如何創業：分步指南

作為製定業務計劃的一部分，您可以通過進行市場調查來驗證您提出的業務概念。 查看當地情況。 你提供的東西有市場嗎？

同時，您將學習如何為您的產品或服務定價並在市場上定位它們。

SBA 表示，一份好的商業計劃將指導您完成創業和管理的每個階段。 此外，這是您思考業務關鍵要素的一種方式。 有了您的計劃，您將擁有構建、運營和發展新業務的路線圖。

商業計劃書

SBA 建議商業計劃書具有以下內容：

• 執行摘要
• 公司介紹
• 市場分析
• 組織與管理
• 服務或產品線
• 市場營銷和銷售
• 資金申請
• 財務預測
• 附錄

即使只有九個主題，您也不必使用所有主題，您可以擴展每個主題來滿足您業務的特定需求。

不管你選擇了多少，在你開始之前，你都必須研究、研究、研究。 您擁有的信息越多，您的計劃就會越好； 即使這是一個小型商業計劃。 一旦你對你的公司、產品、競爭和市場有了全面的了解，你就可以寫信給任何人談論它。

掌握所有這些信息後，簡要告訴您的讀者您的公司是什麼以及為什麼會成功。 包括你的使命宣言、你的產品或服務，以及關於你公司領導團隊、員工和位置的基本信息。

如果您打算為創業申請融資，您還應該包括財務信息和高水平的增長計劃。

在您第一次創業時規劃您的退出策略是讓您在保持目標時保持誠實的一種方式。 雖然每個企業家在創業時都會有自己的最終目標，但在製定退出策略時請考慮以下事項。

您計劃與財務目標一起經營或成為業務的一部分多長時間？ 除此之外，您還應該計劃清算、補償投資者或債權人並照顧您的員工。 目標是通過根據業務增長不斷調整退出策略，為時機成熟做好準備。

5. 建立你的產品

無論是產品還是服務，當您開始創業時，您都希望以最佳方式建立您的產品。 如果你開始提供你最擅長的東西，那麼在你成長的同時持續交付會容易得多。

提供您最擅長的內容可以讓您建立可靠的營銷信息，定義您的目標市場，並將您的品牌確立為該領域的領導者。

然而，這並不意味著您必須成為任何特定領域的專家。 如果您沒有專業知識，您可以聘請顧問來尋找合適的產品、供應商、供應商和服務提供商。

當您這樣做時，請花點時間考慮您將為客戶提供什麼。 您必須清楚您所提供的確切內容以及您的成本。

您的業務提供的產品組合寬度、深度、長度和一致性將決定您的整體產品。

• 寬度- 這是您的企業將提供銷售的產品線總數。
• 深度– 產品線中每個產品提供的版本數量
• 長度——這是貴公司產品線中的產品總數。
• 一致性——不同產品線之間的密切關係。

分析可行性

當您選擇您的產品時，請務必分析其可行性。 賣掉實用嗎？ 看看支持服務等挑戰。 它是否脆弱（容易折斷）？ 產品是否有使用壽命（損壞）？

同樣，考慮到季節。 無論是食物、衣服還是裝飾品，看看冬天和/或夏天以及一年中的其他時間將如何發揮作用。

除了您銷售的商品和服務之外，您還必須提供您的客戶會喜歡的無形資產：

• 出色的客戶服務——令人難忘的客戶服務是企業最大的差異化因素之一。
• 保證——當您第一次創業時，這一點尤其重要。 保證您的工作是您的客戶了解您的一種快速方法。
• 樣品——您可能並不總是能夠提供樣品，但如果可以的話，一定要提供。 它將顯示您對產品的信心。
• 免費送貨/退貨——電子商務現在已成為大多數企業的一部分，嘗試提供免費或低成本的送貨/退貨服務。

對您的產品誠實

無論您是製造還是購買您銷售的產品，如果它在特定用例中存在缺陷，請讓客戶了解它。 讓他們知道這可能不適合他們。

這個簡單的舉動足以讓他們在將來需要您擁有的東西時記住您。

6. 確保企業名稱

檢查您所在州的國務卿數據庫中的可用性名稱。 確保還檢查聯邦商標網站。 做一個簡單的谷歌搜索，看看您提議的公司名稱是否正在使用中。 並蒐索關聯的域名。 如果域名被佔用，品牌和推廣您的業務將會變得更加困難。

此時最好檢查並保留關鍵的社交媒體資料。 即使您還沒有準備好開始社交媒體推送，至少您有可用的名稱。

想想任何主要的品牌名稱，您就會知道它們的作用。 這就是為什麼他們不遺餘力地保護自己的名字。 當您想出您的公司名稱時，您也應該這樣做。

選擇名稱

選擇一個偉大的企業名稱有許多不同的因素。 從您從事的業務到完全不走尋常路的業務，選擇權在您手中。 但是，您應該考慮一些事情。

嘗試通過與眾不同和令人難忘的方式將自己與競爭對手區分開來。 如果名稱可以暗示您提供的產品和服務，那就是加分項。

接下來是避免拼寫太難。 這在今天尤其重要，因為您不希望客戶在嘗試在線查找您的名字時感到困惑。

最後但並非最不重要的一點是，測試一下這個名字，看看人們對它的反應。 從拼寫方式到發音方式，所有這些因素都在客戶對品牌的反應中發揮著重要作用。

檢查可用性

有了這個名字，您就可以開始在 Google、您所在州的國務卿數據庫以及美國專利商標局 (USPTO) 網站上進行初步搜索。 無衝突、免費的商標搜索將讓您查看該名稱是否在所有 50 個州都可用。

如果您沒有找到該名稱，您可以前往當地縣書記官辦公室並提交“經商身份”(DBA) 或“虛構企業名稱”(FBN)。 DBA 和 FBN 可防止名稱盜用，它讓人們知道誰實際擁有該業務。

根據縣法規，您可能必須在報紙的本地分類版塊中發布 DBA 和 FBN 公告。

如果您為您的企業使用自己的法定名稱 (John Doe)，則無需註冊企業名稱。

除了實際的公司名稱外，請務必檢查域名。 如果有，請立即購買。 這包括除“.com”之外的其他網址擴展名，例如“.co”、“.net”、“.biz”、“.info”等。

這也適用於任何社交媒體句柄。 即使您還沒有準備好開始社交媒體推送，至少要有可用的名稱。

將您的公司名稱註冊為商標

當您第一次創業時，沒有人知道您的業務會增長多少。 但即使沒有，將您的公司名稱註冊為商標也將保護它免受任何未來的誤解。

申請州和聯邦商標保護使保護您的名字免受任何潛在侵權者的侵害變得更加容易。 因為電子商務甚至可以使最小的企業成為全球企業，所以商標可以提供保護。

一旦您申請商標並被接受，請在您的商業通訊中添加“TM”（商標）通知。 當您的公司名稱出現在印刷品或網站上時，請在上標類型中添加“TM”。 在您的商標申請獲得批准後，將“TM”更改為大寫的 R 圓圈。

繼續保護您的姓名

知識產權盜竊和版權侵權是巨大的全球性問題。 一旦你完成了保護你的品牌的過程，你必須保持警惕。

跟踪所有註冊的所有到期日期。 如果您不續訂，其他企業家可以使用您的公司名稱。

7. 選擇業務結構

什麼是適合您的業務結構？ 您選擇的結構將對稅收、融資、補償和保險產生重大影響。 更不用說您個人資產的風險和負債。 因此，在創業之前選擇正確的結構至關重要。

選擇結構時要記住的另一點是各州的變化。 確保了解您所在州如何應用不同的結構來保護自己免受法律和稅收責任。

根據您的創業業務，您需要了解：

• 您的融資需求和選擇。
• 你想如何納稅。
• 您需要的那種責任保護。
• 您可以處理什麼樣的行政復雜性？

獨資企業

這是最簡單的業務結構。 個人獨資公司的利潤和債務由一個人負責。 因此，所有者對任何債務承擔個人責任。

這意味著債權人可以追隨您的個人財產和儲蓄，並且您對針對企業提起的任何訴訟承擔個人責任。

獨資企業設立容易、成本低、退出容易。 在稅收方面，您需要做的就是跟踪所有業務的收入和支出。 在報稅時，只需在附表 C 中與您的個人納稅申報表一起報告即可。

數據庫管理員

“做生意” (DBA) 或“虛構企業名稱” (FBN) 註冊在技術上不是法律結構。 它允許您以自己以外的名義開展業務。

DBA 或 FBN 與您作為企業主的姓名或您企業的合法註冊名稱不同。 FBN 的 DBA 是顯示企業背後人員的公共記錄。

儘管 DBA 在獨資經營者中更為常見，但有限責任公司、公司和合夥企業都可以申請獲得 DBA。

各州有不同的 DBA 要求，因此請確保您遵守。

有限責任公司 (LLC)

有限責任公司是一種交叉結構，結合了合作夥伴關係和 S Corps 的最佳特徵。 它為被稱為成員的所有者提供公司的責任保護，同時允許收益和損失作為個人納稅申報表的收入傳遞給所有者。

單個或多個成員可以成為有限責任公司的一部分，利潤和損失不必在成員之間平均分配。 單一成員有限責任公司可以使用附表 C 表格作為公司或個人徵稅。 另一方面，多成員有限責任公司作為與 K-1 表格的合夥企業徵稅。

公司

公司是獨立於所有者的實體，擁有自己的合法權利。 公司可以起訴、被起訴、擁有和出售財產，以及以股票的形式出售所有權。 它獨立於其所有者。

有幾種類型的公司：

• C 公司——由股東所有，允許無限數量的投資者，並作為獨立實體徵稅。
• S 公司– 專為小型企業設計，以避免雙重徵稅。 它不提交自己的稅款，利潤通過並報告在股東的個人所得稅申報表中。
• S 公司有僱傭和利潤稅規則以及嚴格的所有權法。
• B 公司– 是營利性實體，旨在對社會產生積極影響。 他們也被稱為福利公司。
• 封閉公司——這些不是公開交易的公司，它們受益於有限責任保護。 與上市公司相比，它們具有更大的靈活性。
• 開放公司——通過允許任何人投資在公開市場上進行交易。
• 非營利性公司——成立是為了服務於公共利益，他們有免稅來幫助實現這一目標。
• 合夥

合夥企業是由多人或其他企業擁有的非法人企業。 合夥企業的利潤在所有者之間分配，並在他們的納稅申報表中報告。

一些不同類型的合夥企業是普通合夥企業、有限合夥企業、有限責任合夥企業 (LLP) 和有限責任有限合夥企業 (LLLP)。

如果您的企業超越了獨資企業，請確保您充分了解自己的責任。 在您開始完美業務的過程中，尋找合格的專家為您提供指導。

想了解更多？ 參加我們的業務結構測驗，了解哪種業務組織適合您。

8. 合法化！

經營企業的法律要求似乎有點令人生畏，但只要有適當的規劃和正確的法律指導，就不必如此。 在您開業之前將所有法律術語排除在外，將確保您的業務運營不會受到限制。

在開展業務時，您必須解決許多法律問題。 您所在的行業和州將決定您的業務的法律影響。 因此，請與有關當局聯繫以了解它們是什麼。

財務法規、稅收義務和就業法是您必須解決的一些要求。

小型企業要求

1.您必須解決的第一個問題是您的業務的業務結構。 通過識別結構，您可以解決該業務模型的問題。 無論您選擇獨資企業還是組建有限責任公司，它們都有其優點和缺點。

2. 為您的企業選擇一個名稱，並確保它可供您合法使用。

3. 註冊一個虛構的企業名稱或 DBA 併申請商標保護。

4. 如果您有合作夥伴（即使他們是家庭成員），請以書面形式製定詳細協議並讓所有相關方簽署。 事情可能會出錯，但商業協​​議讓每個人都知道他們的立場。

5. 檢查國務卿辦公室，了解您所在州的特定要求以及任何法規遵從性。 這包括地方、州和聯邦法規。

6. 為您的業務類型找出必要的營業執照和許可證。 經營許可證、衛生部門許可證、職業或專業許可證、分區和土地使用許可證以及銷售稅許可證只是其中的一些要求。

還有一些行業需要地方、州和聯邦政府的額外許可和許可。 這可能包括酒類和槍支許可證、消防部門的許可證、環境許可證和許可證、賣方許可證等。 這些許可證和執照是必須的，因此請確保您在開門之前獲得認證。

7. 獲取聯邦稅號，也稱為雇主識別號 (EIN)。 這是 IRS 用於您的業務交易的數字。

8. 開立商業銀行賬戶並開始建立您的商業信用。 如果您證明該帳戶有足夠的現金流來承擔商業貸款，那麼您的商業信用就會增長。

使用商業銀行帳戶，您可以簡化稅務準備和簿記，使公司更容易，並將商業和個人費用分開。 歸根結底，商業銀行賬戶使您的業務更加專業。 這將使投資者、客戶、供應商和合作夥伴在與您開展業務時更加放心。

9. 正確分類您的工人，因為納稅義務明顯不同。 這在當今的零工經濟中尤為重要，因為獨立承包商在勞動力中所佔的比例越來越大。

10. 購買工傷保險。 州法律各不相同，因此請務必檢查您所在州的要求。

另一點值得一提的是，如果您在家工作，IRS 會提供扣除。 如果工作空間為 300 平方英尺或更少，則可以享受家庭辦公室稅收減免，例如每平方英尺 5 美元。 無論您是房主還是租房者，您都可以申請扣除。 標準和簡化選項提供不同的扣除方法。

諮詢專業人士

如今，您幾乎可以找到有關在線開展業務的法律要求的所有信息。 您可以自己處理其中一些物品。 但是，可能存在只有專家才能回答的問題。

這就是為什麼諮詢專業人士的建議是一個好主意。 律師和會計師可以確保您在開業前承擔法律和財務義務。

擁有稱職的法律顧問和會計師是非常寶貴的。

9. 設置地點——虛擬或面對面

現在可以在數字或物理世界中建立業務地點。 雖然如果您從數字存在開始，您不必擁有物理位置，但如果您以實體（面對面）位置開展業務，那麼擁有數字存在非常重要。

當涉及到物理位置時，您的決定取決於很多。 這是因為當您開始時，該位置將為您的企業提供成功的最佳機會。

花點時間徹底研究這個位置。 這包括在不同的日期和時間訪問該站點，以查看步行和車輛交通、停車、照明、送貨通道、障礙通道、鄰近企業以及您的企業可能需要的其他要求。

實體店位置

這一切都始於決定您是要租賃還是購買您的商業地產。 您做出的決定會涉及稅務問題，因此請諮詢您的法律和財務顧問以做出最佳決定。

如果您打算租賃，請仔細閱讀協議，並確保您在簽訂合同之前完全理解它。 租賃協議中有許多條款。 如果您沒有專業知識，請在簽署前尋求法律建議。 您可以避免代價高昂的錯誤，這些錯誤可能會讓您和您的企業蒙受損失。

選擇合適的空間

您選擇的位置應能滿足您業務的部分、大部分甚至全部需求。

• 價格實惠嗎？
• 該地點是否以您提供的產品和服務而聞名，是否與您的業務相得益彰？
• 附近是否有您所在行業的供應商和分銷商？
• 該地區是否是城市正在推動未來增長機會的商業中心？
• 該地區或地區是否有任何未來發展計劃？
• 位置是否有良好的聲譽？
• 它安全嗎？ 犯罪率是多少？
• 該地區的技能基礎是什麼？

考慮基礎設施

空間的基礎設施對您的業務而言與位置一樣重要。 通信、電力、空調、管道、停車場以及空間的模塊化程度將決定您業務的日常運營。

如果您的業務消耗大量電力，請向房東了解電路可以處理的負載。 擁有敏感設備（服務器）和易腐爛物品（藥物和食品）的企業在停電時需要發電機。

詢問停電時租約中包含多少小時的電力/空調。 如果您需要更多時間，請協商更多時間。

研究區劃

您計劃在其中開展業務的城市的分區法將決定您是否可以在特定地點開設業務。

做你打算做的事情在法律上是否可以接受？ 如果分區委員會沒有給您許可，您將不得不尋找另一個位置。

有很多規定，所以一定要知道你必須遵守什麼。 例如，沒有足夠的停車位可能足以拒絕您獲得城市規劃和分區委員會的許可。

一旦您擁有了您的空間並獲准用於您的業務，就該組裝必要的家具、設備、照明、標牌等。 您可以租賃、租賃購買或直接購買設備。

順便說一句，它們也不必是新的。 市場上有許多可用的選項

考慮一個虛擬位置

雖然建立虛擬位置要容易得多，但在選擇平台時還有更多選擇。

After you create your website and social media channels, you can look into other outposts for your online presence.

You can operate from your website alone or a marketplace such as Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr, or many others. Each company has its own rules so find out what they are and read the fine print before you agree to the terms.

10. Plan Your Marketing

The amount of data available in today's digital ecosystem makes it easier to develop a strong marketing strategy. However, challenges remain. For example, during your marketing planning stage, you will have access to a lot of information. 這是簡單的部分。 The hard part is using this information to create a marketing plan for engaging with your customers, competing with your rivals, and at the same time growing your business.

Initially, when you start a business, the marketing will include branding. This includes logo, colors, packaging, store signage, even business cards — though the digital business card is becoming more of a standard. Although they will continue to play a role, once you make up your mind about them, they will stay the same for some time.

When choosing your brand's logo, fonts, and colors, take the time to identify how they communicate your brand. The psychology of colors plays an important role in brands. Whether it is on your permanent packaging or ads, choose them wisely.

Don't forget, rebranding is part of a good marketing strategy. Keep track of the colors, fonts, logos, and other media that worked for you because they are all part of learning how to make a business work.

Beyond the branding of your business, the marketing strategy now moves to the research and advertising phase. The research will cover a wide range of information, but it is key to fully optimizing your marketing efforts. And again, this will require asking some good questions and getting honest answers.

You will need to ask questions about your market situation regarding your products or services, the value of your market size, the geographic area you cover, audience (such as demographics, income levels, population, etc.), and competitors in your market.

The answers to these questions will in turn lead you to create a marketing plan capable of addressing these very points for a more targeted reach.

In today's digital world, your marketing efforts will include websites, social media, blogs, vlogs, SEO, PPC, and additional tools and solutions. These technologies help a startup business owner with limited resources to compete.

You can also use emails, eBooks, case studies, testimonials, white papers, infographics, and newsletters to market the product or service provided by your business or brand.

不知道從哪裡開始？ Try our one-page marketing plan.

11. Establish Operational Readiness

You have a great concept, and by now you have done everything to lay the groundwork for your company. The legal structure, physical location, and regulations have all been handled. Now it's time to establish operational readiness and start running the company.

The operation of your business is the process in which you buy, build and prepare the products or services you intend to sell. So, establishing operational readiness means sourcing materials, hiring, acquiring equipment, and selling the finished goods. And depending on your business (manufacturer, retailer, or service firm) your needs will differ.

The key is to establish a basic operation process for your company. Whether it is a product or service-based business, it will have to deal with the production process, sales, fulfillment, inventory management, and billing. Even if you buy the product or service you sell, these processes apply.

Pay particular attention to having a sales structure in place. Depending on the type of business and your resources, this might mean hiring one or more salespeople or ensuring that you will have time to sell.

Production Process

No matter what your business does, it has to produce the end product. A business operations checklist will ensure you meet your production goals. A simple production process looks at the availability of raw materials, equipment, and production quality monitoring.

You can add more steps to address the needs of your production.

Production Standards

Having industry standards to produce your product or deliver your service will ensure high quality. High production standards can give you a competitive edge. An optimized production standard can also improve production, efficiency, and better use of raw materials and inventory.

Product Fulfilment

Once the product is in hand, create a process to deliver quality to your customers. 這包括：

• Establishing a process for taking, processing, and delivering the product,
• Designating a person responsible for processing the order,
• Making sure orders are being processed properly to the right customer,
• Gauging the time it takes to deliver the product,
• Having a process to monitor customer satisfaction.

庫存管理

Inventory management is key to ensure production doesn't stop and you don't run out of your end product. This demands an inventory control procedure with a designated person to physically take inventory on a regular basis.

At the same time, you should establish a minimum level of inventory and a process to monitor inventory management quality.

Billing and Collection Process

With production and inventory fully developed, the next step is to have a billing and collection process to keep your business running smoothly.

In today's digital ecosystem, you can implement solutions to monitor all of the above processes under one umbrella. Finding a single platform will help you avoid compatibility issues and bring all of your operations together seamlessly.

Zoho One is an all-inclusive suite of products requiring only one monthly fee for over 40 apps. Every app is available when you need it, but you don't have to spend the time deploying everything and risk getting distracted from the launch of your business.

It's easy to go on a buying spree. Everyone wants to sell something to startups. However, this is not the time to be spending. Set up the bare minimum you need at this point to generate sales and keep track of expenses. Get business done. The rest can wait until you actually need it.

Your Workforce

The vast majority of small businesses in the United States and in many other countries are single-person businesses. In the US, sole proprietorships represent around 23 million people and 73% of the 30+ million small businesses in the country. This means there is a big chance you might be going at it alone.

If you are not, finding the right employees is critical to run and grow your business. Establishing a strong hiring practice for employees with comprehensive checks will protect your business.

When looking for employees, find people who are looking for second chances. They are eager to work and they want to grow. If salary cost is an issue, make use of freelancers and consultants to minimize expenses during your startup phase.

12. Launch Your Business, Promote and Sell!

After all the diligent work, it is time for the big day, the launch and grand opening of your business. This is the culmination of weeks, months, or even years of dreams and effort. You can have a grand opening with a ceremony, an open house, a sale, or something uniquely original related to your business.

There are several ways you can introduce your business to the world and this will greatly depend on whether it is a brick and mortar outlet or online. But before the big day, you have to promote your business.

晉升

The promotion of your business has to start the moment you begin your journey. Today this means getting your website and social media channels up with “Coming Soon” listings and progress information. The very process of starting your business can be a promotional tool on a vlog as well as other channels.

The goal is to create brand awareness, customer buzz and establish relationships early.

Continue to update your audience to build interest in your progress. Create an email campaign and include an opt-in with “keep me up to date” prompts.

When you finally have a date for an opening, make sure to put it on your site with additional contact information. This includes business hours, location, phone number, email, chat, and any other point of contact. Go over the information on Google Maps, Yelp, and other listings to make sure there are no mistakes.

The Launch

When you are ready, you can have a soft or a grand opening. While a soft opening is a great idea for restaurants, you can do it for any business.

A soft opening is an invite-only event designed to create a buzz in the community with a trial run of your operation. This is a good time to support and partner with your favorite charity or neighboring businesses, invite local press, and iron out any kinks before the grand opening.

Post images and videos of the soft opening on your site and social media channels to create more buzz with your followers.

By the time the grand opening rolls around (usually a week after the soft opening), you are ready to run your business. Use any promotion from the soft opening to invite local radio stations and other media for the grand opening.

You can celebrate with entertainment, giveaways, special promotions, and discounted prices.

If you are going to start your business online, you can implement many of the same steps until your launch. The key is to stay engaged with your audience through social media and have promotional events for the big day.

Promote your site with ads on related social media channels along with the pages of vloggers and influencers in your niche. Another way you can attract more people is by offering free membership, free shipping, and discounted items.

Congratulations, you are open for business. Now, get out there and sell some things!

How to Start a Small Business: Are the Steps the Same?

Starting a small business has many of the same steps and processes as starting other types of businesses. The difference is the size, which presents some benefits and challenges to entrepreneurs.

當談到創辦小企業最重要的方面時，它必須是資金。 這可能不是每個人的情況。 然而，對於那些尋求資金的人來說，這個過程可能會更加困難。 好消息是 SBA 有贈款和貸款，其他貸方也提供了許多選擇，為首次創業者提供他們需要的機會。

就差異而言，小型企業的業務結構（DBA、LLC、公司和合夥企業）可能有所不同。 當您的工人、收入和財產較少時，法律、稅收、保險和就業法律和監管要求也會有很大不同。

有沒有辦法可以測試運行業務以查看它的效果？

在您開展業務之前，您始終可以對其進行測試以了解其效果。 這個過程可能便宜或昂貴。 副業是一種具有成本效益的選擇，因此您可以正確衡量您的業務的可行性。

在你開始全職工作之前，你應該考慮一下副業或全職工作的利弊。 這包括預算、時間、技能組合等等。

我應該找一個商業夥伴嗎？

合適的業務合作夥伴可以使您的公司發展超出您的預期。 相反，錯誤的可能會產生相反的效果。 關鍵是確定他們帶來了什麼以及他們如何補充你的才能。

您需要合作夥伴的原因各不相同。 無論您需要合作夥伴為您的業務提供資金，還是他們具有特定的技能，請確保您考慮如何選擇業務合作夥伴 - 並確保您做出正確的選擇。

我應該聘請朋友和家人嗎？

大多數人說不，但有很多家族企業的例子，從祖父母到孩子，每個人都在一起工作。 生活的規則是，只有在完全合格的情況下才考慮僱用您的家庭成員，尤其是當您第一次創業時。

在決定是否僱用家庭成員時，請考慮這一點。 不要通過僱用不合格的人來危害您的小型企業。

我如何為我的產品和服務定價？

快速的答案是查看競爭對手的價格，計算總成本和感知價值。 但是，它要復雜得多。 關鍵是要充分研究您要服務的市場，並在保持盈利的同時提供有競爭力的價格點。

找到正確的產品和服務定價策略是有壓力的，因此請獲得一些關於如何正確執行的建議。

我可以去哪裡尋求幫助，創業的在線資源在哪裡？

好消息是網上有大量信息可幫助您創業。 不利的一面是，在啟動統計數據方面，絕對數量可能會讓人不知所措。

請參閱我們的小型企業資源中心，了解包含小型企業信息的綜合資源集。 您會發現從獲得資金到業務結構、競爭性研究、廣告、稅務合規等等的類別。

什麼是最容易開始的業務？

最容易開始的業務將需要很少的資金，但需要更多的時間來使其運作。 毫不奇怪，它們中的大多數都在數字生態系統中。 它們包括：

• 博客發布
• 圖形和網頁設計
• 在線課程和輔導
• 商業諮詢
• 成為虛擬助手

基本上，您可以利用您擁有的任何技能並將它們轉換為數字格式，從而更輕鬆地開展業務。 您可以使用此技能來經營企業或教授您已經知道的知識。

我可以用1000美元創業嗎？

答案是肯定的，你可以用 1000 美元創業。

那麼，你可以開始什麼樣的業務呢？

如果您想要開展數字業務，您可以開展虛擬助理業務、設計網站、創建博客或視頻博客、開展電子商務、提供在線課程等等。

在現實世界中，您可以開始活動策劃、清潔、跑腿或私人廚師業務來命名您的一些選項。

沒錢怎麼創業？

您可以在沒有任何資金的情況下創辦一家小企業，但您必須將其他股權納入等式。 這意味著您必須將已有的技能與其他資源一起帶上，才能在沒有任何資金的情況下開展業務。 如果您碰巧有一台電腦和互聯網連接，那麼您的選擇就更廣泛了。

在現實世界中，您無需任何資金就可以開始遛狗或養寵物。 在數字世界中，創建博客或提供事實核查和研究都是免費的。

請參閱我們的免費清單，了解有關如何在沒有錢的情況下開展業務的更多信息。

什麼是天使投資人？

這些投資者是為初創公司提供資金的高淨值個人。 作為投資的交換，他們獲得了公司的股份。 他們與風險投資家不同，因為他們用自己的錢進行投資。 與風險投資家不同的是，他們在企業相對年輕時就進入了這個行業，而 VC 則在企業已經啟動並運行時才出現。

您的商業理念將花費多少？

想計算您的小企業創意將花費多少？ 請參閱我們的啟動計算器以開始使用。

圖片： Depositphotos