为什么员工敬业度很重要以及如何保持员工敬业度

员工敬业度。 如果您来自人力资源部门，那么您可能听说过的次数比您想象的要多。 最近，似乎每一个人力资源通讯、会议或聚会都在试图描述如何更好地吸引员工以及为什么它如此重要，尤其是在智能手机无处不在的今天。 好吧，这篇文章也是关于员工敬业度的，但您已经知道员工敬业度的重要性和益处，因此我们决定将重点放在实用技巧上。 这些技巧将重点关注如何让员工参与到真正影响您的日常业务的事情上。 使用正确的工具，您今天就可以开始执行我们的一些技巧。

重要的是要了解员工敬业度不是一次性行动。 这不是一项可以检查为“已完成”的任务。 从员工入职的第一天到之后的每一天，甚至在离开组织之后，让员工参与其中并没有什么关头——它是公司文化、语言、做事方式。 为了成为一个高度敬业的员工团队，您需要建立和维护内部沟通策略。

在本文中，我们介绍了 7 个简单的步骤，可帮助您将员工与您的组织联系起来，并为他们的工作感到自豪。 我们知道员工应该感到他们是组织的真正组成部分，而不仅仅是另一个员工。 当你让员工敬业时，他们会更忠诚，整体上也会更快乐。 快乐的员工是最有生产力的。

关于如何吸引员工的 7 个简单而有效的技巧

1. 只看一眼

想想和家人坐在客厅里是多么的侮辱，突然，你在电视上看到了你公司的新广告。 他们正在展示新的演示或服务，您的家人兴奋地看着您，并询问有关此新公司产品的问题，但您和他们一样感到惊讶。

您的员工与其他公众不同！ 重要的是让他们感觉自己是团队的一员，他们真正参与公司决策，尤其是让他们在公众面前了解最激动人心的创新。 例如，在投入数千美元做广告之前，值得与员工分享形象，让他们感到兴奋，提供反馈，并真正感受到正在发生的事情的一部分。 因此，他们将有能力传递新信息，并且可以维持公关制造的媒体噪音。

2. 友善之星

假设您的组织有一位著名的公共关系主持人，并且兴奋处于顶峰。 值得借此机会拍摄一段两分钟的短视频，其中有著名的明星问候员工，并专门为他们发送一条特别的信息。 这样做的效果将强五倍，并且可以立即看到实际效果。 如果您的组织中没有可访问的“名人”，您可以从该博客中获取其他一些员工赞赏想法。

三、员工是公司的眼睛

重要的是让员工有一个安全的空间来报告现场实际发生的事情。 假设当员工看到公司产品或服务以轻蔑的方式呈现或被视为不如竞争对手成功时，他们就外出了。 让您的员工可以选择以简单、诚实的方式向相关方报告他们的经历。 通过这种方式，他们会感觉与产品有联系，并且他们真的有能力影响组织中发生的事情。 他们会觉得照顾公司对外界的代表也是他们的责任。 公司的净利润不仅仅属于他们，您可以用更少的努力和显着的财务节省来进行更广泛的战略改进。

4. 我朋友说的话

如果您曾经遇到过以下情况，请举手：您正与朋友和家人共进晚餐时，他们突然开始用您的公司及其服务的问题轰炸您。 告诉我们，你会忽略他们吗？ 或者你会点头，更糟糕的是，你甚至参与并抱怨你的公司！ 这是再熟悉不过的事情了。

幸运的是，您可以做一些事情！ 让员工提出他们从家人和朋友那里听到的有关产品或服务的问题。 这些查询将被优先考虑并快速专业地处理。 为什么？ 因为您自己的员工有一个安全的平台来提出此类问题。 一定要告知员工状态，让他们感觉自己很重要，好像他们已经解决了他们亲密的家人和朋友提出的问题。

员工会觉得自己很重要、有影响力并与组织有联系，您可以一起创建一个优质、独特的名称，快速有效地处理查询，而无需指定调查或在制定新的营销策略上浪费不必要的资金。

5. 成功的果实

我们都希望看到我们努力工作的成果，如果公司员工觉得他们的投资取得了显著成果，他们可以成为您最好的大使。 值得考虑所有可以帮助员工感受到他们真正影响了公司和产品的方式。 分享来自满意和满意客户的信件或评论，如果客户对特定员工有积极的反馈，请让他们知道！ 这将使他们对自己的工作和所在的组织感到自豪。不要只是将这些信息发送给经理，而是将其发送给您的员工。 让它成为一种个人体验，而不仅仅是另一个电子邮件链。

6. 聚光灯下

使员工与组织建立联系的最重要的事情之一是对他们的工作的认可。 给优秀员工、老员工、即将退休的员工舞台和聚光灯。 他们应该成为其他员工的榜样。 事情是这样的，发送电子邮件并在公告板上张贴他们的照片是不够的，甚至没有抓住重点。 让他们有能力向他们想要的任何人展示他们的卓越，也让所有员工有能力做出回应！ 使用社交媒体或员工应用程序，以便员工可以将公告带回家并展示他们的卓越表现。 他们应该为自己所取得的成就感到自豪，并且应该很容易向家人和朋友展示。

通过拥有一个公共平台来展示像当月最佳员工或在公司工作多年的人这样的人，它会鼓励员工想要同样的认可。

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7. 饮水机谈话

员工有时会低声抱怨，或者更糟的是，向其他员工抱怨。 员工在休息或只是在厨房停下来吃点快餐或咖啡时，经常向其他员工抱怨公司。

考虑到这一点，您的员工会有投诉和改进建议。 所以对他们所说的话做点什么。 责任是你的，你有能力为此做点什么。 允许员工选择向相关方报告问题，问题可能很小，例如报告灯泡损坏或生产车间需要清洁的区域。 给您的员工一个真正有意义的机会，让他们参与改变和改善他们的工作环境。 他们不仅会感谢你，会乐于参与，还会觉得自己有能力、有实力改善自己的状况。

好的，但是我们如何执行所有这些呢？ 听起来工作量很大！

剧透：不是。

过去，与每一位员工沟通的能力是一项艰巨的任务。 并非所有员工都可以访问公司的电子邮件或电话，有些员工距离较远或在移动中，有些员工不具备使用公司技术工具的技能等。2020 年，没有任何借口。 每个人都有一部可以做很多事情的智能手机，它的可用性高于科技史上任何其他个人设备。 内部员工沟通应用程序是随时随地吸引所有员工的最佳方式。

Connecteam 的一体化员工敬业度应用程序已在全球 20,000 多家公司中得到验证。 Connecteam 也是 GetApp 2020 年员工敬业度软件类别的绝对领导者。

它确实是所有员工从任何地方更好地沟通、报告和参与公司、庆祝胜利等等的一站式商店！

• 员工认可和认可：庆祝新员工、纪念日等个人里程碑、创造员工聚光灯，并允许员工提名同行获奖。
• 分享员工成功：发送有关业务里程碑的更新，例如带来新客户、新地点、实现目标或 KPI 设置等。还可以通过信件、图片、视频、故事等来庆祝客户的成功故事。
• 将员工放在首位：根据组织内的调查做出决策，启动意见箱以获得反馈和见解，并引入开放政策，让员工可以直接接触人力资源或高级管理层。
• 健康和福利：在一个屋檐下提供所有必要的信息，员工可以随时访问，并允许您的团队直接通过手机注册公司活动。
• 非严肃交流：使用漂亮的 GIF 来制作交互式内容，允许人们喜欢和评论参与讨论，但在结构化的安全组织环境中，并开始有趣的民意调查，比如你最喜欢的超级英雄是谁？
• 个人风格：从高层领导一直到下，您可以将视频从 CEO 分享到每一位员工。 这是一线员工在结构化和控制环境中与高级管理人员接触的简便方法。

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