أداء سلسلة التوريد: المقاييس الأساسية لتتبعها وكيفية تحسينها

كما يقول المثل القديم: السلسلة قوية مثل أضعف حلقة. سلسلة التوريد للأعمال التجارية لا تختلف.

سواء كان هناك تأخير في التصنيع أو عدم دقة في التنفيذ ، فإن المرحلة ذاتها من عملية التجارة الإلكترونية تؤثر على المرحلة التالية.

هذا هو السبب في أن إدارة سلسلة التوريد المناسبة أمر حيوي للتشغيل السلس لأعمال التجارة الإلكترونية. ولكن كيف تعرف بالضبط ما إذا كانت سلسلة التوريد تعمل بشكل جيد؟ وكيف تقرر مجالات التحسين التي تستحق الاستثمار فيها؟

لإدارة عملك بشكل فعال ، تحتاج إلى مراقبة أداء سلسلة التوريد عن كثب.

في هذه المقالة ، نلقي نظرة فاحصة على أداء سلسلة التوريد ، وسبب أهميته ، ومؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب تتبعها ، وكيفية تحسينها.

ما هو أداء سلسلة التوريد؟

يشير أداء سلسلة التوريد إلى مدى فعالية كل مرحلة من مراحل سلسلة توريد التجارة الإلكترونية في تحسين التكاليف وتقليل أوجه القصور وتحسين السرعة وتلبية توقعات العملاء.

تلعب الجوانب المختلفة لسلسلة التوريد ، مثل التسليم في الوقت المحدد ، وتوافر المخزون ، ودقة الطلب ، والمهل الزمنية للإنتاج دورًا في ضمان أن يكون أدائها سلسًا وسريع الاستجابة.

لماذا أداء سلسلة التوريد مهم؟

يتجاوز أداء سلسلة التوريد الحدود التنظيمية المباشرة ؛ إنها تلعب دورًا مهمًا في جوانب متعددة من عملك ، بما في ذلك المحاسبة والمبيعات ورضا الموظفين والعملاء.

يمنح تعيين وتتبع مؤشرات أداء رئيسية محددة عبر سلسلة التوريد الشركات الأفكار والبيانات اللازمة لإجراء تحسينات وإنشاء نظام لوجستي قوي. ولكنه يساعد أيضًا في الحفاظ على نشاطك التجاري سليمًا عبر الأقسام ، حتى تتمكن من الوصول إلى أهداف الإيرادات والنمو.

يؤثر على كل من الأهداف قصيرة المدى وطويلة المدى

يؤثر أداء سلسلة التوريد على ما إذا كنت تحقق أهداف عملك أم لا - على المدى الطويل والقصير.

ستحدد كيفية عمل أنشطة سلسلة التوريد الخاصة بك في الوقت الحالي ما إذا كنت تعمل بمستوى ضروري لتحقيق تلك الأهداف ، مثل التوسع في الأسواق الدولية مع الحفاظ على هامش ربح صحي.

على سبيل المثال ، قد يكون لديك هدف لزيادة المبيعات بنسبة X٪. ولكن إذا كان أداء سلسلة التوريد الخاص بك يشير إلى أن معدل التنفيذ يتباطأ بسبب الحجم الكبير للطلبات الشهرية ، فمن المحتمل أنك لن تكون قادرًا على تلبية الطلبات في الوقت المحدد لتلبية توقعات العملاء.

يمكن أن يؤدي تتبع مؤشرات أداء رئيسية محددة استنادًا إلى بيانات الأداء السابقة والحالية إلى تخطيط أفضل لسلسلة التوريد حتى تتمكن من الاستعداد للإنتاج المستقبلي وتجديد المخزون والوفاء بشكل أسرع.

يساعد في تقليل تكاليف التشغيل

يقدم أداء سلسلة التوريد نظرة شاملة على كيفية عمل العمليات اللوجستية في كل مرحلة. هذا يسمح للشركات بتحديد فرص التحسين.

بمجرد أن تفهم ما يحتاج إلى تحسين ، يمكنك تنفيذ الأنظمة والعمليات ومهام سير العمل لتحسين التكاليف.

ونظرًا لأن قياس الأداء يعزز رؤية سلسلة التوريد ، فإنه يخفف من الأخطاء المكلفة مثل الفشل في إعادة الترتيب في الوقت المناسب أو الإفراط في تخزين العناصر بطيئة الحركة.

يحسن الأداء المالي للشركة

يعد قياس أداء سلسلة التوريد باستمرار أمرًا ضروريًا لبناء سلسلة توريد بسيطة . إنها ليست طريقة لإجراء تحسينات فحسب ، بل إنها فرصة للقضاء على أوجه عدم الكفاءة داخل سلسلة التوريد لتقليل المهل الزمنية والتكاليف

نتيجة لذلك ، يمكن تنفيذ الطلبات بسرعة دون المساومة على الدقة مما يحسن بشكل كبير من الولاء للعلامة التجارية.

مؤشرات الأداء الرئيسية لأداء سلسلة التوريد التي يجب تتبعها

تحتاج الشركات إلى مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد الخاصة بها عن كثب وتحديد مجالات التحسين باستمرار.

يمكن أن تؤدي تحليلات سلسلة التوريد ومقاييس التوزيع التي تتبعها إلى تحسين عملياتك بشكل كبير بحيث لا تقلق بشأن الخدمات اللوجستية وتقضي المزيد من الوقت والطاقة في تقديم منتج رائع.

فيما يلي بعض مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد الأكثر شيوعًا التي يجب تتبعها.

معدل الطلب المثالي

ما الذي يشكل بالضبط نظامًا مثاليًا ؟

• صحة
• التسليم في الوقت المحدد
• خالية من التلف

بشكل عام ، تعمل مقاييس الطلب المثالية على تتبع كفاءة سلسلة التوريد.

يشير تتبع معدل الطلب المثالي إلى عدد الطلبات التي تم تنفيذها بدقة ، ومعبأة بجميع الوثائق اللازمة ، وتسليمها في الوقت المحدد دون أي أضرار.

تكاليف سلسلة التوريد

عندما يتعلق الأمر بذلك ، فإن تحسين التكاليف هو كل شيء.

تشير تكاليف سلسلة التوريد ، المعروفة أيضًا باسم تكاليف اللوجستيات ، إلى جميع النفقات المرتبطة بنقل المنتج من الشراء إلى المستخدم النهائي.

يمكن أن تشمل هذه التكاليف:

• تكاليف النقل والشحن - التسليم في الميل الأول والتسليم في الميل الأخير
• تكاليف التخزين والتخزين
• طَلق
• تكاليف الوفاء

هناك العديد من الطرق لتقليل تكاليف سلسلة التوريد ، ولكن إحدى الطرق الأكثر شيوعًا لخفض التكاليف هي تنفيذ أحدث ما في أتمتة الخدمات اللوجستية. خيار شائع آخر هو الشراكة مع 3PL التي توفر البنية التحتية اللازمة للوفاء دون الاستثمار في بنائها من الصفر.

معدل تعبئة الطلب

معدل تعبئة الطلب هو النسبة المئوية للطلبات التي يمكنك شحنها من مخزونك المتاح دون أي مبيعات أو أوامر متأخرة أو نفاد المخزون.

يعد تتبع معدل تعبئة الطلبات مفيدًا لأنه يعكس قدرة شركتك على تلبية توقعات العملاء حول التسليم السريع والدقيق.

داخليًا ، يساعد في قياس عدد المرات التي تحدث فيها المخزونات والأوامر المؤجلة حتى تتمكن من إجراء التحسينات وفقًا لذلك.

وقت دورة النقد إلى النقد

يشير وقت دورة النقد إلى النقد إلى الوقت الذي يستغرقه توليد الإيرادات لتعويض تكاليف البضائع المباعة.

يجب أن تراقب عن كثب مدى سرعة قدرتك على تحويل النقود إلى نقود ، حتى تتمكن من التنبؤ بالمبيعات وفهم مدى ربحية عملك بعد بيع البضائع الجاهزة وقبل تجديد المخزون.

على سبيل المثال ، يعد وقت دورة النقد إلى النقد القصير علامة على أن سلسلة التوريد الخاصة بك ضعيفة وأنك تقوم بتحويل المخزون المشتراة بسرعة إلى ربح.

قياس أداء سلسلة التوريد

بمجرد أن يكون لديك فكرة واضحة عن مؤشرات الأداء الرئيسية التي تحتاج إلى تتبعها ، يمكنك البدء في قياس الأداء العام لسلسلة التوريد الخاصة بك.

يعد القياس المنتظم لأداء سلسلة التوريد خطوة أساسية لتحويل سلسلة التوريد لأنه يساعدك على تحديد مكان التخلص من الهدر أو تنفيذ التكنولوجيا أو استخدام الأتمتة لتقليل المهام التي تستغرق وقتًا طويلاً.

ابدأ بقياس استثمار المخزون وكفاءته

ستعتمد غالبية مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك على إدارة المخزون.

هذا لأن استثمار المخزون الخاص بك له تأثير مباشر على التدفق النقدي الخاص بك. الاستثمار الإيجابي للمخزون هو عندما يتجاوز الإنتاج المبيعات خلال إطار زمني معين ، بينما يكون العكس صحيحًا في حالة الاستثمار السلبي للمخزون.

لا يشير الاستثمار الإيجابي في المخزون في حد ذاته إلى وجود مشكلة في سلسلة التوريد الخاصة بك لأنك قد تزيد الإنتاج بناءً على الطلب المتوقع أو الحالي.

تعد كفاءة المخزون مؤشرًا على مدى فعالية استخدامك للمخزون المتاح لتلبية طلب المستهلك مع الحفاظ على مستويات المخزون المثلى. لقياس كفاءة المخزون ، ستحتاج إلى تتبع معدل دوران المخزون خلال فترة معينة.

سيساعدك الحصول على صورة دقيقة لاستثمارك في المخزون وكفاءته على تحديد فرص تحسين سلسلة التوريد .

احصل على فكرة واضحة عن المهل الزمنية الخاصة بك

يعد الوقت المستغرق أو الوقت المستغرق لإكمال عمليات أو مهام محددة محركًا رئيسيًا ضمن سلسلة التوريد الخاصة بك.

يحدد مقدار الوقت الذي يتم قضاؤه في عمليات سلسلة التوريد المختلفة ، مثل وقت دورة الطلب (أي متوسط ​​الوقت المستغرق في معالجة الطلب والوفاء به وشحنه).

يمكن أن يساعدك وجود فهم واضح للمهلة الفردية من خلال سلسلة التوريد في تحديد المناطق التي توجد فيها أوجه قصور وتراكم حتى تتمكن من تبسيط عملياتك.

لا تنس تسليم المورد في الوقت المحدد

تبدأ مهل التتبع قبل أن تتلقى المخزون.

يعد فهم المدة التي يستغرقها المورد لتسليم المخزون أمرًا مهمًا لأنه يؤثر بشكل كبير على قدرتك على تلبية الطلب. من هناك ، ستحتاج إلى تتبع الجداول الزمنية لاستلام المستودعات والوفاء ومتوسط ​​التسليم.

يعد قياس تسليم التوريد في الوقت المحدد أمرًا بالغ الأهمية لأن عمليات التسليم المتأخرة يمكن أن تؤدي إلى تراجع كبير في بقية جدول التجارة الإلكترونية الخاص بك ويؤدي إلى فترات زمنية أطول.

يجب أن تكون قادرًا على تحديد ما إذا كان بعض الموردين عرضة للتأخر في التسليم وأيهم كان أداؤهم جيدًا بشكل استثنائي حتى تتمكن من مراجعة شراكاتك.

تقوم العديد من أعمال التجارة الإلكترونية بتنويع احتياجات مورديها لإنشاء سلسلة توريد أكثر مرونة في حالة حدوث تأخير في التصنيع أو تعطله.

ما الذي يؤثر على أداء سلسلة التوريد؟

مع سلسلة توريد التجارة الإلكترونية التي تتضمن عددًا من الأجزاء المتحركة ، يتأثر أدائك في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد.

سيساعدك امتلاك فكرة واضحة عن العوامل التي تؤثر على أداء سلسلة التوريد على تحسين تنفيذ سلسلة التوريد .

العلاقات

تلعب علاقاتك مع أطراف ثالثة مختلفة مثل المصنعين والموردين والموزعين وتجار التجزئة وشركاء الشحن والخدمات اللوجستية دورًا مهمًا في أداء سلسلة التوريد الخاصة بك.

غالبًا ما تؤدي مشكلات الاتصال ونقص الرؤية إلى فترات إنتاج أطول وتكاليف أعلى وتأخيرات أخرى.

عدم اليقين البيئي

هناك العديد من العوامل البيئية الخارجية التي يمكن أن تسبب اضطرابات غير متوقعة في سلسلة التوريد ، مما يؤثر على الأداء العام لسلسلة التوريد الخاصة بك. إن تغييرات سلسلة التوريد التي يسببها COVID هي شهادة على ذلك.

قد تكون الشركات قادرة على التخفيف من تأثير عدم اليقين البيئي من خلال التركيز على سرعة سلسلة التوريد وبناء أجايل و سلسلة التوريد المستدامة .

يمكن أن يؤثر الطقس السيئ والأوبئة ونقص الإمدادات الخام على سلسلة التوريد الخاصة بك. تحسب العديد من الشركات مقدار المخزون الاحتياطي الذي من المنطقي الاحتفاظ به في حالة الانقطاع.

هناك طريقة أخرى تخفف بها الشركات من المخاطر الناتجة عن عدم اليقين البيئي وهي تخزين المخزون في مراكز الوفاء المتعددة. إذا احتاج مركز الوفاء ، لأي سبب من الأسباب ، إلى الإغلاق ، فيمكن تنفيذ الطلبات من موقع ثانوي.

"نبيع البضائع القابلة للاشتعال التي تحتاج إلى شحنها عن طريق البر ، لذلك كانت ShipBob حليفًا رائعًا لأن لديها مراكز للوفاء في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، مما يسهل وقت التسليم من يومين إلى ثلاثة أيام لأي عميل في الولايات المتحدة. هذا مفيد خاصة عند حدوث تحديات الطقس ؛ التمكن من الحصول على مواقع مختلفة للشحن منها يسمح بسلسلة توريد أكثر سلاسة. "

أندريا ليسبونا ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Touchland

3 طرق لتحسين أداء سلسلة التوريد

لذلك تريد تحسين أداء سلسلة التوريد الخاصة بك. من أين تبدأ؟

فيما يلي نظرة عامة عالية المستوى حول كيفية تحديد الفرص وإجراء التحسينات.

1. توسيع نطاق رؤية سلسلة التوريد الخاصة بك

تعد الدرجة العالية من وضوح سلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية للتواصل السلس بين مختلف الأطراف المشاركة في جميع أنحاء السلسلة. على هذا النحو ، فإنه يساعد على تحسين العلاقات وتشجيع تعاون أفضل.

عندما تعرف بالضبط كيف تتحرك المنتجات عبر سلسلة التوريد ، يمكنك توقع الاضطرابات المحتملة واتخاذ قرارات استباقية حول ما يجب فعله بعد ذلك للتخفيف من حدتها.

على سبيل المثال ، إذا أخطرك أحد الموردين مبكرًا بالتأخيرات المحتملة في الإنتاج ، فقد تتمكن من البحث عن موردين بديلين قبل مواجهة المزيد من الاضطرابات ، أو الاستعداد لاستخدام مخزون الأمان لتلبية الطلب.

مع زيادة الرؤية ، يمكنك أيضًا تحديد أي معوقات وتحديد فرص التحسين بسرعة. هذا يجعل من السهل تبسيط عملياتك وتحسين أداء سلسلة التوريد الخاصة بك.

على سبيل المثال ، إذا لاحظت تأخيرات منتظمة في استلام المستودعات ، يمكنك مناقشة مع فريقك حول كيفية تسريع العملية ، بحيث يصبح المخزون على الرفوف في وقت أقرب.

2. أتمتة عملية سلسلة التوريد الخاصة بك

الأتمتة هي المفتاح لتوفير الوقت وتحسين كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بك. ابحث عن المهام والعمليات التي يمكن أتمتتها حتى تتمكن من التركيز على الأشياء التي تتطلب مشاركة بشرية.

أصبحت حلول تكنولوجيا سلسلة التوريد لدعم العلامات التجارية الموجهة للمستهلكين أكثر سهولة الآن من أي وقت مضى.

على سبيل المثال ، يمكن أن يوفر لك برنامج الشحن السحابي أوقات شحن أسرع من خلال تحليل طرق التسليم المثلى والتأكد من تنفيذ الطلبات من أكثر المواقع كفاءة.

يتيح لك حل التنفيذ الآلي مثل ShipBob تفويض العمليات التي تستغرق وقتًا طويلاً لانتقاء الطلبات وتعبئتها وشحنها.

باستخدام ShipBob ، يمكنك البيع على قنوات متعددة وتخزين المخزون في مراكز الوفاء في جميع أنحاء العالم وتتبع أداء سلسلة التوريد من لوحة معلومات واحدة.

"لقد أدركنا أنه في هذه المرة ، كان علينا إيجاد مزود عالمي للوفاء يتمتع بخبرة في تلبية طلبات الولايات المتحدة - مما أعادنا إلى ShipBob. كان استخدام برنامج ShipBob أسهل بكثير من البرامج المحلية السابقة ، وقدم لنا صورة أفضل لما كان يجري مع طلباتنا. حتى من الخارج ، أعطانا الرؤية والسيطرة التي نتوقعها من مزود في الفناء الخلفي لدينا ".

جون جرينهالغ ، الشريك المؤسس لشركة A Year of Dates

3. إقامة علاقات جيدة مع الموردين

تلعب علاقات الموردين دورًا مهمًا في أداء سلسلة التوريد الخاصة بك. لهذا السبب يعد هذا مجالًا آخر يجب أن تركز عليه لتحسين المشتريات والخدمات اللوجستية .

تعد إقامة علاقات جيدة مع مورديك أمرًا ضروريًا لتسريع عملية الشراء وضمان الفعالية من حيث التكلفة.

بالإضافة إلى ذلك ، يمنحك رؤية أفضل تساعدك على توقع أي تغييرات محتملة في مرحلة الشراء مثل زيادة أسعار المواد الخام أو زيادة مهل الإنتاج.

بهذه الطريقة يمكنك التخطيط مسبقًا وإجراء التعديلات اللازمة قبل أن تؤثر هذه التغييرات على أداء سلسلة التوريد الخاصة بك.

كيف يمكن أن تساعدك ShipBob على تحسين أداء سلسلة التوريد الخاصة بك

يمكن أن يؤدي الاستعانة بمصادر خارجية في جوانب مختلفة من سلسلة التوريد الخاصة بك إلى شريك عالمي شامل مثل ShipBob إلى تحسين أداء سلسلة التوريد بشكل كبير.

يمكن أن تتولى ShipBob عملية التنفيذ بأكملها نيابة عنك ، مع تزويدك برؤية أفضل لسلسلة التوريد باستخدام برامج احتكارية.

سلسلة التوريد الخارجية

عند الاستعانة بمصادر خارجية لإدارة سلسلة التوريد لشركة ShipBob ، يمكنك تفويض جميع المهام اللوجيستية التي تستغرق وقتًا طويلاً ، ولكنها ضرورية ، بما في ذلك:

• استلام وتخزين المستودعات
• إدارة أوامر Omnichannel
• DTC و B2B وتنفيذ البيع بالتجزئة متعدد القنوات
• علاقات الشحن والشحن (بالإضافة إلى الوصول إلى الأسعار المخفضة)
• إدارة المرتجعات

أفضل ما في الأمر هو أنه من خلال شبكة الإيفاء العالمية الخاصة بنا ، نوفر إمكانية الوصول إلى الخبرات والموارد والبيانات لمساعدتك في تحديد كيفية توزيع المخزون بشكل استراتيجي لتحسين سرعات التسليم وتقليل تكاليف الشحن.

بالنسبة لطلبات الولايات المتحدة ، يمكنك حتى استخدام مركز شحن واحد والحصول على تغطية شحن لمدة يومين بنسبة 100٪ عبر الولايات المتحدة القارية.

للطلبات الدولية ، يمكنك تخزين المخزون في كندا وأوروبا وأستراليا لتقديم شحن أسرع وبأسعار معقولة.

"لولا ShipBob ، لما كانت لدينا الموارد لتقديم مجموعة المؤسسات على نطاق واسع. كانت الموارد المقدمة ، والوقت والتوفير في التكاليف ، وسرعات الشحن التي توفرها ShipBob بمثابة تغيير لقواعد اللعبة بالنسبة لـ 100 لصوص ".

ياسمين أورتيجا ، مديرة عمليات الملابس في 100 لصوص

سلسلة التوريد اللامركزية

يسمح لك ShipBob بالحفاظ على سلسلة التوريد اللامركزية ، بحيث يمكنك التركيز على جوانب أخرى من عمليتك مثل التسويق والمبيعات.

مع نظام سلسلة التوريد اللامركزي ، يتم منحك المرونة والرؤية والفرصة لخفض تكاليف الخدمات اللوجستية بشكل كبير.

من خلال الاستعانة بمصادر خارجية للوفاء بشركة ShipBob ، مع إدارة العلاقات أيضًا مع الموردين والموردين الآخرين ، لا تزال في مقعد اتخاذ القرار وأنت تتوسع في قنوات مبيعات ومواقع جغرافية جديدة.

فيما يلي بعض مزايا الشراكة مع ShipBob لإضفاء اللامركزية على سلسلة التوريد الخاصة بك:

• الاستعانة بمصادر خارجية للوفاء وتتبع المخزون في الوقت الفعلي باستخدام أدوات إدارة المخزون المدمجة في ShipBob.
• استفد من شبكة عالمية من مراكز التنفيذ لتخزين المخزون ، بحيث يتم شحن الطلبات من الموقع الأكثر كفاءة.
• عرض مستويات المخزون حسب الموقع ، والإشراف على إدارة SKU ، وتوقع الطلب.
• استفد من أكثر من 30 عملية تكامل لإنشاء حل لسلسلة التوريد من البداية إلى النهاية.

"الاستعانة بمصادر خارجية لتنفيذ طلبات البيع بالتجزئة و DTC إلى ShipBob حقًا منحنا المرونة التي نحتاجها لتنمية أعمالنا بشكل فعال - ليس فقط قطاع DTC ، ولكن قطاع البيع بالتجزئة أيضًا. بصراحة ، لقد غيرت اللعبة بالنسبة لنا. لذلك شعرنا بسعادة غامرة لأن ShipBob قد أتى ليقود الطريق في توفير حلول التنفيذ للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم مثل شركتنا ".

ناثان جاريسون ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Sharkbanz

تكنولوجيا سلسلة التوريد المتقدمة

يوفر لك ShipBob تقنية قوية تمنحك رؤية كاملة لسلسلة التوريد الخاصة بك إلى جانب التحليلات المتقدمة وقدرات التنبؤ.

بدون أي تكلفة إضافية ، توفر منصة ShipBob المستندة إلى الويب الوقت مع رؤى موثوقة وشفافة لمساعدتك في عملية صنع القرار ، بما في ذلك:

• كيفية توزيع المخزون الخاص بك على النحو الأمثل بين المواقع المختلفة.
• متى يتم إعادة ترتيب المزيد من المخزون لتلبية الطلب المستقبلي.
• متى تتوقف عن العناصر بطيئة الحركة.
• وأكثر بكثير.

"نحن معجبون جدًا بشفافية ShipBob وبساطتها ولوحة القيادة البديهية. كان برنامج الواجهة الأمامية لـ ShipBob هو العامل الأساسي في اتخاذ القرار بالنسبة لي في اختيارهم على حلول التنفيذ الأخرى. إن برامجهم بسيطة للغاية وبديهية ، خاصة وأن العديد من 3PLs بها برامج سيئة أو لا توجد واجهة أمامية ، مما يجعل من المستحيل إدخال الطلبات ، وتتبع ما يغادر أو يدخل المستودع.

من الممتع رؤية الطلبات يتم شحنها على الفور. أنا أحب مدى سرعة وكفاءة ShipBob. تكاليف الشحن معقولة جدًا ، كما أن منصتهم تجعل الوفاء بهذه السهولة أمرًا سهلاً ".

Harley Abrams ، مدير عمليات SuperSpeed ​​Golf ، LLC

لمعرفة المزيد حول كيف يمكن أن تساعدك ShipBob في تحسين سلسلة التوريد الخاصة بك ، اطلب عرض أسعار اليوم.