您以錯誤的方式重新利用內容

已發表: 2021-12-09

讓我們拭目以待。”

如果您從事營銷工作,您可能已經聽過一百萬次了。

通常當你推銷一個新的想法、產品、電子書、策略或策略時。

目前,營銷行業對失敗的恐懼已經感染了我們的創造力和成長。 並讓我們害怕在新內容上冒險。

一段時間後,為了現狀的安全,新的想法被擱置一旁。

另一方面,當一段內容爆炸時,就會瘋狂地衝刺,以使該內容出現在更多人面前。

我們不需要更多內容

你的品牌不可能存在於兩個極端。

您將驅使您的團隊精疲力盡,而不是成功。

避免有風險的新內容創意,同時試圖擠壓每個會話或分享成功的內容,這不是一種可持續的營銷策略。

我知道這個惡性循環,因為我在職業生涯之初就經歷了幾年。

我非常害怕人們忽略或討厭我的內容,以至於我不想在這些想法上投入更多,除非它已經在推動流量或分享。

然後,一旦它在我的腦海中達到一個虛構的閾值,我就會開始創建一個線程、一個幻燈片或其他視覺內容,以確保更多的人參與其中。

這令人筋疲力盡,並沒有給我的內容帶來最大的成功機會。

我喜歡稱這種方法為反應式再利用。

我敢打賭,你也發現自己處於同樣的境地。 就在這個月,可能不止幾次!

但值得慶幸的是,我找到了一種更好的重新利用方法,這將有助於在 2022 年讓更多人看到你的內容。

所需要的只是你思維方式的轉變。

什麼是反應式再利用?

首先,讓我們進一步分解反應式再利用。 希望通過了解此循環的工作原理,您可以學會在將來避免它。

使用反應式再利用,您在投入更多時間或精力之前,正在等待查看它是否“成功”。

反應式再利用內容流程圖

當一條新內容帶來大量流量或分享時,這是內容營銷人員最常陷入的陷阱之一。

直覺反應是恐慌並創建盡可能多的支持內容。

為 LinkedIn 創建幻燈片。 設計與您的電子郵件列表共享的視覺效果。 寫更多的社交內容。 您可以使用在線視頻編輯器為 YouTube 製作新視頻。 要求所有員工分享內容。

只是在更多的人面前得到它!

這些積極的指標幾乎允許營銷人員重新利用原始資產中的內容。 相信我,我去過那裡不止幾次。

但通常,一旦他們完成了所有額外重新調整用途的內容的製作,就為時已晚。

因此,重新調整用途的新內容不僅不會成功,還會打亂您的發布節奏,因為資源已被轉移到新的東西上:

瘋狂地重新利用內容

這是雙輸。

但幸運的是,我有一個雙贏的策略給你。

您的團隊應該從一開始就計劃好,而不是對獲得大量吸引力的內容做出反應。

我們稱這種方法為Active Repurposing ,它將永遠改變您對內容的看法。

真是太好了。

什麼是主動再利用?

主動再利用與反應性再利用完全相反。 在實踐和您需要考慮內容製作的方式上。

主動再利用內容流程圖

與其等到發布一段內容之後,不如在創建原始內容時開始重新調整用途。

內容表現非常好

在處理支持內容之前等待查看資產是否表現良好並不是這種思維方式的選擇。

反應式和主動式再利用

例如,我一看到羅斯的這條推文,就把它改成了幻燈片。 我什至沒有看指標,我只是開始重新利用,因為我知道這是很棒的內容:

Ross Simmonds 的推文 - 如何創建出眾的內容

使用反應式再利用,您可能不得不等到每週對指標進行審查,然後計劃時間在甲板上工作。 然後它可能會被推到一邊去完成另一項任務。

正如您在此視覺效果中看到的那樣,您也可以通過 Active Repurposing 更早地開始重新利用內容:

被動與主動內容再利用

這允許您與原始資產同時或大約在同一時間啟動重新調整用途的內容。

它還可以幫助您的團隊保持一致的發布計劃,而不是在完成後隨機推出重新調整用途的內容。

我發現這種方法更有效,尤其是在提出內容創意方面。

  • 有一個可以產生很好視覺效果的列表嗎?
  • 認為這篇文章會成為很棒的 YouTube 視頻嗎?
  • 想把你概述的過程變成信息圖嗎?

所有這些都可以在您啟動原始資產之前計劃和完成。 你只需要開始積極思考,而不是被動地思考。

主動再利用最重要的是您必須對自己的內容充滿信心。 您無法猜測您的內容為您的讀者或追隨者帶來的價值。

否則,你為什麼要首先發布它?

即使重新調整用途的內容變得平淡,您也可以將模板或佈局重新用於新的東西。 或者在其他時間重新分享重新利用的內容,例如在您更新博客文章時。

這不僅可以讓您在原始資產發布後擁有大量支持內容,而且還可以避免事後瘋狂地創建更多內容。

這種瘋狂的衝刺也可能會打亂您其餘的發布計劃,但隨著主動再利用,這已成為過去。

上週我談到瞭如何使用內容再利用菜單來確保不會漏掉任何東西。

內容再利用菜單

這是 Active Repurposing 的重要組成部分,沒有它維護您的內容引擎幾乎是不可能的。

一旦您開始使用該重新利用菜單,將您的思維方式轉換為主動重新利用幾乎也成為第二天性。

通過重新利用菜單,您已經概述了您的品牌生產的每種類型的內容的重新利用機會。

你只需要把它全部付諸行動。

所以不要再等待宇宙的許可來創造更多的內容了。 去做就對了。

將新內容視為一個項目

在 2022 年開始更積極思考的最佳方法之一是將每條內容作為一個項目來處理。

大多數時候,營銷團隊會將博客文章視為只是一篇博客文章。 一旦發布,工作就完成了。

他們將其視為終點線,而不僅僅是比賽中的一個檢查點。

該博客文章的分發要么被遺忘,要么不如發布該文章重要。 忘記再利用!

我將是第一個承認我在職業生涯中也有過同樣心態的人。

但是,一旦我開始將每一條內容都視為一個項目,它就幫助我的內容真正起飛了。

一個內容項目有大量的活動部件和可交付成果,但使用重新定位菜單,您可以提前幾個月計劃好每個可交付成果。

例如,為了支持我們的下一次拆解,我已經知道我們需要計劃:

  • 2+ Twitter 線程
  • 15+ 社交分享
  • 電子郵件通訊
  • 可下載的電子書
  • 獨特的視覺效果
  • 和更多!

除了發布拆解!

在這種思維模式下,直到您真正發布所有支持的重新調整用途的內容後,內容資產才真正完成。

如您所見,您可以基於單個博客文章或文章創建大量重新利用的資產。

同樣,這就是“一次創建,永久分發”在現實世界中的樣子。

如果你能在你的內容生產機器中實現這一點,同時在重新利用內容時更加積極地思考,你將擁有一個偉大的 2022 年。

您不僅會創建更多內容,還會將其分發給合適的人!