사업을 시작하는 방법: 단계별 가이드

사업 계획 개발의 일환으로 시장 조사를 통해 생각해낸 사업에 대한 개념을 검증할 수 있습니다. 지역을 확인하세요. 당신이 제공할 시장이 있습니까?

동시에 제품이나 서비스의 가격을 책정하고 시장에서 포지셔닝하는 방법을 배우게 됩니다.

SBA는 좋은 사업 계획이 사업을 시작하고 관리하는 각 단계를 안내할 것이라고 말합니다. 또한 비즈니스의 핵심 요소를 통해 생각하는 방법입니다. 계획을 세우면 새로운 비즈니스를 구성, 운영 및 성장시키기 위한 로드맵을 갖게 됩니다.

사업 계획

SBA는 사업 계획에 다음을 포함할 것을 권장합니다.

• 요약
• 회사 설명
• 시장 분석
• 조직 및 관리
• 서비스 또는 제품 라인
• 마케팅과 판매
• 자금 요청
• 재무 예측
• 부록

주제가 9개뿐이더라도 모든 주제를 사용할 필요는 없으며 비즈니스의 특정 요구 사항을 해결하기 위해 각 주제를 확장할 수 있습니다.

얼마나 많은 것을 선택하든 시작하기 전에 조사, 조사, 조사해야 합니다. 정보가 많을수록 계획이 더 좋아집니다. 그것이 작은 사업 계획일지라도. 회사, 제품, 경쟁 및 시장을 완전히 이해하고 나면 누구에게나 글을 쓰고 이야기할 수 있습니다.

이 모든 정보를 가지고 독자에게 귀하의 회사가 무엇이며 성공할 수 있는 이유를 간략하게 설명하십시오. 사명 선언문, 제품 또는 서비스, 회사 리더십 팀, 직원 및 위치에 대한 기본 정보를 포함하십시오.

사업을 시작하기 위한 자금 조달을 요청할 계획이라면 재무 정보와 높은 수준의 성장 계획도 포함해야 합니다.

사업을 처음 시작할 때 출구 전략을 계획하는 것은 목표를 지킬 때 정직하게 유지하는 한 가지 방법입니다. 모든 기업가는 사업을 시작할 때 자신의 최종 목표를 가지고 있지만 출구 전략을 세울 때는 다음을 고려하십시오.

재정적 목표와 함께 사업을 얼마나 오래 운영하거나 일부로 운영할 계획입니까? 그 외에도 청산, 투자자 또는 채권자 보상 및 직원 관리에 대한 계획도 세워야 합니다. 목표는 비즈니스 성장에 따라 출구 전략을 지속적으로 조정하여 때가 오면 대비하는 것입니다.

5. 당신의 제안을 설정하십시오

그것이 제품이든 서비스이든, 사업을 시작할 때 가능한 최선의 방법으로 제품을 구축하기를 원합니다. 그리고 자신이 가장 잘하는 것을 제공하기 시작하면 성장하는 동안 지속적으로 제공하는 것이 훨씬 더 쉬울 것입니다.

자신이 가장 잘하는 것을 제공하면 견고한 마케팅 메시지를 구축하고 목표 시장을 정의하며 해당 분야의 리더로 브랜드를 확립할 수 있습니다.

그러나 그렇다고 해서 특정 분야의 전문가가 되어야 하는 것은 아닙니다. 전문 지식이 없는 경우 컨설턴트를 고용하여 적합한 제품, 공급업체, 공급업체 및 서비스 제공업체를 찾을 수 있습니다.

그럴 때 시간을 내어 고객에게 무엇을 제공할 것인지 생각하십시오. 당신은 당신이 제공하는 것과 비용이 무엇인지 정확히 분명히 해야 합니다.

귀하의 비즈니스가 제공하는 제품 믹스의 폭, 깊이, 길이 및 일관성은 귀하의 전체 제품을 결정합니다.

• 너비 – 이것은 귀하의 비즈니스가 판매하기 위해 제공할 제품 라인의 총 수입니다.
• 깊이 – 라인의 각 제품에 대해 제공되는 버전 수
• 길이 – 회사 제품 라인에 있는 총 제품 수입니다.
• 일관성 – 서로 다른 제품 라인 간의 긴밀한 관계.

생존 가능성 분석

제안을 선택할 때 실행 가능성을 분석해야 합니다. 판매하는 것이 실용적입니까? 지원 서비스와 같은 과제를 살펴보십시오. 깨지기 쉬운가요(쉽게 부러짐)? 제품에 수명(변질)이 있습니까?

마찬가지로 계절을 고려하십시오. 그것이 음식이든, 옷이든, 장식이든, 겨울 및/또는 여름과 그 해의 나머지 부분이 어떤 역할을 하는지 살펴보십시오.

판매하는 품목 및 서비스 외에도 고객이 높이 평가할 무형 자산도 제공해야 합니다.

• 훌륭한 고객 서비스 – 기억에 남는 고객 서비스는 기업의 가장 큰 차별화 요소 중 하나입니다.
• 보증 – 이것은 처음 사업을 시작할 때 특히 중요합니다. 고객이 귀하를 빨리 알 수 있는 방법은 귀하의 작업을 보장하는 것입니다.
• 샘플 – 항상 샘플을 제공할 수 있는 것은 아니지만 가능하면 반드시 하십시오. 그것은 당신이 당신의 제품에 가지고 있는 자신감을 보여줄 것입니다.
• 무료 배송/반품 – 이제 전자 상거래가 대부분의 비즈니스에 포함되어 무료 또는 저렴한 배송/반품을 제공하십시오.

당신의 제안에 대해 정직하십시오

판매하는 제품을 만들든 구매하든 특정 사용 사례에서 단점이 있는 경우 고객에게 알려야 합니다. 그들에게 적합하지 않을 수 있음을 알려주십시오.

이 간단한 행동은 그들이 미래에 당신에게 필요한 것이 필요할 때 당신을 기억하기에 충분할 것입니다.

6. 상호명 확보

해당 주의 국무장관 데이터베이스에서 이름을 확인하십시오. 연방 상표 사이트도 확인하십시오. 간단한 Google 검색을 수행하여 제안한 비즈니스 이름이 사용 중인지 확인하십시오. 그리고 연결된 도메인 이름을 검색합니다. 도메인 이름이 사용되면 비즈니스를 브랜드화하고 홍보하는 것이 훨씬 더 어려워질 것입니다.

이 시점에서 주요 소셜 미디어 프로필도 확인하고 예약하는 것이 좋습니다. 소셜 미디어 푸시를 시작할 준비가 되지 않았더라도 최소한 사용할 수 있는 이름은 있습니다.

주요 브랜드 이름을 생각하면 그들이 하는 일을 알 수 있습니다. 그렇기 때문에 그들은 끊임없이 자신의 이름을 보호합니다. 그리고 사업체 이름을 정할 때도 똑같이 해야 합니다.

이름 선택

훌륭한 비즈니스 이름을 선택하는 데에는 다양한 요소가 있습니다. 당신이 하는 사업의 종류에서 완전히 벗어난 길에 이르기까지 선택은 당신의 몫입니다. 그러나 몇 가지 사항을 고려해야 합니다.

독특하고 기억에 남을 만한 사람으로 경쟁자와 차별화되도록 노력하십시오. 이름이 당신이 제공하는 제품과 서비스를 제안할 수 있다면 그것은 플러스입니다.

다음은 철자를 너무 어렵게 만드는 것을 피하는 것입니다. 이것은 고객이 온라인에서 귀하의 이름을 찾으려고 할 때 혼동을 일으키지 않기 때문에 오늘날 특히 중요합니다.

마지막으로 이름을 테스트하고 사람들이 어떻게 반응하는지 확인하십시오. 철자 방식에서 소리가 나는 방식에 이르기까지 이러한 모든 요소는 고객이 브랜드에 반응하는 방식에 큰 역할을 합니다.

가용성 확인

이름을 가지고 Google, 해당 주의 국무장관 데이터베이스, USPTO(미국 특허상표청) 사이트에서 예비 검색을 시작할 수 있습니다. 충돌 없는 무료 상표 검색을 통해 해당 이름이 50개 주 모두에서 사용 가능한지 확인할 수 있습니다.

이름을 찾을 수 없는 경우 지역 카운티 서기 사무실로 가서 "Doing Business As"(DBA) 또는 "가상 사업체 이름"(FBN)을 제출할 수 있습니다. DBA와 FBN은 이름 도용을 방지하고 사람들이 실제로 비즈니스를 소유하고 있는지 알려줍니다.

카운티 규정에 따라 신문의 지역 분류 섹션에 DBA 및 FBN 발표를 게시해야 할 수도 있습니다.

귀하의 비즈니스에 자신의 실명(John Doe)을 사용하는 경우 비즈니스 이름을 등록할 필요가 없습니다.

실제 업체명 외에 도메인명도 반드시 확인하세요. 사용 가능하다면 바로 구매하세요. 여기에는 ".co", ".net", ".biz", ".info" 등과 같은 ".com" 외에 다른 웹 주소 확장자가 포함됩니다.

이것은 모든 소셜 미디어 핸들에도 적용됩니다. 소셜 미디어 푸시를 시작할 준비가 되지 않았더라도 최소한 이름을 사용할 수 있도록 하십시오.

귀하의 상호를 상표로 등록하십시오.

처음 사업을 시작하면 사업이 얼마나 성장할지 알 수 없습니다. 그러나 그렇지 않은 경우에도 상호를 상표로 등록하면 향후 오해로부터 보호할 수 있습니다.

주 및 연방 상표 보호를 제출하면 잠재적인 침해자로부터 귀하의 이름을 훨씬 쉽게 방어할 수 있습니다. 전자 상거래는 가장 작은 규모의 기업도 글로벌 기업으로 만들 수 있으므로 상표는 보호 기능을 제공합니다.

상표를 신청하고 승인되면 비즈니스 커뮤니케이션에 "TM"(상표) 알림을 추가하십시오. 귀하의 비즈니스 이름이 인쇄체나 웹사이트에 표시되는 경우 위 첨자 유형에 "TM"을 추가하십시오. 상표 출원이 승인된 후 "TM"을 원 안에 대문자 R로 변경합니다.

귀하의 이름을 계속 보호하십시오

지적 도용과 저작권 침해는 전 세계적인 문제입니다. 브랜드를 보호하는 과정을 거친 후에는 경계를 늦추지 않아야 합니다.

모든 등록의 모든 만료 날짜를 추적하십시오. 갱신하지 않으면 다른 기업가가 귀하의 비즈니스 이름을 사용할 수 있습니다.

7. 비즈니스 구조 선택

귀하에게 적합한 비즈니스 구조는 무엇입니까? 선택한 구조는 세금, 자금 조달, 보상 및 보험에 큰 영향을 미칩니다. 개인 자산의 위험과 책임은 말할 것도 없습니다. 따라서 사업을 시작하기 전에 올바른 구조를 선택하는 것이 매우 중요합니다.

구조를 선택할 때 기억해야 할 또 다른 요점은 주에 따라 다릅니다. 법적 및 세금 책임으로부터 자신을 보호하기 위해 귀하의 주에서 다양한 구조가 어떻게 적용되는지 확인하십시오.

스타트업 비즈니스에 따라 다음을 알아야 합니다.

• 귀하의 자금 조달 요구 사항 및 옵션.
• 세금 납부 방법.
• 당신이 필요로 하는 책임 보호의 종류.
• 어떤 종류의 관리 복잡성을 처리할 수 있습니까?

개인 기업

이것은 가장 간단한 비즈니스 구조입니다. 개인 회사의 이익과 부채는 한 사람의 책임입니다. 따라서 소유자는 모든 채무에 대해 개인적으로 책임이 있습니다.

이것은 채권자가 귀하의 개인 재산과 저축을 뒤쫓을 수 있고 귀하는 사업체에 대해 제기된 모든 소송에 대해 개인적으로 책임이 있음을 의미합니다.

개인 기업은 설립이 쉽고 비용이 저렴하며 쉽게 빠져나갈 수 있습니다. 세금에 관해서는 모든 사업의 수입과 지출을 추적하기만 하면 됩니다. 세금 신고 시 개인 세금 보고서와 함께 스케줄 C에 따라 보고하십시오.

DBA

"비즈니스 방식"(DBA) 또는 "가상 비즈니스 이름"(FBN) 등록은 기술적으로 법적 구조가 아닙니다. 자신의 이름이 아닌 다른 이름으로 비즈니스를 수행할 수 있습니다.

DBA 또는 FBN은 비즈니스 소유자의 이름 또는 비즈니스의 법적 등록 이름과 다릅니다. FBN을 위한 DBA는 비즈니스 뒤에 있는 사람들을 보여주는 공개 기록입니다.

DBA는 개인 사업자에게 더 일반적이지만 LLC, 기업 및 파트너십은 모두 DBA를 받기 위해 제출할 수 있습니다.

주마다 DBA 요구 사항이 다르므로 준수해야 합니다.

유한 책임 회사(LLC)

LLC는 파트너십과 S Corps의 장점을 결합한 교차 구조입니다. 이는 조합원이라고 하는 소유자에게 기업의 책임 보호를 제공하는 동시에 소득과 손실이 개인 세금 신고서의 소득으로 소유자에게 전달되도록 합니다.

단일 또는 여러 구성원이 LLC의 일부가 될 수 있으며 이익과 손실이 구성원 간에 균등하게 분배될 필요는 없습니다. 단일 회원 LLC는 스케줄 C 양식을 사용하여 법인 또는 개인으로 과세할 수 있습니다. 반면에 다중 구성원 LLC는 K-1 양식과의 파트너십으로 과세됩니다.

법인

법인은 고유한 법적 권리를 가진 소유자와 별개의 법인입니다. 기업은 소송을 제기하고, 소송을 제기하고, 재산을 소유 및 판매하고, 주식의 형태로 소유권을 판매할 수 있습니다. 소유자로부터 독립적입니다.

여러 유형의 기업이 있습니다.

• C 기업 – 주주가 소유하며 무제한의 투자자를 허용하고 별도의 법인으로 과세됩니다.
• S 기업 - 이중 과세를 피하기 위해 중소기업을 위해 설계되었습니다. 자체 세금을 신고하지 않으며 이익이 전달되어 주주의 개인 소득세 신고서에보고됩니다.
• S 기업에는 고용 및 이익 과세 규정과 엄격한 소유권법이 있습니다.
• B 기업 – 사회에 긍정적인 영향을 미치도록 구성된 영리 기업입니다. 그들은 또한 혜택 기업으로 알려져 있습니다.
• 폐쇄 기업 – 상장 기업이 아니며 유한 책임 보호의 혜택을 받습니다. 상장 기업에 비해 유연성이 더 높습니다.
• 공개 기업 – 누구나 투자할 수 있도록 하여 공개 시장에서 거래됩니다.
• 비영리 법인 – 공익을 위해 설립되었으며 그 목표를 달성하는 데 도움이 되는 면세 혜택이 있습니다.
• 협력 관계

파트너십은 여러 사람 또는 다른 비즈니스가 소유한 비법인 비즈니스입니다. 파트너십의 이익은 소유주에게 나누어지며 세금 신고서에 보고됩니다.

다른 유형의 파트너십에는 일반 파트너십, 유한 파트너십, 유한 책임 파트너십(LLP) 및 유한 책임 유한 파트너십(LLLP)이 있습니다.

귀하의 사업이 개인 사업을 넘어서는 경우, 귀하의 책임을 완전히 인식하고 있는지 확인하십시오. 완벽한 비즈니스를 시작하는 동안 자격을 갖춘 전문가를 찾아 안내해 드립니다.

더 알고 싶으십니까? 비즈니스 구조 퀴즈를 통해 귀하에게 적합한 비즈니스 조직 유형을 알아보세요.

8. 법적 조치를 취하세요!

사업을 운영하기 위한 법적 요구 사항은 다소 까다로워 보일 수 있지만 적절한 계획과 올바른 법적 지침이 있다면 그렇게 할 필요가 없습니다. 개업하기 전에 모든 법적 근거를 제거하면 비즈니스 운영에 제한이 적용되지 않습니다.

사업을 시작하게 되면 법적으로 해결해야 할 문제가 많습니다. 귀하가 속한 산업 및 주에 따라 귀하의 비즈니스에 대한 법적 의미가 결정됩니다. 따라서 적절한 당국에 연락하여 그들이 무엇인지 알아내십시오.

재정 규정, 납세 의무 및 고용법은 귀하가 해결해야 할 요구 사항 중 일부입니다.

소규모 비즈니스 요구 사항

1. 가장 먼저 해결해야 할 문제는 비즈니스의 비즈니스 구조입니다. 구조를 식별하여 해당 비즈니스 모델의 문제를 해결할 수 있습니다. 개인 소유를 선택하든 LLC를 구성하든 장단점이 있습니다.

2. 귀하의 비즈니스 이름을 선택하고 합법적으로 사용할 수 있는지 확인하십시오.

3. 가상의 상호 또는 DBA를 등록하고 상표 보호를 신청합니다.

4. 배우자가 있는 경우(가족이라도), 서면으로 세부적인 합의서를 작성하고 모든 이해 당사자가 서명하도록 합니다. 일이 잘못될 가능성이 있지만 비즈니스 계약을 통해 모든 사람이 자신의 입장을 알 수 있습니다.

5. 규정 준수와 함께 해당 주의 특정 요구 사항에 대해 국무 장관실을 확인하십시오. 여기에는 지역, 주 및 연방 규정이 포함됩니다.

6. 귀하의 비즈니스 유형에 필요한 비즈니스 라이센스 및 허가를 찾으십시오. 운영 허가, 보건 부서 허가, 직업 또는 전문 허가, 구역 설정, 토지 사용 허가, 판매세 허가는 ​​요구 사항 중 일부일 뿐입니다.

또한 지역, 주 및 연방 정부의 추가 라이선스와 허가가 필요한 산업이 있습니다. 여기에는 주류 및 총기 면허, 소방서의 허가, 환경 면허 및 허가, 판매자 면허 등이 포함될 수 있습니다. 이러한 허가 및 라이센스는 필수이므로 문을 열기 전에 인증을 받았는지 확인하십시오.

7. 고용주 식별 번호(EIN)라고도 하는 연방세 식별 번호를 받으십시오. 이것은 IRS가 귀하의 비즈니스 거래에 사용하는 번호입니다.

8. 비즈니스 은행 계좌를 개설하고 비즈니스 신용 구축을 시작하십시오. 계정에 사업 대출을 받을 수 있는 충분한 현금 흐름이 있음을 보여주면 사업 신용이 증가합니다.

비즈니스 은행 계좌를 사용하면 세금 준비 및 부기를 단순화하고 법인 설립을 더 쉽게 하며 비즈니스 및 개인 비용을 분리할 수 있습니다. 결국 비즈니스 은행 계좌는 비즈니스를 더욱 전문적으로 만듭니다. 이렇게 하면 투자자, 고객, 공급업체 및 파트너가 귀하와 비즈니스를 할 때 더욱 편안해집니다.

9. 납세 의무가 확실히 다르기 때문에 근로자를 적절하게 분류하십시오. 이는 독립 계약자가 점점 더 많은 노동력을 차지하는 오늘날의 공연 경제에서 특히 중요합니다.

10. 산재보험에 가입하십시오. 주법은 다양하므로 주에서 요구하는 사항을 확인하십시오.

언급할 가치가 있는 또 다른 요점은 재택 근무 시 IRS가 제공하는 공제입니다. 작업 공간이 300제곱피트 이하인 경우 집 제곱피트당 $5와 같은 홈 오피스 세금 공제가 있습니다. 그리고 주택 소유자이든 세입자이든 공제를 청구할 수 있습니다. Standard 및 Simplified 옵션은 다양한 공제 방법을 제공합니다.

전문가에게 문의

요즘에는 온라인으로 사업을 시작하기 위한 법적 요구 사항에 대해 알아야 할 거의 모든 것을 찾을 수 있습니다. 그리고 이러한 항목 중 일부는 직접 관리할 수 있습니다. 그러나 전문가만이 답할 수 있는 문제가 있을 수 있습니다.

그렇기 때문에 전문가에게 조언을 구하는 것이 좋습니다. 변호사와 회계사는 사업을 시작하기 전에 법적 및 재정적 의무가 보장되는지 확인할 수 있습니다.

유능한 법률 고문과 회계사는 매우 중요합니다.

9. 위치 설정 – 가상 또는 직접 방문

이제 디지털 또는 물리적 세계에서 비즈니스 위치를 설정할 수 있습니다. 디지털 존재로 시작하는 경우 물리적 위치가 필요하지 않지만 오프라인(직접) 위치로 비즈니스를 시작하는 경우 디지털 존재가 매우 중요합니다.

물리적 위치와 관련하여 결정에 많은 영향을 미칩니다. 위치가 비즈니스를 시작할 때 성공할 수 있는 최고의 기회를 제공하기 때문입니다.

시간을 내서 위치를 철저히 조사하십시오. 여기에는 도보 및 차량 교통, 주차, 조명, 배달 액세스, 장애인 액세스, 이웃 비즈니스 및 비즈니스에 필요할 수 있는 기타 요구 사항을 확인하기 위해 다른 날짜와 시간에 사이트를 방문하는 것이 포함됩니다.

벽돌과 박격포 위치

모든 것은 상업용 부동산을 임대할 것인지 구입할 것인지 결정하는 것으로 시작됩니다. 귀하가 내리는 결정에는 세금 관련 영향이 있으므로 법률 및 재정 고문과 상의하여 최선의 결정을 내리십시오.

임대를 계획 중이시라면 계약서를 꼼꼼히 살펴보시고 충분히 이해하신 후 계약하시기 바랍니다. 임대차계약서에는 많은 조항이 있습니다. 전문 지식이 없으면 서명하기 전에 법률 자문을 구하십시오. 귀하와 귀하의 비즈니스에 손실을 줄 수 있는 값비싼 실수를 피할 수 있습니다.

적합한 공간을 선택하십시오

선택한 위치는 비즈니스 요구 사항의 일부, 대부분 또는 전체를 해결해야 합니다.

• 가격이 적당합니까?
• 귀하가 제공하는 제품 및 서비스로 알려진 위치가 귀하의 비즈니스를 보완합니까?
• 귀하의 산업에 대한 공급업체 및 유통업체가 근처에 있습니까?
• 이 지역은 미래 성장 기회로 도시가 추진하고 있는 비즈니스 허브입니까?
• 해당 지역 또는 지역에서 계획된 향후 개발이 있습니까?
• 위치가 평판이 좋습니까?
• 안전한가요? 범죄율은 얼마입니까?
• 해당 지역의 기술 기반은 무엇입니까?

인프라 고려

공간의 인프라는 위치만큼이나 비즈니스에 중요합니다. 통신, 전기, 에어컨, 배관, 주차 및 공간의 모듈화 방식이 비즈니스의 일상적인 운영을 결정합니다.

사업체가 많은 전력을 소비한다면 집주인에게 회로가 처리할 수 있는 부하에 대해 알아보십시오. 민감한 장비(서버)와 부패하기 쉬운 품목(의약품 및 식품)을 보유한 비즈니스는 정전 시 발전기가 필요합니다.

정전 발생 시 임대에 포함된 전력/에어컨 사용 시간을 문의하십시오. 더 많은 시간이 필요하면 더 많은 시간을 협상하십시오.

연구 구역

귀하가 사업을 시작하려는 도시의 구역법에 따라 귀하가 특정 위치에서 개업할 수 있는지 여부가 결정됩니다.

계획한 일을 하는 것이 법적으로 허용됩니까? 구역 게시판에서 허가를 받지 않으면 다른 위치를 찾아야 합니다.

많은 규정이 있으므로 준수해야 할 사항을 알고 있어야 합니다. 예를 들어, 주차 공간이 충분하지 않으면 도시 계획 및 구역 위원회에서 허가를 거부하기에 충분할 수 있습니다.

Once you have your space and it is approved for your business, it is time to assemble the necessary furniture, equipment, lighting, signage, and more. You can either lease, lease to buy, or outright buy the equipment.

By the way, they don't have to be new either. There are many used options available in the marketplace

Consider a Virtual Location

While it is much easier to establish a virtual location, there are many more options when it comes to choosing platforms.

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. 그러나 과제가 남아 있습니다. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. 이것은 쉬운 부분입니다. The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

어디서부터 시작해야 할지 모르십니까? Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
• Designating a person responsible for processing the order,
• Making sure orders are being processed properly to the right customer,
• Gauging the time it takes to deliver the product,
• Having a process to monitor customer satisfaction.

재고 관리

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

홍보

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

소기업 창업의 가장 중요한 측면에 관해서는 자금 조달이 필요합니다. 이것은 모든 사람에게 해당되지 않을 수 있습니다. 그러나 자금을 찾는 사람들에게는 그 과정이 더 어려울 수 있습니다. 좋은 소식은 SBA가 보조금과 대출을 제공하고 다른 대출 기관도 처음 창업가에게 필요한 기회를 제공할 수 있는 다양한 옵션을 제공한다는 것입니다.

차이점은 비즈니스 구조(DBA, LLC, 기업 및 파트너십)가 소규모 비즈니스에 따라 다를 수 있다는 것입니다. 법률, 세금, 보험 및 고용법과 규제 요건은 근로자, 소득 및 재산이 적을 때도 크게 다를 수 있습니다.

테스트를 실행하여 비즈니스가 어떻게 작동하는지 확인할 수 있는 방법이 있습니까?

사업을 시작하기 전에 항상 테스트하여 어떻게 되는지 확인할 수 있습니다. 이 프로세스는 저렴하거나 비쌀 수 있습니다. 부업은 비용 효율적인 대안이므로 비즈니스의 생존 가능성을 적절하게 측정할 수 있습니다.

풀 타임으로 진행하기 전에 부업 또는 풀 타임 비즈니스의 장단점을 고려해야 합니다. 여기에는 예산, 시간, 기술 세트 등 모든 것이 포함됩니다.

비즈니스 파트너를 구해야 합니까?

올바른 비즈니스 파트너는 귀하의 기대 이상으로 회사를 성장시킬 수 있습니다. 반대로 잘못된 것은 역효과를 낳을 수 있습니다. 핵심은 그들이 테이블에 무엇을 가져오고 그들이 당신의 재능을 어떻게 보완하는지 식별하는 것입니다.

파트너가 필요한 이유는 다양합니다. 비즈니스 자금을 조달할 파트너가 필요하거나 특정 기술을 보유하고 있는지 여부에 관계없이 비즈니스 파트너를 선택하는 방법에 대해 생각하고 올바른 선택을 했는지 확인하십시오.

친구와 가족을 고용해야 합니까?

대부분의 사람들은 아니라고 대답하지만 조부모부터 아이들까지 모두가 함께 일하는 가족 소유 기업의 훌륭한 예가 있습니다. 따라야 할 규칙은 특히 처음 사업을 시작할 때 충분한 자격을 갖춘 가족 구성원만 고용하는 것을 고려하는 것입니다.

가족 구성원을 고용할지 여부를 결정할 때 이것을 고려하십시오. 자격이 없는 사람을 고용하여 중소기업을 위험에 빠뜨리지 마십시오.

내 제품과 서비스의 가격은 어떻게 책정합니까?

빠른 대답은 경쟁업체의 가격을 보고 총 비용과 인지된 가치를 계산하는 것입니다. 그러나 훨씬 더 복잡합니다. 핵심은 서비스를 제공할 시장을 완전히 조사하고 수익성을 유지하면서 경쟁력 있는 가격대를 제공하는 것입니다.

올바른 제품 및 서비스 가격 책정 전략을 찾는 것은 스트레스가 많으므로 올바르게 수행하는 방법에 대한 조언을 얻으십시오.

도움을 받으려면 어디로 가야 합니까? 새로운 사업을 시작하기 위한 온라인 리소스는 어디에 있습니까?

좋은 소식은 온라인에서 비즈니스를 시작하는 데 도움이 되는 정보가 풍부하다는 것입니다. 단점은 시작 통계와 관련하여 엄청난 양이 압도적일 수 있다는 것입니다.

소규모 기업을 위한 정보가 포함된 포괄적인 리소스 세트는 소규모 비즈니스 리소스 센터를 참조하십시오. 자금 조달에서 비즈니스 구조, 경쟁 연구, 광고, 세금 준수 등에 이르는 범주를 찾을 수 있습니다.

가장 시작하기 쉬운 사업은 무엇입니까?

가장 쉽게 시작할 수 있는 사업은 자본이 거의 필요하지 않지만, 이를 실행하는 데에는 더 많은 시간이 필요합니다. 그리고 당연히 대부분이 디지털 생태계에 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 블로그 게시
• 그래픽 및 웹 디자인
• 온라인 과정 및 코칭
• 비즈니스 컨설팅
• 가상 비서 되기

기본적으로 보유하고 있는 모든 기술을 디지털 형식으로 전환하여 보다 쉽게 ​​비즈니스를 시작할 수 있습니다. 이 기술을 사용하여 비즈니스를 운영하거나 이미 알고 있는 것을 가르칠 수 있습니다.

1000달러로 창업할 수 있을까?

대답은 예입니다. $1,000로 사업을 시작할 수 있습니다.

그렇다면 어떤 종류의 사업을 시작할 수 있습니까?

디지털 비즈니스를 원한다면 가상 비서 사업을 시작하고, 웹사이트를 디자인하고, 블로그나 브이로그를 만들고, 전자 상거래를 하고, 온라인 과정을 제공하는 등의 일을 할 수 있습니다.

실제 세계에서는 이벤트 계획, 청소, 심부름 또는 개인 요리사 사업을 시작하여 몇 가지 옵션을 지정할 수 있습니다.

돈 없이 어떻게 내 사업을 시작할 수 있습니까?

돈이 없어도 소규모 사업을 시작할 수 있지만 다른 자본도 함께 가져와야 합니다. 즉, 돈 없이 비즈니스를 시작하려면 이미 가지고 있는 기술과 다른 리소스를 가져와야 합니다. 그리고 이미 컴퓨터와 인터넷에 연결되어 있다면 선택의 폭이 훨씬 넓어집니다.

실제 세계에서는 돈 없이 개 산책이나 애완 동물 돌보기 사업을 시작할 수 있습니다. 그리고 디지털 세계에서 블로그를 시작하거나 사실 확인 및 조사를 제공하는 것은 무료입니다.

돈 없이 사업을 시작하는 방법에 대한 자세한 내용은 무료 체크리스트를 참조하십시오.

엔젤투자자란?

이 투자자들은 스타트업에 자금을 제공하는 순자산이 높은 개인입니다. 투자의 대가로 그들은 회사의 주식을 얻습니다. 그들은 자신의 돈을 투자에 사용하기 때문에 벤처 캐피탈리스트와 다릅니다. 그리고 벤처 캐피털리스트와 달리 비교적 젊은 나이에 사업에 뛰어드는 반면, VC는 사업이 이미 시작되어 운영될 때 현장에 나타납니다.

귀하의 사업 아이디어 비용은 얼마입니까?

소규모 사업 아이디어의 비용이 얼마인지 계산하고 싶으십니까? 시작하려면 시작 계산기를 참조하십시오.

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