MakaleBüyük İstifa Sırasında Ne Kadar Güçlü Markalar Gelişiyor

Markanızın pandemiye girdiğini ne kadar güçlü düşünürseniz düşünün, bugün her zamankinden daha fazla zorlukla karşı karşıya. Büyüme görmüş, harika ilişkiler kurmuş ve bir başarı öyküsü olan şirketler için bile, yeni güçler markalarını tehlikeli bir konuma sokuyor.

Markalar artık her taraftan birbiriyle çelişen mesajlar ve finansal baskılarla mücadele ediyor, bu da kendinden emin kararlar almayı ve tüm paydaşlar için marka değerini ve stratejisini net bir şekilde tanımlamayı zorlaştırıyor. Herkesin beklentilerinin farklı olduğu bir dünyada, her çalışanın benzersiz beklentileriyle bağlantı kurmak son derece zordur.

Buna karşılık, en iyi şirketlerdeki çalışanlar bile başka fırsatlara hiç olmadığı kadar açıktır. Bunun nedeni büyük olasılıkla, karışık dahili stratejik mesajlaşmanın neden olduğu kafa karışıklığı, bunların kuruluşta nereye sığacağı konusunda netlik eksikliği ve artan sayıda daha görünür yüksek kaliteli iş fırsatıdır.

Pazarla ilgili pek çok şey değişirken, Büyük Vazgeçme ve diğer anıtsal geçişler sırasında markanızın hayatta kalmasını ve büyümesini sağlamanın güvenilir yolları var. Markanızın pazarın değişen gelgitlerine nasıl göğüs gerebileceğini ve her zamankinden daha güçlü bir şekilde ortaya çıkabileceğini öğrenmek için okumaya devam edin.

Marka Bütünlüğü: Ne Değişti?

Artık her şeyin farklı olduğunu söylemek kolay, ama öyle mi? İnsanlar her zaman saygı duyulmak, duyulmak ve büyüme ve güvenlik fırsatlarını anlamak istediler. Bu değişmedi. Değişen şey, şirketin bu büyümeyi her zamankinden daha net ve vurgulu bir şekilde sağlama beklentileridir.

Geçmişte, çalışanlar görünüşte çok az karşılığında sadakat sağlıyordu. Şimdi, büyüme fırsatları konusundaki netlik ve makul güvenlik vaadi, sadakatin para birimidir. Bu, liderliğin güvenini ve markanın nereye gittiği konusunda net bir mesaj alır.

Umarım, şirketiniz iyilik yapma geçmişi üzerine inşa ediyordur. Kuruluşunuzun müşterileri üzerindeki etkisi, işin kalitesi veya dünyada yaptığınız iyilikler olsun, şirketlerin sahip oldukları etki konusunda dikkatli olmaları gerekir, böylece personel bir fark yarattıklarını bilir.

Bir marka bilinci oluşturma firması olarak, olumsuz konumlandırmaya karşı en iyi savunmanın dünyanın görmesi için iyi bir geçmişe sahip olmak olduğunu her zaman söyledik. Çalışanlarınıza saygılı davranmak için sağlam bir temele sahip olduğunuzda, bu sizi markanızın yanlış tasvirlerine karşı çok daha dirençli hale getirir.

Çalışanlarına iyi davranan markaların, yapmayan markalara göre algılanan hataları geçiştirme olasılığı daha yüksektir, ancak ekibiniz de eskisi kadar bağışlayıcı veya anlayışlı değil. Pandemi, insanlara başka seçenekleri olduğunu gösterdi ve ihtiyaçlarını daha iyi karşılayan bir organizasyon için başka yerde aramaktan korkmayacaklar.

Bu kitle hareketi sırasında başka fırsatlar için işlerini bırakan insanlar bazen pişmanlık duysa da çoğu kararından memnundur. Her iki durumda da, insanlar sıçrama yapmaya ve başka bir kuruluşun kişisel ve profesyonel hedefleriyle daha uyumlu bir şey sunup sunmadığını görmek için her zamankinden daha istekli.

Değişen Beklentilere Uyum Sağlamak

Şirketinizin sunduğu avantajları değerlendirin—bunlar hala ekibinizin ihtiyaçları için yeterli mi? Daha önce harika olan birçok avantaj, ekip üyelerinizin şimdi aradığı standardı karşılamayabilir. Zaman, iş/yaşam dengesi, tazminat ve özgürlük beklentileri önemli ölçüde değişti.

Seçkin insanlardan ve yüksek başarılı çalışanlardan oluşan bir organizasyonun bile dikkatle izlenmesi gereken ihtiyaçları vardır. Aslında, çalışanlarınız işlerinde tutkulu ve istisnaiyse, ortalama bir şirketten daha fazla tükenmişlik ve stres baskısı hissediyor olabilirler.

Bir lider olarak, çalışmanın bu kadar acımasız hissetmemesi için başkaları için zamanı yönetme gücüne sahipsiniz. Çalışanlarınıza ara vermelerini ve duyulduklarından emin olmak için bant genişliğine ayak uydurmalarını söyleyin. Bu, gerçek şükran göstermenin ve onlar ve kuruluş için vizyonunuzu paylaşmanın yanı sıra ekibi sağlıklı ve bağlı tutmak için çok önemlidir.

Liderler için zorluk, büyümeyle ilgili kararlarda (artışlar, ikramiyeler, yatırım, ekipman vb.) kendinden emin olmanın son iki yılda olduğundan daha zor olmasıdır. Bunu yaygın enflasyonla birleştirin ve emin olmayan bir pazarda emin olmayan müşterilere hizmet eden emin olmayan liderler ve emin olmayan işçilere sahip olursunuz. Bu, beklentileri yönetmeyi ve markanızı bu ortamda net bir şekilde konumlandırmayı zorlaştırır.

Hiçbir şeyin normal olmadığı ve her şeyin akış halinde olduğu bir zamanda, doğru şeylerde tutarlılık kesinlikle çok önemlidir. Çalışanlarınızın şirketinizde büyüme ve gelişme fırsatı olduğunu göstererek güçlü bir şirket içi markayı güçlendirin.

Büyüme Fırsatı Göstermek

Güçlü bir dahili marka oluşturmak, şirketiniz için öngördüğünüz başarı hakkında net bir fikre sahip olmakla başlar. Daha sonra bu vizyona nasıl ulaşacağınızı düşünmek ve onu gerçeğe dönüştürmek için atmanız gereken adımlara karar vermek için zaman harcayabilirsiniz.

Büyüme için sağlam bir planınız olduğunda, bu vizyonu ekibinizle paylaşın. Şirketin nereye gittiğiyle ilgili düzenli ve tutarlı iletişim, insanların markanızın ortak başarısında nereye uydukları konusunda daha iyi bir fikre sahip olmalarına yardımcı olacaktır. Ekibiniz, kendileri için önemli olan bir şeyin parçası gibi hissettikleri için daha kişisel olarak yatırım yapacaktır.

Ayrıca, çalışanlarınızla kariyerleri ve yaşamları ile ne yapmayı arzuladıkları hakkında derinlemesine ve doğrudan görüşmeler yapmalısınız. Bu, düzenli olarak iletişim kuran, dinleyen ve şirketiniz için çalışmaktan ne istediklerini gerçekten anlayan yöneticiler gerektirir. Bu ihtiyaçları makul bir şekilde karşılamak için yapabileceğiniz her şey, dahili olarak sağlam bir marka oluşturmak için harikalar yaratacaktır.

Aynı zamanda, markanızla ilgili tek seferlik konuşmalara veya kısa vadeli duyarlılık değişimlerine aşırı tepki vermemek önemlidir. Bu konuşmalar, ekibinizin kuruluşunuz için kişisel, profesyonel ve duygusal olarak çalışmaktan ne elde etmek istediğini daha iyi anlamanıza yardımcı olmak için uzun süreler boyunca tutarlı bir şekilde gerçekleşmelidir.

Tüm bu önlemler, şirketiniz için geleceğin net bir resmini çizmeye yardımcı olur. Ekip üyelerine markadan neler bekleyebilecekleri hakkında bir fikir verir ve bu vizyonu hayata geçirme konusunda ilgi uyandırır. Buna karşılık, çalışanlar vizyonunuza daha bağlı ve kariyerlerini kontrol altında hissediyorlar.

Geleceği İnşa Etmek

Dahili markanızı oluşturmak için çalışmak, Büyük İstifa gibi büyük değişimler sırasında sadece hasar kontrolü olmamalıdır. Bu, işinizi ekibiniz için daha iyi hale getirmenin ve hala uygulanabilir olmanın sürdürülebilir yollarını bulmakla ilgilidir.

Büyüme vizyonunuzu bulmaya çalışın. Eğer yoksa ciro beklentiniz nedir? Bazen kaçınılmazdır.

Dış dünyanın markanızı nasıl görmesini istediğinizi düşünün. Çalışanlarınız kuruluşunuzu ne kadar severse sevsin, dış olumsuz imaj kaçınılmaz olarak iç olumlulardan daha ağır basacaktır. Güçlü bir dahili marka oluşturduktan sonra, bu olumlu mesajı harici olarak paylaşmanın yollarını bilerek düşünün.

Ekibinizin çalıştığı yerle ve bugün şirketinizle ilgili dış duyguları içeren gurur duyması gerekir. Bunun bir kısmı, markanızı arkadaşları, aileleri ve akranlarıyla harici olarak paylaşma yetenekleridir.

İşler oturmaya başladığında, hem işinizin hem de ekibinizin ihtiyaçlarını karşılamak için ödeme, iş, kültür ve müşterileri nasıl hizalayacağınızı düşünün. Bu görüşmeler, markanızın sürekli değişen pazara ayak uydurabilmesini sağlamaya yönelik devam eden bir süreçtir.

Büyük İstifa endüstriyi değiştiren bir fenomendir, ancak gelecekte bunun gibi başkaları da olacaktır. Bu gerçekleştiğinde, değişen ihtiyaç ve beklentileri karşılayacak sağlam bir marka altyapısına sahip olmaktan mutluluk duyacaksınız.

Birkaç Analiz Daha

Umuyoruz ki bu makale, ekibiniz için uzun vadeli başarı ve olağanüstü sadakat oluşturmak için kurumsal ve marka stratejilerinizi uyumlu hale getirmenize yardımcı olur.

Markanızı büyük değişikliklerle büyütme hakkında daha fazla bilgi için diğer kaynaklarımızdan bazılarına bakın:

• Modern zorlukların üstesinden gelmek için marka stratejinizi uyarlayın
• Markalaşmanın gerçek iş büyümesini nasıl sağlayabileceğini keşfedin
• 2022 için yenilikçi marka stratejileri geliştirin

Başarılı bir marka yaratmakla ilgili herhangi bir sorunuz varsa, bize ulaşmaktan çekinmeyin.