3 способа заявить о себе как о новом сотруднике

*Привет, снова Джордж. Я полагаю, что если комедия идет тройками, то же самое может относиться и к совету блога. Наслаждаться.

Вернёмся на три года назад. Молодой (ну моложе, я все еще молод) Джордж Чуниас только что закончил колледж, полный слюни и уксуса. Технически Bud Light и уксус могут быть более точными, но слюна и Bud Light взаимозаменяемы. Как бы то ни было, у меня в руках была только что напечатанная степень по маркетингу и коммуникациям, и я был готов покорить мир маркетинга в качестве стажера в Drift.

Вот в чем проблема. Как я быстро обнаружил, я ничего не знал о маркетинге B2B.

Да, я знал большие маркетинговые концепции (Пять Сил Портера, Пять П, множество других вещей, которые по какой-то причине имеют номиналы пять) . Но, как вам скажет Дэйв: никто не учится на маркетинге B2B. За этим последовали ошеломляющие несколько месяцев обучения на лету, ошибок, триумфов и множества сводных таблиц.

Помимо фактических маркетинговых знаний, которые я получил, я узнал, что одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать, как новый сотрудник, — это не прятаться и не затаиваться, как это может быть вашим инстинктом. Но на самом деле оказаться в центре внимания и заявить о своем присутствии. Итак, без лишних слов, вот мои 3 главных совета, которые помогут вам оставить свой след в качестве нового сотрудника.

Задавайте вопросы (но сначала ищите ответ)

Во-первых, я не хочу задавать вопросы только для того, чтобы казаться вовлеченным и заинтересованным. Никто не любит Сэмми Сикофанта. Но когда вы новичок, особенно если это ваша первая работа, и особенно если это ваша первая работа в стартапе, у вас будет МНОГО вопросов.

(Это предложение никоим образом не является грамматически правильным ^)

Так что, если вам поставили задачу в Excel, и вы не знаете, как ее выполнить, возня с формулой «если/то» в течение 5 часов не заставит вас выглядеть преданным сотрудником. Ты выглядишь глупо и ничего не достигаешь весь день. Это ситуация, когда вы должны сначала найти решение (на YouTube есть много руководств по Excel). Но, если вы действительно ничего не можете найти, просто попросите человека, который поставил задачу, дать небольшое разъяснение. Никто не рассердится. Они знают, что вы новичок, и хотят помочь.

Сара Пион (старший менеджер по маркетингу, Элис/моя подружка/в целом задира) лучше всего выразилась в недавнем посте на LinkedIn .

Я обещаю вам, что у вашей компании есть масса внутренних ресурсов, которые помогут вам в этом. Даже если вы имеете дело с проблемой, которую нельзя найти в Google, потому что она специфична для вашей компании, загляните на Wiki. Поиск неизвестного термина в Slack. Прочтите буклет по ориентации. Ответ, скорее всего, где-то там. Обычно вы можете найти его без необходимости приводить кого-то еще.

Другая причина, по которой я упоминаю Спион, помимо ее мудрой мудрости, заключается в том, что она является моим примером дополнительного совета здесь: найдите кого-то, кому вы можете доверять и на кого можно опереться .

В мой первый день в Drift мне стало совершенно ясно, что Сара знает свое дело и уверена в том, что делает. Она также очень близка мне по возрасту, поэтому мне было удобнее обращаться к ней за советом, вопросами, проблемами и т. д.

Найдите в своей компании кого-то вроде Сары, от кого вы не боитесь насмешек или презрения, кто поможет вам приспособиться и освоить основы. Этот человек, безусловно, может быть вашим менеджером, но если вы сомневаетесь в иерархии и субординации, обратитесь к тому, кто не заинтересован в вашем карьерном росте. Гораздо проще идти к ним со своими «глупыми вопросами».

Сделайте себя доступным

На самом раннем этапе в новой роли вы должны сосредоточиться на том, чтобы как можно лучше справиться со своей ролью и встать на правильный путь. НО… как только вы прочно обосноваетесь в этой роли и почувствуете уверенность в выполнении своих повседневных задач, тогда вам захочется расшириться.

Начните искать области в своей команде, где, по вашему мнению, вы могли бы быть полезным. А затем сообщите о себе ключевым заинтересованным сторонам в тех областях, что вы доступны, если им когда-либо понадобится какая-либо помощь.

Вот как это выглядело для меня в Drift:

Я вел программу вебинаров. Это были мои будни. Создание новых программ, планирование календаря, контакты с партнерами, написание рекламных текстов и т. д. и т. д. И хотя поначалу это было серьезной задачей, в конце концов она стала автоматической. У меня был буквально контрольный список, который охватывал все шаги, необходимые для проведения отличного вебинара. К 3 месяцу мне уже не нужно было на него смотреть. Весь процесс был второй натурой.

И хотя я был рад видеть, что программа вебинаров работает хорошо, я хотел больше заниматься тем, что мне нравилось и чего мне не хватало от проведения вебинаров: писать. Примерно в это же время я заметил, что команда по контенту была завалена тоннами запросов на редактирование от членов команды, которые не были естественными писателями. Это было в дополнение к значительному объему работы, которую им приходилось выполнять по написанию блогов, электронных книг, руководств и т. д.

Поэтому я разместил пост в маркетинговом канале Slack:

«Привет, ребята, я создал доску Trello для любых ваших запросов на копирайтинг или редактирование. Решил взять кое-что поменьше с тарелки Контента».

Пара человек взяла меня на это. Потом еще пару на следующей неделе. Вскоре люди из других команд начали отказываться от копирования, чтобы отредактировать, потому что слышали, что я «копирайтер». Просто сделав себя доступным для другой работы помимо моих обычных дел, я заработал репутацию в компании как человек, умеющий писать тексты.

Теперь единственное предостережение, которое я здесь дам, это то, что вы не можете пренебрегать своей повседневной работой. В конце концов, это то, за что вам платят. Даже если вам больше нравится подработка, чем обычная работа, последняя всегда должна иметь приоритет. Вы не можете получить повышение, если не заботитесь о своем основном канале. Но представление себя в качестве ресурса для команды привлекает внимание начальства и дает вам прекрасную возможность продвинуться по карьерной лестнице.

Стреляй свой выстрел

Одной из моих основных задач, когда я был стажером в Drift, было написание рекламных писем для вебинаров. Это было до того, как я полностью отвечал за программу вебинара.

И как человек, который даже не слышал о вебинарах за месяц до этого, я, естественно, был осторожен в своем подходе к этим электронным письмам. Настолько, что я использовал шаблон своего менеджера для Every. Одинокий. Эл. адрес. Я не имею в виду, что использовал ту же общую концепцию. Я имею в виду, что использовал тот же самый шаблон и просто поменял название и дату вебинара, чтобы они соответствовали текущей программе.

Вскоре я утонул в отписках и странных гневных электронных письмах от клиентов и потенциальных клиентов, недоумевающих, почему я отправляю им одно и то же снова и снова.

Поэтому я начал вносить тонкие изменения, постепенно добавляя свой стиль письма в электронные письма. Однажды я пытался придумать рекламную концепцию для декабрьского вебинара с Sendoso о том, как объединить онлайн- и офлайн-маркетинговые кампании. И я начал думать о Рождестве. Затем в моей голове всплыла вступительная строка «Это была ночь перед Рождеством». И это все, что потребовалось. После 45 минут яростной каракули в блокноте и обеспокоенных взглядов Дэвида Канселя и моего менеджера у меня получилось следующее:

Это стихотворение изменило для меня все. В тот момент, когда я отправил его, я был засыпан сообщениями LI, комментариями Slack, социальными тегами и т. Д. От людей, которые оценили креативность и изменение темпа по сравнению с обычными маркетинговыми электронными письмами.

С этого момента я стал человеком, к которому команда по работе с клиентами обращалась бы в конце года в благодарственном стихотворении для нашей клиентской базы, или человеком на улице для последнего проекта команды видео. Люди хотели, чтобы я был креативным фронтменом, потому что я пошел на риск, выстрелил и выпустил что-то, что, как я думал, будет успешным, за пределами статус-кво.

Блог №2 в книгах. Напишите мне в LI , Твиттере , чтобы поговорить о том, как начать работать, освоиться после окончания колледжа или просто высказаться.

И, пожалуйста, подпишитесь на информационный бюллетень DGMG! Ссылка для подписки встроена на главную страницу здесь . Просто введите свой адрес электронной почты, и все готово.

Иди празднуй папу.