Appleは、エンターテインメント、ゲーム向けの広告なしのコンテンツサービスを主に発表します

簡単に：

• Appleは昨日、エンターテインメント、ニュース、ビデオゲーム向けの新しいサービスを発表し、マーケターが雑誌広告以外のコンテンツプラットフォームに参加する機会をほとんど残していませんでした。 iPhoneメーカーは、AppleWalletアプリに組み込まれているGoldmanSachsで作成されたほとんどがデジタルクレジットカードであるAppleCardも導入しました。
• Appleの増え続けるサービスの名簿への最も重要な追加は、Apple TV Plusです。これは、定額の月額料金でオリジナルのプログラミングを実行する広告なしのビデオサブスクリプションサービスです。 Appleは、秋の発売に先立って価格を発表します。 5月に、AppleはTVチャンネルとビデオオンデマンドサービスの視聴ハブとして機能する更新されたAppleTVアプリをリリースします。 このアプリは、接続されているデバイスと、Samsung、LG Electronics、Vizio、Roku、Sony、AmazonのスマートTVデバイスを含む競合他社のデバイスで動作します。
• Apple News Plusは、ウォールストリートジャーナルやロサンゼルスタイムズなどの300以上の雑誌や新聞にアクセスするために、月額9.99ドルの定額料金を請求する現在利用可能なデジタルニューススタンドです。 Appleは、広告、広告追跡、または追加購入のない100を超える独占的なビデオゲームを備えたゲームサブスクリプションサービスであるAppleArcadeの価格情報を提供しませんでした。

洞察：

Appleの最新のサービスは、昨日のイベントでニュースサービスを紹介するイベントで、CEOのTim Cookが彼の会社とその技術ライバルとの違いを強調したことから、広告に対する同社のアンビバレンスを再び示しています。 AppleTVPlusとAppleNewsPlusは、消費者を追跡したり、広告ターゲティングのためにデータを収集したりしません。

「これは他の人が取ったアプローチとは異なる」と、アドエイジからの報告によると、クックは昨日のイベント中に言った。 幹部はFacebookとGoogleを名前で言及していませんでしたが、彼のコメントは、それぞれがデータプライバシーに関連する課題に直面している2つの最大のデジタルプラットフォームに向けられたように聞こえました。 その同じ目的のために、Appleは最近、Adweekによると、「プライバシーがあなたの人生で重要であるなら、それはあなたの人生がオンになっている電話にとって重要である」というタグラインでプライバシー保護を宣伝するテレビ広告をリリースしました。

イベント中、クックはApple News Plusの300冊の雑誌の読書体験にも焦点を当てましたが、広告には焦点を当てていませんでした。 デジタル化された雑誌には、広告を含め、印刷版と同じテキストと写真が表示されます。 「印刷版のすべての広告はデジタル版になります」と、メレディスの雑誌の社長であるダグ・オルソンはアドエイジに語った。

アプリはAllianceforAudited Mediaによって認定されているため、雑誌は広告主へのオーディエンスレポートにAppleNewsPlusの読者を含めることができます。 この場合、マーケターは、ユーザー生成コンテンツを備えたプラットフォームが提供できるよりも、広告詐欺に対する保護が強化され、ブランドの安全性がより確実になります。 ナショナルジオグラフィックのような雑誌は、Apple News Plusのデジタルカバーに動画を表示しています。これは、出版社が静止画像よりも動的な編集コンテンツを作成できることを示しています。 つまり、雑誌は最終的に、より魅力的な製品ディスプレイと感情的なコンテンツを備えたTVスポットに似た広告プレースメントをマーケターに提供できるようになる可能性があります。

Appleにとって、そのサービスの拡大は、ハイテクの巨人がiPhoneの売り上げの減少と戦うことによってもたらされる。 iPhoneの売上はホリデー四半期に15％減少して519.8億ドルになり、Macコンピューター、iPadタブレット、Apple Watchなどのウェアラブルデバイスの中で、主力デバイスの収益が減少した唯一の製品になりました。 App Store、Apple Pay、Apple Music、iTunes、iCloudストレージを含むAppleの利益率の高いサービス事業は、19％増の108億8000万ドルを示し、2020年までに年間目標の500億ドルを達成する軌道に乗っています。 。

より多くのサービスメニューにより、Appleハードウェアは消費者にとってより価値があり有用なものになりますが、会社をより幅広い競合他社と戦わせることにもなります。 Appleのようなテクノロジー企業は、視聴者の限られた注目のスパンをめぐって互いに競争するために、ますますコアビジネスから分岐しています。 Apple TV Plusのオリジナルのプログラミングは広告なしで、オーバーザトップビデオのますます混雑する分野でAppleをNetflixやAmazonPrimeに対抗させます。 Facebook、GoogleのYouTube、Snapchatにも、ユーザーが自分のプラットフォームを利用できるようにするための独自のビデオプログラミングがあります。 Appleはコンテンツの配布をApple以外のハードウェアに拡大し、オリジナルの番組に10億ドルを費やしますが、これはNetflix、HBO、Amazonが費やす金額のほんの一部です。

Appleは、広告、広告追跡、追加購入のないゲームを約束するArcadeプラットフォームのプライバシーとシンプルさを宣伝しました。 これらのプライバシー保護は、iPhoneのAppleWalletアプリに統合される新しいAppleCardにも適用されます。 カードのセキュリティとプライバシーのアーキテクチャは、Appleが顧客がどこで買い物をしたか、何を買ったか、いくら払ったかを知らないことを意味している、と同社は語った。 Apple PayカードをiPhoneサービスとより緊密に統合することにより、Appleは、モバイル決済と非接触チェックアウトを早期に採用しているテクノロジーに精通した消費者にアピールすることができます。 しかし、同社はまた、航空会社のマイル、旅行特典、キャッシュバック報酬を提供する他のカードとの激しい競争に直面しています。