Analityka rekrutacyjna usprawniająca proces rekrutacji

Zatrudnianie to proces, w którym nie możesz sobie pozwolić na błędy. Dlatego przy zatrudnianiu za wszelką cenę powinieneś podejmować właściwe decyzje. Jeśli chodzi o podejmowanie decyzji w dowolnej części struktury biznesowej, lepiej wykorzystać dane i analizy. Usprawnienie procesu rekrutacji wraz z podniesieniem jego jakości to coś więcej niż tylko dobry zespół rekrutacyjny. I tu z pomocą przychodzi nam Recruitment Analytics.

Jeśli nie znasz tego terminu, Recruitment Analytics polega na posiadaniu systemu do śledzenia, mierzenia, zestawiania i analizowania danych kandydatów i pracowników, aby wykorzystać je do podejmowania lepszych decyzji o zatrudnieniu. Oprócz pomocy w rekrutacji, pomaga również w zapewnieniu unikalnych możliwości istniejącym talentom w celu poprawy retencji pracowników.

Posiadanie systemu Recruitment Analytics może zaoszczędzić Ci wiele bólu głowy jako pracodawcy. Możesz martwić się o zdobycie odpowiedniego talentu, odejście nowych pracowników lub zatrzymanie starszych. Analiza danych i predykcyjna rozwiązuje wszystkie problemy związane z rekrutacją. Oto niektóre z korzyści, które możesz czerpać, porzucając stare techniki zatrudniania i przechodząc na rekrutację opartą na danych.

Znalezienie odpowiedniego kandydata

Firmy mogą korzystać z danych i analiz, aby wykryć najlepszych potencjalnych pracowników już na początkowym etapie procesu rekrutacji. W szczególności umiejętności miękkie są łatwiejsze do zmierzenia za pomocą algorytmów rekrutacyjnych opartych na danych, dostosowanych do zastosowania w kulturze pracy firmy. Spowoduje to ocenę kandydata pod kątem umiejętności wymaganych do osiągnięcia doskonałości i rozwoju w Twojej organizacji. Te same dane mogą być wykorzystane do oceny ryzyka rotacji kandydata, co pozwala zaoszczędzić cenny czas, który na niego tracisz. Po sporządzeniu krótkiej listy potencjalnych klientów za pomocą tego inteligentnego systemu analizy rekrutacji, firma może przystąpić do bezpośredniej rozmowy kwalifikacyjnej, która w końcu pomoże ci wskazać odpowiednią osobę do pracy.

Pozyskiwanie rafinacji

Jeśli zajmujesz się rekrutacją od jakiegoś czasu, wiesz już, jak najlepiej pozyskiwać talenty, których szukasz. Analityka predykcyjna przenosi to na wyższy poziom, pomagając uzyskać więcej informacji na podstawie każdego zasobu, którego używasz do wyszukiwania kandydatów. Dane mogą być wydobywane z serwisów społecznościowych, popularnych agregatorów pracy itp., aby znaleźć kluczowe rzeczy, na których powinieneś się skupić. Te dane mogą również dać wgląd w preferencje kandydatów, takie jak fizyczne lokalizacje, które są najbardziej atrakcyjne dla potencjalnych klientów. Usprawniając pozyskiwanie za pomocą danych, możesz uzyskiwać lepsze zwroty w postaci kompetentnych pracowników, co może poprawić ogólną jakość Twojej organizacji, jednocześnie oszczędzając znaczną ilość czasu, który mógłby zostać stracony na niewłaściwym pozyskiwaniu.

Zbieranie danych o wydajności

Dzięki technologiom eksploracji danych, które mamy w tej chwili, możesz zacząć oceniać poziom satysfakcji nowych pracowników od pierwszego dnia. Umożliwia podgląd na żywo, aby sprawdzić, czy nowa załoga, od menedżerów po dyrektora generalnego, spełnia oczekiwane standardy na swoich stanowiskach. Można to nawet wykorzystać do pomiaru ogólnego zaangażowania pracowników, co dałoby sygnały, jeśli istnieje ryzyko rotacji. Te dane mogą pomóc Ci przewidzieć, czy pracownik może stać się przestarzały, wypalony lub odejść. Podejmując niezbędne działania, można uniknąć każdego z nich.

Przeanalizuj ogólne doświadczenie rekrutacyjne

Jeśli zastanawiasz się, jak nowi pracownicy oceniliby szkolenie i orientację w Twojej organizacji, dane mogą dostarczyć Ci odpowiedzi. Analityka może być wykorzystywana do identyfikowania i informowania zespołu HR o błędach w procesie wejścia na pokład, a tym samym jak najwcześniej naprawiać go. Odnosząc się do problemów od początku, można uniknąć przyszłych przypadków tego samego.

Pomoc przy dostrajaniu profilu

Dokładne zrozumienie, jakiego rodzaju umiejętności i osobowości są wymagane do pracy, pomogłoby zespołowi zatrudniającemu ocenić kandydatów na podstawie tych cech. Doprowadziłoby to do dalszego usprawnienia i optymalizacji procesu, co z kolei podnosi jakość kandydatów na krótkiej liście. Jeśli zrobisz to dobrze przy pomocy danych, samo dostrojenie profilu może zdziałać cuda podczas rekrutacji.

Zidentyfikuj najlepsze źródła kandydatów

Wyobrażenie sobie, jakiego rodzaju kandydatów szukać, to tylko połowa wygranej bitwy. Większa część polega na określeniu, skąd pochodzą. Wykorzystaj dane, aby dowiedzieć się, gdzie Twoi najlepsi pracownicy znaleźli Twoją ofertę pracy i na tym powinieneś się bardziej skupić. Można to również wykorzystać do określenia, które źródła mają najwyższe wskaźniki rotacji i wiele więcej. Podejmując działania na podstawie uzyskanych informacji, Twój proces rekrutacyjny może być opłacalny i wydajny, jednocześnie poprawiając jakość rekrutacji. W końcu powinieneś zainwestować więcej czasu i wysiłku w owocne źródła i porzucić te, które nie działają dobrze dla Twojej firmy.

Analizuj trendy rynkowe

Trendy rynkowe to jeden z najważniejszych aspektów, które należy wziąć pod uwagę przy zatrudnianiu nowych talentów. W zależności od aktualnego zapotrzebowania na różne prace na rynku, możesz dostosować proces rekrutacji w celu zwiększenia wydajności. Analiza trendów rynkowych może dać Ci wgląd w to, jakie stanowiska są obecnie dostępne na rynku i jakie firmy poszukują kandydatów na te stanowiska. Jeśli prowadzisz agencję rekrutacyjną, możesz wykorzystać te dane do znalezienia potencjalnych klientów, którzy z dużym prawdopodobieństwem dokonają konwersji. Dzięki gromadzeniu danych z agregatorów ofert pracy, analiza trendów rynkowych staje się łatwiejsza.

Na wynos

Wdrażając dane i analitykę predykcyjną w rekrutacji, można znacznie zwiększyć ogólną efektywność procesu rekrutacji. Co więcej, Recruitment Analytics może również pomóc w znalezieniu odpowiedniego kandydata na odpowiednią pracę, który utrzymałby się wystarczająco długo. Nie trzeba dodawać, że poprawa rekrutacji będzie miała pozytywny wpływ na ogólną jakość Twojej firmy, która ostatecznie doprowadzi ją do szczytu. Narzędzia takie jak Saberr i Talentpool to dobre miejsca do rozpoczęcia procesu analizy rekrutacyjnej. Dane wymagane do analizy mogą być pozyskiwane z dedykowanych serwisów web scrapingu, które mogą dostarczać dane z ofert pracy w zależności od Twoich wymagań.