So erstellen Sie einen Salon-Businessplan

Firmen Beschreibung

Die Firmenbeschreibung verschafft Ihnen einen schnellen Überblick über Ihr Unternehmen. Es beschreibt, worum es in Ihrem Unternehmen geht und welche Grundwerte es hat. Dieser Abschnitt sollte kurz und unkompliziert sein, damit die Leser schnell einige Hintergrundinformationen erhalten.

Firmengeschichte und Markengeschichte

Wann wurde das Unternehmen gegründet? Was führte zu seiner Gründung? Dies sind einige Fragen, die Sie versuchen sollten, im Abschnitt Unternehmensgeschichte und Markengeschichte zu beantworten. Wenn Sie Ihre Markengeschichte beschreiben, versuchen Sie, sie persönlich zu machen. Gab es eine Marktlücke, die Sie aus erster Hand erlebt haben und die Sie dazu bewogen hat, Ihren eigenen Salon zu gründen? Sehen Sie Branchentrends in einer anderen Stadt oder einem anderen Land, die Ihrer Meinung nach das nächste große Ding in Ihrer Region sein könnten?

Berücksichtigen Sie beim Ausfüllen dieses Abschnitts die Meilensteine, die Sie Ihren Lesern hervorheben möchten. Schließen Sie diese ein und vermeiden Sie es, weitere Details hinzuzufügen, die für das Publikum möglicherweise nicht viel bedeuten. Beispielsweise müssen Sie das Jahr, in dem Sie Ihre ersten Vorräte für den Salon gekauft haben, nicht angeben.

Standort

Geben Sie in diesem Abschnitt Informationen zum Standort Ihres Salons an. Wo ist es passiert? Gibt es Standortvorteile, um Leute in Ihren Salon zu locken? Wenn Ihr Salon beispielsweise in einer Stadt, in der das Parken eine Herausforderung darstellt, mit öffentlichen Verkehrsmitteln leicht zu erreichen ist, kann sich dies als Vorteil für Ihr Unternehmen erweisen.

Salonumgebung

Untersuchungen zeigen, dass entspannte Kunden bereit sind, 10-15 % mehr zu zahlen als angespannte Kunden. Die Salonumgebung spielt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, Kunden dabei zu helfen, sich entspannt zu fühlen. Und deshalb ist es wichtig, dass Sie sich darauf konzentrieren, das richtige Ambiente zu schaffen.

Geben Sie in diesem Abschnitt Informationen über die Salonumgebung an, die Sie Ihrer Kundschaft anbieten können. Bieten Sie ein entspannendes Getränk an, wenn Kunden Ihren Salon betreten? Verwenden Sie ätherische Öle oder Kerzen für ein beruhigendes Erlebnis? Dies sind gute Dinge, die in diesem Abschnitt erwähnt werden sollten.

Bequemlichkeit

Kunden, die in einen Friseur- oder Schönheitssalon gehen, erwarten ein problemloses Erlebnis. Als Unternehmer zahlt es sich aus, sich auf diesen Aspekt zu konzentrieren. Zunächst einmal: Ist es für Kunden einfach, einen Termin zu buchen? Spricht ein Teammitglied eine andere Sprache, um mit nicht englischsprachigen Kunden zu kommunizieren? Dies sind einige der Details, die in diesem Abschnitt behandelt werden.

Ruf

In der Dienstleistungsbranche kann eine positive Mundpropaganda Wunder für das Unternehmen bewirken. Das Einbeziehen von Informationen über den Ruf Ihres Salons kann Ihnen dabei helfen, sein zukünftiges Potenzial zu präsentieren. Wie kommunizieren Sie den guten Ruf Ihres Salons? Sie können Informationen über äußerst positive Bewertungen und Auszeichnungen hinzufügen, die Sie möglicherweise in der Vergangenheit erhalten haben.

Dienstleistungen und Produktlinien

Die Dienstleistungen und Produkte, die Sie Ihrer Kundschaft anbieten, spielen eine große Rolle dabei, Ihren Salon von der Konkurrenz abzuheben. Aus diesem Grund ist es wichtig, die Vorteile zu beschreiben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen den Kunden bieten.

Heben Sie in diesem Abschnitt die verschiedenen Dienstleistungen hervor, die Kunden in Ihrem Salon erwarten können. Erwähnen Sie alle neuen Produktlinien, die Sie im Angebot haben. Sie können auch erwähnen, ob es eine exklusive Produktlinie gibt, die Sie gerade entwickeln, zusammen mit einem Zeitplan.

Dienstleistungen eines Friseursalons

Wenn Sie Inhaber eines Friseursalons sind, können Sie in diesem Abschnitt die verschiedenen Dienstleistungen beschreiben, die Sie Ihren Kunden anbieten.

Hier sind einige Beispiele für Dienstleistungen, die Sie einbeziehen können:

• Haarschnitte und Styling
• Haare färben
• Haarverlängerungen
• Dauerwellen und Relaxer

Dienstleistungen eines Schönheitssalons

Wenn Sie einen Schönheitssalon besitzen, können Sie diesen Abschnitt verwenden, um die verschiedenen Dienstleistungen zu beschreiben, die Sie Ihren Kunden anbieten.

Hier sind einige Beispiele für Dienstleistungen, die Sie einbeziehen können:

• Nagelpflege
• Fußpflege
• Wachsen
• Augenpflege
• Bilden

Welches Problem löst der Salon?

Als Inhaber eines Salongeschäfts ist es Ihre wichtigste Geschäftspriorität, den Kunden jederzeit einen hervorragenden Service zu bieten. Aber es kann nicht das einzige Ziel sein, Ihr Unternehmen zu differenzieren. Indem Sie ein Problem finden, das Ihr Salon für Ihre Kundschaft lösen kann, können Sie ein wirklich kundenorientiertes Geschäft aufbauen.

Nehmen wir ein Beispiel. Eine wachsende Zahl umweltbewusster Kunden sucht nach natürlichen Schönheitsprodukten und -dienstleistungen. Aber sie finden keinen Salon, der ihre Erwartungen erfüllen kann. Ist das ein Problem, das Sie für sie lösen können? Diese Informationen sind nützlich, um zu zeigen, wie sich Ihr Salon wirklich unterscheidet.

Wie löst Ihr Salon das Problem?

Das Identifizieren eines zu lösenden Problems ist nur der erste Schritt. Sobald Sie das Problem gefunden haben, müssen Sie herausfinden, wie Ihr Salon Ihren Kunden helfen wird, es zu lösen. Andernfalls können Sie das Kundenbedürfnis nicht nutzen, um Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die Ihre Kunden wirklich wertschätzen.

Lassen Sie uns dasselbe Beispiel nehmen und sehen, wie Ihr Unternehmen die richtigen Lösungen anbieten kann. Umweltbewusste Kunden, die nach rein natürlichen Produkten suchen, werden Ihren Salon wählen, wenn Sie ein Bio-Produktsortiment anbieten können, das nicht an Tieren getestet wurde. Sie können sogar noch weiter gehen und ihnen ein echtes Bio-Erlebnis bieten, indem Sie 100 % Bio-Snacks anbieten, während sie auf ihren Termin warten.

Die Informationen, die Sie in diesem Abschnitt bereitstellen, zeigen, dass Sie alle Schritte berücksichtigt haben, die Sie unternehmen müssen, um ein unerfülltes Kundenbedürfnis zu nutzen.

Das Salongeschäft

Wenn Sie ein Salongeschäft haben, das sowohl Haare als auch Schönheit umfasst, ist es wichtig, diese Informationen in Ihren Geschäftsplan aufzunehmen. Beschreiben Sie, wie Sie die beiden Unternehmen verwalten und betreiben und wie sie zusammenkommen, um ein Unternehmen als Ganzes zu bilden.

Das Friseurgeschäft

In diesem speziellen Abschnitt können Sie das Friseurgeschäft im Detail beschreiben. Wie lange führen Sie dieses Geschäft schon? Wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie? Was ist das Alleinstellungsmerkmal? Dies sind nur einige der Fragen, die Sie beantworten müssen, um Ihr Unternehmen klar zu beschreiben.

Das Geschäft mit dem Schönheitssalon

Für den Bereich Schönheitssalon-Geschäft können Sie das gleiche Format wie für das Friseursalon-Geschäft verwenden. Dieser Abschnitt muss ebenfalls detailliert sein, um klar zu zeigen, wie Sie dieses Geschäft führen.

Separate Abschnitte für die Friseur- und Schönheitssalons helfen Ihnen dabei, einen umfassenden Geschäftsplan zu erstellen und zu erklären, wie die beiden arbeiten.

Unternehmensorganisation und Managementmodell

Ihr Salongeschäft ist nur so gut wie die Menschen, die Ihnen helfen, es zu führen. Aus diesem Grund ist es wichtig, ein solides Organisations- und Managementmodell zu schaffen, das alle Personen hervorhebt, die für Ihr Unternehmenswachstum verantwortlich sind.

Die Unternehmensorganisation und das Managementmodell sollten die Anzahl der Mitarbeiter, ihre Rollen, Salonpartnerschaften und die Managementstruktur umfassen. Es sollte transparent erklären, wie jeder Mitarbeiter, Partner und Anbieter eine Rolle bei der Bereitstellung von Kundenservice und der Kundenbindung für den Salon spielt.

Beispiel für die Organisation eines Friseursalons

In vielen Fällen hat ein Friseursalonbesitzer bereits Erfahrung im Geschäft als ehemaliger Stylist. Und in anderen Fällen hat der Eigentümer möglicherweise Erfahrung in einer eher überwachenden Rolle und überwacht die operative Seite der Dinge. In einem solchen Fall kann der Eigentümer entscheiden, zusätzliche Aufgaben als Salonleiter zu übernehmen. Neben dem Eigentümer und dem Manager spielen Friseure eine Schlüsselrolle bei der Führung des Salons.

Andere Mitarbeiter können Rezeptionisten, Wartungsarbeiter und Assistenten sein.

Beispiel für die Organisation eines Schönheitssalons

Ein Schönheitssalon kann ähnlich aufgebaut sein wie ein Friseursalon. Der Besitzer hat möglicherweise bereits Erfahrung als Stylist oder als Salonmanager. Im letzteren Fall kann der Eigentümer den Salon weiterhin leiten und das Personal beaufsichtigen.

Viele Schönheitssalons verwenden ein Standmietsystem, um Mitarbeiter einzustellen. Gemäß diesem System sind die Stylisten unter anderem dafür verantwortlich, Kunden zu bringen, ihre eigenen Steuern zu zahlen, ein Inventar zu führen und Versicherungen zu verwalten. Der Salon ist nur für die Bereitstellung einer Einrichtung verantwortlich, in der das Personal arbeiten kann.

Einkommensmodell mit mehreren Einkommensströmen

Die COVID-19-Pandemie hat Dienstleistungsunternehmen wie Salons besonders hart getroffen. Viele Salonbesitzer erlitten enorme Verluste, die schließlich zur Schließung ihres Geschäfts führten. Die Krise hat deutlich gemacht, wie wichtig mehrere Einkommensquellen sind, um sich über Wasser zu halten. Aus diesem Grund fügen viele Salonbesitzer ihrem Geschäft mehrere Einnahmequellen hinzu.

Aber was ist ein Ertragsmodell mit mehreren Einnahmequellen? Und was bedeutet das für Ihr Salongeschäft?

Einnahmequellen sind Quellen, aus denen Unternehmen Geld verdienen. Diese können aus dem Verkauf von Waren oder durch Dienstleistungsangebote stammen. Für ein Salongeschäft ist die Haupteinnahmequelle der Service. Aber es gibt auch andere Einkommensquellen, die sich als hilfreich erweisen können. Wenn Sie beispielsweise eine gute Website und Social-Media-Präsenz haben, können Sie Werbeflächen an Schönheits- und Haarpflegemarken verkaufen und eine zusätzliche Einnahmequelle hinzufügen. Ein weiteres Beispiel ist die Erweiterung Ihrer Dienstleistungen, um anderen Stylisten Schulungen anzubieten, die zusätzliches Kapital für Ihr Unternehmen einbringen können.

Indem Sie einen Umsatzplan erstellen, rüsten Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft. Sie identifizieren Möglichkeiten zur Innovation und schaffen ein solides Unternehmen, das Ihren Zielen entspricht.

Friseursalon Einkommensströme

Wie bereits erwähnt, ist das Hinzufügen weiterer Einnahmequellen eine großartige Idee für Ihr Unternehmen. Wenn Sie einen Friseursalon besitzen, sind hier einige Einnahmequellen, die Sie erkunden können:

• Abonnementmodell: Sie berechnen eine Gebühr für einen bestimmten Zeitraum und nicht pro Transaktion.
• Werbemodell: Sie bewerben Marken sowohl im Geschäft als auch online.
• Freemium-Modell: Sie bieten einige Dienste kostenlos an, die „Premium“-Dienste sind kostenpflichtig.
• Drittanbieter-Lizenzmodell: Sie gestatten Dritten die Nutzung Ihres patentierten Produkts.
• Miet-/Leasingmodell: Sie vermieten Ihr Vermögen (Produkte oder Immobilien) gegen eine Gebühr.

Einkommensströme von Schönheitssalons

Sehen wir uns nun einige Einnahmequellen für Ihr Schönheitssalongeschäft an.

• Markup-Umsatzmodell: Sie kaufen Produkte von einem Verkäufer, fügen Ihren Markup hinzu und verkaufen sie an Verbraucher.
• Free-for-Service-Modell: Sie bieten Dienstleistungen für ein Publikum an, das über Ihren traditionellen Kundenkreis hinausgeht.
• Affiliate-Modell: Sie bewerben Produkte auf Ihren Social-Media-Seiten und erhalten eine Provision basierend auf Klicks und Verkäufen.
• Produktionsumsatzmodell: Sie bauen Ihre eigene Produktlinie auf und bringen sie auf den Markt.
• E-Commerce-Umsatzmodell: Sie nutzen E-Commerce, um ein Online-Einkaufserlebnis zu bieten.

Förderung für Friseur- und Schönheitssalons

Einen erfolgreichen Salon zu führen, hat natürlich seinen Preis. Und als Kleinunternehmer verfügen Sie möglicherweise nicht immer über die Mittel, um Ihre Wachstumspläne umzusetzen. Hier kann die Finanzierung Ihre Geschäftsziele unterstützen.

Bevor Sie nach Mitteln suchen, ist es wichtig, dass Sie einen Finanzierungsplan erstellen. Beginnen Sie damit, alle wichtigen Ausgaben zu berücksichtigen. Dazu können Gehaltsabrechnung, Miete, Ausrüstung, Inventar und Versicherung gehören. Wie viel kostet Sie jede Komponente heute? Gibt es eine Möglichkeit, diese Ausgaben ohne Qualitätseinbußen zu reduzieren? Was sind Ihre kurz- und langfristigen Geschäftsziele? Wie viel brauchen Sie, um Ihre Ziele zu erreichen? Dies sind alles wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie anfangen, über die Sicherung von Geldern nachzudenken.

Sobald Sie die Berechnung durchgeführt haben, können Sie diese Finanzierungsquellen erkunden:

• SBA-Darlehen: Diese haben niedrige Zinssätze und kurze Amortisationszeiten, erfordern jedoch eine starke Kreditwürdigkeit, um sich zu qualifizieren.
• Kleine Unternehmen und Mikrokredite: Diese können bis zu 50.000 US-Dollar betragen, aber Sie benötigen einen konkreten Geschäftsplan.
• Alternative Kreditgeber: Diese bieten einen schnellen Zugang zu Kapitalspritzen. Einige Optionen, die in Betracht gezogen werden sollten, sind vermögensbasierte Darlehen, befristete Darlehen und Geschäftskreditlinien.
• Ausrüstungsfinanzierung: Diese sind am besten geeignet, wenn Sie es sich nicht leisten können, Ihre gesamte Ausrüstung auf einmal zu bezahlen.

Weitere Fördermöglichkeiten finden Sie hier in diesem Artikel.

Zielmarkt- und Kundenanalyse

Ein Salon kann ein hochprofitables Geschäft sein, wenn Sie Ihren Kunden die richtigen Produkte und Dienstleistungen anbieten. Doch was ist der richtige Service für Ihre Kunden? Wofür wollen sie ihr Geld ausgeben? Eine klare Zielmarkt- und Kundenanalyse hilft Ihnen, dies besser zu verstehen und einen Geschäftsplan zu erstellen, der auf echten Kundenbedürfnissen basiert.

Der erste Schritt besteht darin, einen Einblick zu gewinnen, wer Ihre Zielgruppe ist. Tauchen Sie tief in die Profile ein, die Sie mit Ihrem Unternehmen ansprechen können. Was sind die Marktdemografien, was machen sie und welche Art von Dienstleistungen haben sie im Sinn? Wenn Sie beispielsweise planen, einen Friseursalon in einem Gebiet mit afroamerikanischer Bevölkerung zu eröffnen, könnten Sie fachmännische Flecht- und Webdienste anbieten, die sie zu schätzen wissen?

Der nächste Schritt besteht darin, die Marktdynamik zu verstehen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken wird. Hier müssen Sie gut recherchieren. Was sind zum Beispiel die lokalen Gesetze und Vorschriften, die Sie einhalten müssen, wenn Sie Ihren Schönheitssalon betreiben? Gibt es spezielle Genehmigungen, die Sie einholen müssen, bevor Sie den Laden öffnen? Eine umfassende Marktanalyse hilft Ihnen, Antworten zu finden und später Ärger zu vermeiden.

Wettbewerbsanalyse

Ein wichtiger Bestandteil jedes Businessplans ist eine gründliche Wettbewerbsanalyse. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie in die hart umkämpfte Salonbranche einsteigen. Als erstes müssen Sie alle Salons in der Gegend identifizieren, in der Sie Ihr Geschäft eröffnen möchten.

Der nächste Schritt besteht darin, jeden Salon zu vergrößern und herauszufinden, was er zu bieten hat. Je gründlicher Sie in diesem Schritt sind, desto einfacher ist es für Sie, sich auf Ihre Wettbewerbsdifferenzierung zu konzentrieren. Gibt es einen Service, den keiner der Salons seinen Kunden heute anbietet, den Sie anbieten können? Gibt es eine Herausforderung für Kunden bei der Auswahl der Salons, die Sie lösen können?

Marketinganalyse und Aktivitätenplan

Da es sich um eine hart umkämpfte Branche handelt, brauchen Sie eine Strategie, um das Wort zu verbreiten und Kunden in Ihren Salon zu locken. Ihre Marketinganalyse hilft Ihnen, einen Plan zu entwerfen, der mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt. Der Marketingplan basiert auf den Elementen der Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse und hilft Ihnen dabei, realistische Ziele und Kennzahlen zur Erfolgsmessung festzulegen.

Die von Ihnen angebotenen Produkte und die Preise Ihrer Dienstleistungen sind wichtige Elemente Ihrer Marketinganalyse. Sie könnten die aufregendsten Produkte haben, die sich immer noch nicht verkaufen, weil ihre Preise exponentiell höher sind als die Ihrer Konkurrenten. Oder Sie verkaufen Produkte, die Kunden nicht kaufen wollen. Ihr Marketingplan hilft Ihnen, den idealen Punkt zu finden, an dem Ihre Produkte und Preispunkte für Ihr Unternehmen – und Ihre Kunden – am sinnvollsten sind.

Als Nächstes müssen Sie herausfinden, wie Sie die Nachricht verbreiten können, damit Sie mehr Kunden erreichen können. Hier sind einige potenzielle Marketingaktivitäten, die Sie erkunden können:

• Bieten Sie Empfehlungsrabatte an
• Vernetzen Sie sich mit Social-Media-Influencern
• Verwalten Sie Online-Bewertungen
• Steigern Sie die Präsenz in den sozialen Medien
• Produkte online verkaufen
• Arbeiten Sie mit örtlichen Schulen, Vereinen und anderen Geschäftsinhabern zusammen
• Bieten Sie Flash-Verkäufe online an
• Produzieren Sie Videoinhalte auf YouTube

Wichtige Ziele, Erwartungen und Meilensteine, die es zu erreichen gilt

Das Ziel eines Businessplans ist es, Sie bei der Verwirklichung Ihrer Ziele zu unterstützen. Und das ist ohne eine klare Darstellung Ihrer Ziele, Erwartungen und Meilensteine ​​schwer zu erreichen.

Bei der Festlegung von Zielen, Erwartungen und Meilensteinen ist es wichtig, realistisch zu bleiben. Andernfalls riskieren Sie, Ihre Ziele nicht zu erreichen. Beispielsweise ist es sowohl ehrgeizig als auch unrealistisch, sich das Ziel zu setzen, im ersten Quartal nach der Eröffnung Ihres Salons 5.000 neue Kunden zu gewinnen.

Anhang

Wenn Sie zusätzliche Dokumente haben, um mehr Informationen über Ihre Produkte, Dienstleistungen oder Ihren Marketingplan zu teilen, können Sie einen Anhang hinzufügen. Dies ist ein optionaler Abschnitt, den Sie auch überspringen können, wenn Sie der Meinung sind, dass Sie alles im Geschäftsplan des Salons abgedeckt haben.

Tipps zum Erstellen eines Salon-Geschäftsplans

Wie Sie wahrscheinlich sehen können, erfordert die Erstellung eines Businessplans Zeit, Mühe und Hausaufgaben. Und dies gilt unabhängig davon, ob Sie einen Nagelstudio oder andere Segmente in derselben Branche eröffnen möchten. Einige Elemente mögen sich einfach anfühlen, während andere erfordern, dass Sie recherchieren und sich einige ernsthafte Fragen zu Ihren Zielen stellen. Nachfolgend finden Sie einige nützliche Tipps zur Erstellung eines Businessplans für Ihren Salon.

Zögern Sie nicht

Bevor Sie loslegen, nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihren Geschäftsplan zu entwickeln. Tun Sie dies zuerst, weil Sie später Zeit und Energie sparen.

Halten Sie den Plan auf dem neuesten Stand

Ihr Geschäftsplan muss von Zeit zu Zeit aktualisiert werden, um die sich ändernde Marktdynamik und die Änderungen widerzuspiegeln, die Sie vornehmen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan fokussiert ist

Sie haben vielleicht zehn brillante Ideen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, aber es ist leicht, sich ablenken zu lassen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Salon-Geschäftsplan fokussiert ist, damit Sie wissen, wo Ihre Prioritäten liegen.

Was ist der Unterschied zwischen einem Friseursalon und einem Schönheitssalon?

Friseursalons bieten Haarpflege- und Haarstyling-Dienstleistungen an. Schönheitssalons bieten unter anderem Haarpflege und zusätzliche Dienstleistungen in Bezug auf Hautgesundheit, Fußpflege, Aromatherapie und Gesichtsästhetik an.

Wie starte ich einen Salon-Geschäftsplan?

Stellen Sie zu Beginn sicher, dass Sie wissen, warum Sie in das Salongeschäft einsteigen und was Ihre Ziele sind. Finden Sie heraus, wie Sie einen Mehrwert schaffen können und was Ihr Salon den Kunden bieten wird. Sobald Sie die Antworten haben, erstellen Sie einen Salon-Geschäftsplan, der einige Abschnitte wie eine Zusammenfassung, ein Leitbild, eine Unternehmensbeschreibung und Produkte und Dienstleistungen, die Sie anbieten können, enthalten sollte.

Wie viel kostet es, ein Salongeschäft zu eröffnen?

Während die Kosten je nach Standort unterschiedlich sind, sollten Sie etwa 65.000 US-Dollar für den Start Ihres Salongeschäfts einplanen. Dies deckt wichtige Ausgaben wie Lizenzen (500 bis 12.000 US-Dollar), Rechtskosten (1.00 bis 5.000 US-Dollar) und Ausrüstung (5.000 bis 30.000 US-Dollar). Mit einem umfassenden Businessplan können Sie herausfinden, wie viel Sie jede Komponente kosten wird.

Wie viel kostet es, einen Salon monatlich zu führen?

Während die Kosten je nach Gebiet unterschiedlich sind, sollten Sie etwa 6.000 US-Dollar pro Monat für den Betrieb Ihres Salons einplanen. Zu Ihren monatlichen Ausgaben gehören unter anderem Versicherungen (50 bis 1.000 US-Dollar pro Monat), Marketingausgaben (100 bis 500 US-Dollar pro Monat), Produkte (100 bis 600 US-Dollar pro Monat) und Reinigung (50 bis 200 US-Dollar pro Monat). Mit einem Businessplan haben Sie eine klarere Vorstellung davon, wie viel Sie jeden Monat ausgeben müssen.

Ist der Besitz eines Salons rentabel?

Die Rentabilität eines Salons hängt von einer Reihe von Faktoren ab, die in einem Businessplan berücksichtigt werden können. Wenn Standort und Service stimmen, kann sich der Besitz eines Salons langfristig lohnen.

Was ist die beste Unternehmensstruktur für einen Friseursalon?

Für einen Friseursalon würde die ideale Unternehmensstruktur einen Inhaber umfassen, der bereits Erfahrung als Stylist oder Salonmanager hat. Zu den Mitarbeitern können Friseure, Rezeptionisten, Assistenten und Wartungsarbeiter gehören.

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