Ingin Meningkatkan Tempat Kerja Anda? 16 Pertanyaan Produktif untuk Ditanyakan pada Diri Sendiri

Sebagai seorang pemimpin, Anda tahu dinamika tempat kerja Anda secara langsung memengaruhi moral karyawan dan, pada gilirannya, keuntungan Anda. Tidak peduli seberapa hebat budaya perusahaan Anda, selalu ada ruang untuk perbaikan.

Tetapi untuk membuat perubahan yang berdampak, Anda harus terlebih dahulu memahami area mana yang paling membutuhkan perhatian.

Saran tentang Cara Meningkatkan Tempat Kerja Anda

Untuk membantu Anda mengidentifikasi area tersebut, kami mengajukan pertanyaan ini kepada panel anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC):

“Apa satu pertanyaan produktif yang dapat ditanyakan oleh para profesional bisnis pada diri mereka sendiri untuk lebih memahami apa yang perlu mereka tingkatkan di tempat kerja?”

Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:

1. Apakah Kita Mencapai Tujuan Harian dan Mingguan?

“Pertanyaan ini mengacu pada manajemen waktu dan produktivitas. Seberapa baik Anda dan tim Anda menangani jam-jam dalam sehari ketika bekerja dengan klien atau menyelesaikan tugas? Apakah check-in harian bekerja dengan tim Anda? Akankah alat manajemen waktu mencegah orang melakukan kesalahan? Anda perlu terus-menerus menilai, terutama di saat-saat yang tidak pasti.” ~ Duran Inc., Optimal7

2. Apakah Saya Menjalankan Nilai Merek?

“Seringkali perusahaan akan melalui proses penciptaan nilai merek. Semua orang di perusahaan bersemangat, tetapi setelah beberapa waktu, antusiasme itu hilang. Para pemimpin dalam organisasi tidak hidup dan bernafas seperti yang dikatakan perusahaan, yang mengarah pada ketidaksejajaran. Dengan berfokus pada penyelarasan nilai ke bintang utara, ini menghilangkan banyak kebingungan dan pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas.” ~ Rishi Sharma, Malla

3. Apakah Saya Mencapai Potensi Penuh Saya?

“Agar tim dan bisnis Anda terus berkembang dan berkembang, pertama-tama Anda harus memanfaatkan potensi penuh Anda. Tingkatkan terus ilmunya. Latih dan investasikan diri Anda. Jadikan misi Anda untuk mengambil tindakan besar-besaran menuju tujuan Anda dan mengidentifikasi area di mana Anda dapat meningkatkan. Ketika Anda dalam kondisi terbaik, hal positif ini akan mengalir dan meningkatkan bisnis Anda dan semua orang di sekitar Anda.” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

4. Bagaimana Kita Menghabiskan Waktu Kita?

“Satu pertanyaan produktif yang dapat ditanyakan oleh para profesional bisnis pada diri mereka sendiri untuk meningkatkan tempat kerja adalah, 'Bagaimana saya atau tim saya menghabiskan waktu?' Sangat penting untuk mengetahui tugas apa yang menghabiskan sebagian besar waktu Anda sepanjang hari, menilai tingkat kerumitannya, dan melihat apakah Anda dapat mendelegasikannya kepada orang lain atau menerapkan proses untuk menyelesaikannya dengan lebih efisien.” ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

5. Bagaimana Saya Dapat Membuat Diri Saya Usang?

“Salah satu tujuan utama yang selalu ada di benak saya adalah, 'Bagaimana cara membuat diri saya menjadi usang?' Jika setahun dari sekarang keseharian saya seperti hari ini, saya akan gagal tumbuh. Stagnasi adalah kematian. Untuk lebih jelasnya, saya tidak berbicara tentang 'memanjat tangga'. Ini semua tentang dampak dan memperluas wawasan saya. Sebagai seorang pendiri, tugas saya adalah menciptakan, menetapkan arah, dan kemudian menyerahkannya untuk dieksekusi.” ~ Alex Furman, Undangan

6. Apa yang Kita Hindari?

“Apakah ada satu elemen dari proses bisnis Anda yang dihindari oleh tim? Apa itu? Biasanya ini karena kurangnya pemahaman tentang bagian itu. Entah itu teknologi yang membingungkan, garis pelaporan yang tidak jelas, atau tujuan atau proses yang saling bertentangan, orang menunda-nunda ketika mereka tidak yakin apa yang harus dilakukan. Identifikasi ini dan kemudian bekerja untuk menciptakan kejelasan untuk meningkatkan.” ~ Thomas Smale, FE Internasional

7. Apa yang Saya Tolerir?

“Sebagai metode untuk akuntabilitas diri, saya sering bertanya pada diri sendiri 'Apa yang saya toleransi?' Apa yang saya toleransi dari diri saya sendiri, dari tim saya, dari karir saya? Jawabannya membantu saya mengetahui ke mana arahnya dan mengembalikannya ke jalan yang benar.” ~ Rachel Beider, PRESS Pijat Modern

8. Apakah Saya Berfokus pada Metrik yang Tepat?

“Kebanyakan orang dalam bisnis saat ini berenang dalam data dan melacak semua jenis metrik. Sangat penting untuk melacak hasil Anda, tetapi sama pentingnya untuk fokus pada data yang benar. Pastikan Anda melacak nomor yang secara langsung relevan dengan tujuan Anda. Tinjau tujuan utama Anda dan tanyakan pada diri sendiri apakah Anda memiliki cara yang dapat diandalkan untuk mengukur kemajuan Anda.” ~ Kalin Kassabov, ProTeks

9. Apakah Tugas atau Proyek Ini Menambah Nilai?

“Saat melihat apakah tugas atau proyek menciptakan nilai, Anda juga perlu mempertimbangkan waktu yang dihabiskan. Bisakah waktu yang dihabiskan untuk tugas ini dimanfaatkan dengan lebih baik? Bisakah saya mencapai lebih banyak dalam waktu yang sama? Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dengan jujur ​​akan memberi tahu Anda apakah perlu melakukan hal yang sama lagi atau apakah Anda harus mengubah apa yang Anda lakukan.” ~ Syed Balkhi, WPPemula

10. Apa yang Membingungkan Orang?

“Saya sering bertanya kepada manajer di tim kami, dan kemudian bertanya pada diri sendiri, 'Menurut kami, apa yang membuat orang bingung?' Apakah ada keputusan yang telah dibuat yang belum cukup menjelaskan 'mengapa' di baliknya? Apakah ada area bisnis tempat kami mengirim pesan campuran? Apakah ada sesuatu yang kami umumkan yang mungkin terjadi yang belum kami tindak lanjuti? Ini menantang kami untuk meningkatkan komunikasi kami dengan semua orang.” ~ Kelsey Raymond, Pengaruh & Co.

11. Akankah Saya Merekomendasikan Bekerja Di Sini kepada Teman dan Keluarga saya?

“Jawaban langsung untuk ini seharusnya ya, dan jika tidak, Anda harus mempertimbangkan alasannya. Pertanyaan ini membuka peluang untuk melakukan perubahan di bidang bisnis yang akan membuat Anda lebih mungkin untuk mempromosikan perusahaan kepada orang lain. Jangan takut untuk menanyakan pertanyaan ini kepada karyawan Anda juga dan lihat apa tanggapan mereka.” ~ Jared Weitz, United Capital Source Inc.

12. Apakah Budaya Kita Berkelanjutan?

“Sangat penting untuk memahami ketika mungkin ada kekurangan yang masuk ke dalam budaya perusahaan. Jika orang tidak menyelesaikan tugas, memberi alasan atau bekerja terlalu keras, penting untuk dapat mengajukan pertanyaan tentang itu. Ini berarti melihat seberapa berkelanjutan budaya saat ini. Apakah itu mendorong pertumbuhan?” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

13. Bagaimana Saya Dapat Menyederhanakan Bisnis?

“Menyederhanakan bisnis Anda dapat menghilangkan kerumitan dan meningkatkan pendapatan, jadi masuk akal untuk kembali ke bentuk bisnis Anda yang paling sederhana dan kemudian mencari tahu bagaimana Anda dapat meningkatkan skala. Temukan satu produk yang akan membuat semua perbedaan, singkirkan semua omong kosong dan fokus pada produk yang satu ini.” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

14. Apakah Saya Memaksimalkan Kemampuan Saya?

“Sangat penting untuk membuat orang melakukan tugas yang paling sesuai dengan kemampuan mereka. Misalnya, Anda mungkin memiliki keterampilan teknis yang kuat, tetapi jika Anda hebat dalam pemasaran, maka itulah yang harus Anda lakukan. Anda perlu memastikan bahwa Anda dan tim Anda menggunakan keahlian Anda untuk efek terbaik mereka. Ini adalah pemborosan waktu untuk menempatkan orang yang salah pada pekerjaan yang salah.” ~ Blair Williams, MemberPress

15. Apakah Saya Memiliki Tim yang Tepat?

“Jika Anda mempekerjakan orang yang tidak memahami budaya atau visi perusahaan, maka aman untuk mengatakan bahwa mereka tidak akan menjalankan prosedur dengan benar. Saat Anda membawa orang, pastikan Anda memberikan pelatihan dan sumber daya yang memadai untuk memastikan mereka berada di halaman yang sama.” ~ Stephanie Wells, Bentuk yang Tangguh