为您的业务感到自豪：如何使您的团队多样化

世界正变得越来越多样化。 许多人根据他们的性别、社会经济背景、种族和专业背景来明确地识别自己。 根据布鲁金斯学会的说法，到 2045 年，美国甚至可能成为“少数族裔白人”——白人占总人口的 49.7%。

拥有多元化的工作场所将使您的组织能够适应不断变化的营销环境。 在本文中，我们将讨论为什么多样性很重要，以及您可以采取哪些步骤来建立一个多元化的团队。

为什么工作场所多样性很重要

许多领导强调招聘各行各业的人的重要性。 这将使他们能够集思广益，以创意活动和产品与来自不同背景的消费者产生共鸣。 虽然工作场所的多样性似乎在增加，但仍有很大的改进空间。

52% 的黑人和 35% 的西班牙裔美国人认为公司没有公平的招聘流程。 61% 的员工表示，他们在工作场所目睹或经历过基于年龄、性别和种族的歧视。

一些企业认为多样性只是一场数字游戏，但远不止于此。 工作场所的多样性使公司能够获得广泛的技能组合和新的思维方式。 事实上，一项研究显示，在种族和种族多样性方面排名前四分之一的上市公司获得财务回报的可能性比行业平均水平高 33%。

工作场所的多样性实际上是什么样的？

许多公司雇用来自多元文化背景的人，并声称拥有多样性。 然而，如果没有包容性，这种努力是毫无意义和不真实的。

当员工愿意分享他们的想法时，就会产生工作场所包容性。 它可能需要创造一个环境，让员工在创建面向社区的产品时可以分享批评或进行激烈的对话。

假设您拥有一家为亚洲消费者推出菜单的连锁餐厅。 为获得最佳结果，请咨询具有亚洲背景的同事。 他们对这些菜肴有什么看法？ 成分及其风味是否符合其文化规范和实践？ 通过获得相关亚洲消费者的反馈或联系您所在地区附近的亚洲社区，更进一步。

多样性和包容性不仅限于外表； 他们是必需品。 当您可以接触到广泛的专业人士时，更容易提出最好的产品和解决方案。 否则，您的业务将无法发挥其最大潜力。

使您的工作场所多样化的原因

为什么你应该多元化你的工作场所？ 下面我们将重点介绍您应该考虑它的一些主要原因。

产生创意

来自相同背景的志同道合的人往往具有相同的思维过程或观点。 相比之下，多元化的团队可能具有不同的背景和观点，从而传播创造力。 他们将能够集思广益，以不同的方式解决问题或讲故事。 因为他们更有创造力，所以他们更有可能成功。

与更广泛的客户群建立联系

如果您想扩大客户群，您将需要多元化的员工队伍。 这样，您可以创建吸引更广泛受众的真实活动和产品。

据《福布斯》报道，Experian Simmons 的一项研究发现，56% 的说西班牙语的西班牙裔美国人仍然忠于有西班牙广告的公司。 同样，四分之三的黑人千禧一代表示，他们可能会考虑一个积极代表其黑人文化的品牌。

增加利润

拥有多元化团队的组织通常会享受到利润的增长。 麦肯锡发现，在执行团队中具有性别多样性的公司的表现比同行高出 20% 以上。 此外，拥有来自文化和少数民族成员的执行团队的公司获得行业领先盈利能力的可能性要高出 33%。

吸引顶尖人才

鼓励顶尖候选人加入您的公司通常涉及一个艰巨且竞争激烈的过程。 但是，您可以通过多元化和包容性的文化来扭转局面。

据 Glassdoor 称，超过 77% 的成年人在申请工作之前会考虑公司的文化。 有趣的是，56% 的人认为公司文化比薪水更重要。 毫不奇怪，候选人对重视多元化的公司感到更自在。

吸引投资者

投资者更喜欢重视多元化和包容性的公司。 研究人员分析了 49 份性别多元化报告，发现多元化数字较高的企业股价较高。 在超过行业领先者多样性数量的公司中，股价涨幅更高。

提高员工保留率

多元化和包容性的员工队伍使员工感到他们的想法和贡献受到重视。 这种现象提高了工作满意度，并鼓励更多的员工留在你的公司。 因此，您不必花很多钱招聘新员工，而且您有更多的钱可以投资于对您的业务重要的事情。

如何积极增加工作场所的多样性

以下是增加工作场所多样性的一些技巧。

让多元化和包容性成为您业务战略的一部分

多元化不仅仅是一场数字游戏——它也是您业务中的一项资产。 您将能够接触到来自不同背景的消费者。 此外，您可以避开可能使您的业务受到负面影响的刻板印象和假设。

例如，Netflix 相信多样性和包容性有助于他们讲述能够引起全球观众共鸣的创新故事。 这可能包括关于英国黑人男性或脑瘫男同性恋者的令人振奋的故事。

他们一半的团队（50.5%）由全球大多数人组成。 该公司还为黑人、拉丁裔/a/x、退伍军人和残疾人社区设立了 16 个员工资源组 (ERG)。

消除招聘过程中的偏见

无意识的偏见和不公平的招聘流程可能会成为招聘多元化员工的障碍。

为了消除不公平的做法，招聘团队必须接受多元化和包容性培训。 您还可以招聘一名多元化官员并使您的招聘团队多样化，以评估可能对申请人具有歧视性的招聘实践和政策。

有时人们可能会根据简历中的图片、姓名或年龄产生无意识的偏见。 借助现代人力资源软件，可以审查这些信息，以便人们仅根据潜在候选人的技能进行评估。

积极寻找多元化人才

仅从您的网络和社交圈中寻找有才华的人可能是多元化的障碍。 因此，扩大您的搜索范围并增加人才库的来源。

不要将您的搜索限制在您的经理或董事会的学院或大学。 针对拥有多元化学生群体的大学以及倡导和支持少数族裔的组织。 最终，您将能够找到具有实际技能和独特背景或经验的合格候选人。

评估你的努力

没有任何举措是完美的——你的多元化尝试也是如此。 总会有改进的余地，所以要不断评估你的努力。

与您的团队设定目标，并每年或每季度讨论您的进度。 例如，如果您的目标是在所有部门内实现多元化，请集思广益，以留住多元化的员工队伍并培养归属感。

主持焦点小组讨论和会议，以了解您的企业或产品如何满足其社区的需求。 您甚至可以纪念黑人历史月、骄傲月或亚太裔美国人遗产等活动，以提高对组织中各种文化的认识。

从多元化培训转向领导力发展辅导

许多多元化培训计划旨在消除偏见而不进行持久的改变。 更好的方法是在领导力辅导中整合多样性，以便经理和高管随着时间的推移发展这些技能。

教导经理改善与同事的关系，无论他们的背景如何。 他们还可以个性化他们的互动，以创造一个团队乐于分享他们的想法并向他人提供反馈的环境。 通过这种策略，经理们可以在他们的团队中对绩效衡量、任务和晋升做出公平的决定。

使用 Fiverr 使您的团队多样化

使您的团队更加多样化似乎是一项令人生畏的挑战，但并非必须如此。 通过积极寻找多元化人才、消除招聘过程中的偏见并专注于领导力发展辅导，您可以轻松扩大搜索范围并扩大人才库。

好消息是，建立一支多元化的团队无需走太远。 Fiverr 拥有来自全球各地的作家、设计师和开发人员。 我们的全球人才库可让您与经验丰富的专业人士建立联系，帮助您的业务发展。

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