Análise de recrutamento para melhorar o processo de contratação

A contratação é um processo em que você não pode cometer erros. É por isso que você deve tomar as decisões certas ao contratar a qualquer custo. Quando se trata de tomada de decisão em qualquer parte de uma estrutura de negócios, é melhor usar dados e análises. Agilizar o processo de contratação e melhorar sua qualidade exige mais do que apenas uma boa equipe de contratação. É aqui que o Recruitment Analytics vem em nosso socorro.

Se você é novo no termo, o Recruitment Analytics trata de ter um sistema para rastrear, medir, agrupar e analisar dados de candidatos e funcionários para usá-los na tomada de melhores decisões de contratação. Além de ajudar no recrutamento, também ajuda você a fornecer oportunidades únicas aos talentos existentes, a fim de melhorar a retenção de funcionários.

Ter um sistema de Análise de Recrutamento em vigor pode poupar muita dor de cabeça como empregador. Você pode estar preocupado em adquirir o talento certo, novas contratações escapando ou retendo os mais antigos. A análise de dados e preditiva tem a solução para todos os seus problemas relacionados ao recrutamento. Aqui estão alguns dos benefícios que você pode colher ao abandonar as técnicas da velha escola de contratação e passar para o recrutamento baseado em dados.

Encontrando o candidato certo

As empresas podem usar dados e análises para identificar os melhores funcionários em potencial desde o estágio inicial do processo de contratação. Especialmente, as habilidades sociais são mais fáceis de medir usando algoritmos de contratação baseados em dados adaptados para serem usados ​​em torno da cultura de trabalho de uma empresa. Isso avaliaria o candidato quanto às habilidades necessárias para se destacar e crescer dentro de sua organização. Os mesmos dados podem ser usados ​​para avaliar o risco de rotatividade de um candidato, o que pode economizar um tempo precioso desperdiçado com ele. Depois de selecionar os prospectos usando este sistema inteligente de Análise de Recrutamento, a empresa pode prosseguir para a entrevista presencial, que finalmente o ajudaria a identificar a pessoa certa para o trabalho.

Refinando o fornecimento

Se você já trabalha com recrutamento há algum tempo, já sabe como fazer o melhor sourcing para o tipo de talento que procura. A análise preditiva leva isso a outro nível, ajudando você a obter mais insights com base em cada recurso que você usa para encontrar candidatos. Os dados podem ser extraídos de sites de mídia social, agregadores de empregos populares, etc., para encontrar as principais coisas nas quais você deve se concentrar. Esses dados também podem fornecer informações sobre as preferências dos candidatos, como locais físicos que são mais atraentes para seus clientes em potencial. Ao agilizar seu sourcing com a ajuda de dados, você pode gerar melhores retornos na forma de contratações competentes que podem melhorar a qualidade geral de sua organização, economizando uma quantidade significativa de tempo que poderia ter sido perdido em sourcing errado.

Coletando dados de desempenho

Com as tecnologias de mineração de dados que temos no momento, você pode começar a avaliar os níveis de satisfação dos novos contratados desde o primeiro dia. Ele pode fornecer uma visualização ao vivo para ver se a nova equipe, de gerentes a CEO, está atendendo aos padrões esperados em seus respectivos trabalhos. Isso pode até ser usado para medir o envolvimento geral dos funcionários, o que sinalizaria se houver risco de rotatividade. Esses dados podem ajudá-lo a prever se um funcionário pode se tornar obsoleto, esgotado ou pedir demissão. Ao tomar as medidas necessárias, qualquer uma delas pode ser evitada.

Analisar a experiência geral de recrutamento

Se você está se perguntando como os novos contratados classificariam o treinamento e a orientação de sua organização, os dados podem fornecer as respostas. A análise pode ser usada para identificar e comunicar falhas no processo de embarque para a equipe de RH, corrigindo-as o quanto antes. Ao abordar os problemas desde o início, as ocorrências futuras do mesmo podem ser evitadas.

Ajuda com ajuste de perfil

Entender exatamente que tipo de habilidades e personalidades são necessárias para um trabalho ajudaria a equipe de contratação a avaliar os candidatos com base nessas características. Isso levaria a uma maior racionalização e otimização do processo, o que, por sua vez, aumentaria a qualidade dos candidatos pré-selecionados. Quando feito corretamente com a ajuda de dados, o ajuste de perfil por si só pode fazer maravilhas em seu recrutamento.

Identifique as melhores fontes candidatas

Ter uma ideia sobre que tipo de candidatos procurar é apenas metade da batalha vencida. Uma parte maior disso está em identificar de onde eles vêm. Use dados para descobrir onde seus melhores desempenhos encontraram sua lista de empregos e é aí que você deve se concentrar mais. Isso também pode ser usado para identificar quais fontes têm as maiores taxas de rotatividade e muito mais. Ao tomar ações sobre os insights obtidos, seu processo de recrutamento pode se tornar econômico e eficiente, ao mesmo tempo em que melhora a qualidade das contratações. No final, você deve investir mais tempo e esforços nas fontes frutíferas e descartar as que não estão funcionando bem para sua empresa.

Analise as tendências do mercado

As tendências de mercado são um dos aspectos mais importantes que você deve considerar ao contratar novos talentos. Dependendo da demanda por vários empregos no mercado no momento, você pode realmente ajustar seu processo de contratação para melhorar a eficiência. Analisar as tendências do mercado pode fornecer informações sobre quais empregos estão atualmente disponíveis no mercado e quais empresas estão procurando candidatos para essas funções. Se você é uma agência de recrutamento, esses dados podem ser usados ​​para encontrar clientes em potencial com grande probabilidade de conversão. Ao coletar dados de agregadores de empregos, fica mais fácil analisar as tendências do mercado.

Leve embora

Ao implementar dados e análises preditivas no recrutamento, a eficiência geral do seu processo de recrutamento pode ser significativamente aumentada. Além disso, o Recruitment Analytics também pode ajudá-lo a encontrar o candidato certo para o trabalho certo, que permaneceria por tempo suficiente. Escusado será dizer que melhorar o recrutamento terá efeitos positivos na qualidade geral da sua empresa que eventualmente a levaria ao topo da linha. Ferramentas como Saberr e Talentpool são bons lugares para começar seu processo de Análise de Recrutamento. Os dados necessários para a análise podem ser obtidos de serviços de web scraping dedicados que podem fornecer dados de listas de empregos, dependendo de suas necessidades.