Terminus 的 Sangram Vajre:ABM 是 B2B,LinkedIn 是营销
已发表: 2020-01-11自基于帐户的营销 (ABM) 进入 B2B 业务主流以来已经过去了大约五年。 但是很多人仍然不知道它到底是什么。 以及它如何适合其他一些浮动的首字母缩略词。 像 CRM 和 SFA。 所以我能够赶上Sangram Vajre。 他是领先的 ABM 平台提供商 Terminus 的联合创始人和首席布道者。 Sangram 还写了几本关于 ABM 的书。 包括他最新的——ABM 是 B2B。
B2B 的新趋势
Sangram 与 ABM 分享了我们今天所处的位置。 它如何改变销售和营销之间的关系。 以及人工智能如何影响它。 他还分享了为什么他最近在 LinkedIn 上开始了名为 Becoming Intentional 的每日通讯。 以及他如何在不到一个月的时间内通过基于对话的观察每天接触到超过 5000 人。
以下是我们谈话的编辑记录。 要查看完整的对话,请观看视频或单击下面的嵌入式 SoundCloud 播放器。
什么是基于帐户的营销?
小型企业趋势:什么是 ABM?
Sangram Vajre:嗯,这就像放弃我上一本书或第二本书的书名,即 ABM is B2B。 长话短说,如果人们不知道什么是 ABM(代表基于帐户的营销),如果您在 B2B 中,并且如果您仍在等待有人希望在 Google 上找到您,或者希望在他们提出正确条款的地方找到您搜索框,你在赔钱,你现在就像一个漏水桶。
你在浪费时间和所有这些东西。 如果你是 B2B,你应该知道,如果你真的不知道,你需要花时间弄清楚你的总目标市场是什么,你的 10 会是什么样子。 至少想出这 50 家可以为您提供最好服务的公司。
选择您可以提供最佳服务的企业
现在,当你有 50 家公司的名单时,如果你问你的销售团队,他们会告诉你,因为他们有一个渠道。 但是,如果您想出了这 50 个帐户,然后您就开始创建营销渠道,例如无论他们走到哪里都将广告放在他们面前,或者为他们直接邮寄,或者参与或撰写有关这些公司的内容,或者以他们了解你了解他们的问题、他们的挑战和担忧的方式,然后你实际上关闭了这 50 个帐户中的更多,因为你没有为每个人创建内容。
这就是基于帐户的营销。 这是一种更好的营销和销售方式,但仅限于您可以提供最佳服务的公司。
反弹道导弹的趋势
小型企业趋势:您已经有一段时间了。 这是一个主题……它是在四五年前才真正开始关注的吗?
Sangram Vajre:是的,我认为是在 90 年代末或 2000 年初,我认为 IDSMA 在他们的一篇文章中创造了基于帐户的营销一词。 所以,信用到期,但真的如你所知,它真正开始已经有五年了……这就是我写第一本书的原因,它在 2015 年和 2016 年被称为基于帐户的营销,我们只是试图明白这是什么。 但人,在这五年里,发生了很大的变化。 变化太大了。
小型企业趋势:在这方面,您在五年内看到的最具影响力的变化是什么?
为您的最佳客户创建内容
Sangram Vajre:当我们写第一本书时,我们特别想,我想我只是把它放在我身上,因为它是对工作的有限看法。 如果你知道这 50 个帐户,就去寻找那 50 个帐户。 为什么要为每个人创建内容? 如果你要追捕制造公司,猜猜怎么着? 创建出色的制造内容,更改您的电子书以谈论制造,创建制造学习页面,然后将您所追求的 50 家公司带到与制造有关的页面。 你会转换得更好。 只是看起来如此明显。
而我的一切都是关于收购。 那是我大部分时间、演讲和一切的地方。 然后在过去的四年里,我看到的是向管道速度和扩张活动的巨大转变。 所以我的意思是如果你今天有机会在你的管道中,他们可能是你不应该做基于帐户营销的最好的帐户,因为他们已经举手并且他们说他们会从您或您的竞争对手那里购买。
已经上市
所以他们已经在市场上,他们准备购买,收购。 你会知道这些人是否准备好购买。 他们是伟大的目标,但你不知道他们是否有预算、权力、时间,所有这些东西。 但是,如果您的管道,销售人员已经使他们合格,他们就会从您或您的竞争对手那里购买。 所以现在是你真正加倍努力的时候了,尤其是营销团队,为他们提供空中掩护和直邮广告,所有这些东西。 所以我觉得这种转变已经从营销人员转移到不仅关注收购,还关注管道速度。 但更大,我写了关于我们采访的公司的六个故事。 我们采访的布伦特公司之一是汤森路透,这是一家大公司。 我什至得到了法律团队的批准。
他们从事扩张活动,他们只关注 250 个账户进行扩张。 这意味着,如果您是一家拥有多个产品的公司,您会尝试向现有客户群追加销售和交叉销售其他产品。 他们开始使用基于帐户的营销原则来做到这一点,他们的赢率是 95%。
小型企业趋势:嗯-嗯(肯定)。 95.
如何加速管道中的交易
Sangram Vajre:所以在我们把它写进书之前,我们让法律团队批准了它。 因为如果我只是写它,没人会相信我,我需要你批准。 所以他们批准了它,这只是显示了它的力量。 所以,对我来说,发生的最大变化或转变是,不仅仅是收购和获得更好的交易,实际上,我如何加速我的交易? 而且,我如何向那些已经信任我的客户销售更多产品? 这就是为什么我说的第二本书的标题只是 B2B。 这只是在整个客户旅程中更好的营销销售。
小型企业趋势:那么,人们在理解 ABM 与其他一些首字母缩略词的传统格局相适应的最大挑战是什么? 我想到的主要首字母缩略词之一是 CRM。 所以有 SFA,有营销自动化,有客户服务,还有各种传统上 CRM 或 CRM 类似的东西。 那么 ABM 在哪里适合这种情况呢?
营销自动化流程
Sangram Vajre:你知道,在我加入 Salesforce 之前,我在 Pardot 负责营销,所有这些事情都包含在内。 所以,我听说了,我是营销自动化流程的一部分。 10 年前,我是那个谈论营销自动化的人,他说这是最伟大的事情,对我来说最大的认识是什么,为什么 ABM 比这些事情中的任何一个都更大,为什么它在市场上引起了如此多的关注过去五年,是因为您关注电子邮件营销,关注营销自动化,关注 CRM,关注预测。 这些都是应该帮助你做得更好的技术。 ABM 是一种策略。 没有人,甚至是 Terminus,我们永远不能说我们为 ABM 得到了所有的保障。
我们永远不能这么说,因为 ABM 是一种策略。 这就像,好吧,如果你的客户现在在波士顿,你需要去追求,那就去那里为他们做一顿晚餐。 这是一种 ABM 策略,而不是创建他们永远不会看到的内容。 如果您的人不是在线数字化的,他们是面向直接邮件的人,请向他们发送直接邮件。 如果你要去医院和类似的东西。 那就是反导。 因此,ABM 是一种策略,取决于您要追求的细分类型。 所以我认为人们面临的最大挑战之一是,“我不知道从哪里开始,我没有可以点击的按钮,我需要那个。”
