3 moduri de a-ți pune amprenta ca nou angajat

*Bună, George din nou. Cred că dacă comedia vine în trei, același lucru se poate aplica și în cazul sfaturilor de blog. Bucurați-vă.

Să ne întoarcem trei ani. Un tânăr, (bine mai tânăr, sunt încă tânăr), George Chunias era proaspăt ieșit din facultate, plin de scuipat și oțet. Din punct de vedere tehnic, Bud Light și oțetul ar putea fi mai precise, dar scuipat și Bud Light sunt cam interschimbabile. Indiferent, aveam în mână o diplomă de marketing/comunicare proaspăt tipărită și eram gata să iau cu asalt lumea marketingului ca stagiar nou angajat la Drift.

Iată problema. După cum am descoperit rapid, nu știam primul lucru despre marketingul B2B.

Da, știam marile concepte de marketing (cele 5 forțe ale lui Porter, cei cinci P, o grămadă de alte lucruri care vin în denumiri de cinci dintr-un motiv oarecare) . Dar, așa cum vă va spune Dave: nimeni nu merge la școală pentru marketing B2B. Ceea ce a urmat au fost câteva luni copleșitoare de învățare din mers, încurcături, triumfuri și o mulțime de table pivot.

Dincolo de cunoștințele de marketing pe care le-am acumulat, am învățat că unul dintre cele mai importante lucruri pe care le poți face în calitate de nou angajat este să nu te amânezi și să stai jos, așa cum ar putea fi instinctul tău. Dar să intri efectiv în lumina reflectoarelor și să-ți faci cunoscută prezența. Așadar, fără alte prelungiri, iată cele mai mari 3 sfaturi ale mele pentru a vă pune amprenta ca nou angajat.

Pune întrebări (dar mai întâi caută răspunsul)

În primul rând, nu vreau să pun întrebări doar de dragul de a părea angajat și interesat. Nimănui nu-i place Sammy Sycophant. Dar când ești un nou angajat, mai ales dacă acesta este primul tău loc de muncă, și mai ales dacă acesta este primul tău loc de muncă la un startup, vei avea MULTE întrebări.

(Nici un caz acea propoziție este corectă din punct de vedere gramatical ^)

Deci, dacă ți se atribuie o sarcină în Excel și nu știi cum să o faci, jocul cu o formulă Dacă/Atunci timp de 5 ore nu te va face să pari un angajat devotat. Arăți prost și nu reușești nimic toată ziua. Aceasta este o situație în care ar trebui să cauți mai întâi soluția (există o mulțime de tutoriale Excel pe YouTube). Dar, dacă într-adevăr nu găsești nimic, cere doar o mică lămurire persoanei care a atribuit sarcina. Nimeni nu se va supăra. Ei știu că ești nou și vor să ajute.

Sara Pion (Sr. Marketing Manager, Alyce/my homie/overall badass), a spus-o cel mai bine într-o postare recentă pe LinkedIn .

Îți promit că compania ta are o mulțime de resurse interne care să te ajute. Chiar dacă aveți de-a face cu o problemă care nu poate fi căutată pe Google, deoarece este specifică companiei dvs., verificați Wiki. Căutați un termen necunoscut în Slack. Citiți broșura de orientare. Cel mai probabil răspunsul este undeva acolo. De obicei, îl poți găsi fără a fi nevoie să aduci pe altcineva.

Celălalt motiv pentru care o menționez pe Spion, dincolo de înțelepciunea ei înțeleaptă, este că ea este exemplul meu de sub-sfat aici: găsește pe cineva în care să poți avea încredere și pe care să te bazezi .

Prima mea zi la Drift, mi-a devenit foarte clar că Sara știa lucrurile ei și era încrezătoare în ceea ce face. De asemenea, este foarte apropiată ca vârstă de mine, așa că m-am simțit mai confortabil să merg la ea pentru sfaturi, întrebări, probleme etc.

Găsește pe cineva ca Sara la compania ta de care să nu te temi de ridicol sau dispreț de la care te poate ajuta să te adaptezi și să înveți frânghiile. Acea persoană poate fi cu siguranță managerul tău, dar dacă eziți cu privire la ierarhia și lanțul de comandă, caută pe cineva care nu are niciun interes în dezvoltarea carierei tale. Este mult mai ușor să mergi la ei cu „întrebările tale stupide”.

Fă-te disponibil

Concentrarea ta foarte devreme într-un nou rol ar trebui să fie doar să faci o treabă cât mai bună cu rolul tău și să te pui pe drumul cel bun. DAR... odată ce ești ferm stabilit în acel rol și te simți încrezător în executarea ta zilnică, atunci vrei să te ramifică.

Începe să cauți zone din echipa ta în care crezi că ai fi un atu. Și apoi faceți-vă cunoscut părților interesate cheie din acele domenii pe care le aveți la dispoziție în cazul în care au nevoie vreodată de ajutor.

Iată cum arăta pentru mine la Drift:

Am rulat programul webinar. Asta a fost ziua mea de zi cu zi. Crearea de noi programe, planificarea calendarului, contactarea partenerilor, redactarea unei copii promoționale, etc etc etc. Și, deși a fost o acțiune majoră la început, în cele din urmă a devenit automată. Am avut o listă de verificare literală care acoperea fiecare pas necesar pentru a organiza un webinar grozav. Până în luna 3, nici nu mai era nevoie să mă uit la ea. Întregul proces a fost a doua natură.

Și deși am fost fericit să văd programul de webinar funcționând bine, am vrut să fac mai mult din ceea ce îmi plăcea și nu m-am săturat de a desfășura seminarii web: scrisul. În această perioadă, am observat că echipa de conținut era inundată de tone de solicitări de editare din partea membrilor echipei care nu erau scriitori naturali. Acest lucru a fost în plus față de cantitatea substanțială de muncă pe care au avut-o pentru a scrie bloguri, cărți electronice, ghiduri etc.

Așa că am publicat o postare pe canalul de marketing Slack:

„Hei băieți, am creat un panou Trello pentru orice solicitare de copywriting sau editare pe care le aveți. M-am gândit că aș scoate unele dintre lucrurile mai mici de pe farfuria conținutului”

Câțiva oameni m-au înțeles. Apoi încă câteva săptămâna viitoare. În scurt timp, oamenii din alte echipe au început să-mi găsească o copie pentru a edita, pentru că au auzit că sunt „tipul care copiază”. Pur și simplu făcându-mă disponibil pentru alte activități dincolo de activitățile mele obișnuite, am câștigat o reputație în cadrul companiei ca cineva care este priceput la scrierea de copii.

Acum singurul cuvânt de precauție pe care îl voi acorda aici este că nu vă puteți neglija munca de zi cu zi. Până la urmă, pentru asta ești plătit. Chiar dacă îți place agitația ta laterală mai mult decât rolul tău obișnuit, acesta din urmă trebuie să aibă întotdeauna prioritate. Nu poți obține o promovare dacă nu ai grijă de canalul tău principal. Dar a te prezenta ca o resursă pentru echipă atrage atenția celor mai înalți și te pune într-o poziție excelentă pentru a avansa pe scară.

Trage-ți lovitura

Una dintre sarcinile mele principale când eram stagiar la Drift a fost să scriu e-mailurile promoționale pentru webinarii. Acest lucru se întâmplă înainte de a fi pe deplin responsabil de programul de webinar.

Și, în calitate de persoană care nu auzise nici măcar de webinarii până cu o lună înainte, am fost în mod firesc precaut cu privire la abordarea mea față de aceste e-mailuri. Atât de mult încât am folosit șablonul managerului meu pentru Fiecare. Singur. E-mail. Nu vreau să spun că am folosit același concept general. Adică am folosit același șablon exact și doar am schimbat titlul și data webinarului pentru a se potrivi cu programul curent.

Nu a durat mult până când m-am înecat în dezabonări și e-mailuri ciudat de furioase de la clienți și potențiali care se întrebau de ce le trimiteam același lucru iar și iar.

Așa că am început să fac schimbări subtile, infuzand stilul meu de scris puțin câte puțin în e-mailuri. Într-o zi, încercam să vin cu un concept promoțional pentru un webinar din decembrie cu Sendoso despre cum să îmbină campaniile de marketing online și offline. Și am început să mă gândesc după Crăciun. Apoi mi-a apărut în cap prima replică din „Twas the Night Before Christmas”. Și asta a fost tot ce a fost nevoie. 45 de minute de mâzgălire furioasă în carnețelul meu și câteva priviri îngrijorate de la David Cancel și managerul meu mai târziu, am avut asta:

Poezia aceea a schimbat totul pentru mine. În momentul în care l-am trimis, am fost bombardat cu mesaje LI, comentarii Slack, etichete sociale etc. de la oameni care au apreciat creativitatea și schimbarea de ritm față de e-mailurile obișnuite de marketing.

Din acel moment, am devenit persoana la care avea să meargă echipa de clienți pentru poezia de mulțumire de sfârșit de an adresată bazei noastre de clienți sau omul de pe stradă pentru cel mai recent proiect al echipei video. Oamenii au vrut să fiu liderul creativ pentru că mi-am asumat un risc, mi-am tras lovitura și am scos ceva ce credeam că va avea succes, în afara status quo-ului.

Blogul #2 în cărți. Adresați-mă pe LI , Twitter pentru a vorbi despre intrarea în forța de muncă, adaptarea la facultate sau dacă doriți doar să vă eliberați.

Și vă rugăm să vă înscrieți la buletinul informativ DGMG! Linkul de abonare este încorporat pe pagina de start aici . Doar introduceți adresa dvs. de e-mail și sunteți gata.

Du-te să-l sărbătorești pe tata.