Comment utiliser la vidéo tout au long de l'expérience candidat

Webster définit les ressources humaines comme l'un des emplois les plus difficiles connus de tous ceux qui ont déjà été sur le marché du travail. Je n'ai pas inventé ça. (J'ai un ami nommé Webster qui travaille dans les ressources humaines.)

Entre l'intégration, la formation, les avantages sociaux et la discipline, les professionnels des ressources humaines ont beaucoup à faire. Ajoutez l'embauche au mélange et, eh bien, je n'ai pas besoin d'en dire plus. (Mais je vais le faire.)

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles il devient plus difficile que jamais de trouver et d'attirer les bons employés. C'est un marché du travail difficile pour vous, les professionnels des RH. Que vous soyez une petite entreprise ou que vous essayiez de plaire à différentes générations, il y a de nombreux défis à relever.

Cela signifie que vous devez vous démarquer, pas seulement au début du processus de recrutement, mais tout au long du processus, jusqu'à l'embauche. Mais comment allez-vous vous démarquer ? Vidéo, bien sûr.

Voici cinq types de vidéos que vous pouvez utiliser pour impressionner vos meilleurs candidats tout au long de l'expérience candidat.

1. Commencez par une vidéo de recrutement ou de culture
2. Envoyez un merci pour l'application de la vidéo (et automatisez-la si vous le pouvez)
3. Envoyer une vidéo d'invitation à un entretien
4. Envoyez une vidéo d'offre avec votre lettre d'offre
5. Bienvenue à votre nouvelle recrue dans l'équipe

1. Commencez par une vidéo de recrutement ou de culture

Donc, vous avez un ou plusieurs postes ouverts. Vous faites l'affichage standard de la description de poste, des exigences, etc.

La vérité est qu'il y a beaucoup de mots et que de nombreuses offres d'emploi sont si similaires qu'elles commencent à se ressembler et à se ressembler.

Créer une vidéo de recrutement ou de culture produite par des professionnels peut être un excellent moyen de se démarquer de la foule. Cette vidéo ne doit pas informer spécifiquement les prospects sur le travail et ce qu'ils feront pendant 40 heures par semaine.

Utilisez plutôt cette vidéo comme une opportunité de montrer ce qui rend votre entreprise spéciale, unique et intéressante. La main-d'œuvre d'aujourd'hui veut connaître votre culture.

Zendesk, une entreprise basée à San Francisco, le fait mieux que quiconque, ils mettent leur culture au premier plan dans cette vidéo. Découvrez leur culture vidéo.

Comment cela se passera-t-il dans votre entreprise ? Vos candidats s'intégreront-ils ? Ont-ils une chance de grandir ? Utilisez vos meilleurs employés pour illustrer ce qui motive les gens dans votre entreprise et pourquoi ils aiment leur travail. Mettez en évidence le type de personnes que vous souhaitez attirer dans votre entreprise.

Sont-ils travailleurs ? Sont-ils fiables ? Sont-ils des solutionneurs de problèmes ? Ont-ils un égaliseur élevé ? Qu'est-ce qui fait que les gens réussissent dans votre entreprise ?

La création d'une vidéo qui illustre la culture de votre entreprise peut non seulement répondre aux questions que se posent bon nombre de vos candidats, mais elle peut également attirer un plus grand nombre de candidats vers vos annonces.

2. Envoyez un remerciement pour l'application de la vidéo (automatisez-la si vous le pouvez)

De nombreuses entreprises produisent une vidéo sur la culture, mais elles ne prennent pas le temps de réfléchir à la manière dont d'autres vidéos pourraient les aider à améliorer le processus de candidature.

La vidéo peut aider à apporter un peu de chaleur à un processus qui, autrement, peut sembler froid et non personnalisé. Envisagez d'envoyer une vidéo remerciant tous les candidats d'avoir postulé.

Je sais ce que vous pensez : "Je n'ai pas assez de temps ni d'argent pour créer une vidéo pour tous ceux qui postulent". Pas vrai! Vous n'avez qu'à créer une vidéo que vous pouvez utiliser encore et encore.

Ensuite, vous pensez : "Je n'ai pas le budget pour engager une entreprise pour tourner toutes ces vidéos." Bien que la création d'une vidéo produite par des professionnels ait ses avantages, créer une vidéo vous-même est bien mieux que de ne pas le faire du tout.

Oui, je suis un producteur vidéo qui dit que vous pouvez le faire sans l'aide d'une société de production vidéo professionnelle.

Rester simple. C'est juste une façon de montrer de la gratitude et d'engager tous ceux qui ont postulé. N'oubliez pas que vous êtes en concurrence avec d'autres pour ce talent et l'une des parties les plus frustrantes de postuler à un nouvel emploi est d'avoir l'impression d'avoir envoyé votre CV dans un abîme et d'espérer simplement entendre quelque chose en retour.

Non seulement cela, mais 95% des recruteurs et des spécialistes du marketing pensent que l'expérience candidat a un impact sur la marque employeur. Une communication opportune tout au long du processus aura un impact positif sur votre marque.

Voici un excellent exemple de Richard Branson, fondateur du groupe Virgin.

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Merci aux 5 000 personnes qui ont postulé pour le poste de PA sur Necker - j'aimerais pouvoir tous vous embaucher mais malheureusement notre île n'est pas si grande ! Gardez un œil sur la page carrière de @virgin pour des opportunités plus intéressantes

Un post partagé par Richard Branson (@richardbranson) sur 17 mai 2018 à 02h16 HAP

Prenez une minute pour considérer ces deux choses :

1. Si Richard Branson a le temps, je suis sûr que vous pouvez vous réserver cinq minutes.
2. Notez qu'il a enregistré cette vidéo avec son téléphone (ou son ordinateur portable) - c'est l'un des hommes les plus riches du monde et il utilise toujours son téléphone pour la vidéo.

N'hésitez pas à jouer avec ça. Vous pouvez peut-être faire en sorte que votre PDG soit devant la caméra. Ou, si vous le souhaitez, vous pouvez le faire vous-même ou peut-être même demander à différents employés de remercier le candidat. Vous pouvez être créatif ici.

Besoin d'un format à suivre ? Voici quelques éléments que vous pourriez inclure :

• Message de remerciement : incluez un message de votre responsable du recrutement, président ou PDG remerciant personnellement les candidats d'avoir pris le temps/l'intérêt de postuler pour votre poste vacant.

• Le processus de suivi de votre entreprise : Personne n'aime être laissé dans l'ignorance, alors aidez les candidats à naviguer dans le processus de votre entreprise en leur disant ce qu'ils peuvent attendre de vous.

• Meilleures pratiques pour le candidat : ​​Chaque entreprise a des attentes légèrement différentes sur la façon dont elle souhaite que les gens effectuent un suivi. Si vous ne voulez pas que les gens vous appellent ou vous envoient un e-mail personnellement, faites-le-leur savoir !

• Donnez-leur quelques indices : Vous cherchez à savoir qui prête attention à votre contenu et à votre processus ? Donnez-leur quelques conseils sur la façon dont ils peuvent se démarquer. Les candidats qui ont une certaine certification obtiennent-ils de l'avance ? Faites-le savoir à vos candidats ! S'ils ne l'ont pas, ils peuvent quand même gagner des points bonus s'ils commencent avant leur entretien.

3. Envoyez une vidéo d'invitation à un entretien personnalisé

Une fois que vous commencez à recruter des candidats qualifiés, la vidéo peut être un excellent moyen de faire une bonne première impression.

Je vous recommande de personnaliser ces messages vidéo : utilisez le nom du candidat, indiquez quelques éléments qui ressortent de son CV ou de son entretien téléphonique.

Vous pouvez être créatif ici - demandez au responsable du poste vacant de se présenter ou de partager un message d'un collègue potentiel. C'est l'occasion de présenter votre entreprise sous un autre angle et de créer un lien émotionnel plus profond avant qu'ils ne se présentent pour la prochaine série d'entretiens.

Une vidéo comme celle-ci se démarquera et rendra votre entreprise unique, et je parie que vous serez le seul à le faire. Vous pouvez toujours appeler l'employé pour programmer l'entretien, mais cette vidéo n'est qu'un moyen de susciter l'enthousiasme du prospect pour l'entretien et votre entreprise.

Encore une fois, pas besoin d'une société de production vidéo professionnelle pour produire cela. La clé est la personnalisation pour que le candidat se sente spécial.

4. Prolongez votre offre formelle en utilisant la vidéo

Dans l'exemple ci-dessus, nous avons contacté Charlie (et deux autres) et les avons fait entrer et rencontrer l'équipe. Charlie s'est clairement démarqué et nous sommes convaincus qu'il est la bonne personne pour le poste, nous voulons donc lui faire une offre. Que diriez-vous de le faire avec une vidéo ? Vérifiez-le.

Encore une fois, c'est un excellent moyen de créer un lien personnel avec votre nouvelle recrue ! Personnalisez cette vidéo avec quelques réflexions et raisons pour lesquelles vous avez aimé leur interview et ce qui vous rend enthousiaste à l'idée de les avoir dans l'équipe.

5. Bienvenue dans l'équipe

Une fois que vous avez choisi votre nouvelle recrue, c'est là que ça devient excitant ! Rassemblez votre équipe et enregistrez-les tous en disant "BIENVENUE !" Cela pourrait être une simple vidéo qui montre simplement que vous êtes tous ravis d'avoir un nouveau membre dans votre équipe.

Si vous voulez être vraiment fantaisiste, pensez à enregistrer vos employés en disant ce qu'ils aiment le plus dans leur travail. Aidez les nouveaux employés à apprendre les noms et les rôles des personnes et réjouissez-vous de rejoindre votre équipe passionnée !

Conseils pour enregistrer votre propre vidéo

Il existe de nombreuses façons d'enregistrer vos propres vidéos. Voici quelques outils qui peuvent vous aider :

• Soapbox est une extension Chrome gratuite qui vous permet d'enregistrer des vidéos et de partager votre écran. C'est l'un de mes outils préférés.

• HubSpot Video fonctionne très bien si vous êtes un partenaire HubSpot. C'est similaire à Soapbox.

• Les téléphones portables ont des caméras et des capacités incroyables. Voici quelques conseils sur l'utilisation de votre téléphone pour créer vos vidéos d'engagement des candidats.

Conclusion

Comme l'a dit mon ami Webster, "Trouver les bons candidats pour votre entreprise est un défi." Vous devez vous démarquer. La clé ici est d'être créatif. Amusez-vous avec les vidéos. Montrez votre personnalité. Assurez-vous que vos prospects sont engagés tout au long de l'expérience candidat.

Le processus de candidature est une réflexion directe sur votre entreprise, l'utilisation de la vidéo tout au long du processus peut vous aider à vous assurer que vous faites de votre mieux.