3 Möglichkeiten, sich als Neueinstellung einen Namen zu machen

*Hallo, noch mal George. Ich denke, wenn Comedy drei sind, kann das Gleiche für Blog-Ratschläge gelten. Genießen.

Springen wir drei Jahre zurück. Ein junger (gut jünger, ich bin noch jung) George Chunias war frisch vom College, voller Spucke und Essig. Technisch gesehen mögen Bud Light und Essig genauer sein, aber Spucke und Bud Light sind irgendwie austauschbar. Unabhängig davon hatte ich einen frisch gedruckten Marketing-/Kommunikationsabschluss in der Hand und war bereit, als neu eingestellter Praktikant bei Drift die Marketingwelt im Sturm zu erobern.

Hier ist das Problem. Wie ich schnell feststellte, wusste ich nicht das Geringste über B2B-Marketing.

Ja, ich kannte die großen Marketingkonzepte (Porter's 5 Forces, die Five P's, ein Haufen anderer Dinge, die aus irgendeinem Grund in Stückelungen von fünf kommen) . Aber wie Dave Ihnen sagen wird: Niemand geht für B2B-Marketing zur Schule. Was folgte, waren ein paar überwältigende Monate des spontanen Lernens, Fehler, Triumphe und viele Pivot-Tabellen.

Über das eigentliche Marketingwissen hinaus, das ich mir angeeignet habe, habe ich gelernt, dass eines der wichtigsten Dinge, die Sie als neuer Mitarbeiter tun können, darin besteht, sich nicht zurückzuhalten und sich zurückzuhalten, wie es Ihr Instinkt sein könnte. Aber um tatsächlich ins Rampenlicht zu treten und Ihre Präsenz bekannt zu machen. Also, ohne weiteres Umschweife, hier sind meine 3 größten Tipps, um sich als neuer Mitarbeiter einen Namen zu machen.

Stellen Sie Fragen (aber suchen Sie zuerst nach der Antwort)

Zunächst einmal möchte ich keine Fragen stellen, nur um engagiert und interessiert zu wirken. Niemand mag Sammy Sycophant. Aber wenn Sie neu eingestellt sind, insbesondere wenn dies Ihr erster Job ist, und noch mehr, wenn dies Ihr erster Job bei einem Startup ist, werden Sie VIELE Fragen haben.

(Auf keinen Fall ist dieser Satz grammatikalisch korrekt ^)

Wenn Ihnen also eine Aufgabe in Excel zugewiesen wird und Sie nicht wissen, wie es geht, werden Sie nicht wie ein hingebungsvoller Mitarbeiter erscheinen, wenn Sie 5 Stunden lang mit einer Wenn/Dann-Formel herumspielen. Du siehst albern aus und erreichst den ganzen Tag nichts. Das ist eine Situation, in der Sie zuerst nach der Lösung suchen sollten (es gibt viele Excel-Tutorials auf YouTube). Aber wenn Sie wirklich nichts finden können, fragen Sie einfach die Person, die die Aufgabe zugewiesen hat, um eine kleine Klärung. Niemand wird sauer. Sie wissen, dass Sie neu sind und wollen helfen.

Sara Pion (Sr. Marketing Manager, Alyce/my homie/overall badass) hat es in einem kürzlich erschienenen LinkedIn-Beitrag am besten ausgedrückt .

Ich verspreche Ihnen, dass Ihr Unternehmen über eine Menge interner Ressourcen verfügt, die Ihnen weiterhelfen. Auch wenn Sie es mit einem Problem zu tun haben, das nicht gegoogelt werden kann, weil es spezifisch für Ihr Unternehmen ist, sehen Sie im Wiki nach. Suchen Sie in Slack nach einem unbekannten Begriff. Lesen Sie Ihr Orientierungsheft durch. Die Antwort ist höchstwahrscheinlich irgendwo da drin. Sie können es normalerweise finden, ohne jemanden mitbringen zu müssen.

Der andere Grund, warum ich Spion über ihre weise Weisheit hinaus erwähne, ist, dass sie hier mein Beispiel für einen Teilratschlag ist: Finden Sie jemanden, dem Sie vertrauen und auf den Sie sich stützen können .

An meinem ersten Tag bei Drift wurde mir überdeutlich klar, dass Sara ihre Sachen kannte und von dem, was sie tat, überzeugt war. Sie ist auch altersmäßig sehr nah bei mir, daher fühlte ich mich wohler, zu ihr zu gehen, um Ratschläge, Fragen, Probleme usw. zu erhalten.

Finden Sie jemanden wie Sara in Ihrem Unternehmen, von dem Sie weder Spott noch Verachtung fürchten, der Ihnen helfen kann, sich anzupassen und sich einzuarbeiten. Diese Person kann sicherlich Ihr Vorgesetzter sein, aber wenn Sie mit der Hierarchie und der Befehlskette zögern, wenden Sie sich an jemanden, der kein Interesse an Ihrer Karriereentwicklung hat. Es ist viel einfacher, mit Ihren „dummen Fragen“ zu ihnen zu gehen.

Stellen Sie sich zur Verfügung

Ihr Fokus sollte ganz früh in einer neuen Rolle nur darauf liegen, Ihre Rolle so gut wie möglich zu erfüllen und sich auf den richtigen Weg zu bringen. ABER … sobald Sie sich in dieser Rolle fest etabliert haben und sich sicher fühlen, Ihren Alltag zu bewältigen, möchten Sie sich verzweigen.

Beginnen Sie mit der Suche nach Bereichen in Ihrem Team, in denen Sie denken, dass Sie eine Bereicherung wären. Und machen Sie sich dann bei den wichtigsten Beteiligten in diesen Bereichen darauf aufmerksam, dass Sie zur Verfügung stehen, falls sie jemals Hilfe benötigen sollten.

So sah das bei mir bei Drift aus:

Ich habe das Webinar-Programm durchgeführt. Das war mein Alltag. Erstellen neuer Programme, Planen des Kalenders, Kontaktieren von Partnern, Schreiben von Werbetexten usw. usw. Und obwohl es anfangs ein großes Unterfangen war, wurde es schließlich automatisch. Ich hatte eine buchstäbliche Checkliste, die jeden Schritt abdeckte, der für die Durchführung eines großartigen Webinars erforderlich war. Im 3. Monat musste ich nicht einmal mehr darauf schauen. Der ganze Prozess war eine zweite Natur.

Und während ich froh war, dass das Webinar-Programm gut funktionierte, wollte ich mehr von dem tun, was ich liebte und bekam nicht genug davon, Webinare zu veranstalten: Schreiben. Ungefähr zu dieser Zeit bemerkte ich, dass das Inhaltsteam mit Tonnen von Bearbeitungsanfragen von Teammitgliedern überschwemmt wurde, die keine geborenen Autoren waren. Dies geschah zusätzlich zu der beträchtlichen Menge an Arbeit, die sie leisten mussten, um Blogs, E-Books, Leitfäden usw. zu schreiben.

Also habe ich einen Beitrag im Marketing-Slack-Kanal veröffentlicht:

„Hey Leute, ich habe ein Trello-Board für alle Text- oder Bearbeitungsanfragen erstellt, die ihr vielleicht habt. Dachte mir, ich nehme ein paar der kleineren Sachen von Contents Teller.“

Ein paar Leute haben mich darauf angesprochen. Dann ein paar mehr in der nächsten Woche. Es dauerte nicht lange, und Leute aus anderen Teams fingen an, mich zum Bearbeiten zu kopieren, weil sie gehört hatten, dass ich „der Kopierer“ sei. Indem ich mich einfach für andere Arbeiten über meine üblichen Aufgaben hinaus zur Verfügung stellte, hatte ich mir im Unternehmen einen Ruf als jemand erworben, der geschickt im Verfassen von Texten ist.

Nun, das einzige Wort der Warnung, das ich hier gebe, ist, dass Sie Ihre tägliche Arbeit nicht vernachlässigen können. Letztendlich werden Sie dafür bezahlt. Auch wenn dir dein Nebenjob lieber ist als deine reguläre Rolle, letztere muss immer Vorrang haben. Sie können keine Beförderung erhalten, wenn Sie sich nicht um Ihren Hauptkanal kümmern. Aber sich selbst als Ressource für das Team zu präsentieren, zieht die Aufmerksamkeit der Vorgesetzten auf sich und versetzt Sie in eine großartige Position, um die Leiter nach oben zu klettern.

Schießen Sie Ihren Schuss

Eine meiner Hauptaufgaben als Praktikant bei Drift war es, die Werbe-E-Mails für Webinare zu schreiben. Dies war, bevor ich vollständig für das Webinar-Programm verantwortlich war.

Und als jemand, der bis vor einem Monat noch nie etwas von Webinaren gehört hatte, war ich natürlich vorsichtig mit meiner Herangehensweise an diese E-Mails. So sehr, dass ich die Vorlage meines Managers für Every verwendet habe. Single. Email. Ich meine nicht, dass ich dasselbe allgemeine Konzept verwendet habe. Ich meine, ich habe genau dieselbe Vorlage verwendet und nur den Titel und das Datum des Webinars ausgetauscht, um sie an das aktuelle Programm anzupassen.

Es dauerte nicht lange, bis ich in Abmeldungen und bizarr wütenden E-Mails von Kunden und Interessenten ertrinkte, die sich fragten, warum ich ihnen immer wieder dasselbe schickte.

Also fing ich an, subtile Änderungen vorzunehmen und meinen Schreibstil Stück für Stück in die E-Mails einfließen zu lassen. Eines Tages versuchte ich, ein Werbekonzept für ein Dezember-Webinar mit Sendoso zu entwickeln, in dem es darum ging, wie man Online- und Offline-Marketingkampagnen zusammenführt. Und ich fing an, an Weihnachten zu denken. Dann tauchte die Eröffnungszeile von „Twas the Night Before Christmas“ in meinem Kopf auf. Und das war alles, was es brauchte. 45 Minuten wütendes Gekritzel in meinem Notizbuch und einige besorgte Blicke von David Cancel und meinem Manager später hatte ich Folgendes:

Dieses Gedicht hat für mich alles verändert. In dem Moment, in dem ich es verschickte, wurde ich mit LI-Nachrichten, Slack-Kommentaren, sozialen Tags usw. von Leuten bombardiert, die die Kreativität und die Abwechslung zu den üblichen Marketing-E-Mails schätzten.

Von diesem Zeitpunkt an war ich die Person, zu der das Kundenteam zum Jahresende ging, um ein Dankesgedicht an unseren Kundenstamm zu schreiben, oder der Mann auf der Straße für das neueste Projekt des Videoteams. Die Leute wollten, dass ich der kreative Frontmann bin, weil ich ein Risiko eingegangen war, meine Aufnahme gemacht und etwas herausgebracht hatte, von dem ich dachte, dass es erfolgreich sein würde, außerhalb des Status quo.

Blog Nr. 2 in den Büchern. Rufen Sie mich auf LI , Twitter an, um mit mir über den Einstieg in die Arbeitswelt, die Umstellung nach dem College oder einfach nur Luft zu machen.

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Feier Papa.