5 Tipps für eine erfolgreiche Unternehmensgründung

Die massiven Veränderungen bis 2020 könnten einen unternehmerischen Boom ausgelöst haben. Viele Menschen befanden sich in einer Situation, in der sie ihre Arbeit verloren hatten. Aufgrund der Arbeitslosigkeit hatten sie jedoch endlich die Zeit, endlich an ihren Geschäftsideen zu arbeiten. Andere haben vielleicht erkannt, dass es einfach nicht mehr für sie ist, für jemand anderen zu arbeiten. Unabhängig von der Motivation erfordert die Gründung eines Unternehmens einen großen Vertrauensvorschuss, sollte aber auch eine sorgfältige Planung beinhalten.

Wenn Sie einer der vielen Menschen sind, die dazu inspiriert wurden, ein neues Unternehmen zu gründen, herzlichen Glückwunsch! Sie gehören zu einer einzigartigen Gruppe von Menschen, die sich dafür einsetzen, ihre Träume zu verwirklichen. Während Unternehmen oft auf diesen Träumen aufbauen, entscheidet die Umsetzung über den Erfolg eines Unternehmens. Bevor Sie Webdomains kaufen und Ihr LinkedIn-Profil aktualisieren, beachten Sie diese fünf Tipps, um den richtigen Weg einzuschlagen.

1. Kennen Sie die Schmerzpunkte Ihrer Kunden und wie Sie sie lösen können

Wahrscheinlich stammt die Motivation für die Gründung Ihres Unternehmens aus Ihrer persönlichen Erfahrung oder Ihrem Fachwissen. Irgendwann hast du vielleicht die Worte geäußert: „Das kann ich besser.“ Vielleicht versetzt Sie Ihr einzigartiger Hintergrund in die Lage, etwas anzubieten, was andere nicht können.

Problemlösung ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäfts. Wenn Sie überlegen, wie Ihre einzigartigen Fähigkeiten oder Herangehensweisen die Probleme Ihres idealen Kunden besser lösen können, seien Sie bewusst. Schreiben Sie die Schmerzpunkte auf, die Ihre idealen Kunden erleben könnten. Informieren Sie sich hier ausführlich und konkret.

Wenn Sie beispielsweise erwägen, ein Beratungsunternehmen für Cybersicherheit zu gründen, schreiben Sie auf, was Sie anbieten, was andere nicht bieten. Vielleicht haben Sie Regierungsbehörden geholfen, die Zahlung von Ransomware-Prämien zu vermeiden – und das alles aus den Nachrichten herausgehalten. Listen Sie die Probleme auf und wie Sie sie lösen, bis Sie ein robustes Serviceangebot haben.

2. Stellen Sie am ersten Tag die richtigen Tools bereit

Haben Sie ein neues Restaurant besucht, nur um herauszufinden, dass das typische Gericht nicht verfügbar war? Was ist, wenn Sie auf einer Website keine Transaktionen durchführen können, weil die Zahlungsmöglichkeiten des Unternehmens so begrenzt sind? Ihre erste Kundenerfahrung hat Ihre Wahrnehmung dieser Unternehmen von Anfang an geschädigt. Und es ist wahrscheinlich, dass die Rezension, die Sie mit Ihren Freunden – und in den sozialen Medien – geteilt haben, alles andere als begeistert war.

Vermeiden Sie dieses Schicksal für Ihr Unternehmen und stellen Sie sicher, dass Sie vom ersten Tag an über die erforderlichen Tools verfügen. Sparen Sie nicht an der richtigen Technologie. Ein guter Ausgangspunkt ist oft Ihre Fähigkeit, Ihre Kundenprofile und -verhaltensweisen zu verknüpfen und zu analysieren. Die Lösung für kleine Unternehmen Plume WorkPass kann Ihr Unternehmen beispielsweise mit mehr als nur großartigem WLAN ausstatten. Mit dieser Plattform gewinnen Sie Kundeneinblicke und aussagekräftige Marketingdaten, die Sie auf Erfolgskurs halten.

3. Seien Sie sich Ihrer Konkurrenz bewusst und was Sie besser macht

Sie gründen dieses Geschäft aus einem bestimmten Grund, und es ist wahrscheinlich, dass Sie glauben, dass Sie einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz haben. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre wahrscheinlichen Konkurrenten mit Konkurrenzanalyse-Tools wie Semrush und SimilarWeb zu überprüfen. Dann stellen Sie dar, was Sie anbieten, was Sie auszeichnet.

Notieren Sie sich die Preis-, Service- und Qualitätsangebote Ihrer wahrscheinlichen Konkurrenten sowie deren Kundenerfahrung. Heutzutage gibt es viele Unternehmen, die dieselben oder ähnliche Dienstleistungen anbieten. Es sind Details wie diese, die sie auszeichnen.

Sobald Sie diese Informationen vor sich haben, konsultieren Sie Familie und Freunde und holen Sie sich ihre Meinung zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung. Auch wenn diese Gruppe vielleicht kein perfektes Beispiel für Ihren idealen Kunden ist, sollten Sie sich auf ihre Ehrlichkeit verlassen können. Sei offen für konstruktive Kritik und nimm sie dir zu Herzen. Wenn Ihr Angebot verbessert werden muss, sollten Sie dies jetzt tun, bevor Sie Ihr Geschäft starten. Mit diesen Informationen können Sie Ihr Wertversprechen besser identifizieren.

4. Bewerten Sie sich fair, aber kennen Sie Ihren Wert

Ah, Preis – es macht immer Spaß, über das Einkommenspotenzial zu träumen, wenn man alleine ausgeht. Bevor Sie jedoch Ihre Preise veröffentlichen, stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Beträge berechnen. Überprüfen Sie die Preislisten Ihrer Mitbewerber, wenn sie öffentlich verfügbar sind. Wenn nicht, senden Sie einige unverbindliche Anfragen, um einen Benchmark zu erhalten. Sobald Sie diese Daten haben, vergleichen Sie sie mit Ihren Erwartungen.

Vergessen Sie bei dieser Übung nicht, Ihre Gemeinkosten, Steuern und Wiederbeschaffungskosten einzuplanen. Jetzt haben Sie genügend Informationen, um festzustellen, ob Sie im oberen, mittleren oder unteren Bereich Ihrer Konkurrenten liegen. Wenn Sie auf der hohen Seite stehen, stellen Sie sicher, dass Sie sich im besten Licht positionieren, um sich mit Ihrem Preis zu paaren. Premium-Preise erfordern ein Premium-Erlebnis. Heben Sie sich ab, indem Sie einen anbieten, der einzigartig, besser oder schneller ist als der Ihrer Konkurrenz.

5. Planen Sie für die Zukunft

Ist dieses neue Geschäft ein Nebenjob oder eine komplette Karriereveränderung? Ganz gleich, was dieses Geschäft für Sie bedeutet, es ist wichtig, dass Sie einen Plan für die Zukunft haben. Entwickeln Sie einen Sechsmonats-, Einjahres- und Fünfjahresplan, um loszulegen. Protokollieren Sie Einkommens- und Gewinnerwartungen, überlegen Sie, wie viele Kunden Sie bedienen möchten, und überlegen Sie, wie Sie relevant bleiben.

Mit diesem Plan können Sie bis auf die taktische Ebene vordringen. Idealerweise schaust du regelmäßig in diesen Plan und kannst abhaken, was du erreicht hast. Denken Sie daran, dass es immer in Ordnung ist, Ihren Plan im Laufe der Zeit anzupassen. Treffen Sie fundierte Entscheidungen über die Änderungen, die Sie vornehmen möchten. Wenn Sie dies nicht tun, laufen Sie Gefahr, Ihre treuen Kunden mit etwas zu überraschen, wonach sie nicht gefragt haben.

Einstieg

Der Aufbau eines Unternehmens ist lobenswert. Sie verwirklichen einen Traum und haben die Möglichkeit, mit Ihrem Angebot Ihr Leben und das Ihrer Kunden zu verändern. Nehmen Sie sich die Verantwortung, die mit dem Unternehmertum einhergeht, zu Herzen, und Ihre Kunden werden es Ihnen zurückzahlen. Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie für die Planung benötigen, bevor Sie Ihr neues Unternehmen gründen, und Ihr Unternehmen wird den Test der Zeit bestehen. Sie können in Ihrem Leben und Ihrer Karriere am Ende einfach erfüllter sein – weil Sie es selbst aufgebaut haben.

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