3 modi per lasciare il segno come nuovo assunto

*Ehi, di nuovo George. Immagino che se la commedia arriva in tre, lo stesso può valere per i consigli del blog. Divertiti.

Facciamo un salto indietro di tre anni. Un giovane, (ben più giovane, sono ancora giovane), George Chunias era appena uscito dal college, pieno di saliva e aceto. Tecnicamente Bud Light e aceto potrebbero essere più precisi, ma sputo e Bud Light sono in qualche modo intercambiabili. Indipendentemente da ciò, avevo in mano una laurea in marketing/comunicazione appena stampata ed ero pronto a prendere d'assalto il mondo del marketing come stagista appena assunto presso Drift.

Ecco il problema. Come ho subito scoperto, non sapevo la prima cosa del marketing B2B.

Sì, conoscevo i grandi concetti di marketing (le 5 forze di Porter, le Cinque P, un sacco di altre cose che per qualche motivo sono disponibili in tagli da cinque) . Ma come ti dirà Dave: nessuno va a scuola di marketing B2B. Ciò che ne è seguito sono stati alcuni mesi travolgenti di apprendimento al volo, errori, trionfi e molti tavoli pivot.

Al di là delle effettive conoscenze di marketing che ho acquisito, ho imparato che una delle cose più importanti che puoi fare come nuovo assunto è di non restare indietro e rimanere basso, come potrebbe essere il tuo istinto. Ma per entrare effettivamente sotto i riflettori e far conoscere la tua presenza. Quindi, senza ulteriori indugi, ecco i miei 3 più grandi consigli per lasciare il segno come nuovo assunto.

Poni domande (ma cerca prima la risposta)

Prima di tutto, non intendo porre domande solo per il gusto di sembrare impegnato e interessato. A nessuno piace Sammy Sycophant. Ma quando sei un nuovo assunto, soprattutto se questo è il tuo primo lavoro, e soprattutto se questo è il tuo primo lavoro in una startup, avrai MOLTE domande.

(Non c'è modo che la frase sia grammaticalmente corretta ^)

Quindi, se ti viene assegnata un'attività in Excel e non sai come farlo, giocherellare con una formula If/Then per 5 ore non ti farà sembrare un dipendente devoto. Sembri sciocco e non realizzi nulla tutto il giorno. Questa è una situazione in cui dovresti prima cercare la soluzione (ci sono molti tutorial di Excel su YouTube). Ma, se proprio non trovi nulla, chiedi un piccolo chiarimento alla persona che ha assegnato l'incarico. Nessuno si arrabbierà. Sanno che sei nuovo e vogliono aiutare.

Sara Pion (Sr. Marketing Manager, Alyce/my homie/overall badass), ha espresso il meglio in un recente post su LinkedIn .

Ti prometto che la tua azienda ha un sacco di risorse interne per aiutarti. Anche se hai a che fare con un problema che non può essere cercato su Google perché è specifico della tua azienda, controlla il Wiki. Cerca un termine sconosciuto in Slack. Leggi il tuo libretto di orientamento. La risposta molto probabilmente è da qualche parte lì dentro. Di solito puoi trovarlo senza dover portare qualcun altro.

L'altro motivo per cui menziono Spion, al di là della sua saggia saggezza, è che qui è il mio esempio di consiglio secondario: trova qualcuno di cui ti puoi fidare e su cui appoggiarti .

Il mio primo giorno alla Drift, mi è diventato molto chiaro che Sara conosceva le sue cose ed era fiduciosa in quello che faceva. È anche molto vicina alla mia età, quindi mi sono sentito più a mio agio rivolgendomi a lei per consigli, domande, problemi, ecc.

Trova qualcuno come Sara nella tua azienda che non temi il ridicolo o il disprezzo da chi può aiutarti ad adattarti e ad imparare le corde. Quella persona può sicuramente essere il tuo manager, ma se sei titubante riguardo alla gerarchia e alla catena di comando, cerca qualcuno che non ha alcun interesse nello sviluppo della tua carriera. È molto più facile rivolgersi a loro con le tue "domande stupide".

Renditi disponibile

Il tuo obiettivo molto presto in un nuovo ruolo dovrebbe essere solo quello di fare il miglior lavoro possibile con il tuo ruolo e metterti sulla strada giusta. MA... una volta che sei saldamente stabilito in quel ruolo e ti senti sicuro di svolgere il tuo lavoro quotidiano, è allora che vuoi espanderti.

Inizia a cercare le aree del tuo team in cui pensi che saresti una risorsa. E poi fatti conoscere alle parti interessate chiave in quelle aree che sei disponibile se mai avessero bisogno di aiuto.

Ecco come mi è sembrato a Drift:

Stavo eseguendo il programma webinar. Quello era il mio giorno per giorno. Creare nuovi programmi, pianificare il calendario, contattare i partner, scrivere una copia promozionale, ecc ecc. E mentre all'inizio era un'impresa importante, alla fine è diventata automatica. Avevo una lista di controllo letterale che copriva ogni passaggio necessario per organizzare un ottimo webinar. Entro il mese 3, non avevo nemmeno più bisogno di guardarlo. L'intero processo era una seconda natura.

E mentre ero felice di vedere che il programma di webinar funzionava bene, volevo fare di più di ciò che amavo e non ne avevo mai abbastanza di gestire i webinar: scrivere. In questo periodo, ho notato che il team dei contenuti era inondato di tonnellate di richieste di modifica da parte di membri del team che non erano scrittori naturali. Questo era in aggiunta alla notevole quantità di lavoro che dovevano fare scrivendo blog, ebook, guide, ecc.

Quindi ho pubblicato un post nel canale marketing Slack:

“Ehi ragazzi, ho creato una bacheca Trello per qualsiasi richiesta di copywriting o modifica che potreste avere. Ho pensato di togliere alcune delle cose più piccole dal piatto di Content”

Un paio di persone mi hanno preso su di esso. Poi un altro paio la prossima settimana. In poco tempo, le persone di altri team hanno iniziato a slanciarmi la copia per la modifica perché avevano sentito che ero "il ragazzo della copia". Semplicemente rendendomi disponibile per altri lavori oltre alle mie solite cose da fare, mi sono guadagnato una reputazione in azienda come qualcuno che è abile nello scrivere testi.

Ora l'unica parola di cautela che darò qui è che non puoi trascurare il tuo lavoro quotidiano. Alla fine, questo è ciò per cui vieni pagato. Anche se ti piace il trambusto laterale più del tuo ruolo normale, quest'ultimo deve sempre avere la priorità. Non puoi ottenere una promozione se non ti occupi del tuo canale principale. Ma metterti in gioco come risorsa per la squadra attira l'attenzione dei livelli più alti e ti mette in una posizione ideale per avanzare nella scala.

Spara il tuo tiro

Uno dei miei compiti principali quando ero uno stagista in Drift era scrivere le email promozionali per i webinar. Questo è prima che fossi completamente responsabile del programma webinar.

E come qualcuno che non aveva mai sentito parlare di webinar fino a un mese prima, ero naturalmente cauto riguardo al mio approccio a queste e-mail. Tanto che ho usato il modello del mio manager per Every. Separare. E-mail. Non voglio dire che ho usato lo stesso concetto generale. Voglio dire, ho usato lo stesso modello esatto e ho appena sostituito il titolo e la data del webinar per adattarli al programma corrente.

Non ci è voluto molto prima che fossi annegato in cancellazioni di iscrizioni ed e-mail bizzarramente arrabbiate di clienti e potenziali clienti chiedendosi perché stavo inviando loro la stessa cosa più e più volte.

Così ho iniziato a fare sottili modifiche, infondendo il mio stile di scrittura a poco a poco nelle e-mail. Un giorno, stavo cercando di elaborare un concetto promozionale per un webinar di dicembre con Sendoso su come unire le campagne di marketing online e offline. E ho iniziato a pensare sulla falsariga del Natale. Poi mi è venuta in mente la frase di apertura di “Twas the Night Before Christmas”. E questo è stato tutto ciò che è servito. 45 minuti di scarabocchi furiosi sul mio taccuino e alcuni sguardi preoccupati di David Cancel e del mio manager più tardi, ho avuto questo:

Quella poesia ha cambiato tutto per me. Nell'istante in cui l'ho inviato, sono stato bombardato da messaggi LI, commenti Slack, tag social, ecc. Da persone che hanno apprezzato la creatività e il cambio di passo rispetto alle solite e-mail di marketing.

Da quel momento in poi, sono diventato la persona a cui il team dei clienti sarebbe andato per la poesia di ringraziamento di fine anno alla nostra base di clienti, o l'uomo della strada per l'ultimo progetto del team video. La gente voleva che fossi il frontman creativo perché avevo corso un rischio, ho girato il mio scatto e ho tirato fuori qualcosa che pensavo avrebbe avuto successo, al di fuori dello status quo.

Blog #2 nei libri. Contattami su LI , Twitter per parlare dell'ingresso nel mondo del lavoro, dell'adattamento al college o se vuoi semplicemente sfogarti.

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Vai a festeggiare papà.