급증을 목격하기 위해 모바일 광고에 지출: 보고

코비드가 주도하는 폐쇄는 확실히 여러 회사가 마케팅 예산과 믹스의 급격한 변화를 헤쳐나가게 했습니다. 기존 미디어가 심각한 영향을 받으면서 브랜드는 특히 핸드셋 장치를 통해 소비자를 대상으로 하는 디지털 경로를 택했습니다. 최근 보고서에 따르면 디지털 광고 예산의 45~55%가 현재 모바일 광고에 사용되고 있으며 이 비율은 2022년까지 약 65~70%로 증가할 것으로 예상됩니다. 중앙 무대.

VMLY&R 동남아시아 및 인도 상업 부문 그룹 이사인 Sujay Kar는 코로나19 이후 시나리오에서 모바일 광고가 엄청난 성장 곡선을 그리고 있다고 말했습니다. "대부분의 사용자가 공유 공간이 있는 집에 갇혀 있기 때문에 모바일 장치는 콘텐츠, 거래 및 정보 검색을 소비하는 동안 개인 정보를 허용하므로 스마트폰에서 인터넷 사용이 증가했습니다."라고 그는 말합니다.

Kar는 모바일 광고에 대한 광고주의 접근 방식과 4가지 요인의 영향을 받는 경향에 대해 설명합니다. “FMCG, BFSI, Auto, B2B 및 기타 비즈니스에서 디지털 혁신을 수용하고 더 높은 결과를 기대하면서 더 많은 수의 기존 카테고리가 현재 온라인에서 검색 및 구매되고 있습니다. 이는 특히 이러한 카테고리에서 모바일 광고에 대한 무기적 성장 곡선으로 이어집니다.”라고 그는 말합니다.

InMobi의 최신 뉴노멀 – 인도 및 동남아시아: 2020 보고서에 따르면 올해 인도에서 모바일 광고 지출이 38% 증가할 것으로 예상됩니다.

또한 Kar는 브랜드의 전자 상거래 존재와 전반적인 디지털 거래량의 증가로 인해 모바일 광고가 훨씬 더 효과적이고 측정 가능한 ROI로 이어질 수 있다는 사실을 알게 되었다고 밝혔습니다. “또한 여러 접근 방식을 실험하고 신속하게 통찰력을 얻을 수 있는 범위가 있으므로 이동 중에도 시정 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다. 소셜, 검색, 인게임, 인비디오, 네이티브 및 프로그래매틱, OTT, 브라우저, 잡지, 전자상거래 플랫폼 등 모바일 광고가 가져오는 계속해서 확장되는 채널 범위. 브랜드가 인구 통계, 기기, 위치, 소득 그룹, 과거 디지털 행동 등을 기반으로 수백 개의 집단을 기반으로 사용자를 발견할 수 있는 Mobile Adtech가 제공하는 보다 정확한 타겟팅”이라고 그는 설명합니다.

Kar에 따르면 가장 흥미로운 트렌드 중 일부는 사용 또는 소비 패턴 또는 라이프스타일과 관련하여 Sharp Data 타겟팅 및 딥 러닝 기술에 참여하는 Adtech 플레이어로부터 나오고 있습니다. “대부분의 마케팅 콘텐츠가 개인화되어 있기 때문에 모바일 광고가 전혀 주목받지 않고 훨씬 더 우월한 우위를 점하고 있는 곳입니다. 그러나 대중들 사이에서 큰 눈에 띄는 것은 아니지만, 코비드가 침체를 주도한 후 오늘날 마케터에게 정말로 필요한 브랜드의 생산성을 향상시킬 수 있습니다.”라고 그는 말했습니다.

대행사와 브랜드가 이미 디지털 광고 스토리를 구매했기 때문에 더 이상 디지털 광고 스토리의 중요성을 판매하는 기업은 없습니다. 대신, 그들은 그것을 활용할 새롭고 혁신적인 방법을 찾는 데 바쁘다. 디지털 광고 내에서도 모바일 광고의 성공은 굵은 굵은 글씨로 쓰여지고 있습니다. 모든 디지털 마케터는 모바일이 디지털 광고에 대한 모든 눈의 냉소라고 말할 것입니다.

Isobar의 수석 비즈니스 이사인 Garima Bijlani는 위치에서 배터리 상태, 자이로스코프를 통한 전화 움직임까지 사용자가 Tap to Interact 형식을 버리고 흥미롭고 혁신적인 방식으로 참여할 수 있는 광고를 가능하게 한다고 밝혔습니다. “휴대전화는 항상 우리 삶의 중요한 부분이었습니다. 오늘날 거의 90% 이상의 온라인 인도인이 휴대전화로 인터넷에 액세스합니다. 폐쇄와 그에 따른 자가 격리는 평균 스크린 시간을 더욱 증가시켰습니다. 우유에서 식사에 이르기까지 모든 것을 온라인으로 주문하는 선호도가 높아짐에 따라 스마트폰은 현대 마케터에게 필수적인 도구가 되었습니다.

여기에 휴대폰의 기능을 활용하도록 특별히 설계된 새로운 시대의 광고 형식을 추가하면 디지털 광고가 그 어느 때보다 매력적으로 다가오고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.

Bijlani에 따르면 제대로 된 모바일 광고의 좋은 예는 iMatch Digital Shade Founder를 홍보하기 위한 Estee Lauder 캠페인입니다. “매장에 발길을 돌리는 것을 목표로 하는 중요한 임무는 이러한 방문에 대한 100% 투명성과 정확성을 확립하는 것이었습니다. Isobar는 스마트폰의 위치 정보 기능을 사용하고 IBM의 블록체인 기술을 활용하여 이를 제공할 수 있었고 매장 방문 횟수가 2.5배 증가하고 평균 제품 판매가 35% 증가했습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 드러낸다.

코로나바이러스 팬데믹으로 인해 마케팅 담당자가 예산을 지출하는 방식이 크게 바뀌었으며 60%는 ROI가 연계된 성과 기반 캠페인에 집중할 계획입니다.

해당 연구에 따르면 마케팅 담당자의 3분의 2 이상이 소비자 행동의 변화에 ​​따라 디지털 광고 예산을 늘릴 방법을 찾고 있다고 합니다.

Geometry Encompass의 CEO인 Ranjit Raina는 실제와 가상의 경계가 흐려짐에 따라 마케터가 무시할 수 없는 활성화 지점임에 틀림없다고 말합니다.

“모바일 장치는 실제 활성화 지점과 가상 활성화 지점 간의 원활한 연결을 생성합니다. 모바일 채택이 계속 증가함에 따라 이것이 궁극적인 연결 지점이라고 주장할 수 있습니다. 상거래와의 관련성은 매장 전 접촉, 실제 쇼핑 참여, 매장 후 경험까지 라인을 통해 진행됩니다.”라고 그는 말합니다.

Raina가 가장 좋아하고 모바일을 사용하여 미디어의 어두운 영역에 도달하려는 선구적인 노력은 HULs Kan Khajura Tesan입니다. “인도 최초의 무료 주문형 엔터테인먼트 및 라디오 서비스였습니다. 콘텐츠와 브랜드 메시지의 단순하지만 효과적인 조합인 KKT는 배포되었을 때 놀라운 성공을 거두었습니다.”라고 그는 주장합니다.

인도 셀룰러 및 전자 협회(ICEA)가 KPMG India와 협력하여 '인도의 디지털 거버넌스에 대한 스마트폰 기여' 보고서에 따르면 인도는 2022년까지 8억 2900만 명의 스마트폰 사용자를 확보할 것으로 예상됩니다. 2016년 월 2.7GB에서 2019년 월 약 10.4GB로, 가격은 2016년 GB당 152루피에서 2019년 10루피로 인하되었습니다. 모바일 채택이 증가함에 따라 마케터와 브랜드는 엄청난 기회를 얻게 됩니다.

Divo Mobile의 설립자이자 이사인 Shahir Muneer는 특히 유행병이 도래한 이후로 전통적 미디어에만 의존해 온 소매 및 FMCG 부문의 지역 브랜드가 다양한 형태의 모바일 광고를 살펴보기 시작했다고 밝혔습니다. 인식을 위해 온라인 청중에게 도달하기 시작하는 것이 아니라 고려 및 결과를 위한 행동입니다.

“광고는 이미 네이티브 모바일, 프로그래밍 방식을 사용하는 다양한 국가 및 주요 광고주에 의해 채택되었으며 학습 곡선에서 앞서 있고 효율성에 대한 많은 데이터를 보유하고 있으며 계속 적용하고 있습니다. 우리는 모든 온라인 트래픽이 이미 데스크톱에 비해 모바일 장치에 크게 치우쳐 있음을 보고 있습니다. 우리는 온라인 판매에 대한 더 많은 추진력을 보게 될 것이며 모바일 광고는 지역 브랜드에서 디지털에 이르는 이 전략의 핵심 부분이 될 것입니다.”라고 그는 주장합니다.

Muneer는 회사가 Tamil Nadu에 기반을 둔 선도적인 지역 남성 전통 의류 회사를 위해 디지털 미디어 광고 구매를 관리하고 있다고 밝혔습니다. “브랜드의 디지털 전환은 점진적이고 느리지만 온라인 판매에 대한 인지도와 수익이 증가하면서 꾸준히 증가하고 있습니다. 연결된 사용자의 기본 화면이 모바일이라는 것을 알고 모바일 광고를 사용하여 온라인 트래픽과 온라인 상점으로의 트래픽을 유도하고 특히 오프라인 판매가 낮은 시간에 판매를 유도하기 위해 공동 노력을 기울였습니다. 최종 결과는 광고 지출에서 3배 이상의 매출을 얻었습니다. 이는 모든 주요 및 지역 광고주가 이 영역에서 계속 경쟁하고 경쟁하는 것을 보게 될 추세입니다.”라고 그는 설명합니다.

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미스바 만수리
출처: exchange4media