文章大辞职期间强大的品牌如何蓬勃发展

已发表: 2022-08-12

无论您认为自己的品牌在大流行中的影响有多大，它今天面临的挑战比以往任何时候都多。即使对于已经实现增长、建立良好关系并拥有成功故事的公司来说，新势力也正在将他们的品牌置于危险境地。

品牌现在正努力应对来自各方的相互冲突的信息和财务压力，因此很难做出自信的决定，也很难为所有利益相关者明确定义品牌价值和战略。在每个人的期望都不同的世界里，很难将每个员工的独特期望联系起来。

反过来，即使是最好的公司的员工也比以往任何时候都更愿意接受其他机会。这可能是由于内部战略信息混杂导致的混乱、对它们在组织中的适合位置缺乏明确性以及越来越多的可见的高质量工作机会造成的。

尽管市场的许多事情都在发生变化，但有一些可靠的方法可以确保您的品牌在大辞职和其他重大转变期间得以生存和发展。继续阅读以了解您的品牌如何经受住不断变化的市场潮流并变得比以往更强大。

品牌诚信：发生了什么变化？

很容易说现在一切都不同了，但真的吗？人们一直希望被尊重、被倾听并了解他们的成长和安全机会。那没有改变。改变的是他们对业务的期望，即比以往任何时候都更清晰、更有力地提供这种增长。

过去，员工提供忠诚度的回报似乎很少。现在，明确的增长机会和合理安全的承诺是忠诚度的货币。这需要领导层的信心以及品牌发展方向的明确信息。

希望您的公司正在建立良好的历史。无论是您的组织对其客户的影响、工作质量还是您在世界上所做的好事，公司都需要仔细考虑他们所产生的影响，以便员工知道他们正在发挥作用。

作为一家品牌公司，我们一直说，对负面定位的最佳防御就是拥有让世界看到的优秀作品的历史。当您拥有尊重员工的坚实基础时，它会让您对品牌的不准确描述更有弹性。

对员工有好处的品牌比没有对员工好的品牌更有可能通过感知错误获得通过，但您的团队也不再像以前那样宽容或理解。大流行向人们表明他们还有其他选择，他们不会害怕在其他地方寻找更能满足他们需求的组织。

在这场群众运动中为了其他机会而离开工作岗位的人有时会后悔，但大多数人对他们的决定感到满意。无论哪种方式，人们都比以往任何时候都更愿意跳槽，看看其他组织是否提供了更符合他们个人和职业目标的东西。

评估您的公司提供的好处——它们是否仍然足以满足您团队的需求？许多以前很棒的好处可能不符合您的团队成员现在正在寻找的标准。对时间、工作/生活平衡、薪酬和自由的期望发生了巨大变化。

即使是一个由优秀人才和高成就员工组成的组织，也有需要仔细监控的需求。事实上，如果你的员工在工作中充满热情和卓越，他们可能比一般公司更能感受到倦怠和压力的压力。

作为领导者，你有能力为他人安排时间，这样工作就不会那么无情。告诉你的员工休息一下，并跟上他们的带宽，以确保他们感到被听到。这一点，以及表达真诚的感激之情并分享您对他们和组织的愿景对于保持团队的健康和参与至关重要。

领导者面临的挑战是，与过去两年相比，更难对有关增长的决策（加薪、奖金、投资、设备等）充满信心。再加上猖獗的通货膨胀，你就会有不确定的领导者和不确定的工人在不确定的市场中为不确定的客户服务。这使得管理期望并在该环境中明确定位您的品牌变得困难。

在没有什么是正常的，一切似乎都在变化的时代，正确的事情的一致性是绝对关键的。通过展示您的员工有机会在您的公司成长和繁荣，加强强大的内部品牌。

建立强大的内部品牌首先要清楚地了解您为公司设想的成功。然后，您可以花时间思考如何实现该愿景，并决定将其变为现实所需采取的步骤。

一旦您制定了可靠的增长计划，请与您的团队沟通该愿景。定期、一致地就公司的发展方向进行沟通将有助于人们更好地了解他们在您品牌的共同成功中所处的位置。您的团队将更加个人化，因为他们感觉自己更像是对他们很重要的事情的一部分。

您还应该与您的员工就他们渴望在职业和生活中做些什么进行深入、直接的对话。这需要经理定期沟通和倾听，并真正了解他们希望从为您的公司工作中得到什么。无论你能做些什么来合理地满足这些需求，都将为在内部建立一个铁定品牌创造奇迹。

同时，重要的是不要对一次性对话或对品牌的短期情绪变化反应过度。这些对话应该持续很长时间，以帮助您更深入地了解您的团队希望从个人、专业和情感上为您的组织工作获得什么。

所有这些措施都有助于为您的公司描绘出清晰的未来蓝图。它让团队成员了解他们可以从品牌中得到什么，并激发了将这一愿景变为现实的兴趣。反过来，员工会感觉与您的愿景更加紧密相连，并能掌控自己的职业生涯。

努力建立你的内部品牌不应该只是在像大辞职这样的巨大转变中控制损害。它是关于寻找可持续的方法来使您的业务对您的团队更好，并且仍然可行。

努力寻找你的成长愿景。如果没有，您对营业额的期望是什么？有时这是不可避免的。

想想你希望外界如何看待你的品牌。无论您的员工多么热爱您的组织，外部负面形象都将不可避免地超过内部正面形象。一旦你建立了一个强大的内部品牌，就要有意识地考虑如何在外部分享这个积极的信息。

您的团队需要为他们今天的工作地点和工作地点感到自豪，这包括对您公司的外部看法。部分原因是他们能够与朋友、家人和同龄人在外部分享您的品牌。

随着事情开始稳定，考虑如何调整薪酬、工作、文化和客户，以满足您的业务和团队的需求。这些对话是一个持续的过程，旨在确保您的品牌能够跟上不断变化的市场。

大辞职是一个改变行业的现象，但未来还会有其他类似的现象。当它发生时，您将很高兴拥有一个坚固的品牌基础设施来满足不断变化的需求和期望。