Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Generasi Z Di Tempat Kerja Tahun 2022

Keseimbangan kehidupan kerja jauh lebih penting daripada gaji untuk tenaga kerja generasi z. Faktanya, 38% Gen Z menganggap work-life balance sebagai faktor nomor satu dalam memilih perusahaan. Dari hari kesehatan mental hingga program bantuan karyawan hingga kegiatan komunitas dan banyak lagi, perusahaan harus mendorong cara hidup yang sehat dan kesejahteraan yang kuat. Ini berarti melampaui batas manfaat tradisional dan memastikan budaya perusahaan yang kuat.

Untuk tenaga kerja generasi z, sangat jelas bahwa menciptakan komunitas, keluarga, adalah hal yang paling penting. Melalui aplikasi komunikasi, Anda mengizinkan tim Anda untuk berinteraksi satu sama lain secara waktu nyata dan ini membantu membangun budaya perusahaan yang positif.

Keluar dari poin terakhir, tidak mengherankan jika tenaga kerja generasi z menginginkan "interaksi manusia di tempat kerja". Jangan hanya menganggap mereka sebagai generasi digital! 90% Generasi Z menginginkan elemen manusia dalam hal peran pekerjaan dan interaksi dengan rekan kerja.

Generasi Z tidak hanya ingin berinteraksi melalui layar tetapi lebih menginginkan lingkungan kerja yang kolaboratif dan ramah tim. Rainmaker juga mencatat bahwa "Saling menghormati, berterima kasih, dan pengakuan antara rekan kerja dan kepemimpinan" adalah kuncinya, dan "41% mengulangi nilai elemen manusia."

Pastikan Anda memiliki perpaduan yang efektif antara teknologi dan elemen manusia.

Kebanyakan Gen Z bersikap sinis dan itu terutama disebabkan oleh media berita dan media sosial; karena saluran-saluran ini, Generasi Z telah terpapar korupsi, ketidakjujuran, dan hal-hal negatif. Dan karena itu, mereka lebih skeptis karena mereka tidak ingin dimanfaatkan di tempat kerja. Banyak juga yang tidak membiarkan emosi mereka mengganggu hari kerja mereka.

Keaslian dan transparansi sangat penting untuk generasi z di tempat kerja. Mereka ingin tetap terhubung dan ingin komunikasi top-down melalui ponsel mereka. Konten atau video Anda tidak harus cantik, itu hanya perlu nyata.

Saat ini, Anda mungkin dapat memperkirakan bahwa Gen Z ingin berinvestasi dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan untuk benar-benar mengetahui bahwa waktu dan upaya mereka benar-benar bermakna. Tapi, itu tidak semudah itu saat mereka memasuki dunia kerja, terutama menurut sebuah studi oleh Gallup's State of the American Workforce:

• Enam dari 10 orang tahu apa yang diharapkan dari mereka dalam peran pekerjaan mereka
• Empat dari 10 orang merasa bahwa pekerjaan mereka penting, memiliki manajer yang peduli, atau memiliki kesempatan untuk melakukan yang terbaik setiap hari
• Tiga dari 10 setuju bahwa ada anggota tim yang mendorong pengembangan karir mereka.

Berdasarkan hal ini, sangat jelas bahwa perusahaan harus berubah jika ingin memenuhi harapan generasi z di tempat kerja. Dengan memprakarsai praktik yang menyampaikan misi perusahaan, program katering yang membantu tim Anda mencapai tujuan mereka, dan memudahkan karyawan Anda untuk membagikan opsi, ide, dan umpan balik mereka; generasi z di tempat kerja paling memahami apa yang diharapkan dari mereka.

Selain itu, buat platform yang memungkinkan komunikasi dua arah dan akses mudah ke sumber daya dan informasi. Tingkat kepemimpinan ini memastikan bahwa tim Anda memiliki pemahaman yang lebih baik tentang ekspektasi kerja dan juga memastikan transparansi.

Biasanya, evaluasi kinerja karyawan dilakukan setiap tahun tetapi ketika Anda memiliki generasi z di tempat kerja, itu tidak akan berhasil. 60% Generasi Z menginginkan check-in mingguan, jika tidak setiap hari, dari manajer mereka.

Manajer harus memberikan umpan balik yang sering dan terukur, jadi pastikan Anda membahas poin-poin tertentu. Bersama-sama, buat rencana tindakan dan pertimbangkan untuk menggunakan aplikasi pelatihan untuk melacak kinerja dan berkomunikasi.

Sekarang kami menyadari bahwa memberikan umpan balik harian atau mingguan dapat menjadi beban bagi manajer, tetapi penting bagi Anda untuk tetap mendukung. Kirim email atau teks singkat agar tim Anda merasa terhubung dan berada di jalur yang tepat untuk menyampaikan. Tetapkan seorang mentor agar karyawan Anda selalu memiliki seseorang untuk dihubungi jika Anda tidak ada.

Tenaga kerja generasi z sangat paham teknologi saat memulai peran pekerjaan mereka, hampir semuanya adalah pakar media sosial dan dapat dengan nyaman mempelajari program tingkat tinggi yang penting untuk peran pekerjaan mereka. Jika Anda tidak memiliki teknologi terkini di tempat kerja Anda, Anda akan menemukan bahwa generasi z di tempat kerja akan sangat kecewa.

Menggabungkan program seperti:

• Alat produktivitas: Microsoft Office, Google Suite, dll.
• Alat kolaborasi: Connecteam, Slack, dll.
• Intelijen bisnis: Salesforce, Tableau, dll.

Baca lebih lanjut tentang solusi manajemen tenaga kerja di sini.

Mind Share Partners melakukan penelitian untuk meneliti bagaimana masalah kesehatan mental dapat memengaruhi karyawan. Mereka mengetahui bahwa "60% orang pernah mengalami gejala masalah kesehatan mental dalam setahun terakhir".

Namun yang lebih mengkhawatirkan, “Separuh dari generasi milenial (didefinisikan dalam survei ini berusia 23-38 tahun) dan 75% responden Gen-Zer (18-22 tahun) telah meninggalkan pekerjaan, baik secara sukarela maupun terpaksa, sebagian karena gangguan mental. alasan kesehatan. (Sebagai gambaran, hanya 20% dari total responden survei yang melaporkan melakukan hal yang sama.)”

Selain itu, Generasi Z empat kali lebih mungkin mengalami kecemasan. Menurut Organisasi Kesehatan Dunia, "Stres adalah epidemi kesehatan abad ke-21." Bagaimana? Pertama-tama, ekonomi Amerika Serikat membutuhkan biaya sekitar $300 miliar dan stres menyebabkan kelelahan, sakit kepala, ketegangan otot, dan pusing.

“Stres yang tidak terkendali dapat mengakibatkan sejumlah hasil yang melemahkan produktivitas, mulai dari penurunan kualitas kerja hingga ketidakhadiran hingga bentrokan rekan kerja,” kata Dr. Richard A. Chaifetz, ketua dan CEO ComPsych.

Selain itu, 52% karyawan mengaku sakit karena stres, dan hingga 80% kecelakaan kerja disebabkan oleh kelelahan terkait stres.

Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk memastikan tenaga kerja generasi z Anda berada di puncak permainan mereka? Tawarkan fleksibilitas, lebih banyak hari libur, tamasya perusahaan, istirahat lebih lama, program bantuan karyawan, latih manajer untuk mengenali tanda-tandanya, dan bicarakan secara terbuka tentang sumber daya yang tersedia. Semua ini akan berdampak pada perusahaan dan karyawan Anda dalam jangka panjang.

Biasanya, jika sebuah proyek atau tugas tidak berjalan dengan baik, itu saja. Setidaknya Anda mencoba tetapi sudah berakhir. Namun, tenaga kerja generasi z tidak berpikir seperti itu. Sebaliknya, mereka memandang kegagalan sebagai peluang untuk tumbuh.

Menurut sebuah survei baru-baru ini, “80% Gen Z berpendapat bahwa menerima kegagalan dalam suatu proyek akan membantu mereka menjadi lebih inovatif dan 17% percaya bahwa hal itu akan membuat mereka lebih nyaman untuk mengambil risiko baru.”

Dengan memahami bahwa generasi z di tempat kerja lebih berani dan mendambakan kesempatan untuk belajar dan berkembang, Anda dapat menciptakan lingkungan yang membantu mereka berkembang.