招聘分析以改善招聘流程

招聘是一个你不能犯错误的过程。 这就是为什么你应该不惜一切代价在招聘时做出正确的决定。 当涉及到业务结构任何部分的决策时，最好使用数据和分析。 简化招聘流程并提高其质量不仅仅需要一个优秀的招聘团队。 这就是招聘分析可以帮助我们的地方。

如果您不熟悉该术语，Recruitment Analytics 就是要拥有一个用于跟踪、衡量、整理和分析候选人和员工数据的系统，以使用它来做出更好的招聘决策。 除了帮助招聘外，它还可以帮助您为现有人才提供独特的机会，以提高员工保留率。

作为雇主，拥有一个招聘分析系统可以为您省去很多麻烦。 您可能会担心获得合适的人才、新员工流失或留住老员工。 数据和预测分析可为您的所有招聘相关问题提供解决方案。 通过放弃老式的招聘技术并转向基于数据的招聘，您可以获得以下一些好处。

寻找合适的候选人

公司可以使用数据和分析从招聘过程的开始阶段就发现最优秀的潜在员工。 尤其是，软技能更容易使用针对公司工作文化量身定制的数据支持的招聘算法来衡量。 这将评估候选人在您的组织中脱颖而出和成长所需的技能。 相同的数据可用于评估候选人的离职风险，这可以节省您在他/她身上浪费的宝贵时间。 在使用这个智能招聘分析系统筛选出潜在客户后，公司可以进行面对面的面试，最终帮助您找到合适的人选。

精炼采购

如果您从事招聘工作已有一段时间，您就会知道如何为您正在寻找的人才进行最佳采购。 预测分析通过帮助您根据用于寻找候选人的每种资源获得更多洞察力，将这一点提升到一个更高的水平。 可以从社交媒体网站、流行的工作聚合器等中挖掘数据，以找到您应该关注的关键事项。 这些数据还可以让您深入了解候选人的偏好，例如对您的潜在客户最有吸引力的物理位置。 通过在数据的帮助下简化采购流程，您可以通过聘用称职的员工获得更好的回报，从而提高组织的整体质量，同时为您节省大量可能因错误采购而浪费的时间。

收集性能数据

借助我们目前拥有的数据挖掘技术，您可以从第一天开始评估新员工的满意度。 它可以让您实时查看从经理到 CEO 的新员工是否在各自工作中达到预期标准。 这甚至可以用来衡量员工的整体敬业度，如果存在离职风险，这会为您提供信号。 这些数据可以帮助您预测员工是否可能过时、精疲力竭或辞职。 通过采取必要的行动，可以避免任何这些。

分析整体招聘经验

如果您想知道新员工如何评价您组织的培训和入职培训，数据可以为您提供答案。 分析可用于识别登机过程中的缺陷并将其传达给人力资源团队，从而尽早修复它。 通过从一开始就解决这些问题，可以避免将来出现同样的问题。

帮助进行配置文件调整

准确了解工作所需的技能和性格类型将有助于招聘团队根据这些特征评估候选人。 这将导致流程的进一步简化和优化，从而提高入围候选人的质量。 如果在数据的帮助下正确完成，仅个人资料调整就可以在您的招聘中创造奇迹。

确定最佳候选来源

知道要寻找什么样的候选人只是成功的一半。 其中很大一部分在于确定它们的来源。 使用数据找出表现最好的人在哪里找到了您的职位列表，而这正是您应该更加关注的地方。 这也可以用来确定哪些来源的周转率最高等等。 通过对获得的见解采取行动，您的招聘流程可以变得具有成本效益和效率，同时提高招聘质量。 最后，您应该在富有成效的资源上投入更多的时间和精力，而放弃那些对您的公司效果不佳的资源。

分析市场趋势

市场趋势是招聘新人才时应考虑的最重要方面之一。 根据目前市场对各种工作的需求，您实际上可以调整招聘流程以提高效率。 分析市场趋势可以让您深入了解市场上目前有哪些工作，以及哪些公司正在寻找这些职位的候选人。 如果您是人事代理机构，此数据可用于寻找极有可能转化的潜在客户。 通过从工作聚合器收集数据，分析市场趋势变得更加容易。

带走

通过在招聘中实施数据和预测分析，可以显着提高招聘流程的整体效率。 不仅如此，Recruitment Analytics 还可以帮助您为合适的工作找到合适的候选人，他们会坚持足够长的时间。 不言而喻，改善招聘将对贵公司的整体质量产生积极影响，最终将其带到顶线。 Saber 和 Talentpool 等工具是您开始招聘分析流程的好地方。 分析所需的数据可以来自专门的网络抓取服务，该服务可以根据您的要求提供工作列表数据。