Análisis de reclutamiento para mejorar el proceso de contratación

La contratación es un proceso en el que no puede permitirse cometer errores. Es por eso que debe tomar las decisiones correctas al contratar a cualquier costo. Cuando se trata de la toma de decisiones en cualquier parte de una estructura empresarial, es mejor utilizar datos y análisis. Simplificar el proceso de contratación junto con mejorar su calidad requiere más que un buen equipo de contratación. Aquí es donde Recruitment Analytics viene a nuestro rescate.

Si es nuevo en el término, Recruitment Analytics se trata de tener un sistema para rastrear, medir, cotejar y analizar datos de candidatos y empleados para usarlos en la toma de mejores decisiones de contratación. Además de ayudar en el reclutamiento, también lo ayuda a brindar oportunidades únicas al talento existente para mejorar la retención de empleados.

Tener un sistema de Recruitment Analytics puede ahorrarle muchos dolores de cabeza como empleador. Es posible que le preocupe adquirir el talento adecuado, que las nuevas contrataciones se escapen o que retenga a las más antiguas. El análisis predictivo y de datos tiene las soluciones a todos sus problemas relacionados con el reclutamiento. Estos son algunos de los beneficios que puede obtener al abandonar las técnicas de la vieja escuela de contratación y pasar al reclutamiento basado en datos.

Encontrar al candidato adecuado

Las empresas pueden usar datos y análisis para detectar a los mejores empleados potenciales desde la etapa inicial del proceso de contratación. Especialmente, las habilidades blandas son más fáciles de medir utilizando algoritmos de contratación respaldados por datos diseñados para ser utilizados en torno a la cultura laboral de una empresa. Esto evaluaría al candidato por las habilidades requeridas para sobresalir y crecer dentro de su organización. Los mismos datos se pueden utilizar para evaluar el riesgo de rotación de un candidato, lo que puede ahorrarle un valioso tiempo perdido con él/ella. Después de preseleccionar a los prospectos utilizando este sistema inteligente de análisis de reclutamiento, la empresa puede proceder a la entrevista cara a cara, que finalmente lo ayudaría a identificar a la persona adecuada para el trabajo.

Abastecimiento de refinación

Si ha estado en el reclutamiento durante algún tiempo, ya sabrá cómo buscar mejor para el tipo de talento que está buscando. El análisis predictivo lleva esto a un nivel superior al ayudarlo a obtener más información basada en cada recurso que utiliza para encontrar candidatos. Los datos se pueden extraer de sitios de redes sociales, agregadores de trabajos populares, etc. para encontrar las cosas clave en las que debe concentrarse. Estos datos también pueden brindarle información sobre las preferencias de los candidatos, como las ubicaciones físicas que son más atractivas para sus prospectos. Al optimizar su abastecimiento con la ayuda de los datos, puede generar mejores retornos en forma de contrataciones competentes que pueden mejorar la calidad general de su organización y ahorrarle una cantidad significativa de tiempo que podría haberse perdido en un abastecimiento incorrecto.

Recopilación de datos de rendimiento

Con las tecnologías de minería de datos que tenemos en este momento, puede comenzar a evaluar los niveles de satisfacción de las nuevas contrataciones desde el primer día. Puede brindarle una vista en vivo para ver si el nuevo equipo, desde los gerentes hasta el director general, cumplen con los estándares esperados en sus respectivos trabajos. Esto incluso se puede usar para medir el compromiso general de los empleados, lo que le daría señales si existe un riesgo de rotación. Estos datos pueden ayudarlo a predecir si un empleado podría quedar obsoleto, agotado o renunciar. Tomando las medidas necesarias, cualquiera de estos puede evitarse.

Analizar la experiencia general de reclutamiento

Si se pregunta cómo calificarían los nuevos empleados la capacitación y la orientación de su organización, los datos pueden proporcionarle las respuestas. Los análisis se pueden usar para identificar y comunicar fallas en el proceso de embarque al equipo de recursos humanos, y así solucionarlo lo antes posible. Al abordar los problemas desde el principio, se pueden evitar futuras instancias de los mismos.

Ayuda con el ajuste del perfil

Comprender exactamente qué tipo de habilidades y personalidades se requieren para un trabajo ayudaría al equipo de contratación a evaluar a los candidatos sobre la base de estos rasgos. Esto conduciría a una mayor racionalización y optimización del proceso, lo que a su vez aumenta la calidad de los candidatos preseleccionados. Cuando se hace bien con la ayuda de los datos, el ajuste del perfil por sí solo puede hacer maravillas en su reclutamiento.

Identificar las mejores fuentes candidatas

Tener una idea sobre qué tipo de candidatos buscar es solo la mitad de la batalla ganada. Una parte más importante radica en identificar de dónde vienen. Utilice los datos para averiguar dónde encontraron su oferta de trabajo sus mejores empleados y ahí es donde debe centrarse más. Esto también se puede usar para identificar qué fuentes tienen las tasas de rotación más altas y mucho más. Al tomar medidas sobre los conocimientos adquiridos, su proceso de contratación puede volverse rentable y eficiente al tiempo que mejora la calidad de las contrataciones. Al final, debe invertir más tiempo y esfuerzos en las fuentes fructíferas y abandonar las que no funcionan bien para su empresa.

Analizar las tendencias del mercado.

Las tendencias del mercado son uno de los aspectos más importantes que debe considerar al contratar nuevos talentos. Dependiendo de la demanda de varios trabajos en el mercado en este momento, puede modificar su proceso de contratación para mejorar la eficiencia. Analizar las tendencias del mercado puede brindarle información sobre qué trabajos están disponibles actualmente en el mercado y qué empresas están buscando candidatos para estos roles. Si es una agencia de empleo, estos datos se pueden utilizar para encontrar clientes potenciales que probablemente se conviertan. Al recopilar datos de los agregadores de trabajos, se vuelve más fácil analizar las tendencias del mercado.

Quitar

Al implementar datos y análisis predictivos en el reclutamiento, la eficiencia general de su proceso de reclutamiento puede aumentar significativamente. No solo eso, Recruitment Analytics también puede ayudarlo a encontrar el candidato adecuado para el trabajo correcto que se mantendrá durante el tiempo suficiente. No hace falta decir que mejorar el reclutamiento tendrá efectos positivos en la calidad general de su empresa que eventualmente la llevará a la cima. Herramientas como Saberr y Talentpool son buenos lugares para comenzar con su proceso de análisis de reclutamiento. Los datos necesarios para el análisis pueden obtenerse de servicios de web scraping dedicados que pueden proporcionar datos de listados de trabajos según sus requisitos.