人材の獲得と定着のために企業が採用マーケティングを使用する方法

公開: 2022-02-24

採用マーケティングは、特にパンデミックに関連した大量の離職に対処する場合に、企業の人材獲得の取り組みを支援してきたトレンドです。企業が人材を見つけて維持し、マーケティングと HR を組み合わせてより効果的な採用戦略を構築する方法について詳しくは、以下をお読みください。

企業が才能を見つけて維持する方法

企業にとって大きな傾向の 1 つは、2021 年に390 万人が仕事を辞め、新たな機会を求めることで採用が困難になったことです。

人材を見つけて維持するための苦労はあらゆる業界に存在し、企業はさまざまな方法で採用を検討することを余儀なくされています。

ここでは、企業が採用を改善し、すでに持っている人材を維持するためにできることをいくつか紹介します。

雇用主として提供する価値を決定する

職務内容と給与に関する従来の質問に加えて、今日の求職者は、会社の価値観、使命/ビジョン、および職場の文化についてより多くの質問をしています。

基本的に、求職者は、あなたが自分自身と一致する使命と価値観を持っていること、そしてあなたのために働くことが前向きな経験になることを知りたがっています.

これにより、企業は、自分たちが誰であり、自分たちの価値がどこにあるのかを考え、定義することに多くの時間を費やすことができます。あなたの組織を求職者に売り込むときは、強力なブランドを構築し、あなたが誰であるかを作るこれらのコアアイデアを特定することにより、あなたを特別なものにするものを知る必要があります.

採用担当者の72%は、ブランディングが採用に大きな影響を与えると述べています。強力なブランディングを持つ組織は、1 ～ 2 倍の速さで採用し、離職率を 28% 削減します

正しく行われれば、作成されたすべてのコンテンツまたはマーケティング資料でこれが明確に伝わり、サイトを閲覧する人々が仕事を調べているか、購入を検討しているかにかかわらず、信憑性のスプラッシュを表示する必要があります.

部門間のコミュニケーションを改善する

マーケティングチームは常に、組織内の他の部門 (マーケティングや営業など) との連携を強化することを目指しています。人材獲得に関して言えば、マーケティングと人事は、双方が採用プロセスでの役割を認識し、ガイダンスと専門知識でお互いに頼ることができれば、夢のチームを形成できます。

組織の採用と定着プロセスを強化するために、マーケティングと人事が協力できるいくつかの方法を次に示します。

データの共有: HR とマーケティングのパートナーシップの主要な側面は、両者間のデータの共有です。 キャンペーンや市場調査からのデータは、HR が採用戦略を調整するのに役立ち、理想的な候補者の特性を知ることで、マーケティング担当者はメッセージの対象をより正確に絞り込むことができます。

企業のソートリーダーシップの活用:組織に、LinkedIn、Twitter、またはその他のソーシャルメディアチャネルでソートリーダーの立場にある人がいる場合は、それらを使用して、企業文化を紹介し、募集中のポジションを宣伝します。

従業員が仕事の経験を共有することを奨励する:候補者は、会社の文化や仕事のライフスタイルに関する情報を提供する際に、実際の会社よりも 3 倍も会社の従業員を信頼しています。人事部門とマーケティング部門が協力して、これらの人々が希望する人を引き付けるように設計された投稿を作成するのを支援できます

労働者の56%は、強い企業文化が給与よりも重要であると述べ、労働者の 75% は、仕事に応募する前に企業文化を考慮すると述べました。

コミュニケーションを一緒に改善する:会社のメッセージを調整して定義することは非常に重要です。 将来の候補者が見たいものと一致する、文化に基づいたソーシャルメディアの投稿とビデオをマーケティングが作成していることを確認してください。人事とマーケティングを組み合わせることで、それがどのように見えるかを定義し、それが効果的に伝えられていることを確認できます。

採用マーケティングがビジネスにどのように役立つか

オンラインプレゼンスの活用

候補者が企業から連絡を受けたり、オンラインで求人情報を目にしたりしたときに最初に行うことは、自分自身の調査です。これは、Web サイトをチェックしたり、ソーシャルチャネルを閲覧したり、Glassdoor または LinkedIn のページや会社のレビューを見たりすることを意味します。

彼らはあなたの会社、従業員、文化、働き方、プロジェクトなどについてもっと知りたいと思っています。あなたがそれらを可能にするコンテンツとデジタルプレゼンスを備えていることを確認してください。

関連:デジタルブランディングが重要な理由

強力な Web プレゼンスを持つビジネスは、それを適切に使用して、新規開拓やビジネス全体を宣伝する必要があります。文化中心のコンテンツを投稿し、プロジェクトを強調し、従業員やチームにスポットライトを当てることで、人々はあなたが誰で、何があなたを特別な存在にしているのかを知ることができます.

オンラインで大きな存在感を持たないビジネスは、ウェブサイトを強化するか、ソーシャルメディアにより頻繁に投稿するかを問わず、構築を開始する必要があります。優秀な人材を引き付けるのに役立つだけでなく、ターゲットとする顧客層とつながり、ブランドの認知度を高める方法でもあります。

募集広告とコミュニケーション

上記で説明したように、マーケティング担当者は、ビジネスの声、オーディエンス、およびブランドを深く理解しており、コミュニケーションの専門家です。この知識は貴重であり、広告、電子メール、ビデオ、ソーシャルメディアの投稿、およびその他の形式のデジタル会話に依存する採用戦略を構築する際に活用できます。

採用マーケティングオートメーション

マーケティングで使用される自動化ソリューションは、採用にも使用できます。応募状況の確認や候補者へのフォローアップ、連絡先情報の保存と整理、面接のスケジューリングを行うための自動化された電子メールとテキストメッセージはすべて、マーケティングチームが既に使用しているツールと同様のツールを使用して実行でき、導入と支援に役立ちます。最適化。

結論

部門間のコラボレーションは常に役に立ち、組織はチームを最大限に活用できます。マーケティングと HR の強みを組み合わせることで、採用マーケティング戦略を改善できるため、より適格で興味のある人材を見つけ、従業員の定着率を高めることができます。

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