دان ميلر من Opus Research: نموذج إشراك العملاء أصبح محادثة

نشرت: 2020-02-15

المحادثات تأكل غداء التطبيقات. أدلى جيف لوسون مؤسس Twilio ومديرها التنفيذي بهذا البيان. حدث ذلك في مؤتمر المستخدمين السنوي للشركة ، Signal. ظل البيان معي لبعض الوقت. علقت بعض الملاحظات الأخرى من حديثه معي أيضًا. وأدى في النهاية إلى مقال كتبته. كان بمثابة جزء من سلسلة القيادة الفكرية التي تعرضها الشركة حاليًا.

إنه يركز على الكيفية التي تبدو بها تفاعلاتنا مع الشركات بطبيعتها حوارية. وتشكل تلك المحادثات مسار علاقات عملائنا. وشهدت تكنولوجيا الاتصالات الحديثة ذلك.

أثناء تواجدي في المؤتمر ، تحدثت مع دان ميلر. أسس ميلر وعمل كمحلل رئيسي في Opus Research. كان رائدا في البحث في تكنولوجيا الاتصالات. يبحث البحث في كيفية تحويل هذه التكنولوجيا للمؤسسة. على سبيل المثال ، خذ مركز الاتصال. توفر خدمة العملاء فرصة أخرى لتكنولوجيا الاتصالات. شارك دان أفكاره حول كيف تساعد التكنولوجيا الشركات. وأوضح الحاجة إلى أن تكون حواريًا عند التعامل مع العملاء. وناقشنا تأثير ذلك على المضي قدمًا في العلاقة.

تحقق من النص المحرر لمحادثتنا أدناه. وشاهد المحادثة الكاملة في الفيديو أو انقر على مشغل SoundCloud المضمن أدناه.



تحديد نموذج إشراك العملاء

اتجاهات الأعمال الصغيرة: ما هو الذكاء الاصطناعي للمحادثة؟

دان ميلر: إذا عممت وقلت ، "أوه ، هناك 60 مليار دولار يتم إنفاقها على الذكاء الاصطناعي للمحادثة" ، ثم تحصل على ، "حسنًا ، ما هذا بحق الجحيم؟"

اتجاهات الأعمال الصغيرة: حسنًا ، ما هذا بحق الجحيم؟ لأن هناك الكثير من الناس يستخدمون هذا المصطلح. وأحيانًا يكون الأمر كما يقوله شخص ما وله نوع مختلف تمامًا من المعنى عن معنى شخص آخر.

دان ميلر: بالتأكيد. حق.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: ماذا تقول؟ ماذا لك من هذا؟

ما هو الذكاء الاصطناعي للمحادثة؟

دان ميلر: حسنًا ، لقد وضعنا التقنيات التي نغطيها تحت مظلة ضخمة تسمى تجارة المحادثة. ثم ضمن ذلك ، عندما تنظر إلى تطبيق عناصر الذكاء الاصطناعي ، وربما الأهم حقًا هو التعلم الآلي. هذا ما أحدث ثورة في قدرة أجهزة الكمبيوتر على فهمنا. سواء كنا نكتب أو نتحدث.

حدث الكثير من الإدراك المبكر لما قاله بعض الناس على القناة الصوتية. لذلك هناك بعض الأعمال المبكرة التي تم إجراؤها على الشبكات العصبية البطيئة. أدى ذلك إلى بناء حوارات عملية بشكل أساسي. هناك شد وجذب مستمر بين ما يحدث. مع الوكلاء الافتراضيين الأذكياء الذين يستخدمون فهم اللغة الطبيعية. وهو جزء من عائلة التعلم الآلي. والتحسين المستمر في القدرة على فهم ما نقوله.

وما علاقة ذلك بـ IVR (الاستجابة الصوتية التفاعلية) والاستثمارات التي قامت بها الشركات في هذه الأنظمة التي تجيب على الهاتف وتقوم بالتعامل الآلي اليوم مع الأشخاص الذين يتصلون بدعم العملاء للحصول على إجابة على سؤال. بشكل متزايد واستجابة للترقية ، هكذا بدأ كل شيء. وبشكل متزايد ربما لشراء شيء ما. هذا ما اكتشفناه.

نظرة على ما نحن فيه

اتجاهات الأعمال الصغيرة: إذن أين نحن اليوم في الطيف؟ على مدار العامين الماضيين بالطبع ، يبدو أن الأمور قد تسارعت نوعًا ما أو أصبحت أكثر جاذبية عندما جاء مكبرات الصوت الذكية على متنها ويمكن للناس بالفعل التحدث إلى جهاز والحصول على إجابة على سؤال بسرعة أو تلبية بعض طلبات الخدمة. لذلك يبدو أنه خلال السنوات الأربع أو الخمس الماضية تم التقاطه وانتشاره ورؤية جميع أنواع حالات الاستخدام المختلفة. لكنك أمضيت 20 أو 30 عامًا ، فأين ترى الأشياء اليوم على عكس ما كانت عليه قبل بضع سنوات؟

دان ميلر: هذا سؤال رائع ... عدت إلى أرشيف أبحاث Opus لأننا غطينا ما كنا نسميه في ذلك الوقت واجهة برمجة التطبيقات الهاتفية. أعتقد أن التقرير الأول الذي كتبته كان في عام 2011 وكان يقول أن ما سيحدث هو ... وهذا ما يحدث مع Twilio تحديدًا في Signal هو أنه جزء لا يتجزأ من كيف أصبح العالم مدفوعًا بواجهة برمجة التطبيقات .

نحن نعيش في عالم مطور. نتعايش معهم ، لكن في هذا المكان الذي يتحدث عنه 4000 شخص ، 99.5٪ مطورين هنا. ويمكنك أن تقول الشيء نفسه ، عندما كنت في قمة الصوت الأسبوع الماضي وكان ذلك ثلاثة آلاف وأربعة آلاف شخص وكانوا جميعًا مطورين أيضًا. لذلك هناك قدر هائل من الطاقة في دولة مطورة مستمرة الآن.

هناك ، على الأقل في Voice Summit ، بعض أوجه التشابه الحقيقية فيما حدث مع التطبيقات. لكن إحدى نقاطي السريعة من الأمس كانت معروضة على الشاشة عندما كان جيف يتحدث-

المحادثات تحل محل التطبيقات

اتجاهات الأعمال الصغيرة: بالمناسبة جيف لوسون. الرئيس التنفيذي ومؤسس Twilio.

دان ميلر: نعم. وقد قال للتو المحادثات تحل محل التطبيقات.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: صحيح. أو ، هو تناول التطبيقات ، نوعًا ما مثل البرامج التي تأكل أي شيء. الآن هذا هو. الشيء الآخر الذي برز بالنسبة لي أيضًا هو كونه خلفية لإدارة علاقات العملاء ، كانت مشاركة العملاء مثل الركيزة الثالثة وتحدثوا عنها من وجهة نظر ما أعلنوه من خلال محادثات Twilio. لكن الشيء الذي برز حقًا أثناء حديثه عن هذا هو أنه تحدث عن كيف أن رحلة العميل هي حقًا العلامة التجارية للشركة اليوم. التي بالنسبة لي-

دان ميلر: أجل. شيء من امتداد.


رحلة العميل أصبحت علامة تجارية

اتجاهات الأعمال الصغيرة: إنها امتداد ، لكن يمكنك في الواقع أن ترى أن هذا يحدث لأنه يحتمل أن تصبح الخدمات والتجارب بنفس القدر أو الأهمية مثل المنتجات اليوم ، فإن تلك الخبرات تترابط معًا وتخلق شيئًا مثل رحلة العميل التي يمكن أن تكون علامتك التجارية في وقت ما .

دان ميلر: أجل. والشيء الجيد في جعل هذا الجزء من قصة Twilio هو أننا ندخل عالمًا تم فيه إعادة تعريف مركز الاتصال.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: صحيح.

دان ميلر: وبمجرد أن تقبل حقيقة أن هناك الآن منصات اتصالات كخدمة أو مجموعة من الخدمات وواجهات برمجة التطبيقات وإحدى الفئات داخل ذلك هي مركز الاتصال كخدمة ، مما يعني أن هناك بعض عناصر إدارة تفاعل العملاء الأساسية التي تحدث . ثم هناك سوق للخدمات الصغيرة وواجهات برمجة التطبيقات التي تتطلب نوعًا من العقول التي ينمو معها مجتمع المطورين بشكل مريح ، وهذا في إجابتك على سؤالك حول ما هو مختلف الآن عما كان عليه قبل خمس سنوات ، لم تكن هناك هذه الأدوات وهناك لم يكن هذا المجتمع من المطورين المهتمين الذين وجدوا المهاتفة مثيرة للاهتمام. أعني ، الهواتف تنفصل عن الخطاف ، وتصدر نغمة اتصال ، وتكمل مكالمة ، ويتم تشغيل الرد الصوتي التفاعلي رسالة ، وهي الآن ليست سرية.

رحلة العميل أو المحادثة؟

وبالنسبة إلى وجهة نظرك ، فهي ليست بالضرورة رحلة ، والتفاعلات التي تحدث يتم التقاطها بشكل أفضل كمحادثة ومحادثة متزامنة. ثم يتطلب الأمر شركة مثل Twilio وهناك شركات أخرى ، وهناك Vonage ، وهناك ما تفعله Amazon مع Connect وهم يحاولون جميعًا معرفة كيف تنسج اللحظات التي يريد الأفراد إما التحدث مع بعضهم البعض أو التحدث أو الدردشة.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: صحيح. نقل.

دان ميلر: تواصل مع الآخرين وابني الثقة ، وعندما يختارون القيام بذلك ، فأنت تعلم أنه أنا ، فأنا أعلم أنه أنت ويمكننا أن نكون أكثر إنتاجية في تحقيق أهدافنا. ومن الأفضل القيام بذلك مع هذا النوع من البنية التحتية من عظام الديناصورات القديمة لنظام الهاتف.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: حسنًا ، إنه أمر مضحك لأن البريد الإلكتروني لا يزال حقًا القناة المهيمنة عندما يتعلق الأمر بالتفاعل وأعتقد أنهم ظهروا بعدد مذهل مثل أن لديهم 80 ألف عميل يرسلون 50 مليار بريد إلكتروني شهريًا أو شيء من هذا القبيل.

دان ميلر: كان لديهم ... حيث وضعوا كل هذه الأصفار بعد ... ما هذا؟

نموذج إشراك العملاء والبريد الإلكتروني

اتجاهات الأعمال الصغيرة: لا يصدق. نعم. لذلك لا يزال البريد الإلكتروني سائدًا. وبعد ذلك بدأوا يتحدثون عن التطبيقات خاصة فيما يتعلق بالرسائل النصية بالطبع ، ولكن التطبيقات ، مثل WhatsApp. على وجه الخصوص ، معدلات استجابة 53٪ عندما تتفاعل عبر WhatsApp ، على الأقل هذا ما وجدوه مع عملائهم. ونعلم جميعًا أن هذا رقم لا يُصدق.

دان ميلر: أجل ، حسنًا. لذلك عندما اشترت Twilio SendGrid وهذا هو سياق ما نتحدث عنه هنا.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: نعم. جزء البريد الإلكتروني ...

دان ميلر: و SendGrid هو ... أعني أن منتجهم الرئيسي هو التحقق من صحة عناوين البريد الإلكتروني للشركات ، لذا فهم واثقون من أنهم عندما يرسلون أحد هذه الاقتباسات يستهدف رسائل البريد الإلكتروني غير المقتبسة والتي ليست بريدًا عشوائيًا ، فإنهم يصرون على أنها ستنتقل إلى بريد شرعي صندوق بريد.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: شخص يتوقع بالفعل رسالة بريد إلكتروني منه.

نظرة على تويليو

دان ميلر: صحيح. لذلك بدأت Twilio كعائلة من واجهات برمجة تطبيقات Telecom ثم في أيامها الأولى كان الطلب العضوي عليها ، ما أراد المطورون فعله هو الحصول على الكثير ، أعني أنه هاتف ، صحيح ... لقد حصلوا على الكثير من أرقام الهواتف واكتشفوا في البداية أنها كانت أداة رائعة للرسائل النصية الجماعية والرسائل النصية في هذه الحالة هي مقدمة لجميع منصات المراسلة. لذلك عندما بدأت الحديث عن التطبيقات ثم طرحت تطبيق WhatsApp ، فإن WhatsApp هو نظام أساسي للمراسلة. أعني أن كل شيء يظهر كتطبيق على هاتف ذكي ، ولكن في هذه المرحلة يتم تسجيل دخولك إلى WhatsApp ، فأنت مصادق لأنك قمت بتسجيل الدخول إلى WhatsApp وتقوم بأشياء كما تفعل في سياق المراسلة.

دان ميلر: نعم ، إنه أمر جذاب. انها تسبب الادمان. ولكن عندما ترسل رسالة إلى علامة تجارية ، فعادة ما يكون لديك هدف في الاعتبار. وإذا أرسلت إليك إحدى العلامات التجارية رسائل ، فإنها ليست رسالة غير مرغوب فيها أو غير موجهة. لذا فإن نسبة 53٪ تبدو صحيحة ، لكن إرسال بريد إلكتروني للناس يمثل صدمة.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: نعم ، عادةً ما تكون مثل معدلات فتح تبلغ ثلاثة أو أربعة أو خمسة بالمائة.

دان ميلر: أجل. معدلات فتح.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: معدلات الفتح. ولا حتى الرد.

كيفية تحسين المحادثة

دان ميلر: صحيح. لذلك نحن نوعا ما نتحسن. إذا كانت الفكرة هي تحسين المحادثة باستخدام المحادثة كنموذج للمشاركة بدلاً من إرسال بعض-

اتجاهات الأعمال الصغيرة: الانطلاق بعيدًا.

دان ميلر: نعم ، انفجر بعيدًا. لدينا أدوات أفضل وهذا ما يتم التحقق منه هنا.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: هناك شيئين. كانت النهاية مثيرة للاهتمام نظرًا للطريقة التي أظهروا بها ، فهي حقًا قادرة على إضافة أشخاص إلى المحادثة بغض النظر عن القناة التي تعمل بها ولكي تكون الشركة قادرة على تنسيق ذلك من أجل إنشاء نوع من التجربة النهائية التي هي سيترك العميل الذي يبحث عن خدمة أو مساعدة راضية.

دان ميلر: أجل. وكانت هذه لحظة "كان عليك أن تكون هناك". أعني أن لديهم أشخاصًا يرتدون زي الطيور والجراء والطيار ، لكنهم بدأوا بموقف معقول تمامًا حيث يكون داخل منصة الرسائل ، عندما يكون شخص ما منخرطًا مع شركة الطيران-

اتجاهات الأعمال الصغيرة: وهذا يشبه الموقف الذي يحتاجون فيه إلى المساعدة ، أو ربما تم إلغاء رحلتهم أو حدوث شيء ما.

التعمق في أمثلة الحياة الحقيقية

دان ميلر: صحيح. ثم اكتشفوا أنهم تركوا جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بهم على مقاعدهم ، وبالتالي فإن الأشياء كانت مزعجة حقًا وتتطلب بعض الإجراءات الفورية وليس في عصر لا تعرف فيه من تذهب إليه وتتصل بشركة الطيران ، أنت انتقلوا إلى مكتب المساعدة ، وأنهم كانوا يعرضون ذلك في نوع من عالم الرسائل التخاطبية. تريد التحدث إلى الطيار ، ها هو الطيار. تريد التحدث إلى الشخص الذي يقوم بتنظيف الجزء الداخلي من الطائرة ، يمكنك القيام بذلك.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: أو الأشخاص الذين سيحصلون على أمتعتك. يمكنك التحدث مع أي شخص. لقد كانت حالة متطرفة بالطبع ، ولكن فكرة القدرة على التواصل مع الأشخاص المناسبين ولا داعي للقلق بشأن العثور عليهم أو القناة التي يجب عليك استخدامها للعثور عليهم. لقد تم ذلك من أجلك لأن الشركة لديها نظام أساسي يتيح لها دمج الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب ، لا يهم ما هي القناة.

دان ميلر: نعم ، إنها رؤية. أعني ، وهذا ما هو رائع نوعًا ما.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: ما هو أكبر موضوع للوجبات الجاهزة الذي كنت تعتقد أنه سيكون في مرحلة ما هو الشيء المهم في العامين المقبلين؟

يتطلع إلى المستقبل

دان ميلر: سأعتمد على واحدة قديمة موثوق بها. وهو المقدار الذي يصبح من هذا مجرد سلعة. وليست سلعة في ، "أوه ، إنها بلا قيمة ، كذا وكذا وكذا وكذا." إنها سلعة ، سواء كنت مسؤولًا عن مركز اتصال ، أو ما إذا كنت شخصًا خبيرًا في تجربة العملاء ، وما إذا كنت الشخص المسؤول عن التحول الرقمي لشركتك. ما هي المكونات ... لقد بدأنا بهذا ، "مرحبًا ، يمكنك تسميتها بالذكاء الاصطناعي للمحادثة إذا كنت ترغب في ذلك ، ولكن ما سيكون مجرد رهانات على الطاولة. وعملهم بشكل موثوق عندما يتعلق الأمر بفهم اللغة الطبيعية. وهو في جوهره إدراك لنية الفرد ولديه القدرة على مطابقة تلك النية بإجابة أو إجراء موصى به.

ونحن في مرحلة حيث تعمل الكثير من هذه الأشياء بشكل موثوق حقًا. إنها تنتقل إلى المسار الحرج بين الشركات وعملائها. أصبح نموذج المشاركة محادثة. ليست رحلة. والحياة جيدة.

اتجاهات الأعمال الصغيرة: حسنًا ، أعتقد أن المحادثات بالطريقة التي أنظر إليها هي جزء من التفاعلات الكلية أو العكس. وهذه التفاعلات ، تلك المحادثات المرتبطة بمرور الوقت هي التي تخلق الخبرات وتلك التجارب هي التي تشكل الرحلة.

هذا جزء من سلسلة مقابلات فردية مع قادة الفكر. تم تحرير النص للنشر. إذا كانت مقابلة صوتية أو فيديو ، فانقر فوق المشغل المضمن أعلاه ، أو اشترك عبر iTunes أو عبر Stitcher.


المزيد في: إرضاء العميل