成功创业的 5 个技巧

2020 年带来的巨大变化可能引发了创业热潮。 许多人发现自己处于失业的境地。 然而，由于失业，他们终于有时间最终研究他们的商业想法。 其他人可能已经意识到，为别人工作不再是为他们工作。 无论动机如何，创业都需要信念的飞跃，但也应该包括一些周密的计划。

如果您是众多受到启发而开展新业务的人之一，那么恭喜您！ 你是一群独特的人，他们为了实现自己的梦想而努力奋斗。 虽然企业通常建立在这些梦想之上，但决定企业是否成功的是执行力。 在您购买网络域并更新您的 LinkedIn 个人资料之前，请考虑以下五个提示，以开始正确的道路。

1.了解客户的痛点以及如何解决它们

很有可能，创业的动机源于您的个人经验或专业知识。 在此过程中的某个地方，您可能会说：“我可以做得更好。” 也许您独特的背景使您能够提供其他人无法提供的东西。

解决问题是业务的重要组成部分。 当您考虑您的独特技能或方法如何更好地解决您理想客户的问题时，请谨慎行事。 写下您的理想客户可能遇到的痛点。 在此处获取详细和具体。

例如，如果您正在考虑开展网络安全咨询业务，请写下您提供的其他人不提供的内容。 也许您已经帮助政府机构避免支付勒索软件赏金——同时将其排除在新闻之外。 列出问题以及如何解决这些问题，直到您提供强大的服务。

2. 在第一天就准备好正确的工具

您是否去过一家新餐厅，却发现没有他们的招牌菜？ 由于公司的付款方式非常有限而无法在网站上进行交易怎么办？ 您的第一次客户体验一开始就破坏了您对这些业务的看法。 而且，您与朋友以及在社交媒体上分享的评论很可能没有那么精彩。

为您的企业避免这种命运，并确保您在第一天就拥有必要的工具。 不要吝啬正确的技术。 通常，一个很好的起点是您能够连接和分析您的客户档案和行为。 例如，小型企业解决方案 Plume WorkPass 不仅可以为您的企业配备出色的 Wi-Fi。 借助此平台，您可以获得客户洞察力和强大的营销数据，让您走上成功之路。

3. 了解你的竞争以及什么让你变得更好

您开始这项业务是有原因的，并且您可能认为自己在竞争中具有优势。 花点时间使用 Semrush 和 SimilarWeb 等竞争对手分析工具审查您可能的竞争对手。 然后列出你提供的让你脱颖而出的东西。

记下您可能的竞争对手的价格、服务和质量产品以及他们的客户体验。 如今，有许多企业提供相同或相似的服务。 正是这些细节使它们与众不同。

掌握这些信息后，请咨询家人和朋友，了解他们对您的产品或服务的看法。 虽然这个群体可能不是您理想客户的完美例子，但您应该能够依靠他们的诚实。 对建设性的批评保持开放的态度，并将其铭记于心。 如果您的产品需要改进，最好在您开展业务之前立即进行。 有了这些信息，您可以更好地确定您的价值主张。

4.给自己定价，但要知道自己的价值

啊，价格——梦想自己出去的收入潜力总是很有趣。 但是，在您发布价格之前，请确保您收取的金额正确。 如果竞争对手的价目表是公开的，请查看它们。 如果没有，请发出一些不置可否的询问以获得基准。 获得此数据后，将其与您的预期进行比较。

当你做这个练习时，不要忘记计划你的间接成本、税收和重置成本。 现在您有足够的信息来确定您是处于竞争对手的高端、中端还是低端。 如果您偏高，请确保将自己定位在与您的价格相匹配的最佳位置。 优质的价格需要优质的体验。 通过提供比您的竞争对手更独特、更好或更快的产品来区分自己。

5. 规划未来

这个新业务是副业还是完全的职业转型？ 无论这项业务对您意味着什么，您都必须为未来制定计划。 制定一个六个月、一年和五年的计划来开始。 记录收入和利润预期，考虑您希望服务的客户数量，并考虑如何保持相关性。

有了这个计划，您就可以深入到战术层面。 理想情况下，您将定期检查此计划，并能够检查您已完成的工作。 请记住，随时调整您的计划总是可以的。 对您正在考虑进行的更改做出明智的决定。 如果你不这样做，你就会冒着用他们没有要求的东西让你的忠实客户感到惊讶的风险。

入门

创业是值得称赞的。 您正在将梦想变为现实，并有机会通过您的产品改变您和您客户的生活。 牢记企业所有权带来的责任，您的客户会回报您。 在启动新企业之前花时间进行计划，您的业务将经受住时间的考验。 你最终可能会在你的生活和事业中更加充实——因为它是你自己建立的。

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