Como abrir uma empresa de gerenciamento de propriedades

Publicados: 2022-02-10

Deseja iniciar um negócio oferecendo serviços de gerenciamento de propriedades? Lembre-se de que há uma sobreposição entre o que um gerente de propriedade e agentes imobiliários fazem. Ambos trabalham no setor imobiliário. E têm alguns dos mesmos requisitos.

Um corretor pode trabalhar como gerente de propriedade. Segue um esboço das atividades de gerenciamento de propriedade. E como você pode iniciar um desses negócios para uma propriedade de aluguel ou propriedade de investimento.

O futuro parece bom. O mercado de gerenciamento de propriedades valerá 21,4 bilhões de dólares em 2025. Portanto, se você está procurando como ganhar dinheiro com imóveis, o gerenciamento de propriedades é uma maneira segura de fazê-lo.

O que é uma Sociedade Gestora de Imóveis?

Estas são as pessoas que cuidam da propriedade de outra pessoa. Isso inclui todos os tipos de imóveis residenciais e espaços industriais e comerciais. Eles fazem coisas como cobrar aluguel, anunciar propriedades e limpá-las e mantê-las.

Proprietários ausentes os contratam para administrar propriedades.

Quanto custa iniciar uma empresa de gestão de propriedades?

Você precisa considerar as despesas de capital e operacionais para iniciar esse tipo de negócio. As empresas de gestão de propriedades começam com custos médios de $ 19.267 dólares. Eles podem trabalhar com um agente imobiliário para vender prédios de apartamentos. E envolva-se ajudando em outras atividades.

17 etapas importantes para iniciar uma empresa de gerenciamento de propriedades

Iniciar uma empresa de gerenciamento de propriedades requer seguir várias etapas. Como o seguinte.

1. Pesquise outras empresas de gestão de propriedades

Antes de iniciar sua própria empresa de gerenciamento de propriedades, você precisa saber o que está enfrentando.

Isso significa pesquisa de mercado no setor de gerenciamento de propriedades. Os gerentes de propriedade em potencial precisam saber quem são seus concorrentes diretos e indiretos.

Olhe para a:

  • Quem são seus clientes. Esses são seus clientes em potencial.
  • Quais produtos eles oferecem. Eles vendem imóveis também?
  • Seus preços. Quanto vale um mês de aluguel?

Lembre-se, os concorrentes diretos são outros gerentes de propriedade. A concorrência indireta pode incluir gerentes internos. E aqueles que vendem imóveis.

2. Escolha um nome e uma marca para sua empresa de administração de propriedades

Um nome bem pensado fornece uma impressão duradoura. Aqui estão algumas dicas para gerentes de propriedade que desejam criar um novo empreendimento comercial. Empresas de gerenciamento de propriedades bem-sucedidas começam com branding.

  • Certifique-se de que o nome seja exclusivo. Há questões legais sobre duplicação na maioria dos estados. Tente uma pesquisa no Google para ver o que foi tirado.
  • Escolha o URL com cuidado. Precisa ser memorável. Não se concentre apenas no valor de SEO. Você receberá o tráfego de uma pessoa que se lembra. Não deve ser difícil de soletrar ou entender.

3. Escreva um Plano de Negócios de Gerenciamento de Propriedade

Qualquer bom administrador de imóveis sabe que um plano de negócios sólido manterá seu empreendimento focado. Eles ajudam em várias coisas, como definir metas e até escolher um modelo de negócios.

A seguir estão alguns pontos que precisam ser cobertos.

  • Modelo de negócio e serviço s. Adicione aqui a estrutura geral do seu negócio. Além de algumas palavras sobre quem você é e o que você faz.
  • Metas. Os gerentes de propriedade precisam ter objetivos de longo e curto prazo. Os recursos do proprietário anotados podem ajudá-lo a juntá-los.
  • Estrutura . A maioria das PMEs tem cargos específicos. Contorne-os.

Essas são algumas áreas que um gerente de propriedade deve cobrir. Aqui está um site de modelo de plano de negócios genérico.

4. Formar uma pessoa jurídica e registrar-se

Você precisará tornar seu negócio legal. Isso significa escolher uma entidade. E registrando.

  • Negócio de Gestão de Propriedade Individual . Perdas e lucros comerciais vão para as declarações de impostos pessoais de um único proprietário.
  • Uma parceria. Tem algumas propriedades comerciais para cuidar? Os parceiros reivindicam renda comercial em impostos pessoais. Eles são responsáveis ​​por reclamações também.
  • Corporação de Responsabilidade Limitada. Ao contrário da crença popular, uma LLC não é uma empresa incorporada. Os proprietários da empresa de gestão de propriedades têm responsabilidade financeira e legal limitada.
  • Corporação. Os impostos comerciais e pessoais são arquivados separadamente.

5. Abra uma conta bancária comercial

Você pode estar trabalhando para um investidor imobiliário com várias propriedades de investimento. Ou outras preocupações de propriedade residencial. Você precisará de uma conta bancária especificamente voltada para o que você faz.

Há mais do que apenas obter um cartão de crédito empresarial a considerar. Por exemplo, alguns estados exigem que o dinheiro dos contratos de arrendamento seja mantido separado dos depósitos de segurança.

6. Certifique-se de ter as licenças e autorizações exigidas em seu estado

Os proprietários exigem que as pessoas que administram suas propriedades imobiliárias sejam licenciadas. E ter as licenças certas. Adicionar uma licença imobiliária à mistura não faz mal.

Licença de gerenciamento de propriedade: Este é um requisito para alguns conselhos. Você precisará passar em um exame de licença de gerente de propriedade. Os investidores imobiliários são a favor deles.

Licença de corretor de imóveis: Este é um requisito comum. O exame geralmente contém gerenciamento de propriedade e outras questões. Aqui estão alguns passos fáceis para obter uma licença de corretor de imóveis.

Licença de Agente de Leasing: Alguns estados exigem estes que se concentrem especificamente em atividades em um mercado imobiliário definido.

7. Crie um site comercial e escolha um local

Se você está começando, pode economizar no espaço do escritório comercial acessando a internet. Você economizará dinheiro. Além disso, a maioria das empresas de gestão de propriedades comercializa digitalmente. Considere custos como otimização de mecanismos de pesquisa para o site e hospedagem.

Um serviço de hospedagem de e-mail comercial é bom. A taxa de instalação deve ser baixa.

8. Considere os custos e taxas contínuos

Sua empresa precisará equilibrar custos e taxas para se manter à tona. Aqui está um pouco do que você precisa olhar.

  • Taxa de Administração Contínua. O dinheiro que você recebe. Cobrar uma taxa fixa ou uma comissão sobre o valor do aluguel.
  • Taxas de renovação de arrendamento. Certifique-se de esclarecê-los. Normalmente, eles podem ser uma taxa fixa ou uma porcentagem do aluguel.
  • Taxas legais. Você não precisa pagar estes. Eles são opcionais, mas um advogado imobiliário pode ajudar. O custo máximo é de US$ 1.500.
  • Utilitários . Este é um custo se você estiver indo de tijolo e argamassa. Água, calor e hidro. Impostos sobre a propriedade também.
  • Anúncio. Cartões de visita, sinalização e marketing digital são apenas algumas possibilidades. A média nacional para um sinal de negócios é de $ 438 dólares.

Não se esqueça de adicionar suas ferramentas e uma taxa de locação se não houver inquilino existente.

9. Organize seus impostos

Os impostos podem muito por estado. Mas você precisa descobrir quais são e obter os formulários fiscais adequados para o seu mercado local.

Muitos proprietários de empresas qualificam-se como contratantes independentes. Isso significa o dobro das contribuições da Previdência Social e do Medicare.

Se você é gerente autônomo de sua própria empresa, existem regras separadas.

10. Adquira o Seguro Empresarial

O seguro empresarial é outra obrigação.

  • Seguro de Erros e Omissões . Também chamado de seguro de responsabilidade profissional. Protege contra erros do gerente de propriedade.
  • Seguro de Responsabilidade Geral . Abrange serviços do dia a dia.
  • Seguro de discriminação do inquilino . Não necessariamente coberto pela apólice de responsabilidade geral.

11. Planeje seu sistema de contabilidade

Manter os livros em ordem é importante. Procure um software que possa capturar registros de propriedades individuais.

12. Configure seu sistema telefônico comercial

A comunicação frequente é fundamental. Pesquise recursos como um aplicativo móvel, correio de voz para e-mail e a capacidade de remover e adicionar usuários.

13. Contratar Pessoal

Aqui estão os funcionários que você precisa. Você pode precisar olhar para uma isenção de interesse nacional (NIE), quando aplicável.

  • Um gerente de propriedade . Eles cuidam da cobrança de aluguéis, gerenciamento de orçamentos e muito mais.
  • Um contador. Encurrala todos os registros financeiros.
  • Um oficial de manutenção . Apropriadamente nomeados, pois cuidam das solicitações de manutenção.

Dependendo do tamanho do seu orçamento, você pode adicionar um diretor de marketing.

14. Finalize seus serviços e estrutura de preços

Anexe os custos e taxas aos seus serviços com as informações acima. Em seguida, você pode calcular as previsões de receita. E ajuste os números quando necessário.

15. Considere o software de gerenciamento de propriedade

Manter o controle de suas finanças é importante quando você está trabalhando com propriedades de aluguel. Rastreamento de aluguel e inquilino são dois itens obrigatórios.

16. Comercialize seu negócio

Aumente suas atividades de venda de imóveis com marketing. Um site precisa ser otimizado. E compatível com dispositivos móveis.

17. Expanda seu portfólio

Um proprietário de propriedade precisa de um gerente de propriedade bem-sucedido para maximizar seu ROI. Iniciar um negócio de gerenciamento de propriedades é mais fácil com as etapas listadas aqui. Assista ao aumento mensal da renda de aluguel e os proprietários de imóveis farão fila para levá-lo a bordo.

Imagem: Depositphotos

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