Analyse de recrutement pour améliorer le processus d'embauche
Publié: 2016-09-19L'embauche est un processus où vous ne pouvez pas vous permettre de faire des erreurs. C'est pourquoi vous devez prendre les bonnes décisions lors de l'embauche à tout prix. Lorsqu'il s'agit de prendre des décisions dans n'importe quelle partie d'une structure d'entreprise, il est préférable d'utiliser des données et des analyses. La rationalisation du processus de recrutement et l'amélioration de sa qualité nécessitent plus qu'une bonne équipe de recrutement. C'est là que Recruitment Analytics vient à notre secours.
Si vous débutez avec le terme, Recruitment Analytics consiste à disposer d'un système de suivi, de mesure, de collecte et d'analyse des données des candidats et des employés afin de les utiliser pour prendre de meilleures décisions d'embauche. En plus d'aider au recrutement, il vous aide également à offrir des opportunités uniques aux talents existants afin d'améliorer la rétention des employés.

La mise en place d'un système d'analyse du recrutement peut vous éviter bien des maux de tête en tant qu'employeur. Vous craignez peut-être d'acquérir les bons talents, de perdre de nouvelles recrues ou de retenir les plus anciennes. Les données et l'analyse prédictive ont les solutions à tous vos problèmes liés au recrutement. Voici quelques-uns des avantages que vous pouvez retirer en abandonnant les techniques d'embauche à l'ancienne et en passant au recrutement basé sur les données.
Trouver le bon candidat
Les entreprises peuvent utiliser des données et des analyses pour repérer les meilleurs employés potentiels dès le début du processus d'embauche. En particulier, les compétences non techniques sont plus faciles à mesurer à l'aide d'algorithmes d'embauche basés sur des données et adaptés à la culture de travail d'une entreprise. Cela évaluerait le candidat pour les compétences requises pour exceller et grandir au sein de votre organisation. Les mêmes données peuvent être utilisées pour évaluer le risque de rotation d'un candidat, ce qui peut vous faire gagner un temps précieux perdu avec lui. Après avoir présélectionné les prospects à l'aide de ce système intelligent d'analyse de recrutement, l'entreprise peut procéder à l'entretien en face à face, ce qui vous aidera enfin à identifier la bonne personne pour le poste.
Approvisionnement en raffinage
Si vous êtes dans le recrutement depuis un certain temps, vous savez déjà comment faire le meilleur sourcing pour le type de talent que vous recherchez. L'analyse prédictive va encore plus loin en vous aidant à obtenir plus d'informations en fonction de chaque ressource que vous utilisez pour trouver des candidats. Les données peuvent être extraites des sites de médias sociaux, des agrégateurs d'emplois populaires, etc. pour trouver les éléments clés sur lesquels vous devriez vous concentrer. Ces données peuvent également vous donner un aperçu des préférences des candidats, telles que les emplacements physiques les plus attrayants pour vos prospects. En rationalisant votre approvisionnement à l'aide de données, vous pouvez obtenir de meilleurs rendements sous la forme d'embauches compétentes qui peuvent améliorer la qualité globale de votre organisation tout en vous faisant gagner beaucoup de temps qui aurait pu être perdu dans un mauvais approvisionnement.

Collecte des données de performances
Avec les technologies d'exploration de données dont nous disposons actuellement, vous pouvez commencer à évaluer les niveaux de satisfaction des nouvelles recrues dès le premier jour. Cela peut vous donner une vue en direct pour voir si la nouvelle équipe, des managers au PDG, répond aux normes attendues dans leurs emplois respectifs. Cela peut même être utilisé pour mesurer l'engagement global des employés, ce qui vous donnerait des signaux s'il y a un risque de roulement. Ces données peuvent vous aider à prédire si un employé pourrait devenir obsolète, s'épuiser ou démissionner. En prenant les mesures nécessaires, tout cela peut être évité.
Analyser l'expérience globale de recrutement
Si vous vous demandez comment les nouvelles recrues évalueraient la formation et l'orientation de votre organisation, les données peuvent vous fournir les réponses. L'analyse peut être utilisée pour identifier et communiquer les failles du processus d'embarquement à l'équipe RH, afin de le corriger au plus tôt. En abordant les problèmes dès le début, de futures instances de la même chose peuvent être évitées.
Aide au réglage du profil
Comprendre exactement quel type de compétences et de personnalités sont requises pour un emploi aiderait l'équipe de recrutement à évaluer les candidats sur la base de ces caractéristiques. Cela conduirait à une rationalisation et à une optimisation supplémentaires du processus qui, à son tour, augmenterait la qualité des candidats présélectionnés. Lorsqu'il est bien fait à l'aide de données, le réglage de profil seul peut faire des merveilles dans votre recrutement.
Identifier les meilleures sources de candidats
Avoir une idée du type de candidats à rechercher n'est que la moitié de la bataille gagnée. Une plus grande partie de cela consiste à identifier d'où ils viennent. Utilisez les données pour savoir où vos meilleures performances ont trouvé votre offre d'emploi et c'est là-dessus que vous devriez vous concentrer davantage. Cela peut également être utilisé pour identifier les sources qui ont les taux de rotation les plus élevés et bien plus encore. En prenant des mesures sur les connaissances acquises, votre processus de recrutement peut être rentable et efficace tout en améliorant la qualité des embauches. En fin de compte, vous devriez investir plus de temps et d'efforts dans les sources fructueuses et abandonner celles qui ne fonctionnent pas bien pour votre entreprise.
Analyser les tendances du marché
Les tendances du marché sont l'un des aspects les plus importants à prendre en compte lors de l'embauche de nouveaux talents. En fonction de la demande pour divers emplois sur le marché en ce moment, vous pouvez en fait modifier votre processus d'embauche pour une meilleure efficacité. L'analyse des tendances du marché peut vous donner un aperçu des emplois actuellement disponibles sur le marché et des entreprises qui recherchent des candidats pour ces postes. Si vous êtes une agence de recrutement, ces données peuvent être utilisées pour trouver des clients potentiels très susceptibles de se convertir. En recueillant des données auprès d'agrégateurs d'emplois, l'analyse des tendances du marché devient plus facile.
Emporter
En mettant en œuvre des données et des analyses prédictives dans le recrutement, l'efficacité globale de votre processus de recrutement peut être considérablement améliorée. Non seulement cela, Recruitment Analytics peut également vous aider à trouver le bon candidat pour le bon poste qui resterait assez longtemps. Il va sans dire que l'amélioration du recrutement aura des effets positifs sur la qualité globale de votre entreprise qui finira par l'amener à la première ligne. Des outils comme Saberr et Talentpool sont de bons points de départ pour votre processus d'analyse de recrutement. Les données requises pour l'analyse peuvent provenir de services de grattage Web dédiés qui peuvent fournir des données d'offres d'emploi en fonction de vos besoins.
