Quando e come ridimensionare un team di creazione di contenuti

Che tu sia un influencer, un social media marketer o un altro tipo di creatore di contenuti, devi sapere come ridimensionare la tua operazione una volta che diventa troppo per te da gestire.

Quindi, con questo in mente, cosa dovresti considerare quando ridimensioni la creazione di contenuti? Chi devi assumere? Che aspetto ha il flusso di lavoro? Quando sai che è il momento di crescere in primo luogo? Le domande possono sembrare opprimenti, ma una volta che hai un piano solido in atto, portare il tuo gioco al livello successivo è un gioco da ragazzi.

Quando è necessario ridimensionare la creazione di contenuti?

La semplice risposta è: quando non puoi più gestire i tuoi contenuti da solo!

Potresti essere a un punto in cui stai pubblicando più contenuti su diverse piattaforme e, man mano che diventi più creativo o hai nuove idee da incorporare, avrai bisogno di più aiuto per eseguirle. Tuttavia, devi anche essere in una posizione in cui ha senso dal punto di vista finanziario assumere un aiuto aggiuntivo. Ad esempio, assicurarsi che i tuoi contenuti siano classificati per la SEO, oltre a generare entrate attraverso clic e annunci, è fondamentale per permetterti la giusta assistenza.

Quindi, i due indicatori per ridimensionare i tuoi contenuti sono...

• La tua produzione di contenuti sta crescendo oltre le tue capacità
• Stai generando un solido flusso di entrate dai tuoi contenuti per permetterti membri del team aggiuntivi

Se ti trovi in ​​un punto in cui questi due fattori sono presenti, ridimensionare il tuo team di contenuti può essere una buona idea.

Quali sono i vantaggi di ridimensionare la creazione di contenuti?

Gli stessi motivi per cui ridimensioni i tuoi contenuti sono gli stessi vantaggi che ne derivano: una più ampia portata a nuovi segmenti di pubblico e maggiori entrate da flussi e visibilità aggiuntivi.

Insieme a questi due vantaggi, avrai il supporto di un team di altri creativi che possono aiutarti a far crescere la tua strategia per i contenuti. Una persona che lavora da sola può fare solo così tanto, ma con un team di persone, quelle con una forte etica del lavoro e idee fresche e creative, puoi essere più efficiente e rimuovere i limiti sulle entrate che puoi guadagnare.

Potresti anche essere sorpreso da quali altre opportunità ti troveranno mentre corri dei rischi e continui a far crescere la tua strategia di contenuti. Rimanere compiaciuti nel tuo lavoro porta solo a una cosa: la stagnazione. Al fine di promuovere il tuo successo, è necessario il rischio. Cosa darai di te stesso per ricevere ciò che desideri? Se la creazione di contenuti è in forte espansione e il prossimo passo migliore è assumere un team, allora fai il passo successivo e non aver paura della crescita che desideri.

Come si fa crescere un team di creazione di contenuti?

Quindi, ora che sei pronto per fare il passo successivo, ti starai chiedendo come puoi iniziare a far crescere il tuo team di creazione di contenuti in primo luogo?

Prima di tutto, è meglio esaminare quali aree della tua strategia attuale necessitano di supporto. Ad esempio, stai lottando per scrivere una copia su una base coerente per i post del blog e le didascalie sui social? Ti ritrovi a mancare di immagini originali e di alta qualità per i tuoi post e altre campagne? Stai scoprendo che hai bisogno di risorse aggiuntive per il tuo marchio: un sito Web, un negozio di e-commerce, un profilo Amazon, newsletter?

Una volta che puoi capire di quale assistenza hai bisogno o quale area della tua strategia di contenuto è carente, puoi individuare i professionisti che possono svolgere quei ruoli. La parte migliore è che non è necessario sborsare tonnellate di denaro per creatori di talento. Fiverr offre un'ampia varietà di liberi professionisti che hanno competenze eccezionali in tutte le aree della creazione di contenuti che ti vengono in mente. Che si tratti di un copywriter di cui hai bisogno o di un social media manager per pianificare e pubblicare le tue idee, puoi selezionare i lavoratori per un pool di candidati controllato, controllare le loro credenziali e assumerli sul posto se sono adatti.

Crea il tuo team con lavoratori fidati e poi progetta un nuovo piano che tutti possono seguire per andare avanti.

Ristruttura la tua strategia di creazione di contenuti

Ora, con il team giusto a disposizione, è il momento di sviluppare una strategia di creazione di contenuti che tutti possano seguire.

Ciò significa che deleghi le risorse di cui hai bisogno ai membri del team che hai portato a bordo. Lavori con il tuo nuovo team per sviluppare idee e fissare scadenze da seguire. Hai una comunicazione chiara su ciò di cui hai bisogno e quali dettagli hai per i tuoi progetti in modo che tutti possano eseguire le cose di conseguenza. Con una nuova squadra in atto, ovviamente, ci vorrà del tempo per adattarsi a un processo semplificato, ma più discutete di tutto e vi confrontate tra di voi, migliori saranno i vostri progressi.

SUGGERIMENTO PRO

Ricorda, non puoi ricorrere al tuo solito modo di fare le cose. Il ridimensionamento delle operazioni sui contenuti è tutto incentrato sul cambiamento. Si tratta di avanzamento e di fare più lavoro a un volume più elevato con un processo efficiente. Con questo in mente, assicurati di avere la flessibilità per provare cose nuove. Sii aperto con il tuo team e cerca opportunità per migliorare.

Crea un calendario di contenuti condivisi

Con la tua nuova strategia in atto e nuove idee che stanno per concretizzarsi, il tuo prossimo passo è creare un calendario di contenuti condivisi che tutti possono seguire.

Mantenere il tuo team in pista con i risultati finali è un fattore importante per garantire il tuo successo. Non cercare di mantenere tutto tramite e-mail e messaggi casuali. La tua migliore opzione è iscriversi a una sorta di servizio di calendario a cui tutti hanno accesso, oltre a garantire a tutti la visibilità di quali progetti sono dovuti. Di seguito è riportato un elenco di diverse piattaforme di calendario dei contenuti che i team possono utilizzare per mantenere l'efficienza:

• Asana
• Lunedi
• Trello
• Google Calendar (gratuito)
• Punto focale

Ci sono molte fantastiche opzioni tra cui scegliere, ma in ogni caso assicurati che il tuo team sia a bordo con il processo. Non importa quanto possa sembrare noioso il calendario o quanto possa essere difficile coinvolgere tutti all'inizio, assicurati di considerare il tuo calendario dei contenuti come la base principale della tua produttività.

Programma i contenuti per mesi a venire

E prestando maggiore attenzione al calendario dei contenuti, tu e il tuo team potete utilizzarlo per pianificare i contenuti per mesi a venire.

Quando crei contenuti da solo, potresti essere entrato nella routine di pubblicare o condividere qualcosa che hai creato tutto nello stesso giorno: una mentalità da imbroglione di lavoro immediato. Ma ora che hai un intero team a tua disposizione, puoi trasformare quel flusso di lavoro rapido in uno che diventa quasi passivo. Vuoi pensare alla tua strategia di contenuto come a una macchina automatizzata che funziona da sola. Ciò significa che hai idee e risorse di contenuto mappate con settimane, anche con mesi di anticipo (il tuo calendario/programmazione dei contenuti ti consente di farlo). Hai già le immagini allegate che accompagnano ogni pezzo di copia. Quando un post viene pubblicato, hai già gli hashtag corrispondenti scritti per la didascalia e, man mano che la data di un post si avvicina, il tuo calendario o pianificatore invia anche il post per te in modo che funzioni mentre dormi o stai creando nuove connessioni .

L'idea è di lavorare in modo più intelligente, non più difficile. Quindi, trasformando il tuo one-man show in un concentrato di contenuti automatizzato, puoi facilmente ridimensionare la tua creazione di contenuti e far posto a maggiori opportunità in futuro.

SUGGERIMENTO PRO

Molti pianificatori di contenuti possono essere utilizzati su desktop e su dispositivi mobili, quindi se hai bisogno di apportare aggiornamenti o modifiche per i tuoi prossimi post, puoi accedere facilmente dal tuo smartphone, aggiornare ciò di cui hai bisogno e quindi comunicarlo al tuo team! Scarica il tuo scheduler su tutti i tuoi dispositivi in ​​modo da essere sempre aggiornato ovunque tu vada.

Non aver paura della crescita, abbracciala

Portare le cose al livello successivo può essere spaventoso, ma la crescita non avverrà a meno che tu non sia disposto ad abbracciare i cambiamenti di fronte a te.

Usa questo tempo per affinare la direzione in cui vuoi davvero che i tuoi contenuti vadano. Se stavi pensando di incorporare nuovi elementi nel tuo marchio, provali e guarda come fanno. Se hai bisogno di aiuto per progettare qualcosa o migliorare alcuni aspetti del tuo flusso di lavoro, chiedilo: non pensare di dover fare tutto da solo o di non riuscire a trovare le persone giuste che ti assistano. Creatori di talento e liberi professionisti sono là fuori che vogliono vederti avere successo e tutto ciò che devi fare è cercarli nel posto giusto.

Fiverr è il mercato definitivo per i liberi professionisti creativi. Inizia a costruire la tua squadra e impara altre preziose abilità che puoi utilizzare per aumentare il tuo successo.

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