Jejak Kampanye: Hadiah kerajaan Burger King; Krispy Kreme mengambil sikap; sweater liburan gila

Musim liburan sedang berlangsung, yang berarti para pemasar membuka bungkusan beberapa kampanye tahun ini yang paling menarik dan memukau. Dalam Jejak Kampanye terakhir kami di tahun 2018, editor kami memilih beberapa hadiah baru yang paling aneh di pasaran dan parodi PSA dari seorang pembuat kue jahe yang peduli:

Kumpulkan 'layar api khas Burger King

Ikhtisar: Tidak ada yang menghindar dari tren produk bermerek eksentrik, Burger King Sweden menjual layar api besi untuk orang-orang untuk menghangatkan tangan mereka di sekitar musim dingin ini, menurut berita yang dibagikan dengan Marketing Dive. Jika kesombongan terdengar aneh di atas kertas, inspirasinya berasal dari titik aneh dalam sejarah Swedia.

Pada tahun 2010, Pangeran Carl Philip dari negara itu memulai debutnya dengan layar api sebagai anggukan pada kebakaran tahun 1697 yang menyebabkan kastil kerajaan menjadi tumpukan yang merusak. Penghormatan yang aneh adalah karya eksklusif yang dijual seharga $ 1.500, tetapi menimbulkan kontroversi ketika desainer Eric Ericson menuduh pangeran tidak benar-benar terlibat dalam proses pembuatan, akhirnya menyebabkan nama Carl Philip dihapus dari proyek.

Iterasi Burger King - yang melihat seorang raja mengisi tempat seorang pangeran kekurangan - dijual seharga $ 99 dan dapat dibeli melalui Amazon. Penawaran edisi terbatas ini ditempa di Tierp Foundry yang bersejarah hanya menggunakan listrik ramah lingkungan dan besi daur ulang, menurut pernyataan pers. Pemasar mempromosikan produk, berbentuk seperti salah satu etalase restorannya, melalui video online, termasuk bidikan statis 30 menit dari perapian yang berderak.

Hasilnya: Layar gelap gulita Burger King jelas diposisikan sebagai semacam hadiah lelucon untuk pembeli liburan menit terakhir, tetapi mungkin terlalu spesifik dalam referensi budaya untuk beresonansi dengan konsumen di luar Swedia (meskipun ini bukan yang pertama kali cabang Eropa dari rantai memiliki beberapa kesenangan pemasaran dengan biaya keluarga kerajaan). Label harga $99 dari produk tersebut, meskipun jauh lebih rendah daripada inspirasinya yang chic, juga dapat terbukti mengecewakan, meskipun promosi tersebut membawa beberapa informasi menarik bagi pemasar.

Mendorong layar api di Amazon, misalnya, mencerminkan pendekatan yang diambil merek lain untuk liburan. Oreo pada bulan November menjual meja putar mini yang memutar kue, bukan vinil di situs e-niaga. Bagi Burger King, strategi tersebut dapat membantu produk menjangkau audiens di luar Swedia, dan perusahaan juga menjual barang seberat 29 pon melalui situs mikro dan di lokasi restoran tertentu.

Pemasaran di balik promosi juga menggemakan ide liburan masa lalu. Old Spice tahun lalu menayangkan video berdurasi satu jam dari log yule yang terus-menerus meledak, dengan sesekali memutar visual non-sequitur dan drop-in dari pitchman Terry Crews. Upaya Burger King Sweden berfungsi sebagai demo yang lebih baik — dan lebih santai — dari apa yang sebenarnya dijual merek untuk musim ini.

—Peter Adams

Seruan liburan Krispy Kreme untuk menyelamatkan komunitas roti jahe

Ikhtisar: "Lari, lari secepat yang Anda bisa" ke Krispy Kreme terdekat, atau begitulah kata seorang pria pembuat roti jahe bernama George, yang menulis surat di siaran pers terbaru raksasa donat memohon orang Amerika untuk melewatkan kue klasik musim liburan ini dan menyelamatkan nyawa orang-orang kue jahe. George meminta orang-orang untuk merayakannya dari 19 hingga 24 Desember melalui donat berlapis roti jahe edisi terbatas Krispy Kreme.

Mengikuti permohonan George, CMO Dave Skena menimpali untuk meminta diakhirinya perusakan budaya dan habitat roti jahe, merujuk pada tradisi liburan mendekorasi rumah kue.

Sebuah video PSA ditayangkan di saluran sosial rantai donat awal minggu ini untuk menggoda berita tersebut, menampilkan keluarga roti jahe animasi yang lagi-lagi memohon pemirsa untuk mengemil donat alih-alih mereka. Krispy Kreme juga menayangkan klip video pendek berdurasi enam detik di media sosial, serta postingan yang mendorong penggemar untuk berbagi foto di media sosial dengan tagar #SavetheGingerbreadPeople.

Hasilnya: Tidak seperti kebanyakan siaran pers yang menampilkan jargon bisnis formal, rilis terbaru Krispy Kreme mengambil sentuhan kreatif. Memiliki George fiksi "menulis" surat dan berbicara langsung kepada pemirsa dalam video PSA di seluruh sosial agak memanusiakan merek Krispy Kreme dan dapat beresonansi lebih dalam dengan pemirsa kampanye liburan lucu.

Klip satu menit penuh tampaknya menjadi elemen terkuat dari kampanye karena mudah dibagikan dan diakses oleh konsumen di media sosial, sedangkan kebanyakan orang kemungkinan tidak akan tersandung pada siaran pers perusahaan. Pada waktu pers, video tersebut telah mengumpulkan hampir 230.000 tampilan di YouTube dengan ratusan keterlibatan di seluruh akun sosial merek.

Mengudarakan tempat itu di awal minggu memberi Krispy Kreme waktu untuk menggoda berita beberapa hari sebelum donat musiman menghantam toko-toko dan menyebarkan kesadaran, berpotensi menyerang titik manis untuk menangkap pembeli hadiah menit-menit terakhir yang membutuhkan suguhan. Produk yang dijual terbatas sering kali membangkitkan kegembiraan merek dan pengunjung, dan dalam kasus Krispy Kreme, mendorong penggemar roti jahe untuk mendapatkannya saat masih panas sebelum donat ditarik dari menu.

—Natalie Koltun

Merek makanan ringan Inggris menjadi gila dengan sweter Natal yang jelek tapi fungsional

Ikhtisar: KP Nuts minggu lalu merilis sweter Natal (atau jumper, untuk pembaca bahasa Inggris kami) yang menyertakan rak kacang. Bungkus makanan ringan dapat dirobek, dinikmati, dan diganti, menjadikannya sweater jelek dengan lebih banyak fungsi daripada bentuk. Sweater itu dipamerkan di toko pop-up di lingkungan Soho London, di mana pengunjung dapat mengikuti undian untuk memenangkannya dengan menebak berapa banyak kacang yang ada di sweater itu.

Sebagai bagian dari kampanye, KP mendonasikan £10.000 kepada Save the Children untuk merayakan Hari Jumper Natal (14 Desember) dan mengumpulkan donasi baik melalui pop-up show maupun melalui SMS. “Dengan tradisi Hari Jumper Natal yang berkembang, kami bangga dapat bermitra dengan pendiri resmi — Save the Children — untuk menyampaikan pesan ini melalui penawaran Natal kami tahun ini. Kami mengantisipasi bahwa kampanye ini akan mendorong peningkatan penjualan bagi pengecer seperti yang kami ingatkan konsumen bahwa KP Nuts adalah makanan ringan asli untuk Natal," kata Sue Mackay, manajer pemasaran KP Nuts kepada Campaign.

Sweater dan video promosi Facebook dibuat oleh agensi BMB. "Beberapa orang pergi ke Betlehem untuk merayakan Natal. Kami berjalan-jalan ke pabrik kacang, fasilitas merajut, yayasan amal anak-anak, dan butik Soho. Perkawinan yang dihasilkan dari pelompat Natal terbaik di dunia dan tujuan fantastis adalah pernikahan yang bahkan Mary dan Joseph akan lakukan. dibanggakan," Matt Lever, chief creative officer di BMB, mengatakan kepada Campaign.

Hasilnya: Jumper yang diisi makanan ringan membuat KP Nuts — merek Inggris yang dibeli oleh perusahaan Jerman Intersnack pada tahun 2012 — menjadi tren sweater Natal yang jelek, yang telah berkembang menjadi ceruk yang menguntungkan di Etsy dan eBay. Gaya ini sangat cocok untuk pakaian bermerek, yang meningkatkan faktor kamp dan kitsch. Sebagai buktinya, lihat saja rilisan sweater terbaru Pillsbury, yang terjual habis dalam waktu dua jam.

Fakta bahwa sweter KP termasuk produk yang sebenarnya hanya meningkatkan faktor kebaruan. Fitur berguna (jika tidak praktis) menempatkan sweter di kelas memorabilia liburan yang sama dengan kertas pembungkus Dennis Quaid Esurance, firelog beraroma ayam KFC, dan tombol liburan "menenangkan" Busch. Pada tingkat barang baru ini cenderung terjual habis, kita dapat mengharapkan untuk melihat barang dagangan seperti ini di masa depan, sekitar liburan dan seterusnya.

Selain itu, KP dan agensi BMB dengan cerdas menambahkan elemen amal ke dalam kampanye, yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan bonafide yang didorong oleh tujuan, fokus utama selama setahun terakhir ini ketika merek mencoba menemukan pendekatan baru untuk menarik perhatian masyarakat. konsumen.

—Chris Kelly