كيف يمكن للشركات استخدام تسويق التوظيف لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها

تسويق التوظيف هو اتجاه ساعد الشركات في جهود اكتساب المواهب ، لا سيما عند التعامل مع كمية كبيرة من معدل الدوران المرتبط بالوباء. تابع القراءة لمعرفة المزيد حول كيف يمكن للشركات العثور على المواهب والاحتفاظ بها واستخدام التسويق والموارد البشرية معًا لبناء استراتيجيات توظيف أكثر فعالية.

كيف يمكن للشركات العثور على المواهب والاحتفاظ بها

كان أحد الاتجاهات الرئيسية للشركات هو الصعوبات في التوظيف مع تخلي 3.9 مليون شخص عن وظائفهم والبحث عن فرص جديدة في عام 2021.

إن النضال من أجل العثور على المواهب والاحتفاظ بها موجود في جميع أنواع الصناعات وقد أجبر الشركات على التفكير في التوظيف بطرق مختلفة.

فيما يلي بعض الأشياء التي يمكن لأي شركة القيام بها لتحسين عملية التوظيف والاحتفاظ بالموهبة التي يمتلكونها بالفعل.

حدد القيمة التي تقدمها كصاحب عمل

بالإضافة إلى الأسئلة الكلاسيكية حول الوصف الوظيفي والراتب ، يطرح المرشحون للوظائف اليوم المزيد من الأسئلة حول قيم شركتك ورسالتها / رؤيتها وثقافة مكان العمل.

بشكل أساسي ، يريد الباحثون عن عمل أن يعرفوا أن لديك مهمة وقيمًا تتماشى مع رسالتهم وأن العمل من أجلك سيكون تجربة إيجابية.

يمنح هذا الشركات الفرصة لقضاء المزيد من الوقت في التفكير وتحديد هويتهم وأين تكمن قيمهم. عند بيع مؤسستك للباحثين عن عمل ، عليك أن تعرف ما الذي يجعلك مميزًا من خلال بناء علامة تجارية قوية وتحديد هذه الأفكار الأساسية التي تجعلك ما أنت عليه.

يقول 72٪ من قادة التوظيف أن العلامة التجارية لها تأثير كبير على التوظيف ؛ المؤسسات ذات العلامات التجارية القوية تستأجر مرتين أسرع مرتين وتقلل معدل دورانها بنسبة 28٪

عند القيام بذلك بشكل صحيح ، يجب أن يظهر ذلك بوضوح في كل جزء من المحتوى أو المواد التسويقية التي تم إنشاؤها وعرض مجموعة من الأصالة للأشخاص الذين يتصفحون موقعك ، سواء كانوا يبحثون عن وظيفة أو يفكرون في الشراء.

تحسين الاتصال بين الإدارات

تتطلع فرق التسويق دائمًا إلى مواءمة نفسها بشكل أفضل مع الأقسام الأخرى في مؤسستهم (مثل التسويق والمبيعات). عندما يتعلق الأمر باكتساب المواهب ، يمكن للتسويق والموارد البشرية تشكيل فريق أحلام عندما يتعرف كلا الجانبين على أدوارهما في عملية التوظيف ويمكنهما الاعتماد على بعضهما البعض بالتوجيه والخبرة.

فيما يلي بعض الطرق التي يمكن أن يتعاون بها التسويق والموارد البشرية لتعزيز عملية التوظيف والاحتفاظ بالمؤسسة:

• مشاركة البيانات: يتمثل أحد الجوانب الرئيسية لشراكة الموارد البشرية والتسويق في مشاركة البيانات بين الاثنين. يمكن لأي بيانات من الحملات أو أبحاث السوق أن تساعد الموارد البشرية على تصميم استراتيجيات التوظيف الخاصة بهم ، ومعرفة سمات المرشح المثالي تسمح للمسوقين باستهداف رسائلهم بدقة أكبر.

• الاستفادة من القيادة الفكرية للشركة: إذا كان لدى مؤسستك أشخاص في مناصب قيادية فكرية على LinkedIn أو Twitter أو قنوات التواصل الاجتماعي الأخرى ، فاستخدمهم لعرض ثقافة الشركة والإعلان عن وظائف شاغرة.

• شجع الموظفين على مشاركة خبرات العمل: يثق المرشحون في موظفي الشركة أكثر بثلاث مرات من الشركة الفعلية عند تقديم معلومات حول ثقافة الشركة ونمط الحياة في العمل. يمكن للموارد البشرية والتسويق أن يتعاونا لمساعدة هؤلاء الأشخاص في صياغة منشورات مصممة لجذب المطلوبين

قال 56٪ من العمال إن ثقافة الشركة القوية كانت أكثر أهمية من الراتب ، وقال 75٪ من العمال إنهم يأخذون ثقافة الشركة في الاعتبار قبل التقدم للوظائف.

• صقل اتصالاتك معًا: تعد محاذاة وتعريف رسائل شركتك أمرًا بالغ الأهمية. تأكد من أن التسويق يقوم بإنشاء منشورات ومقاطع فيديو على وسائل التواصل الاجتماعي قائمة على الثقافة والتي تتطابق مع ما يرغب المرشحون المستقبليون في رؤيته. يمكن للموارد البشرية والتسويق معًا تحديد شكل ذلك والتأكد من نقله بشكل فعال.

كيف يساعد تسويق التوظيف الشركات

الاستفادة من تواجدك على الإنترنت

أول شيء يفعله المرشحون عندما تتواصل معهم شركة ما أو عندما يرون وظيفة يتم نشرها عبر الإنترنت هو بحثهم الخاص. هذا يعني التحقق من موقع الويب الخاص بهم ، وتصفح القنوات الاجتماعية ، وإلقاء نظرة على صفحات Glassdoor أو LinkedIn ومراجعات الشركة.

إنهم يريدون معرفة المزيد عن شركتك وموظفيك وثقافتك وأسلوب عملك ومشاريعك والمزيد ، تأكد من أن لديك المحتوى والتواجد الرقمي في المكان المناسب للسماح لهم بذلك.

الموضوعات ذات الصلة: ما سبب أهمية العلامة التجارية الرقمية؟

يجب أن تتأكد الشركات التي تتمتع بحضور قوي على شبكة الإنترنت من أنها تستخدمه بشكل مناسب للترويج لافتتاحاتها وأعمالها التجارية ككل. يتيح نشر محتوى يركز على الثقافة ، وتسليط الضوء على المشاريع ، وإلقاء الضوء على الموظفين أو الفرق ، للأشخاص النظر بداخلهم إلى من أنت وما يجعلك مميزًا.

يجب أن تبدأ الأعمال التجارية التي ليس لها وجود كبير على الإنترنت في بناء واحد ، سواء كان ذلك لتعزيز موقع الويب الخاص بك أو النشر بشكل متكرر على وسائل التواصل الاجتماعي. لن يساعد فقط في جذب أفضل المواهب ، ولكنه أيضًا وسيلة للتواصل مع جمهور العملاء المستهدف وبناء الوعي بالعلامة التجارية.

إعلانات التوظيف والاتصالات

كما تحدثنا أعلاه ، يتمتع المسوقون بفهم عميق لصوت العمل والجمهور والعلامة التجارية ، وهم خبراء في الاتصال. هذه المعرفة قيمة ويمكن الاستفادة منها عند بناء استراتيجيات التوظيف التي تعتمد على الإعلانات ورسائل البريد الإلكتروني ومقاطع الفيديو ومنشورات الوسائط الاجتماعية وغيرها من أشكال المحادثات الرقمية.

التوظيف والتسويق الآلي

يمكن أيضًا استخدام حلول الأتمتة المستخدمة في التسويق للتجنيد. رسائل البريد الإلكتروني والرسائل النصية الآلية للتحقق من حالة التطبيقات أو المتابعة مع المرشحين ، وتخزين وتنظيم معلومات الاتصال ، وجدولة المقابلات كلها ممكنة باستخدام أدوات مشابهة لتلك التي قد يستخدمها فريق التسويق بالفعل ويمكن أن تساعد في التنفيذ و تهيئة.

الحد الأدنى

دائمًا ما يكون التعاون بين الأقسام مفيدًا ، ويسمح للمؤسسات بالاستفادة إلى أقصى حد من فرقها. يمكن أن يساعد الجمع بين نقاط القوة في التسويق والموارد البشرية في تحسين استراتيجيات التسويق للتوظيف حتى تتمكن من العثور على المواهب الأكثر تأهيلًا واهتمامًا ، وزيادة معدلات الاحتفاظ بالموظفين.

هل ترغب في معرفة المزيد حول تسويق التوظيف وكيف يمكن أن يساعدك التسويق المُدار في Impact في إنشاء علامتك التجارية والإعلان عن عملك باعتباره أمرًا لا بد منه للمرشحين الجدد؟ تحقق من أحدث ندوة عبر الإنترنت ، توقعات التسويق الرقمي لعام 2022 ، لمعرفة المزيد حول تسويق التوظيف وبعض الاتجاهات الرئيسية في التسويق للبحث عنها هذا العام.