原材料の在庫: 製造業者のための必須ガイド
公開: 2022-08-02e コマース ビジネスが「在庫」について話すとき、通常は完成品の在庫、つまり最終顧客に販売および出荷される最終製品を指します。
ただし、在庫にはさまざまな種類があります。 自社製品を製造または組み立てる場合、サプライ チェーンには原材料在庫と呼ばれるものも含まれます。
原材料の在庫は、サプライ チェーン内の他のどの製品よりも先に調達、保管、および受領され、十分な高品質の最終製品を生産するために絶対に不可欠です。
この記事では、原材料の在庫とは何か、それがサプライ チェーン内で重要な要素である理由、その計算方法、調達と管理のベスト プラクティスについて説明します。
原材料在庫とは？
原材料在庫とは、ビジネスの完成品を作成するために使用される材料を指します。 原材料の在庫がそのまま最終顧客に販売されることはありませんが、企業は原材料を在庫に保管して、仕掛品 (または WIP) の在庫または完成品の在庫に変えることができます。
原材料の在庫を把握することの重要性
企業は原材料の在庫を最初に取得しないと完成品の在庫を生産できないため、原材料の在庫は製品を製造する企業にとって重要です。
企業は、サプライヤーまたは他の製造業者から原材料在庫を調達した後、生産に必要になるまで在庫を保管します。 生産プロセス中、原材料は新しい製品に変換されるため、仕掛品の在庫になります。
製品が完成すると、製品は完成品在庫と見なされ、最終消費者に販売するか、小売業者に供給する準備が整います。
原材料の在庫はサプライチェーン全体で非常に重要な役割を果たしているため、製造企業は調達ロジスティクスを慎重に計画して、十分な完成品を作成し、需要を満たすために常に十分な原材料の在庫を確保する必要があります。
それを効果的に管理できることは、無駄のないサプライチェーンを作成するのにも役立ち、効率を高めながらコストを削減します.
「ShipBob の透明性、シンプルさ、直感的なダッシュボードには非常に感銘を受けました。 非常に多くの 3PL は、前面に出てくるソフトウェアが悪いかまったくないため、倉庫に出入りするものを追跡することができません。
サプライ チェーン側では、工場に配置したものを ShipBob ダッシュボードの WRO に投入するだけで、手元にあるユニットの数、入荷予定、ドックにあるものなどを確認できます。 これらすべての数字を数秒で確認できるので、生活がとても楽になります。」
SuperSpeed Golf, LLC のオペレーション マネージャー、Harley Abrams 氏
原材料の在庫を無視できない理由
原材料の在庫をうっかり忘れてしまいがちですが、そうするとビジネスに深刻な影響を与える可能性があります。 原材料の在庫を積極的に管理することが重要である理由のいくつかを次に示します。
賞味期限の違い
原材料は傷みやすいことが多いため、損失を回避し、生産された商品の品質を維持するために、迅速に使用する必要があります。 企業は、生鮮食品が期限切れになる前に確実に利用されるように、原材料の在庫を適切に把握する必要があります。
陳腐化しやすい
原材料が十分な速さで利用されないと、陳腐化する可能性があります。 これは、在庫がライフサイクルの終わりに達したか、製品が市場価値と需要を失ったためである可能性があります。 そうなると、原材料が完成品になっても売れなくなります。
このタイプのシナリオは、ファッションやアパレル、家具、電子機器で特に一般的です。これらの業界では、トレンドが非常に急速に変化し、既存の製品に取って代わる技術が更新されるためです。
陳腐化した在庫は、製造会社に大きな損失をもたらす可能性があります。在庫が資産ではなくなったとしても、企業は依然として在庫維持費を支払わなければならないからです。
ダメージを受けやすい
原材料の種類によっては、他の原材料よりも損傷を受けやすく、輸送過程で損傷を受ける可能性があり、その結果、コストが高くなり、現金が不足する可能性があります。
たとえば、スマートフォンの製造に使用される液晶画面は非常に損傷を受けやすいものです。 企業は破損した原材料の代金を支払わなければならないだけでなく、破損した品目を交換するための新しい在庫を調達するために、より多くの費用を費やす必要があります。
原材料在庫の会計処理
企業が原材料を正確に説明すると、生産プロセス全体で在庫投資をより適切に追跡できます。 これにより、会社の財務の健全性をよりよく把握し、パイプラインの在庫に基づいて追加の投資について十分な情報に基づいた決定を下すことができます。
簿記に関して言えば、最も重要な違いは、直接または間接の原材料在庫を計上しているかどうかです。
直接材料在庫とは、最終製品に組み込まれるか変換される原材料を指します。 たとえば、細密画を販売する企業の場合、絵の具とキャンバスは、最終製品 (つまり、絵画) の構成要素であるため、直接原材料の在庫に該当します。
一方、間接材料在庫とは、生産プロセス中に消費されるが、最終製品の構成要素ではない原材料を指します。 たとえば、燃料、潤滑油、保護具、使い捨て工具などは、通常、間接的な原材料の在庫と見なされます。
在庫会計では、企業は、保管、準備、および出荷を含む包括的なコストで原材料を評価する必要があります。
さらに、発生主義会計では、原材料在庫の最初の購入は、現金から貸方または借方から在庫へのいずれかの形式になります。 現金を貸方に記入すると、現金資産が在庫金額だけ減少し、在庫を借方に記入すると、会社の現在の資産が増加します。
原材料在庫の価値を計算する方法
原材料在庫の価値を計算するには、最初にいくつかの複合品目を計算する必要があります。
- 開始原材料在庫:会計期間の開始時に在庫がある原材料在庫。 式は次のとおりです。
開始原材料在庫 = (COGS + 終了原材料在庫) – 購入した原材料
- 購入した原材料:特定の会計期間内に購入した原材料の数。
- 売上原価 (COGS):特定の期間中に販売する製品を購入または製造するための総コスト。 材料費、人件費、間接費など、製造プロセスに関連するすべてのコストが含まれます。
製造業の通常の目標は、次の期間の開始原材料在庫となる最終原材料在庫を計算することです。 これを計算するには、次の式を使用できます。
最終原材料在庫 = (開始原材料在庫 + 購入原材料) – COGS
たとえば、100,000 ドル相当の初期原材料在庫から始めたとします。 所定の会計期間中に、$40,000 相当の原材料在庫をさらに取得し、完成品を $120,000 の COGS で販売します。 この例では、最終原材料在庫は次のようになります。
最終原材料在庫 = ($100,000 + $40,000) – $120,000
原材料在庫の終了 = $20,000
原材料在庫回転率の計算方法
また、原材料の在庫回転率を計算する必要があります。これは、原材料の在庫が使用されて置き換えられる割合です。 これは、購入戦略と在庫予測の精度を測定するのに役立ちます。
原材料在庫回転率式は次のとおりです。
原材料在庫回転率＝COGS/原材料在庫の平均原価
ここで、原材料在庫の平均原価は次のように計算できます。
原材料在庫の平均原価 = (開始原材料在庫 + 終了原材料在庫)/2
前の例の原材料在庫回転率を計算してみましょう。 $20,000 の原材料在庫で開始し、さらに $25,000 を取得し、$15,000 相当の完成品を販売したビジネスの場合、原材料在庫の平均コストは次のように計算されます。
原材料在庫の平均コスト = ($100,000 + $20,000)/2
原材料在庫の平均コスト = $60,000
したがって、原材料の在庫は次のようになります。
原材料在庫回転率＝120,000/60,000
原材料在庫回転率＝2
企業は通常、補充と販売の理想的なバランスである 4 ～ 6 の原材料在庫回転率を維持したいと考えています。 この例では、ビジネスの原材料の在庫回転率は少し低いです。
「私たちは月に 1 ～ 3 回、ウェブサイトで新製品とデザインを公開し、毎週新しい在庫を ShipBob に送信しています。 ShipBob のテクノロジーを使用して、新しい SKU を作成し、既存の SKU を補充するのは非常に簡単です。これは、在庫回転率が高い場合に特に重要です。」
FLEOの共同創設者、カール・プロッチ
原材料在庫のベスト プラクティス
あらゆる製造業にとって、生産在庫の効率的な管理は、サプライ チェーンの混乱を最小限に抑えるために不可欠です。 原材料を管理する際に実装するベスト プラクティスをいくつか紹介します。
コストのために品質を犠牲にしないでください
直接原材料の在庫が完成品の在庫になるため、製品の調達プロセス中に高品質の材料に投資する価値があります.
高品質で頑丈な原材料は、生産時間を遅らせる可能性のある問題 (輸送中の損傷など) のリスクを軽減するため、お金と時間を節約するのにも役立ちます。
再注文レベルポイントと安全在庫を更新する
原材料の在庫を正確に計算して、在庫レベルが常に更新されるようにしてください。 これにより、タイムリーな再注文と在庫の補充が可能になり、最終的に顧客の需要を満たすことができます。
最適な在庫レベルを維持するために、再注文ポイントと再注文数量を試してみてください。
「ShipBob の分析ツールも非常に優れています。 在庫の再注文を計画したり、SKU がいつなくなるかを確認したり、SKU の残りが特定の数量を下回ったときにアラートが送信されるようにメール通知を設定したりするのに大いに役立ちます。 彼らの技術には多くの価値があります。」
MDacne の CEO 兼共同創設者、Oded Harth 氏
ShipBobが原材料の在庫をどのように支援するか
輸送中の損傷を最小限に抑えて原材料をシームレスかつ効率的に輸送するには、多くの場合、専門家に任せて 3PL 会社にサプライ チェーンを通じて在庫を移動するのを手伝ってもらうことをお勧めします。
強力な専用ソフトウェアと数十のフルフィルメント センターを備えた ShipBob により、サプライ チェーン全体で在庫を管理しやすくなります。
ShipBobのソフトウェアを使用すると、在庫の動きを追跡してサプライチェーンの可視性を向上させることができ、在庫の場所、在庫の量、再注文が必要な時期を確認できるため、原材料の在庫を効果的に補充してサプライチェーンを最小限に抑えることができます混乱。
ShipBob は、倉庫の専門家のチームが SKU レベルで在庫を受け取り、保管し、整理することで、物理的な在庫管理を最適化するのにも役立ちます。 さらに、在庫を正確に記録することにより、特定の会計期間の終了時に会計プロセスを合理化できます。
中国から在庫を輸入する企業の場合、FrieghtBob は輸送時間を 15 ～ 30 日に大幅に短縮します。 この管理された貨物プログラムでは、在庫はより高速な船に積み込まれ、同等の LCL 製品よりも 2 倍の速さで配送されます。
下のボタンをクリックして、ShipBobが在庫の保管と管理をどのように支援できるかについての詳細をリクエストしてください。
原材料在庫に関するよくある質問
ここでは、原材料の在庫に関する最も一般的な質問に対する回答を示します。
原材料の在庫をどのように見つけますか?
原材料の平均在庫を計算するには、最終在庫を開始在庫に追加し、合計を 2 で割ります。
原材料は在庫としてカウントされますか?
はい。 原材料は、製品を製造する企業の在庫資産です。
原材料在庫はどの勘定科目タイプですか?
直接原材料の在庫は、企業の貸借対照表上の流動資産と見なされます。
原材料在庫の寿命はどのくらいですか？
原材料在庫の寿命は商品の種類によって異なりますが、ほとんどのメーカーは 60 ～ 90 日間の回転を目指しています。
ShipBob は原材料の在庫を保管し、フルフィルメントしますか?
ShipBobは原材料の保管をお手伝いしますが、完成品を作成または生産することはできません。 ただし、企業は完成品の在庫をShipBob施設に保管するために送信し、ShipBobが完成品在庫のDTCおよびB2B注文を満たすように手配できます.