Articleทำไมทีมของเราถึงลงทุนในแนวทาง Growth Mindset

เมื่อใกล้ถึงวันครบรอบ 10 ปีของเรา เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะให้คุณได้สัมผัสวัฒนธรรมของบริษัทของเราอย่างลึกซึ้ง รวมถึงการเชิญคุณเข้าร่วมชมรมหนังสือในสำนักงานที่มีมาอย่างยาวนาน การอภิปรายในชมรมหนังสือของเราทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและองค์กรในธุรกิจของเรา และเราคาดว่าการเลือกล่าสุดของเรา Mindset: The New Psychology of Success จะไม่มีข้อยกเว้น เรียนรู้ว่าทำไมเราจึงพยายามอ่านหนังสือและอภิปรายร่วมกัน และเข้าร่วมกับเราในการอ่านการเลือกในปัจจุบันของเรา

เหตุใดเราจึงทำเช่นนี้: คุณค่าของชมรมหนังสือของบริษัท

เราได้สร้างธุรกิจของเราจากการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนสร้าง เปลี่ยนแปลง และเติบโต – และภารกิจนั้นก็เป็นแก่นของวัฒนธรรมภายในของเราเช่นกัน เมื่อเราค้นพบหนังสือที่มีศักยภาพที่จะช่วยให้เราแต่ละคนเติบโตอย่างเป็นส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ เราก็คว้าโอกาสนั้นไว้

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่องค์กรจะติดอยู่กับวิธีคิดแบบใดแบบหนึ่ง พนักงานอาจรู้สึกเบื่อหน่ายกับประสบการณ์ที่ผ่านมาในการทำงานกับองค์กรอื่น และอาจเป็นเรื่องง่ายเกินไปที่จะส่งต่อโอกาสในขณะที่กำลังดำเนินการตามกระบวนการ

เราพบว่าการอ่านหนังสือร่วมกันช่วยพัฒนาภาษากลางที่ทำให้ง่ายต่อการพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดใหม่ๆ หรือคิดอย่างมีกลยุทธ์มากขึ้นเกี่ยวกับงานของเรา การสนทนาในชมรมหนังสือครั้งก่อนของเราช่วยให้ผู้นำของบริษัทเปิดรับวิธีใหม่ในการสนับสนุนทีมของเรา ในขณะเดียวกันก็ตอกย้ำค่านิยมของบริษัทในการมีความอดทน แสวงหาแรงบันดาลใจ และความอยากรู้อยากเห็นทางปัญญาอยู่เสมอ

เราเลือกหนังสือและการเลือกชมรมหนังสือในอดีตอย่างไร

เราเลือกชมรมหนังสือของเราโดยธรรมชาติ โดยปกติเมื่อสมาชิกในทีมผู้นำรู้สึกมีแรงบันดาลใจอย่างลึกซึ้งจากหนังสือเล่มใดเล่มหนึ่ง เมื่อมองย้อนกลับไป หนังสือเหล่านี้เป็นตัวแทนของบริษัทของเราในขณะนั้นหรือที่ที่เรากำลังจะมุ่งหน้าไป

เมื่อเราอ่าน The Energy Bus โดย Jon Gordon นั้น BrandExtract กำลังทำงานอย่างหนักเพื่อขยายธุรกิจและค้นหาความเหมาะสมของเราในฐานะทีม ไดรฟ์ โดย Daniel H. Pink สนับสนุนให้เราคิดอย่างมีวิจารณญาณเกี่ยวกับวิธีการทำงานของเรา รวมถึงโครงสร้างบริษัทหรือสภาพแวดล้อมของเรา ทำให้เราต้องคิดทบทวนนโยบายบางอย่างและสร้างความยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับโปรแกรมต่างๆ เช่น การทำงานที่บ้าน Great by Choice โดย Jim Collins และ Morten T. Hansen เป็นแรงผลักดันให้เราย้ายบริษัทไปสู่ระดับถัดไป และยังคงเป็นจุดอ้างอิงคงที่ในการประชุมภายใน การเสนอขายกับลูกค้า และการเจรจาด้านการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง หนังสือเล่มนี้เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการสนทนาเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจที่มีสุขภาพดีและเป็นจุดเริ่มต้นในการพูดคุยเกี่ยวกับระเบียบวินัยและความเพียร

ตัวเลือกปัจจุบันของเรา: Mindset

เราเลือก Mindset: The New Psychology of Success โดย Carol Dweck สำหรับชมรมหนังสือที่เราอ่านอยู่ในปัจจุบัน หนังสือที่ได้รับการวิจัยอย่างดีเล่มนี้เจาะลึกแนวคิดที่ว่าความสำเร็จขึ้นอยู่กับการเรียนรู้และความยืดหยุ่นมากกว่าลักษณะเฉพาะของแต่ละบุคคล

ฉันเลือกหนังสือเล่มนี้หลังจากที่ได้ตระหนักถึงคุณค่ามหาศาลและศักยภาพของการส่งเสริมกรอบความคิดแบบเติบโตเมื่อต้องส่งมอบภารกิจของบริษัท ศูนย์กลางธุรกิจของเราอยู่ที่การแก้ปัญหาและความท้าทายสำหรับบริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆ ทั่วโลก บริษัทจำนวนมากพยายามที่จะก้าวข้ามกรอบความคิดที่ว่า "นี่คือวิธีที่เราทำมาตลอด" และพวกเขาก็เข้ามาหาเราเพื่อเปลี่ยนแปลงแบรนด์ การตลาด และตำแหน่งทางการตลาดที่มุ่งเน้นการเติบโต

ลูกค้าของเราพึ่งพาเราเพื่อค้นหาโอกาสใหม่ มีความอดทน และอดทนในการเผชิญกับความท้าทาย ในการเป็นแบรนด์ผู้นำที่แท้จริง เราเชื่อว่าเราต้องเรียนรู้ ทำงาน และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง หนังสือเล่มนี้แสดงถึงศักยภาพในการพัฒนาบรรยากาศที่เปิดกว้างและทดลองซึ่งเอื้อต่อการบุกเบิกโซลูชันใหม่ที่น่าตื่นเต้น

เราจัดโครงสร้างชมรมหนังสือของเราอย่างไร: แผนการอภิปราย ความคิด

เนื่องจากเราให้ความสำคัญกับแนวคิดที่นำเสนอในหนังสือเล่มนี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของทีม เราจึงมอบสำเนา Mindset ให้กับพนักงานทุกคน เรานำเสนอหนังสือในหลายรูปแบบ รวมทั้งปกอ่อน Kindle และหนังสือเสียง เพื่อให้ทีมมีความยืดหยุ่นในการอ่านหรือฟัง

กำหนดการ

เพื่อกำหนดจังหวะที่กระตุ้นให้ทั้งทีมอ่านและมีส่วนร่วมในชมรมหนังสือ เราจะทำการอภิปรายของเราโดยเน้นที่หนึ่งบททุกสัปดาห์เว้นสัปดาห์ เราพบว่าสิ่งนี้ทำให้เกิดความสมดุลระหว่างการให้เวลาผู้คนมากพอที่จะอ่านและทำให้ข้อมูลเป็นปัจจุบันและเป็นปัจจุบันในขณะที่อภิปราย

การอภิปราย

เราจะจัดการอภิปรายของเราในช่วงสิบห้านาทีสุดท้ายของการประชุมเจ้าหน้าที่ทั้งหมดในเช้าวันจันทร์ การประชุมเหล่านี้เป็น "การประชุมครอบครัว" ทุกสัปดาห์ที่เรามารวมกันเป็นทีมเพื่อเฉลิมฉลองงานล่าสุด หารือเกี่ยวกับการอัปเดตของบริษัท และปรับเทียบใหม่สำหรับสัปดาห์

เพื่อส่งเสริมการสนทนาที่มีประสิทธิผล เราจะใช้คำถามในการสนทนาที่สร้างโดยผู้เขียน ตัวอย่างคำถามอภิปราย ได้แก่

• “เมื่อไหร่ที่คุณรู้สึกฉลาด? เมื่อคุณกำลังทำอะไรอย่างไม่มีที่ติหรือเมื่อคุณเรียนรู้สิ่งใหม่”
• “คุณจะพยายาม ดิ้นรน และดิ้นรนในสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกฉลาดได้อย่างไร”
• “มีบางอย่างในธุรกิจหรืออาชีพของคุณที่คุณอยากลองทำหรือไม่? อะไรที่หยุดคุณ? คุณสามารถวิเคราะห์จากกรอบความคิดแบบเติบโตและวางแผนขั้นตอนแรกได้หรือไม่”

หลังจากที่เราอ่านจนจบแล้ว ทีมงานของเราจะรวมตัวกันเพื่อพูดคุยเรื่อง Lunch n' Learn เพื่อหารือเกี่ยวกับความคิดของเราเกี่ยวกับ Mindset อย่างละเอียดยิ่งขึ้น

เราต้องการตั้งใจที่จะอำนวยความสะดวกให้กับวาทกรรมทางปัญญารอบ ๆ หนังสือ แต่การอภิปรายด้วยคำแนะนำเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น คุณค่าที่แท้จริงเกิดจากการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการที่เกิดขึ้นรอบสำนักงาน นั่นคือตอนที่เรารู้ว่าหนังสือเริ่มส่งผลกระทบต่อวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับงานและโต้ตอบกับทีมของเรา

เข้าร่วม BE Book Club

เราเชื่อว่าความอยากรู้ทางปัญญาจุดประกายสิ่งดีๆ และเราสนับสนุนให้คุณเข้าร่วมอ่าน Mindset กับเรา เราจะดำเนินการในหนังสือเล่มนี้จนถึงกลางเดือนพฤษภาคม 2015 หลังจากที่เราสรุปการสนทนาภายใน เราจะกลับมาพร้อมโพสต์อื่นเพื่อติดตามและแบ่งปันประเด็นที่ใหญ่ที่สุดของเรา

เราชอบที่จะได้ยินความคิดของคุณเช่นกัน เปรียบเทียบโน้ตกับเราบน Facebook และ Twitter

อัปเดต: เรียนรู้ว่า Mindset ส่งผลต่องานและวัฒนธรรมองค์กรของเราอย่างไร ดูประเด็นสำคัญจากการสนทนาของสำนักงานของเรา