Seien Sie stolz auf Ihr Unternehmen: So diversifizieren Sie Ihr Team

Die Welt wird immer vielfältiger. Viele Menschen identifizieren sich eindeutig in Bezug auf ihr Geschlecht, ihren sozioökonomischen Hintergrund, ihre Rasse und ihren beruflichen Hintergrund. Laut Brookings könnten die Vereinigten Staaten bis 2045 sogar „weiße Minderheiten“ werden – mit Weißen, die 49,7 % der Bevölkerung ausmachen.

Ein vielfältiger Arbeitsplatz wird es Ihrem Unternehmen ermöglichen, sich an die sich ständig verändernde Marketinglandschaft anzupassen. In diesem Artikel besprechen wir, warum Vielfalt wichtig ist und welche Schritte Sie unternehmen können, um ein vielfältiges Team aufzubauen.

Warum Vielfalt am Arbeitsplatz wichtig ist

Viele Führungskräfte betonen, wie wichtig es ist, Menschen aus allen Lebensbereichen zu rekrutieren. Auf diese Weise können sie kreative Kampagnen und Produkte entwickeln, die bei Verbrauchern mit unterschiedlichem Hintergrund Anklang finden. Obwohl die Vielfalt am Arbeitsplatz zuzunehmen scheint, gibt es noch viel Raum für Verbesserungen.

52 % der Schwarzen und 35 % der Hispanoamerikaner glauben, dass Unternehmen keine fairen Einstellungsverfahren haben. 61 % der Arbeitnehmer geben an, dass sie Diskriminierung am Arbeitsplatz aufgrund von Alter, Geschlecht und Rasse miterlebt oder erlebt haben.

Einige Unternehmen denken, dass Vielfalt nur ein Spiel mit Zahlen ist – aber es ist mehr als das. Vielfalt am Arbeitsplatz verschafft Unternehmen Zugang zu einem breiten Spektrum an Fähigkeiten und neuen Denkweisen. Tatsächlich ergab eine Studie, dass börsennotierte Unternehmen im obersten Quartil für ethnische und rassische Vielfalt mit einer um 33 % höheren Wahrscheinlichkeit finanzielle Renditen erzielten als der Branchendurchschnitt.

Wie sieht Diversity am Arbeitsplatz eigentlich aus?

Viele Unternehmen stellen Menschen mit multikulturellem Hintergrund ein und behaupten, Vielfalt zu haben. Ohne Inklusivität ist dieser Aufwand jedoch sinnlos und unauthentisch.

Inklusion am Arbeitsplatz findet statt, wenn sich die Mitarbeiter wohl fühlen, ihre Ideen zu teilen. Es kann bedeuten, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter Kritik äußern oder schwierige Gespräche führen können, wenn sie Produkte entwickeln, die auf ihre Gemeinschaften ausgerichtet sind.

Angenommen, Sie besitzen eine Restaurantkette, die ein Menü für asiatische Verbraucher auf den Markt bringt. Wenden Sie sich für die besten Ergebnisse an Ihre Kollegen mit asiatischem Hintergrund. Was denken sie über die Gerichte? Sind die Zutaten und ihre Aromen mit ihren kulturellen Normen und Praktiken abgestimmt? Gehen Sie noch einen Schritt weiter, indem Sie Feedback von beteiligten asiatischen Verbrauchern einholen oder sich an asiatische Gemeinden in Ihrer Nähe wenden.

Vielfalt und Inklusivität beschränken sich nicht nur auf äußere Erscheinungen; sie sind eine Notwendigkeit. Es ist einfacher, die besten Produkte und Lösungen zu finden, wenn Sie Zugang zu einem breiten Spektrum an Fachleuten haben. Andernfalls wird Ihr Unternehmen sein maximales Potenzial nicht erreichen.

Gründe für die Diversifizierung Ihres Arbeitsplatzes

Warum sollten Sie Ihren Arbeitsplatz diversifizieren? Im Folgenden werden wir einige der wichtigsten Gründe hervorheben, warum Sie es in Betracht ziehen sollten.

Generieren Sie kreative Ideen

Gleichgesinnte mit identischem Hintergrund neigen dazu, den gleichen Denkprozess oder die gleiche Perspektive zu haben. Im Gegensatz dazu hat ein vielfältiges Team wahrscheinlich unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven, was die Kreativität fördert. Sie wären in der Lage, verschiedene Wege zu finden, um ein Problem zu lösen oder eine Geschichte zu erzählen. Weil sie kreativer sind, haben sie eher Erfolg.

Verbinden Sie sich mit einem breiteren Kundenstamm

Wenn Sie Ihren Kundenstamm erweitern möchten, benötigen Sie eine vielfältige Belegschaft. So können Sie authentische Kampagnen und Produkte erstellen, die ein breiteres Publikum ansprechen.

Eine Studie von Experian Simmons, die in Forbes berichtet wurde, ergab, dass 56 % der spanischsprachigen Hispanics Unternehmen mit spanischer Werbung treu blieben. In ähnlicher Weise geben 3 von 4 schwarzen Millennials an, dass sie wahrscheinlich eine Marke in Betracht ziehen, die ihre schwarze Kultur positiv repräsentiert.

Gewinne zu steigern

Organisationen mit diversen Teams erfreuen sich in der Regel einer Gewinnsteigerung. McKinsey stellte fest, dass Unternehmen mit geschlechtsspezifischer Diversität in Führungsteams ihre Mitbewerber um mehr als 20 % übertrafen. Darüber hinaus war die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen mit Führungsteams mit Mitgliedern aus kulturellen und ethnischen Minderheiten eine branchenführende Rentabilität erzielten, um 33 % höher.

Gewinnen Sie Top-Talente

Die Ermutigung von Spitzenkandidaten, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen, ist oft ein mühsamer und wettbewerbsintensiver Prozess. Mit einer vielfältigen und integrativen Kultur können Sie die Chancen jedoch zu Ihren Gunsten wenden.

Laut Glassdoor würden mehr als 77 % der Erwachsenen die Kultur eines Unternehmens in Betracht ziehen, bevor sie sich um eine Stelle bewerben. Interessanterweise glauben 56 %, dass die Unternehmenskultur wichtiger ist als das Gehalt. Es überrascht nicht, dass sich Kandidaten in einem Unternehmen wohler fühlen, das Vielfalt schätzt.

Investoren anziehen

Investoren bevorzugen Unternehmen, die Vielfalt und Inklusion schätzen. Die Forscher analysierten 49 Berichte zur Geschlechterdiversität und stellten fest, dass Unternehmen mit höheren Diversitätszahlen höhere Aktienkurse hatten. Bei Unternehmen, die die Diversitätszahlen der Branchenführer übertrafen, war der Anstieg der Aktienkurse höher.

Steigern Sie die Mitarbeiterbindung

Eine vielfältige und integrative Belegschaft gibt den Mitarbeitern das Gefühl, dass ihre Ideen und Beiträge geschätzt werden. Dieses Phänomen erhöht die Arbeitszufriedenheit und ermutigt mehr Mitarbeiter, in Ihrem Unternehmen zu bleiben. Dadurch müssen Sie nicht viel Geld für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter ausgeben und haben mehr Geld, das Sie in das investieren können, was für Ihr Unternehmen wichtig ist.

Wie Sie Vielfalt am Arbeitsplatz aktiv steigern

Hier sind einige Tipps, wie Sie die Vielfalt an Ihrem Arbeitsplatz erhöhen können.

Machen Sie Vielfalt und Inklusion zu einem Teil Ihrer Geschäftsstrategie

Diversity ist nicht nur ein Spiel mit Zahlen, sondern dient auch als Bereicherung für Ihr Unternehmen. Sie können Verbraucher mit unterschiedlichem Hintergrund erreichen. Außerdem können Sie sich von Stereotypen und Annahmen fernhalten, die Ihr Unternehmen in ein negatives Licht rücken könnten.

Zum Beispiel glaubt Netflix, dass Vielfalt und Inklusivität ihnen helfen, innovative Geschichten zu erzählen, die bei ihrem globalen Publikum Anklang finden. Dies kann von erhebenden Geschichten über schwarze britische Männer oder einen schwulen Mann mit Zerebralparese reichen.

Die Hälfte ihres Teams (50,5 %) besteht aus Menschen der globalen Mehrheit. Das Unternehmen hat außerdem 16 Employee Resource Groups (ERGs) für Schwarze, Latino/A/X, Veteranen und Behindertengemeinschaften.

Entfernen Sie Vorurteile aus dem Einstellungsprozess

Unbewusste Vorurteile und unfaire Rekrutierungsprozesse könnten ein Hindernis für die Einstellung diverser Mitarbeiter sein.

Um unfaire Praktiken zu beseitigen, müssen Einstellungsteams Schulungen zu Diversität und Inklusion absolvieren. Sie können auch einen Diversitätsbeauftragten einstellen und Ihr Einstellungsteam diversifizieren, um Einstellungspraktiken und -richtlinien zu bewerten, die Bewerber möglicherweise diskriminieren.

Manchmal können Menschen aufgrund der Bilder, Namen oder des Alters in einem Lebenslauf unbewusste Vorurteile entwickeln. Dank moderner HR-Software ist es möglich, diese Informationen zu zensieren, sodass die Leute ausschließlich auf der Grundlage der Fähigkeiten potenzieller Kandidaten bewerten.

Suchen Sie aktiv nach unterschiedlichen Talenten

Talentierte Personen ausschließlich aus Ihrem Netzwerk und Ihren sozialen Kreisen zu finden, könnte ein Hindernis für Vielfalt sein. Erweitern Sie also Ihre Suche und erweitern Sie Ihre Quellen für Ihren Talentpool.

Beschränken Sie Ihre Suche nicht auf Hochschulen oder Universitäten Ihrer Manager oder Vorstände. Richten Sie sich an Hochschulen mit einer vielfältigen Studentenpopulation und an Organisationen, die sich für Minderheiten einsetzen und diese unterstützen. Schließlich werden Sie in der Lage sein, qualifizierte Kandidaten mit realen Fähigkeiten und einzigartigen Hintergründen oder Erfahrungen zu finden.

Bewerten Sie Ihre Bemühungen

Keine Initiative ist perfekt – und das Gleiche gilt für Ihre Diversifizierungsbemühungen. Es wird immer Raum für Verbesserungen geben, also bewerten Sie Ihre Bemühungen kontinuierlich.

Setzen Sie sich Ziele mit Ihrem Team und besprechen Sie Ihre Fortschritte auf jährlicher oder vierteljährlicher Basis. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, Vielfalt in allen Abteilungen anzustreben, überlegen Sie, was getan werden muss, um Ihre vielfältige Belegschaft zu halten und Zugehörigkeit zu fördern.

Veranstalten Sie Fokusgruppendiskussionen und Meetings, um zu verstehen, wie Ihr Unternehmen oder Ihre Produkte die Bedürfnisse ihrer Community erfüllen können. Sie können sogar an Ereignisse wie den Black History Month, den Pride Month oder das Asian Pacific American Heritage erinnern, um das Bewusstsein für verschiedene Kulturen in Ihrer Organisation zu schärfen.

Wechseln Sie vom Diversity Training zum Leadership Development Coaching

Viele Diversity-Schulungsprogramme zielen darauf ab, Vorurteile zu beseitigen, ohne dauerhafte Veränderungen vorzunehmen. Ein besserer Ansatz ist die Integration von Vielfalt in das Coaching von Führungskräften, damit Manager und Führungskräfte diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit entwickeln.

Bringen Sie Managern bei, ihre Beziehungen zu ihren Kollegen zu verbessern, unabhängig von ihrem Hintergrund. Sie können ihre Interaktionen auch personalisieren, um eine Umgebung zu schaffen, in der Teams gerne ihre Ideen teilen und anderen Feedback geben. Mit dieser Strategie können Manager faire Entscheidungen über Leistungsmessung, Aufgaben und Beförderungen in ihren Teams treffen.

Diversifizieren Sie Ihr Team mit Fiverr

Die Diversifizierung Ihres Teams kann wie eine einschüchternde Herausforderung erscheinen, muss es aber nicht sein. Sie können Ihre Suche ganz einfach ausweiten und Ihren Pool erweitern, indem Sie aktiv nach unterschiedlichen Talenten suchen, Vorurteile aus dem Einstellungsprozess entfernen und sich auf das Coaching zur Entwicklung von Führungskräften konzentrieren.

Die gute Nachricht ist, dass Sie nicht lange suchen müssen, um ein vielfältiges Team aufzubauen. Fiverr hat Autoren, Designer und Entwickler aus der ganzen Welt. Unser globaler Talentpool bietet Ihnen die Möglichkeit, mit erfahrenen Fachleuten in Kontakt zu treten, die Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen können.

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