Tot ce trebuie să știți despre generația Z la locul de muncă în 2022

Echilibrul dintre viața profesională și viața privată este mult mai important decât salariul pentru forța de muncă din generația Z. De fapt, 38% din generația Z consideră echilibrul dintre viața profesională și viața personală drept factorul numărul unu în alegerea unui angajator. De la zile de sănătate mintală la programe de asistență pentru angajați la activități comunitare și multe altele, companiile trebuie să încurajeze un mod de viață sănătos și o bunăstare robustă. Aceasta înseamnă depășirea limitelor beneficiilor tradiționale și asigurarea unei culturi puternice a companiei.

Pentru forța de muncă generația z, este clar că crearea unei comunități, a unei familii, este cireasa pe deasupra. Printr-o aplicație de comunicare, permiteți echipei dvs. să interacționeze una cu cealaltă în timp real și acest lucru ajută la construirea unei culturi pozitive a companiei.

Renunțând la ultimul punct, nu este surprinzător faptul că forța de muncă gen z vrea „interacțiune umană la locul de muncă”. Nu vă gândiți la ei doar ca la generația digitală! 90% din generația Z își doresc un element uman când vine vorba de rolul lor de muncă și de interacțiunile cu colegii lor.

Generația Z nu dorește doar să interacționeze prin intermediul unui ecran, ci mai degrabă dorește un mediu de lucru colaborativ și prietenos cu echipa. Rainmaker a mai remarcat că „Respectul reciproc, recunoașterea și recunoașterea între colegi și conducere” au fost esențiale, iar „41% au reiterat valoarea elementului uman”.

Asigurați-vă că aveți un amestec eficient de tehnologie și element uman.

Majoritatea generației Z sunt cinice și asta se datorează în principal știrilor și rețelelor sociale; din cauza acestor canale, generația Z au fost expuși la corupție, necinstit și negativitate. Și din această cauză, sunt mai sceptici în natură, deoarece nu doresc să fie profitați de la locul de muncă. Mulți nu permit emoțiilor lor să interfereze nici cu ziua lor de muncă.

Autenticitatea și transparența sunt cruciale pentru generația z la locul de muncă. Ei vor să fie ținuți la curent și doresc comunicare de sus în jos prin intermediul telefoanelor lor mobile. Conținutul sau videoclipul tău nu trebuie să fie frumos, trebuie doar să fie real.

Până acum, probabil că puteți prezice că generația Z dorește să fie investită în munca lor de zi cu zi și să știe cu adevărat că timpul și efortul lor au o semnificație reală pentru rezultatul final. Dar, acest lucru nu este atât de ușor pe măsură ce intră în forța de muncă, mai ales conform unui studiu realizat de Gallup's State of the American Workforce:

• Șase din 10 persoane știu ce se așteaptă de la ei în funcția lor
• Patru din 10 consideră că munca lor este importantă, au un manager grijuliu sau au șansa de a face tot posibilul în fiecare zi
• Trei din 10 sunt de acord că există un membru al echipei care le încurajează dezvoltarea carierei.

Pe baza acestui fapt, este clar că companiile trebuie să se schimbe dacă vor îndeplini așteptările generației z la locul de muncă. Prin inițierea de practici care îndeplinesc misiunea companiei, programe de catering care vă ajută echipa să-și atingă obiectivele și facilitează angajaților dvs. să-și împărtășească opțiunile, ideile și feedback-ul; generația z la locul de muncă înțelege cel mai bine ce se așteaptă de la ei.

În plus, creați o platformă care permite comunicarea bidirecțională și accesul ușor la resurse și informații. Acest nivel de conducere asigură că echipa dumneavoastră are o mai bună înțelegere a așteptărilor de lucru și asigură, de asemenea, transparență.

De obicei, evaluarea performanței angajaților are loc anual, dar atunci când ai generația z la locul de muncă, asta pur și simplu nu funcționează. 60% dintre cei din generația Z doresc săptămânal, dacă nu zilnic, check-in-uri de la managerul lor.

Managerii trebuie să ofere feedback care este frecvent și măsurabil, astfel încât să vă asigurați că abordați anumite puncte. Împreună, creați planuri de acțiune și luați în considerare utilizarea unei aplicații de antrenament pentru a urmări performanța și a comunica.

Acum apreciem că poate fi împovărător pentru manageri să ofere feedback zilnic sau săptămânal, dar este important să rămâneți susținător. Trimiteți un scurt e-mail sau text, astfel încât echipa dvs. să se simtă conectată și pe cale de a livra. Atribuiți un mentor, astfel încât angajații dvs. să aibă întotdeauna pe cineva la care să apeleze dacă nu sunteți disponibil.

Forța de muncă din generația z este foarte pricepută la tehnologie atunci când își încep funcția, aproape toți sunt experți în rețelele sociale și pot învăța confortabil programe de nivel înalt care sunt vitale pentru rolul lor de muncă. Dacă nu aveți tehnologie de ultimă oră la locul de muncă, veți descoperi că generația z la locul de muncă va fi foarte dezamăgită.

Includeți programe precum:

• Instrumente de productivitate: Microsoft Office, Google Suite etc.
• Instrumente de colaborare: Connecteam, Slack etc.
• Business intelligence: Salesforce, Tableau etc.

Citiți mai multe despre soluțiile de management al forței de muncă aici.

Mind Share Partners a efectuat un studiu pentru a examina modul în care problemele de sănătate mintală pot afecta angajații. Ei au aflat că „60% dintre oameni au experimentat simptome de probleme de sănătate mintală în ultimul an”.

Dar, mai alarmant, „Jumătate dintre respondenții millennial (definiți în acest sondaj ca fiind 23-38 de ani) și 75% dintre respondenții Gen-Zer (18-22 de ani) au părăsit un loc de muncă, atât voluntar, cât și involuntar, parțial din cauza minții. motive de sanatate. (Pentru a pune acest lucru în perspectivă, doar 20% din totalul respondenților la sondaj au raportat că fac același lucru.)”

În plus, generația Z are de patru ori mai multe șanse de a experimenta anxietate. Potrivit Organizației Mondiale a Sănătății, „Stresul este epidemia de sănătate a secolului 21”. Cum așa? Ei bine, pentru a începe, costă economia Statelor Unite aproximativ 300 de miliarde de dolari, iar stresul provoacă oboseală, dureri de cap, tensiune musculară și amețeli.

„Stresul necontrolat poate duce la o serie de rezultate care slăbesc productivitatea, de la scăderea calității muncii la absenteism la ciocniri între colegi”, a spus dr. Richard A. Chaifetz, președinte și CEO al ComPsych.

În plus, 52% dintre angajați sună bolnavi din cauza stresului, iar până la 80% dintre accidentele de muncă sunt cauzate de oboseală cauzată de stres.

Deci, ce puteți face pentru a vă asigura că forța de muncă din generația z este în vârful jocului lor? Oferă flexibilitate, mai multe zile de vacanță, ieșiri în companie, pauze mai lungi, programe de asistență pentru angajați, antrenează managerii să recunoască semnele și vorbește deschis despre resursele disponibile. Toate acestea vor afecta compania și angajații dvs. pe termen lung.

De obicei, dacă un proiect sau o sarcină nu se realizează, asta este. Cel puțin ai încercat, dar s-a terminat. Cu toate acestea, forța de muncă din generația z nu gândește așa. În schimb, ei văd eșecul ca pe o oportunitate de a crește.

Potrivit unui sondaj recent, „80% din generația Z cred că îmbrățișarea eșecului într-un proiect îi va ajuta să fie mai inovatori și 17% cred că îi va face mai confortabil să-și asume noi riscuri”.

Înțelegând că generația z la locul de muncă este mai neînfricat și tânjește oportunități de a învăța și de a crește, puteți crea un mediu care să îi ajute să prospere.