Doriți să vă îmbunătățiți locul de muncă? 16 întrebări productive pe care să ți le pui

În calitate de lider, știți că dinamica locului de muncă are un impact direct asupra moralului angajaților și, la rândul său, asupra rezultatului dumneavoastră. Indiferent cât de grozavă ar fi cultura companiei dvs., există întotdeauna loc de îmbunătățire.

Dar pentru a face schimbări de impact, va trebui mai întâi să înțelegeți care sunt zonele care merită cea mai mare atenție.

Sfaturi despre cum să vă îmbunătățiți locul de muncă

Pentru a vă ajuta să identificați acele zone, am adresat următoarea întrebare unui grup de membri ai Consiliului Tinerilor Antreprenori (YEC):

„Care este o întrebare productivă pe care și-o pot pune profesioniștii în afaceri pentru a înțelege mai bine ce trebuie să îmbunătățească la locul de muncă?”

Iată ce au avut de spus membrii comunității YEC:

1. Ne îndeplinim obiectivele zilnice și săptămânale?

„Această întrebare se referă la managementul timpului și la productivitate. Cât de bine vă gestionați dumneavoastră și echipa dvs. orele din zi când lucrați cu clienții sau îndepliniți sarcinile? Înregistrările zilnice funcționează cu echipa ta? Instrumentele de gestionare a timpului vor împiedica oamenii să se ridice? Trebuie să evaluezi în mod constant, mai ales în perioade de incertitudine.” ~ Duran Inci, Optimum7

2. Traiesc valorile mărcii?

„De multe ori companiile vor trece prin procesul de creare a valorilor mărcii. Toată lumea din companie este încântată, dar după ceva timp, acea val de entuziasm dispare. Liderii organizației nu trăiesc și respiră ceea ce compania spune că reprezintă, ceea ce duce la dezaliniere. Concentrându-se pe realinierea valorilor la steaua nordică, se îndepărtează multe confuzii și luarea deciziilor, sporind productivitatea.” ~ Rishi Sharma, Mallama

3. Îmi ating întregul potențial?

„Pentru ca echipa și afacerea dumneavoastră să continue să prospere și să crească, trebuie mai întâi să vă profitați de întregul potențial. Continuați să vă creșteți cunoștințele. Antrenează-te și investește în tine. Faceți ca misiunea dvs. să luați măsuri masive pentru atingerea obiectivelor dvs. și să identificați zonele în care vă puteți îmbunătăți. Când ești cel mai bun, această pozitivitate se va scurge și va stimula afacerea și pe toți cei din jurul tău.” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

4. Cum ne petrecem timpul?

„O întrebare productivă pe care și-o pot pune profesioniștii în afaceri pentru a îmbunătăți locul de muncă este: „Cum petrec eu sau echipa mea timpul?” Este foarte important să știi ce sarcini îți consumă cea mai mare parte a timpului în timpul zilei, să le evaluezi nivelul de complexitate și să vezi dacă le poți delega altcuiva sau să pună în aplicare un proces pentru a le îndeplini mai eficient.” ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

5. Cum pot să mă devin învechit?

„Un obiectiv-cheie care este mereu în mintea mea este: „Cum mă fac învechit?” Dacă peste un an ziua mea de zi cu zi arată ca astăzi, nu voi fi reușit să cresc. Stagnarea este moarte. Pentru a fi clar, nu vorbesc despre „urcarea pe scară”. Totul este despre impact și extinderea orizontului meu. În calitate de fondator, treaba mea este să creez, să stabilesc direcția și apoi să o predau pentru execuție.” ~ Alex Furman, Invitae

6. Ce evităm?

„Există un element al procesului tău de afaceri de care echipa se ferește? Ce este asta? De obicei, acest lucru se datorează lipsei de înțelegere în jurul acelei piese. Indiferent dacă este o tehnologie confuză, o linie neclară de raportare sau obiective sau procese conflictuale, oamenii amână atunci când nu sunt siguri ce să facă. Identificați acest lucru și apoi lucrați la crearea clarității pentru a îmbunătăți.” ~ Thomas Smale, FE International

7. Ce tolerez?

„Ca metodă de autoresponsabilitate, adesea mă întreb „Ce tolerez?” Ce tolerez de la mine, de la echipa mea, de la cariera mea? Răspunsurile mă ajută să fac bilanțul spre unde se îndreaptă lucrurile și să le readuc pe drumul cel bun.” ~ Rachel Beider, PRESS Modern Massage

8. Mă concentrez pe valorile potrivite?

„Majoritatea oamenilor de afaceri de astăzi înoată în date și urmăresc toate tipurile de valori. Este esențial să vă urmăriți rezultatele, dar este la fel de important să vă concentrați pe datele potrivite. Asigurați-vă că urmăriți numere care sunt direct relevante pentru obiectivele dvs. Revizuiți-vă principalele obiective și întrebați-vă dacă aveți o modalitate fiabilă de a vă măsura progresul.” ~ Kalin Kassabov, ProTexting

9. Această sarcină sau proiect a adăugat valoare?

„Când te uiți dacă o sarcină sau un proiect creează valoare, trebuie să iei în considerare și timpul petrecut. Timpul alocat acestei sarcini poate fi folosit mai bine? Aș putea realiza mai multe în același timp? Răspunsul sincer la aceste întrebări îți va spune dacă merită să faci același lucru din nou sau dacă ar trebui să schimbi ceea ce faci.” ~ Syed Balkhi, începător WPB

10. Ce este derutarea oamenilor?

„Întreb frecvent managerii echipei noastre și apoi mă întreb: „De ce credem că sunt confuzi oamenii?” Au fost luate decizii pentru care nu am explicat suficient „de ce” din spate? Există anumite domenii ale afacerii în care trimitem mesaje mixte? Există ceva ce am anunțat care s-ar putea întâmpla și pe care nu l-am urmărit? Acest lucru ne provoacă să ne îmbunătățim comunicarea cu toată lumea.” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

11. Aș recomanda prietenilor și familiei mele să lucrez aici?

„Răspunsul imediat la aceasta ar trebui să fie da, iar dacă nu este, ar trebui să vă gândiți de ce. Această întrebare vă deschide oportunitatea de a face schimbări în domeniile de afaceri care v-ar face mai probabil să promovați compania în fața altora. Nu vă fie teamă să le puneți și angajaților această întrebare și să vedeți care este răspunsul lor.” ~ Jared Weitz, United Capital Source Inc.

12. Este cultura noastră durabilă?

„Este foarte important să înțelegem când ar putea exista defecte în cultura companiei. Dacă oamenii nu își îndeplinesc sarcinile, oferă scuze sau suprasolicită, este important să poți pune întrebări despre asta. Aceasta înseamnă să ne uităm la cât de sustenabilă este cultura actuală. Încurajează creșterea?” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

13. Cum pot simplifica afacerea?

„Simplificarea afacerii dvs. poate elimina complexitățile și crește veniturile, așa că are sens să reveniți la cea mai simplistă formă a afacerii dvs. și apoi să vă dați seama cum puteți scala. Găsiți un produs care va face toată diferența, scăpați de toate prostiile și concentrați-vă pe acest singur produs.” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

14. Folosesc cel mai bine abilitățile mele?

„Este vital să-i convingi pe oameni să îndeplinească sarcini care se potrivesc cel mai bine cu abilitățile lor. De exemplu, este posibil să aveți abilități tehnice puternice, dar dacă sunteți grozav la marketing, atunci asta ar trebui să faceți. Trebuie să vă asigurați că dvs. și echipa dvs. vă folosiți abilitățile la cel mai bun efect. Este o pierdere de timp să pui oamenii nepotriviți în locuri de muncă greșite.” ~ Blair Williams, MemberPress

15. Am echipa potrivită?

„Dacă angajați oameni care nu înțeleg cultura sau viziunea companiei, atunci este sigur să spuneți că nu vor efectua procedurile în mod corespunzător. Când aduceți oameni la bord, asigurați-vă că oferiți instruire și resurse adecvate pentru a vă asigura că sunt pe aceeași pagină.” ~ Stephanie Wells, Forme formidabile