成功創業的 5 個技巧

已發表: 2021-10-04

2020 年帶來的巨大變化可能引發了創業熱潮。 許多人發現自己處於失業的境地。 然而,由於失業,他們終於有時間最終研究他們的商業想法。 其他人可能已經意識到,為別人工作不再是為他們工作。 無論動機如何,創業都需要信念的飛躍,但也應該包括一些周密的計劃。

如果您是眾多受到啟發而開展新業務的人之一,那麼恭喜您! 你是一群獨特的人,他們為了實現自己的夢想而努力奮鬥。 雖然企業通常建立在這些夢想之上,但決定企業是否成功的是執行力。 在您購買網絡域並更新您的 LinkedIn 個人資料之前,請考慮以下五個提示,以開始正確的道路。

1.了解客戶的痛點以及如何解決它們

很有可能,創業的動機源於您的個人經驗或專業知識。 在此過程中的某個地方,您可能會說:“我可以做得更好。” 也許您獨特的背景使您能夠提供其他人無法提供的東西。

解決問題是業務的重要組成部分。 當您考慮您的獨特技能或方法如何更好地解決您理想客戶的問題時,請謹慎行事。 寫下您的理想客戶可能遇到的痛點。 在此處獲取詳細和具體。

例如,如果您正在考慮開展網絡安全諮詢業務,請寫下您提供的其他人不提供的內容。 也許您已經幫助政府機構避免支付勒索軟件賞金——同時將其排除在新聞之外。 列出問題以及如何解決這些問題,直到您提供強大的服務。

2. 在第一天就準備好正確的工具

您是否去過一家新餐廳,卻發現沒有他們的招牌菜? 由於公司的付款方式非常有限而無法在網站上進行交易怎麼辦? 您的第一次客戶體驗一開始就破壞了您對這些業務的看法。 而且,您與朋友以及在社交媒體上分享的評論很可能沒有那麼精彩。

為您的企業避免這種命運,並確保您在第一天就擁有必要的工具。 不要吝嗇正確的技術。 通常,一個很好的起點是您能夠連接和分析您的客戶檔案和行為。 例如,小型企業解決方案 Plume WorkPass 不僅可以為您的企業配備出色的 Wi-Fi。 借助此平台,您可以獲得客戶洞察力和強大的營銷數據,讓您走上成功之路。

3. 了解你的競爭以及什麼讓你變得更好

您開始這項業務是有原因的,並且您可能認為自己在競爭中具有優勢。 花點時間使用 Semrush 和 SimilarWeb 等競爭對手分析工具審查您可能的競爭對手。 然後列出你提供的讓你脫穎而出的東西。

記下您可能的競爭對手的價格、服務和質量產品以及他們的客戶體驗。 如今,有許多企業提供相同或相似的服務。 正是這些細節使它們與眾不同。

掌握這些信息後,請諮詢家人和朋友,了解他們對您的產品或服務的看法。 雖然這個群體可能不是您理想客戶的完美例子,但您應該能夠依靠他們的誠實。 對建設性的批評保持開放的態度,並將其銘記於心。 如果您的產品需要改進,最好在您開展業務之前立即進行。 有了這些信息,您可以更好地確定您的價值主張。

4.給自己定價,但要知道自己的價值

啊,價格——夢想自己出去的收入潛力總是很有趣。 但是,在您發布價格之前,請確保您收取的金額正確。 如果競爭對手的價目表是公開的,請查看它們。 如果沒有,請發出一些不置可否的詢問以獲得基準。 獲得此數據後,將其與您的預期進行比較。

當你做這個練習時,不要忘記計劃你的間接成本、稅收和重置成本。 現在您有足夠的信息來確定您是處於競爭對手的高端、中端還是低端。 如果您偏高,請確保將自己定位在與您的價格相匹配的最佳位置。 優質的價格需要優質的體驗。 通過提供比您的競爭對手更獨特、更好或更快的產品來區分自己。

5. 規劃未來

這個新業務是副業還是完全的職業轉型? 無論這項業務對您意味著什麼,您都必須為未來製定計劃。 制定一個六個月、一年和五年的計劃來開始。 記錄收入和利潤預期,考慮您希望服務的客戶數量,並考慮如何保持相關性。

有了這個計劃,您就可以深入到戰術層面。 理想情況下,您將定期檢查此計劃,並能夠檢查您已完成的工作。 請記住,隨時調整您的計劃總是可以的。 對您正在考慮進行的更改做出明智的決定。 如果你不這樣做,你就會冒著用他們沒有要求的東西讓你的忠實客戶感到驚訝的風險。

入門

創業是值得稱讚的。 您正在將夢想變為現實,並有機會通過您的產品改變您和您客戶的生活。 牢記企業所有權帶來的責任,您的客戶會回報您。 在啟動新企業之前花時間進行計劃,您的業務將經受住時間的考驗。 你最終可能會在你的生活和事業中更加充實——因為它是你自己建立的。

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