単純な行為は、将来あなたが持っているものが必要になったときに、彼らがあなたを思い出すのに十分です。

6.会社名を保護する

国務長官データベースで、お住まいの州の名前を確認してください。 連邦商標サイトも確認してください。 簡単なGoogle検索を実行して、提案された会社名が使用されているかどうかを確認します。 そして、関連するドメイン名を検索します。 ドメイン名を取得すると、ビジネスのブランド化と宣伝が非常に難しくなります。

この時点で、主要なソーシャルメディアプロファイルも確認して予約することをお勧めします。 ソーシャルメディアのプッシュを開始する準備ができていなくても、少なくとも名前は利用できます。

主要なブランド名を考えれば、それらが何をするのかがわかります。 それが彼らが彼らの名前を執拗に保護する理由です。 そして、あなたがあなたのビジネスの名前を思いついたとき、あなたは同じことをするべきです。

名前を選択してください

優れた商号を選ぶには、さまざまな要因があります。 あなたが行う種類のビジネスから完全に道を外れた何かまで、選択はあなた次第です。 ただし、いくつかの点を考慮する必要があります。

独特で記憶に残ることで、競合他社との差別化を図ってください。 名前があなたが提供する製品やサービスを示唆しているなら、それはプラスです。

次のことは、綴りが難しくなりすぎないようにすることです。 オンラインであなたの名前を見つけようとする顧客を混乱させたくないので、これは今日特に重要です。

最後になりましたが、名前をテストして、人々がそれにどのように反応するかを確認してください。 綴り方から響き方まで、これらすべての要素が顧客のブランドへの反応に大きな役割を果たします。

可用性を確認する

名前が手元にあれば、Google、国務長官データベース、および米国特許商標庁（USPTO）サイトで予備検索を開始できます。 競合のない無料の商標検索により、その名前が50州すべてで利用可能かどうかを確認できます。

名前が見つからない場合は、最寄りの郡書記官の事務所に行き、「Doing Business As」（DBA）または「Fictitious Business Name」（FBN）を提出することができます。 DBAとFBNは名前の盗難から保護し、実際に誰がビジネスを所有しているかを人々に知らせます。

郡の規制によっては、新聞の地元の求人広告セクションでDBAとFBNの発表を公開しなければならない場合があります。

自分の正式な名前（John Doe）をビジネスに使用している場合は、ビジネス名を登録する必要はありません。

実際の会社名に加えて、ドメイン名を確認してください。 入手可能な場合は、すぐに購入してください。 これには、「。com」に加えて、「。co」、「。net」、「。biz」、「。info」などの他のWebアドレス拡張子が含まれます。

これは、ソーシャルメディアのハンドルにも当てはまります。 ソーシャルメディアのプッシュを開始する準備ができていない場合でも、少なくとも名前を利用できるようにしてください。

商号を商標として登録する

あなたが最初にビジネスを始めるとき、あなたのビジネスがどれだけ成長するかはわかりません。 ただし、そうでない場合でも、商号を商標として登録すると、将来の誤解から保護されます。

州および連邦商標保護を提出することにより、潜在的な侵害者からあなたの名前を守ることがはるかに簡単になります。 eコマースは最小のビジネスでもグローバル企業にすることができるため、商標は保護を提供します。

商標を申請して承認されたら、ビジネスコミュニケーションに「TM」（商標）通知を追加します。 あなたの会社名が印刷物またはウェブサイトに表示されたら、上付き文字タイプで「TM」を追加します。 商標出願が承認されたら、「TM」を丸で囲んだ大文字のRに変更します。

あなたの名前を守り続けます

知的財産の盗難と著作権の侵害は、世界的に大きな問題です。 ブランドを保護するプロセスを終えたら、警戒を怠らないでください。

すべての登録ですべての有効期限を追跡します。 更新しない場合は、別の起業家があなたの会社名を使用できます。

7.ビジネス構造を選ぶ

あなたにとって正しいビジネス構造は何ですか？ 選択する構造は、税金、資金調達、補償、および保険に大きな影響を及ぼします。 あなたの個人資産のリスクと負債は言うまでもありません。 したがって、ビジネスを始める前に、適切な構造を選択することが非常に重要です。

構造を選択するときに覚えておくべきもう1つのポイントは、状態ごとの違いです。 法的および納税義務から身を守るために、州でさまざまな構造がどのように適用されているかを確認してください。

あなたのスタートアップビジネスに基づいて、あなたは見つける必要があります：

• あなたの資金調達のニーズとオプション。
• 税金の支払い方法。
• 必要な責任保護の種類。
• どのような管理上の複雑さを処理できますか？

個人事業

これが最も単純なビジネス構造です。 個人事業主の利益と負債は一人の責任です。 そのため、所有者はいかなる債務に対しても個人的に責任を負います。

これは、債権者があなたの個人的な財産と貯蓄の後に来ることができ、あなたがビジネスに対して提起された訴訟に対して個人的に責任があることを意味します。

個人事業主は、設定が簡単で、低コストで、簡単に退出できます。 税金に関しては、あなたがする必要があるのは、すべての事業の収入と支出を追跡することです。 納税時に、個人の確定申告書とともにスケジュールCで報告してください。

DBA

「DoingBusinessAs」（DBA）または「FictitiousBusiness Name」（FBN）の登録は、技術的には法的な構造ではありません。 それはあなたがあなた自身以外の名前でビジネスを行うことを可能にします。

DBAまたはFBNは、事業主としてのあなたの名前、またはあなたの事業の正式な登録名とは異なります。 FBNのDBAは、ビジネスの背後にいる人々を示す公開レコードです。

DBAは個人事業主の間でより一般的ですが、LLC、企業、およびパートナーシップはすべてDBAを取得するために申請することができます。

州によってDBA要件が異なるため、必ず準拠してください。

有限責任会社（LLC）

LLCは、パートナーシップとSCorpsの最高の機能を組み合わせたクロス構造です。 これは、メンバーと呼ばれる所有者に企業の責任保護を提供すると同時に、個人の納税申告書の収入として収入と損失を所有者に渡すことを可能にします。

単一または複数のメンバーがLLCの一部になることができ、利益と損失をメンバー間で均等に分割する必要はありません。 単一メンバーのLLCは、スケジュールCフォームを使用して法人または個人として課税できます。 一方、マルチメンバーLLCは、K-1フォームとのパートナーシップとして課税されます。

株式会社

法人とは、所有者とは別の、独自の法的権利を持つ団体です。 企業は、財産を訴え、訴えられ、所有し、売却し、所有権を株式の形で売却することができます。 それはその所有者から独立しています。

企業にはいくつかの種類があります。

• C法人–株主が所有し、無制限の数の投資家を許可し、別個の事業体として課税されます。
• S法人–二重課税を回避するために中小企業向けに設計されています。 独自の税金を申告せず、利益は株主の個人所得税申告書に渡されて報告されます。
• S法人には、雇用と利益の課税規則、および厳格な所有権法があります。
• B企業–社会にプラスの影響を与えるように構成された営利団体です。 彼らはベネフィットコーポレーションとしても知られています。
• 閉鎖された企業–これらは上場企業ではなく、有限責任保護の恩恵を受けています。 上場企業と比較して、柔軟性があります。
• オープン企業–誰でも投資できるようにすることで、公開市場で取引されます。
• 非営利法人–公共財に奉仕するために設立され、その目標を支援するために免税があります。
• パートナーシップ

パートナーシップとは、複数の人または他の企業が所有する法人化されていない企業です。 パートナーシップの利益は所有者の間で分配され、それは彼らの納税申告書に報告されます。

さまざまな種類のパートナーシップには、一般的なパートナーシップ、有限責任パートナーシップ、有限責任パートナーシップ（LLP）、および有限責任有限責任パートナーシップ（LLLP）があります。

あなたのビジネスが個人事業を超えている場合は、あなたがあなたの責任を完全に認識していることを確認してください。 あなたが完璧なビジネスを始める途中であなたを導く資格のある専門家を見つけてください。

もっと知りたいですか？ 私たちのビジネス構造クイズに参加して、どのようなビジネス組織があなたに適しているかを学びましょう。

8.合法化！

ビジネスを運営するための法的要件は少し気が遠くなるように思えるかもしれませんが、適切な計画と適切な法的ガイダンスがあれば、そうである必要はありません。 あなたが開く前にすべての合法者を邪魔にならないようにすることはあなたの事業運営に制限が課されないことを確実にするでしょう。

事業を始めることになると、あなたが取り組まなければならない多くの法的な問題があります。 あなたがいる業界と州はあなたのビジネスの法的意味を決定します。 それで、彼らが何であるかを知るために適切な当局と連絡を取ってください。

金融規制、納税義務、および雇用法は、対処しなければならない要件の一部です。

中小企業の要件

1.あなたが取り組まなければならない最初の問題は、あなたのビジネスのビジネス構造です。 構造を特定することで、そのビジネスモデルの問題に取り組むことができます。 個人事業を選択する場合でも、LLCを設立する場合でも、それぞれに長所と短所があります。

2.ビジネスの名前を選択し、合法的に使用できることを確認します。

3.架空の商号またはDBAを登録し、商標保護を申請します。

4.パートナーがいる場合（家族の一員であっても）、書面で詳細な契約を作成し、すべての利害関係者に署名してもらいます。 物事がうまくいかない可能性がありますが、ビジネス契約は誰もが彼らがどこに立っているかを知らせます。

5.国務長官のオフィスで、州に固有の要件と規制への準拠を確認します。 これには、地方、州、および連邦の規制が含まれます。

6.ビジネスタイプに必要なビジネスライセンスと許可を見つけます。 運転免許、保健部門の許可、職業または専門家の免許、ゾーニング、土地利用の許可、および消費税の免許は、要件のほんの一部です。

地方自治体、州政府、および連邦政府からの追加のライセンスと許可を必要とする業界もあります。 これには、酒類および銃器の免許、消防署からの許可、環境の免許および許可、販売者の免許などが含まれます。 これらの許可とライセンスは必須です。ドアを開ける前に、必ず認定を受けてください。

7.雇用者識別番号（EIN）とも呼ばれる連邦税識別番号を取得します。 これは、IRSがあなたのビジネスの取引に使用する番号です。

8.ビジネス銀行口座を開き、ビジネスクレジットの作成を開始します。 アカウントにビジネスローンを引き受けることができる十分なキャッシュフローがあることを示すと、ビジネスクレジットが増加します。

ビジネス銀行口座を使用すると、税金の準備と簿記を簡素化し、法人化を容易にし、ビジネスと個人の経費を分離することができます。 結局のところ、ビジネス銀行口座はあなたのビジネスをより専門的にします。 これにより、投資家、顧客、ベンダー、およびパートナーがあなたとビジネスを行う際に、より安心できるようになります。

9.納税義務は明らかに異なるため、労働者を適切に分類します。 これは、独立請負業者が労働力のますます大きな割合を占める今日のギグ経済では特に重要です。

10.労働者災害補償保険を購入します。 州法はさまざまなので、州が何を要求しているかを必ず確認してください。

言及する価値のあるもう1つのポイントは、自宅で仕事をしている場合にIRSが提供する控除です。 ワークスペースが300平方フィート以下の場合、自宅の1平方フィートあたり5ドルなどのホームオフィス税控除があります。 そして、あなたが住宅所有者であるか賃貸人であるかにかかわらず、あなたは控除を請求することができます。 StandardオプションとSimplifiedオプションは、控除を受けるためのさまざまな方法を提供します。

専門家に相談する

最近では、オンラインでビジネスを始めるための法的要件について知っておくべき事実上すべてを知ることができます。 そして、あなたはこれらのアイテムのいくつかを自分で世話することができます。 ただし、専門家だけが答えることができる問題があるかもしれません。

そのため、専門家に相談することをお勧めします。 弁護士と会計士は、開業前にあなたの法的および財政的義務がカバーされていることを確認することができます。

有能な弁護士と会計士がいることは非常に貴重です。

9.場所の設定–仮想または対面

これで、デジタルまたは物理的な世界でビジネスの場所を確立できます。 また、デジタルプレゼンスから始める場合は物理的な場所を用意する必要はありませんが、実店舗（対面）の場所でビジネスを開始する場合は、デジタルプレゼンスを持つことが非常に重要です。

物理的な場所に関しては、あなたの決定に多くの影響があります。 これは、場所があなたのビジネスを始めたときに成功するための最良のチャンスを与えるからです。

時間をかけて場所を徹底的に調べてください。 これには、さまざまな日時にサイトにアクセスして、徒歩や車両の交通、駐車場、照明、配達アクセス、ハンディキャップアクセス、近隣のビジネス、およびビジネスに必要なその他の要件を確認することが含まれます。

レンガとモルタルの場所

それはすべて、あなたがあなたの商業用不動産をリースするか購入するかを決めることから始まります。 あなたが下す決定には税務上の影響があるので、最良の決定を下すためにあなたの法律顧問と財務顧問に相談してください。

賃貸を計画している場合は、契約書に署名する前に、契約書をよく読み、完全に理解していることを確認してください。 賃貸借契約には多くの条項があります。 専門知識がない場合は、署名する前に法律上の助言を求めてください。 あなたはあなたとあなたのビジネスを犠牲にする可能性のある高価な間違いを避けることができます。

適切なスペースを選択してください

選択する場所は、ビジネスのニーズの一部、ほとんど、またはすべてに対応する必要があります。

• 価格は手頃ですか？
• あなたが提供する製品やサービスで知られている場所はありますか？それはあなたのビジネスを補完しますか？
• あなたの業界のサプライヤーやディストリビューターが近くにありますか？
• この地域は、都市が将来の成長機会で推進しているビジネスハブですか？
• その地域や地域で将来の開発は計画されていますか？
• その場所は評判が良いですか？
• 安全ですか？ 犯罪率はいくらですか？
• その地域のスキルベースは何ですか？

インフラストラクチャを検討する

スペースのインフラストラクチャは、場所と同じくらいビジネスにとって重要です。 通信、電気、空調、給排水設備、駐車場、およびスペースがどの程度モジュール化されているかによって、ビジネスの日常業務が決まります。

あなたのビジネスが多くの電力を消費する場合は、家主から回路が処理できる負荷について調べてください。 機密性の高い機器（サーバー）と腐りやすいアイテム（医薬品と食品）を扱うビジネスでは、停電が発生した場合に発電機が必要になります。

停電が発生した場合のリースには、何時間の電力/空調が含まれるかを尋ねます。 より多くの時間が必要な場合は、より多くの時間を交渉してください。

研究ゾーニング

あなたがあなたのビジネスを開くことを計画している都市のゾーニング法はあなたが特定の場所で開くことができるかどうかを決定します。

計画していることを行うことは法的に許容されますか？ ゾーニングボードで許可が得られない場合は、別の場所を探す必要があります。

規制はたくさんありますので、必ず守らなければならないことを知っておいてください。 一例として、十分な駐車スペースがない場合は、都市計画およびゾーニング委員会による許可を拒否するのに十分である可能性があります。

Once you have your space and it is approved for your business, it is time to assemble the necessary furniture, equipment, lighting, signage, and more. You can either lease, lease to buy, or outright buy the equipment.

By the way, they don't have to be new either. There are many used options available in the marketplace

Consider a Virtual Location

While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. However, challenges remain. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. This is the easy part. The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

どこから始めたらいいのかわからない？ Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. これも：

• Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
• Designating a person responsible for processing the order,
• Making sure orders are being processed properly to the right customer,
• Gauging the time it takes to deliver the product,
• Having a process to monitor customer satisfaction.

在庫管理

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

昇進

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

中小企業を始めることの最も重要な側面になると、それは資金調達でなければなりません。 これはすべての人に当てはまるわけではありません。 ただし、資金を探している人にとっては、プロセスはより困難になる可能性があります。 幸いなことに、SBAには助成金とローンがあり、他の貸し手も、初めての起業家に必要な機会を与えるための多くのオプションを提供しています。

違いに関しては、ビジネス構造（DBA、LLC、企業、およびパートナーシップ）は、中小企業では異なる場合があります。 労働者、収入、財産が少ない場合、法律、税、保険、雇用に関する法律や規制要件も大きく異なる可能性があります。

ビジネスをテスト実行して、どのように機能するかを確認する方法はありますか？

あなたがビジネスを始める前に、あなたはそれがどのように働くかを見るためにいつでもそれをテストすることができます。 このプロセスは、安価または高価になる可能性があります。 副業は費用対効果の高い代替手段であるため、事業の実行可能性を適切に評価できます。

フルタイムで進む前に、サイドハッスルまたはフルタイムビジネスの長所と短所を検討する必要があります。 これには、予算、時間、スキルセットなどすべてが含まれます。

ビジネスパートナーを取得する必要がありますか？

適切なビジネスパートナーは、あなたの期待を超えてあなたの会社を成長させることができます。 逆に、間違ったものは逆の効果をもたらす可能性があります。 重要なのは、彼らがテーブルにもたらすものと、彼らがあなたの才能をどのように補完するかを特定することです。

パートナーが必要な理由はさまざまです。 あなたがあなたのビジネスに資金を供給するためにパートナーを必要とするか、彼らが特定のスキルのセットを持っているかどうかにかかわらず、あなたがビジネスパートナーを選ぶ方法について考えてください-そしてあなたが正しい選択をすることを確認してください。

友達や家族を雇うべきですか？

ほとんどの人はノーと言いますが、祖父母から子供まで全員が一緒に働いている家族経営のビジネスの素晴らしい例があります。 生活のルールは、特にあなたが最初にビジネスを始めるとき、彼らが完全に資格がある場合にのみあなたの家族を雇うことを検討することです。

家族を雇うかどうかを決めるときは、これを考慮してください。 資格のない人を雇って中小企業を危険にさらさないでください。

製品やサービスの価格を設定するにはどうすればよいですか？

簡単な答えは、競合他社の価格を調べ、総コストと知覚価値を計算することです。 ただし、それははるかに複雑です。 重要なのは、サービスを提供する市場を完全に調査し、収益性を維持しながら競争力のある価格を提供することです。

適切な製品とサービスの価格戦略を見つけるのはストレスが多いので、それを正しく行う方法についてアドバイスをもらいましょう。

どこで助けを求めることができますか、新しいビジネスを始めるためのオンラインリソースはどこにありますか？

良いニュースは、あなたがビジネスを始めるのを助けるためにオンラインで利用できる情報の宝庫があるということです。 欠点は、スタートアップの統計に関しては、膨大な量が圧倒される可能性があることです。

中小企業向けの情報を含む包括的なリソースセットについては、中小企業リソースセンターをご覧ください。 資金調達から事業構造、競争力のある調査、広告、税務コンプライアンスなど、さまざまなカテゴリがあります。

始めるのに最も簡単なビジネスは何ですか？

始めるのに最も簡単なビジネスは少しの資本を必要とします、しかしそれを機能させるためにあなたのより多くの時間を必要とします。 そして当然のことながら、それらのほとんどはデジタルエコシステムにあります。 それらが含まれます：

• ブログの公開
• グラフィックとウェブデザイン
• オンラインコースとコーチング
• 経営相談
• バーチャルアシスタントになる

基本的に、あなたはあなたが持っているどんなスキルセットでも持っていって、あなたのビジネスをより簡単に始めるためにそれらをデジタルフォーマットに移すことができます。 このスキルセットを使用して、ビジネスを運営したり、すでに知っていることを教えたりすることができます。

1,000ドルで起業できますか？

答えはイエスです、あなたは1,000ドルでビジネスを始めることができます。

では、どのようなビジネスを始めることができますか？

デジタルビジネスが必要な場合は、仮想アシスタントビジネスを開始したり、Webサイトを設計したり、ブログやvlogを作成したり、eコマースを行ったり、オンラインコースを提供したりできます。

現実の世界では、イベントの計画、掃除、用事、またはパーソナルシェフのビジネスを開始して、オプションのいくつかに名前を付けることができます。

どうすればお金なしで自分のビジネスを始めることができますか？

あなたはお金なしで中小企業を始めることができます、しかしあなたは方程式に他の公平をもたらさなければなりません。 つまり、お金をかけずにビジネスを始めるには、すでに持っているスキルセットと他のリソースを持参する必要があります。 そして、あなたがすでにコンピュータとインターネット接続を持っているなら、あなたの選択肢はさらに広いです。

現実の世界では、お金をかけずに犬の散歩やペットの座るビジネスを始めることができます。 そして、デジタルの世界では、ブログを始めたり、ファクトチェックや調査を提供したりするのは無料です。

お金なしでビジネスを始める方法の詳細については、無料のチェックリストを参照してください。

エンジェル投資家とは何ですか？

これらの投資家は、スタートアップに資金を提供する純資産の高い個人です。 投資と引き換えに、彼らは会社の株式を取得します。 彼らは投資をするために彼ら自身のお金を使うという点でベンチャーキャピタリストとは異なります。 ベンチャーキャピタリストとは異なり、彼らは比較的若いときにビジネスに参入しますが、VCはビジネスがすでに稼働しているときに登場します。

あなたのビジネスアイデアの費用はいくらですか？

あなたのスモールビジネスのアイデアにかかる費用を計算したいですか？ 開始するには、スタートアップ計算機を参照してください。

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