프리랜서로 역경 극복

사업주가 어려운 결정을 빨리 내려야 하는 상황은 드문 일이 아닙니다. 그러나 COVID-19 팬데믹이 발생하고 이 위치에 있는 기업의 수가 갑자기 급증했을 때 전 세계적으로 충격을 주었습니다. 일부는 수백, 심지어 수천 명의 직원을 해고해야 했습니다.

팬데믹이 시작될 때 140,000개 이상의 회사가 Yelp에서 임시 휴업을 표시했습니다. 8월에는 65,769명으로 감소했다.

서류상으로는 수만 개의 기업이 다시 문을 연 것처럼 보입니다. 그러나 Yelp의 경제적 영향 보고서에 따르면 임시 폐쇄된 비즈니스의 60%가 결국 폐쇄되었습니다. 살아남은 많은 기업에서 재정 및 운영 문제를 해결하는 데 도움이 된 귀중한 자원 중 하나는 프리랜서였습니다.

그래서, 올해 정확히 무슨 일이 일어났습니까? 그리고 어떤 것이 결과에 다르게 영향을 미칠 수 있었습니까? 자세히 살펴보겠습니다.

COVID-19: 기업의 악몽

크고 작은 회사는 COVID-19 발병의 영향을 받았고 지금도 마찬가지입니다. 맘앤팝 레스토랑은 엄격한 운영 지침에 따라 반복적으로 문을 닫았다가 다시 열어야 했습니다. NBA와 같은 규모의 조직조차도 경기장에 디지털 팬이 있는 "거품" 경기장으로 전환하기 전에 농구 경기를 몇 달 동안 연기해야 ​​했습니다.

그러나 중소기업이 가장 큰 피해를 입었다는 것은 비밀이 아닙니다.

소규모 비즈니스는 주어진 시간에 2주 분량의 현금만 있으면 쉽게 찾을 수 있으므로 재정적으로 매우 취약합니다. 코로나바이러스 원조 구호가 모든 사람에게 쉽게 제공되지 않는 상황에서 자격에 대한 우려는 봉쇄가 너무 오래 연장되거나 2차 물결이 너무 빨리 닥치는 것에 대해 모두가 공유하는 불안에 더해질 뿐입니다.

일반적으로 사업주들의 경제 심리는 의심과 불확실성으로 가득 차 있습니다.

많은 사람들이 중소기업 환경이 6~12개월 안에 정상화될 것으로 예상하고 있지만, 앞으로 무엇이 펼쳐질지 완전히 예측할 수 없다는 인식이 스며듭니다. 일부 소유주는 이미 미래의 혼란에 대비하고 있습니다. 부족을 방지하기 위해 추가 공급품을 구매하고, 웹사이트 및 소셜 프로필 업데이트, 디지털 결제 옵션 제공.

그러나 전염병과 그 이후를 극복하기 위해 노력하는 기업에 가장 긍정적인 영향을 미치는 것은 원격 근무와 프리랜서 경제의 부상입니다.

프리랜서가 2020년 쇼를 훔친 방법

불과 10년 전만 해도 기업들은 재택근무를 하는 직원들에게 눈살을 찌푸렸다. 그러나 COVID-19 대유행으로 인해 원격 근무는 비즈니스를 유지하는 데 매우 중요했습니다. 그 이후로 직원과 고용주는 모두 이에 대한 생각을 바꾸고 있으며 경영진의 55%가 직원에게 이 옵션을 제공하고 있습니다.

그렇다면 원격 근무가 선택 사항이라면 팬데믹이 시작되는 동안 왜 모든 대량 해고가 필요한가? 당시 많은 회사들이 사업과 수익을 잃고 있었고 가능한 한 비용을 줄여야 했습니다.

그러나 그들은 여전히 ​​프리랜서들이 들어온 운영을 유지해야 했습니다. 그들은 기업이 높은 급여를 지불하지 않고도 최소한의 운영을 계속할 수 있도록 했습니다. 프리랜서는 프로젝트별로 급여를 받으므로 회사는 필요한 만큼만 비용을 지불할 수 있습니다.

프리랜서가 재정적으로 영향을 받는 비즈니스를 구하는 방법

전염병이 직장 환경을 바꾸고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 고용할 수 있는 수많은 기술과 실업률 증가에 더 많은 관심을 기울이는 회사 사이에서 프리랜서는 매력적인 곳이 될 것입니다.

현재 미국 노동력의 약 35%(5,500만 명)가 프리랜서이며 이 숫자는 올해 43%로 증가할 것으로 예상됩니다. 그리고 기업이 전반적인 인력 구조를 재평가함에 따라 경기 침체로 인해 직원 채용을 미루는 기업도 볼 수 있습니다. 현재 사용 가능한 직위는 지금부터 약 6개월이 아닐 수 있습니다. 그러나 여전히 작업을 완료해야 하므로 독립적인 인재를 고용하는 것이 오늘날 기업에 ​​이상적입니다.

소규모 기업은 필요에 따라 프리랜서를 사용하여 유연하고 민첩하게 협업하고 있습니다. 프리랜서는 필수적인 비즈니스 기술을 전문으로 하는 비용 효율적인 전문가입니다. 또한 효율적인 원격 작업이 가능하여 즉시 프로젝트에 착수하여 뛰어난 결과를 제공할 수 있습니다. 그것은 이 패러다임 전환을 새로운 규범이 되기에 좋은 위치에 놓았습니다.

지금까지 우리는 무엇을 보고 있습니까? 프리랜서와 정규직 직원 모두를 포함하는 하이브리드 모델을 채택하는 기업이 늘어나고 있습니다.

프리랜서 팀과 함께 불확실한 미래를 준비하다

지금 확실한 것이 한 가지 있다면 바로 이것입니다. 확실한 것은 없습니다.

미래의 발병 및 기타 재난이 그 어느 때보다 그럴듯해짐에 따라 누구도 방심하고 싶어하지 않습니다. 수익이 급감하고 직원이 집에 갇힌 상황에서는 운영을 유지하는 것이 까다로울 수 있지만, 프리랜서 팀이 있으면 이러한 예상치 못한 장애물에 대처하는 데 분명히 도움이 될 수 있습니다. 즉, 기업이 현금 흐름과 운영을 더 잘 제어할 수 있는 스마트 안전망을 제공합니다. 더 많은 잠금이 있는 경우. 이유는 다음과 같습니다.

• 강력한 프리랜서는 효율적으로 일합니다. 그들은 품질을 희생하지 않고 촉박한 마감일을 맞추는 데 익숙합니다.
• 그들의 일정은 귀하를 수용할 수 있도록 더 유연합니다.
• 그들은 풍부한 경험을 가지고 있는 경향이 있습니다(교육에 자원이 낭비되지 않음). 선택할 수 있는 다양한 전문가 풀이 있습니다(완벽한 일치 항목을 찾을 수 있음).
• 급여, 혜택 또는 세금에 대해 걱정할 필요가 없습니다(주머니에 더 많은 돈이 있음).

아직 디지털 작업 공간을 설정하지 않았다면 지금이 시작하기에 좋은 시간입니다. 다음은 가상 팀을 위해 원격 전문가를 고용하기 위한 몇 가지 팁입니다.

• 당신이 찾고 있는 기술을 보여주는 샘플이 있는 사람을 찾으십시오. 웹사이트를 재구축하는 경우 과거 작업 포트폴리오를 요청하십시오.
• 귀하의 요구 사항에 대한 자세한 계획을 준비하십시오. 적합한 인재를 더 쉽게 찾을 수 있습니다. 작성하려는 책에 대한 개요를 작성하거나 필요한 기술과 최종 제품을 자세히 설명하는 창의적인 개요를 작성하십시오.
• 몇 명의 프리랜서를 테스트하는 것을 두려워하지 마십시오. 첫 번째 선택이 항상 옳은 것은 아닙니다.
• 맞다. 주요 프로젝트를 위해 누군가를 고용하기 전에 테스트 프로젝트와 작은 작업을 제안하십시오.
• 대규모 인재 풀이 있는 프리랜서 플랫폼을 사용하십시오. 기술, 산업, 위치, 등급 등으로 프리랜서를 구성하는 서비스에 중점을 둡니다.
• Slack 및 화상 회의와 같은 협업 디지털 도구를 사용하여 프리랜서와 정기적으로 커뮤니케이션하세요. 이것은 관계를 구축하고 생산성을 돕습니다.

매번 작업에 가장 적합한 프리랜서를 찾으십시오.

프리랜서 시장에는 수백만 명의 전문가가 있습니다. 그러나 역할에 적합한 사람을 찾고 오버헤드를 저글링하는 것은 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 이것이 우리가 Fiverr 비즈니스를 만든 이유입니다.

우리의 목적? 기업이 팀 관리 및 예산 편성을 간소화하면서 뛰어난 인재를 찾을 수 있도록 지원합니다. 당사 플랫폼을 사용하여 팀 진행 상황을 모니터링하고 예산을 설정하고 어디서나 거래를 승인할 수 있습니다. 최고의 프리랜서와 연결하여 필요할 때마다 협업할 수 있도록 프로세스를 완성했습니다.

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