Apple dévoile des services de contenu principalement sans publicité pour le divertissement et les jeux

Bref:

• Apple a dévoilé hier de nouveaux services de divertissement, d'actualités et de jeux vidéo, laissant peu de possibilités aux spécialistes du marketing de participer à ses plateformes de contenu autrement que par le biais de publicités dans les magazines. Le fabricant d'iPhone a également présenté Apple Card, une carte de crédit principalement numérique créée avec Goldman Sachs et intégrée à l'application Apple Wallet.
• L'ajout le plus important à la liste croissante de services d'Apple sera Apple TV Plus, un service d'abonnement vidéo sans publicité qui propose une programmation originale moyennant des frais mensuels fixes. Apple annoncera les prix avant un lancement à l'automne. En mai, Apple publiera une application Apple TV mise à jour qui fonctionne comme un hub de visualisation pour les chaînes de télévision et les services de vidéo à la demande. L'application fonctionnera sur ses appareils connectés et ceux de ses concurrents, notamment les appareils Smart TV de Samsung, LG Electronics, Vizio, Roku, Sony et Amazon.
• Apple News Plus est un kiosque à journaux numérique disponible dès maintenant qui facture un forfait de 9,99 $ par mois pour l'accès à plus de 300 magazines et journaux tels que le Wall Street Journal et le Los Angeles Times. Apple n'a pas fourni d'informations sur les prix pour Apple Arcade, un service d'abonnement à des jeux avec plus de 100 jeux vidéo exclusifs sans publicité, suivi des publicités ou achats supplémentaires.

Aperçu:

Le dernier lot de services d'Apple montre à nouveau l'ambivalence de l'entreprise envers la publicité, alors que le PDG Tim Cook a souligné la différence entre son entreprise et ses rivaux technologiques lors d'un événement hier pour présenter les services d'information. Apple TV Plus et Apple News Plus ne suivent pas les consommateurs et ne collectent pas leurs données pour le ciblage publicitaire.

"C'est une approche différente de celle que d'autres ont adoptée", a déclaré Cook lors de l'événement d'hier, selon un rapport d'Ad Age. Bien que l'exécutif n'ait pas fait référence à Facebook et Google par leur nom, ses commentaires semblaient s'adresser aux deux plus grandes plateformes numériques, chacune faisant face à des défis liés à la confidentialité des données. Dans le même but, Apple a récemment publié une publicité télévisée vantant ses protections de la vie privée avec un slogan "Si la vie privée compte dans votre vie, cela devrait avoir de l'importance pour le téléphone sur lequel votre vie est allumée", selon Adweek.

Au cours de l'événement, Cook s'est également concentré sur l'expérience de lecture des 300 magazines d'Apple News Plus, mais pas sur la publicité. Les magazines numérisés afficheront le même texte et les mêmes photos que dans les éditions imprimées, y compris les publicités. "Chaque annonce de l'édition imprimée sera dans l'édition numérique", a déclaré Doug Olson, président des magazines de Meredith, à Ad Age.

Les magazines pourront inclure les lecteurs d'Apple News Plus dans les rapports d'audience aux annonceurs, car l'application est certifiée par l'Alliance for Audited Media. Dans ce cas, les spécialistes du marketing bénéficieront d'une plus grande protection contre la fraude publicitaire et de meilleures garanties de sécurité de la marque que les plates-formes avec du contenu généré par les utilisateurs peuvent fournir. Des magazines comme National Geographic affichent des images animées sur leurs couvertures numériques dans Apple News Plus, ce qui indique que les éditeurs ont la possibilité de créer un contenu éditorial plus dynamique que des images fixes. Cela peut signifier que les magazines pourront éventuellement proposer aux spécialistes du marketing des emplacements publicitaires qui ressemblent à des spots télévisés avec des affichages de produits plus attrayants et un contenu émotionnel.

Pour Apple, l'expansion de ses services intervient alors que le géant de la technologie fait face à la baisse des ventes de l'iPhone. Les ventes d'iPhone ont chuté de 15% à 51,98 milliards de dollars au cours du trimestre des fêtes, faisant de l'appareil phare le seul produit à voir une baisse de revenus parmi ses ordinateurs Mac, ses tablettes iPad et ses appareils portables comme l'Apple Watch. L'activité de services à marge élevée d'Apple, qui comprend l'App Store, Apple Pay, Apple Music, iTunes et le stockage iCloud, a enregistré une croissance saine de 19 % à 10,88 milliards de dollars, mettant l'entreprise sur la bonne voie pour atteindre son objectif annuel de 50 milliards de dollars d'ici 2020. .

Un menu de services plus large rend le matériel Apple plus précieux et plus utile pour les consommateurs, mais oppose également l'entreprise à un groupe plus large de concurrents. Les entreprises technologiques comme Apple s'éloignent de plus en plus de leurs activités principales pour se faire concurrence pour la durée d'attention limitée des téléspectateurs. La programmation originale d'Apple TV Plus sera sans publicité, alignant Apple contre Netflix et Amazon Prime dans le domaine de plus en plus encombré de la vidéo over-the-top. Facebook, YouTube de Google et Snapchat ont également une programmation vidéo originale pour garder les utilisateurs engagés avec leurs plateformes. Alors qu'Apple élargira la distribution de son contenu au matériel non Apple et dépensera 1 milliard de dollars pour des émissions originales, c'est une fraction de ce que dépensent Netflix, HBO et Amazon.

Apple a vanté la confidentialité et la simplicité de sa plate-forme Arcade, qui promet des jeux sans publicité, suivi des publicités ou achat supplémentaire. Ces protections de confidentialité s'étendront à la nouvelle carte Apple, qui sera intégrée à l'application Apple Wallet sur iPhone. L'architecture de sécurité et de confidentialité de la carte signifie qu'Apple ne sait pas où un client a fait ses achats, ce qu'il a acheté ou combien il a payé, a déclaré la société. En intégrant plus étroitement la carte Apple Pay aux services iPhone, Apple pourrait attirer les consommateurs férus de technologie qui sont les premiers à adopter les paiements mobiles et le paiement sans contact. Mais la société fait également face à une concurrence féroce de la part d'autres cartes qui offrent des miles aériens, des avantages de voyage et des remises en argent.